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    幼儿园教职工绩效工资考核方案.docx

    • 资源ID:11776877       资源大小:31.60KB        全文页数:7页
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    幼儿园教职工绩效工资考核方案.docx

    幼儿园教职工绩效工资考核方案 | 幼儿园教职工绩效工资考核方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资安排政策,维护广阔教职工利益,规范幼儿园内部安排方法,以教职工绩效工资实施为契机,探究建立科学规范的 老师收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广阔教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务,努力推动幼儿园教化事业持续健康快速发展。 二、实施对象和时间 实施对象:我园在编在岗工作人员。 发放时间:幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。 三、绩效工资的项目 管理岗位津贴、工作量津贴、业绩嘉奖津贴。 四、考核安排原则 考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广阔老师的看法,做到统筹兼顾,接受广阔教职工的监督。 五、绩效工资详细实施方法 (一)园长的嘉奖性绩效工资 园长的嘉奖性绩效工资由幼儿园核定的嘉奖性绩效工资的考核。 (二)幼儿园嘉奖性绩效工资 1.实施对象 包括幼儿园老师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。 2.主要构成 幼儿园嘉奖性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩嘉奖津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园依据本园嘉奖性绩效工资安排方法确定。 (1)管理岗位津贴 班主任津贴按班容量30人以下每月40元,30至45人每月50元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享责任共担。 其他管理岗位津贴由幼儿园依据实际自行确定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园依据实际状况制定考核安排细则。 (2)工作量津贴 工作量考核包括正常出勤工作量(每月100元)、超工作量(超课时、超员)及所担当的工作职责等。 a、老师必需完成幼儿园支配的工作量,实行超员津贴。 各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超1人加10元。(大班基数50人、中班基数45人、小班基数40人) b、幼儿园支配的加班(4小时以上为半天),每半天加10元。 c、代课每半天加15元,可以累加。 d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元。(以幼儿园支配的加班计算) 注:加班每月封顶150元。 (3)业绩嘉奖津贴(300元) a、工作考核:业绩嘉奖津贴每月80元。(每增加事假半天,工作业绩扣5元。) 师德表现每月70元。 平安责任每月150元。(出现平安事故的费用,由本班班主任2人担当一半,园内担当一半。) b、各项嘉奖(本园认可的) 1.获奖先进;2.特定的组织活动等;3.个人竞赛、指导获奖;(第1至第3根据幼儿园奖惩方案执行)4.课题科研成果奖。(园级单项20元、学区级30元;市级单项50元;省级单项100元;国家级单项150元。 说明:上级部门已发放相关奖金,幼儿园不再重复发放。 (三)其他详细事项 A、关于受处分人员、请假人员嘉奖性绩效工资的有关规定。 1受处分人员的嘉奖性绩效工资按下列方法执行: (1)受市级内严峻警告以上处分的,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的,按实际嘉奖性绩效工资减半发放。 (2)受学区内警告处分的,按实际嘉奖性绩效工资的75发放。 2请假人员的嘉奖性绩效工资按下列方法执行: (1)长期事病假的绩效工资不发放。 (2)当月事病假累计达到5天(含节假日)的当月嘉奖性绩效工资不发放;事病假累计达到15天(含节假日)的不参加学年嘉奖性绩效工资安排。 (3)当月旷工累计达2个工作日,当月嘉奖性绩效工资不发放。累计旷工达5个工作日,不参加学年嘉奖性绩效工资安排。 (4)婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。 B、对迟到、早退、不参与集体活动或无故旷课、旷工的,无正值理由不听从单位安排工作的,幼儿园依据相关规定,结合实际制定量化考核方法,适当扣发当月嘉奖性绩效津贴。对有意不完成教化教学任务、违反师德规范,造成不良社会影响的,实行一票推翻,取消当月嘉奖性绩效工资。 C、以下奖惩纳入年度考核及评先评优的依据,不做为绩效工资嘉奖。(论文老师学历、撰写教化教学论文、阅历总结、课例、案例、随笔,获奖或发表并收入汇编嘉奖。) (四)严峻违纪违规:依据老师法第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参加任何评先评优)或行政处分或解聘。 1.有意不完成教化教学任务给教化教学工作造成损失。 2.体罚学生,经教化不改的。 3.品德不良,羞辱幼儿,影响恶劣的。 4.出现重大平安事故的。 六、考核工作的组织领导与监督 (一)成立绩效考核工作领导小组 组 长:李凡 组 员:李凡 路会艳 (二)领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核安排方法的详细实施。 (三)在执行考核安排试行方案过程中,详细分工如下: 由路会艳老师负责对老师进行师德、业绩绩效考核。由李凡老师负责对老师出勤考核。由车会英老师负责平安绩效考核汇总。 (四)实施考核的全过程要公开透亮,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要进行公示,公示期限不得少于1天。有反映看法的要刚好核实,的确考核分值有误的,必需重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果刚好反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必需严格执行规定,仔细做好复核、申诉的答复工作。 幼儿园教职工绩效工资考核方案 幼儿园教职工绩效工资考核方案 幼儿园教职工绩效工资考核方案 兵营镇中心幼儿园教职工绩效工资考核方案 柘山镇柘山幼儿园教职工绩效工资考核方案 中心幼儿园教职工绩效工资制度 教职工嘉奖性绩效工资考核方案 七棵树学校附属幼儿园教职工绩效工资考核安排实施方案 教职工绩效工资考核方法 幼儿园教职工工资构成 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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