如何做好银行大堂经理工作.docx

如何做好银行大堂经理工作 如何做好银行大堂经理的工作 我是一名遂宁遂州北路工商银行网格厅的大堂经理，来到这里上班有半年多的时间了，起先应聘到这个大堂经理的时候，很茫然，原委我该怎么去做这个大堂经理。我来这里上班之前就问了许多身边在做大堂经理的挚友，我在她们那里汲取了点阅历，再加上我在互联网上收集了许多相关的信息，去了解和相识大堂经理的职责。有的认为，作为一名大堂经理，他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影，肩负着协调银行和客户间关系的重任。有的认为，大堂经理这一职位相当于银行的一个门面，大堂经理好象人的眼睛，是心灵的窗户。也有的认为大堂经理是一个银行的形象“代言人”，当客户踏进银行大门时，干脆进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此，大堂经理的服务看法和服务质量至关重要，做好大堂经理工作对银行来说也特别重要。 首先作为一个大堂经理应当去熟识银行的规章制度，严格执行行规里面的考核，从我做起，做到有制度必依，违规制度必罚的要求，以主动的看法去面对工作。大堂经理的工作内容主要包括：大堂管理、示范服务、分流客户、举荐银行产品，协调客流和安抚顾客心情等。有的将大堂经理概括为身兼六职：是业务引导员、服务示范员、心情安抚员、冲突协调员、环境保洁员和平安监督员。客户一进网格厅就要在办业务之前找到大堂经理，因为大堂经理就是一个询问处和帮助客户办理业务让客户了解业务和相识业务，怎么去办理自己须要的业务手续，做到提升自己的职能综合素养，细心对待每一个客户，为客户做到满足的服务。 我们大堂经理把自己的工作重心转移到我们工作的重中之重，因为服务才是服务行业制胜的关键，让客户得到满足的看法，削减客户的埋怨和投诉。以最优质的服务回馈给每个客户，客户满足，我们才满足！ 而我作为一名工商银行的大堂经理也有不足的地方，遇见客户人多的时候就有点不耐烦的感觉，让自己厌烦客户群体都来问我，当然，我自身明白，我要限制自己的心情，稳定自己的心情，因为这个不仅仅是关系到自己的饭碗和工作，这个关系到的是中国工商银行的形象问题，人多的时候不能对待客户一一的作答，我自己也明白大堂经理每天做的就是重复每天做的事情，事情很繁琐，但是我肯定要把自己的心态摆放端正，终归自己做到这个服务行业，就要仔细做好自己本质的工作，收点累收点委屈没关系，千万不能让客户有一点点不开心的心情产生。 在我的网格厅中我觉得不足的地方就是一种协作实力，其实我们柜台外面协作实力很强，因为大家都相互帮助起的，柜台里面就显得有点个人实力了，其实，我深刻的明白，我们做大堂经理的工作和柜台里面工作人员的工作时间都是差不多的，而且他们甚至比我们还累，但是，一旦到了中午要吃饭的时候客户还许多的时候，办业务的速度和效率就慢了，而且一些能给客户说明的业务内容必需还喊大堂经理来介绍，当然这个是我必需应当的，但是，当大堂经理在忙的时候柜员也喊我来，其实，有时候这样的话真的会让我很生气的，因为我手里的事情还没做完就喊我来做另一件事，换个角度想一想，我在为客户办理或者介绍业务的时候，才说到一半就让我去给另一个人介绍，那么我这个客户怎么办，他们会怎么想呢？一些明白事理的客户还好说，要是遇到些脾气怪的那么我们又要破口大骂了，所以，柜员和大堂经理以及大堂里面的工作人员干脆都应当有个相互协调沟通，这样大家都协调好，客户来也不会自乱阵脚。 大堂经理要不断地充溢和完善自己的业务学问，使自己成为一本移动的银行“活字典”。有的认为，工作中要时时给自己充电，在娴熟驾驭银行各项业务学问的同时，还要在工作中不断增长自己的才能。有的认为，大堂经理对银行业务学问的驾驭要充分并全面，这样才能有足够的基础为客户供应服务，否则“一问三不知”，大堂经理就形同虚设，业务学问是大堂经理的基础，是人体的骨骼。有的认为，大堂经理要提升个人素养和仪表形象，至少做到端庄、优雅、大方，个人素养是大堂经理的门面，是皮肤。有的认为，大堂经理不仅要学习金融、经济学问，还要学习银行的各项业务操作流程、各项金融产品学问，不仅要学习传统业务学问还要学习新业务学问，只有这样，才能为客户供应全方位、特性化的金融服务。有的认为，一名优秀的大堂经理，必需拥有一本小册子，里面不断记录今日的信息和明天的安排，做到在反思和学习中进步，才能完善自己，提高自己。 大堂经理干脆面对客户，必需要做一个优秀的倾听者和沟通者。有的认为，沟通从语言起先，语言是桥梁、是瀑布、是彩虹，用正确的语言去沟通才能产生良好的效果，因此在与客户沟通的过程中，要了解客户的特点，因人而异，运用不同的沟通方法，使沟通产生意想不到的效果。有的认为沟通和协调包括两方面，一是与自己的同事沟通，另一方面与客户的沟通，当自己融入到农合行团队后，就要与同事和谐相处，就能更好地服务客户。有的认为，大堂经理不仅要做到与客户的沟通，更应当协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，刚好与客户沟通，亲密与客户的关系。 大堂经理服务工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、脚勤、脑勤和嘴勤。当遇到须要帮助的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮忙，当遇到老弱病残的客户，要热忱地供应举手之劳的帮助。“三好”即眼好、耳好和口好，使顾客满足。有的认为当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们绽开会心的微笑，热忱、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满意他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢迎的。有的认为，大堂经理要驾驭专业的服务技巧，要牢记“以客户为中心”的服务宗旨，始终保持那份落落大方而安静优雅的微笑，要用亲切和耐性的看法对待每一位客户。大堂经理要真心实意为客户着想，要用“热心、关切、细心、耐性和真心”去呵护客户，真心和热忱是大堂经理的动力，是血液。大堂经理在服务时还要做到耐性听取客户的看法、虚心接受客户的指责，当遇到急躁客户重复询问同一问题时，大堂经理务必要耐性听、耐性说明；要当一名优秀的大堂经理，还须要有“三心”即：忠心对自己银行要忠心，一心一意为本银行工作；爱心对同事和客户要心怀一颗感恩的心，感谢他们对大堂经理工作的支持；责任心要尽职尽责，爱岗敬业。 当客户对银行服务等方面有看法时，大堂经理要倾听客户的不满心情，然后虚心接受客户的指责，感谢客户的督促。有的认为大堂经理要怀着感恩的心去工作，首先要感谢客户，其次要感恩单位，在感恩中体验这份工作带来的欢乐，也让客户记住工商银行暖和的服务。 如何做好银行大堂经理工作 如何做好银行大堂经理工作 如何做好银行大堂经理 如何做好大堂经理工作 如何做好银行大堂经理演讲稿 如何做好大堂经理 如何做好大堂经理2 如何做好一名优秀的银行大堂经理 如何做好大堂 大堂副理如何做好营销管理工作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页