变电站变电运行管理措施探讨.docx

变电站变电运行管理措施探讨 龙源期刊网 http:/.cn 变电站变电运行管理措施探讨 作者：陈执中 张军红 来源：科技创新导报2022年第25期 摘 要：随着经济的不断发展，科技水平的不断进步，变电站变电运在规模上和设备上都有了显著的提高，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理。本文介绍了变电站变电运行的模式、分析了变电站变电运行中出现的问题并提出了变电站变电运行管理措施。关键词：变电站 变电运行 管理措施 中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2022）09（a）-0203-01变电站变电运行工作，既是一项技术性、专业性很强的工作，又是一项很细致琐碎的工作，这就要求相关工作人员，对每一项工作都应当仔细负责，对平安隐患进行仔细排查，避开事故的发生。同时，还应当加强对变电站变电运行管理制度的完善，提高生产效率。1 变电站变电运行的模式 对变电运行设备进行平安操作并进行维护是变电运行的主要任务，其特点如下：（1）由于变电运行的时间长，所以设备出现障碍的机会大；（2）维护的设备较多工作内容由相对鼓噪乏味，简单使相关工作人员产生思想上的懈怠；（3）由于工作须要，员工工作地点较分散，不利于有效管理。一旦发生事故，会威逼到整个设备、电网平安，甚至会造成人身损害，给社会带来担心定因素，影响社会稳定。变电站值班员是电网平安运行的干脆执行者。随着科技的不断发展，变电站引进了大量的新设备，这就要求相关工作人员要快速驾驭新设备的应用，不断提高工作实力，驾驭相关技术，了解新设备的结构、操作原理和检修方法。 无人值班变电所是变电所近年来的一种先进的运行管理模式，它是借助微机远动技术，变电所现场值班员被远方值班员所取代，由远方值班员对变电设备进行操作、限制和管理。须要留意的是，这种无人值班变电所并不是无人管理，相反，而是须要更先进的管理措施，提高变电所变电运行的平安性。 2 变电站变电运行中出现的问题 2.1 相关工作人员平安意识不够 在变电运行中，由于工作人员的平安意识不够，对平安管理制度也没有赐予高度重视，没有仔细细致阅读工作平安管理手册，弱化了管理的详细要求，不能精确把握并严格执行工作票制度、工作间断制度以及现场平安措施等。 2.2 工作人员自身的实力问题 由于缺乏对工作人员针对性的培训，导致他们在工作中的平安素养及专业技能不完善，不能完全满意工作的须要，同时，在日常的工作中，也没有仔细实行相关平安制度，导致了一些问题的发生。 2.3 规章制度与相关防范措施不完善 在变电站运行管理的工作中，规章制度不健全，当出现问题时，企业管理者没有刚好进行跟踪、追责、对过失人进行肯定的惩处，使管理条例流于形式。同时，没有对事故缘由进行深层分析，造成平安隐患。 3 变电站变电运行管理措施 3.1 建立健全相关规章制度和平安生产责任，并落实到位 在变电站变电运行中，要有完善的规章制度，制度是变电站变电运行的根本保障，只有建立健全的规章制度，才能使各项工作平安有效地开展。对于平安生产责任而言，则须要建立一套相关的平安生产责任制度，使每个人都明确自己的自责，责任到人，这样可以使操作人员主动的投入到自己的工作中去，并提高平安意识。 3.2 加强对操作人员的培训，提高操作人员的工作技能 变电站变电运行有如下几个特点：（1）由于变电运行工作较困难，设备多，所以操作员的工作比较繁忙；（2）设备出现故障和异样的概率较大；（3）维护和检修工作比较枯燥乏味。这三个特点会使得操作人员在工作看法上不够认知，思想上比较松懈。所以，在变电运行中，操作员一个不规范的操作都会影响变电系统的运行，影响了电网的平安性、变电系统的稳定性，给经济造成巨大损失。因此，必需对操作人员进行相关的培训，现今，培训的方式多种多样，总结起来有以下几种方式：（1）在工作现在，用平安标语的方式进行培训；（2）给工作人员讲一些案例，或者是组织员工观看录像（包括教化录或者事故快报）。（3）开展沟通座谈会，对平安形势进行分析探讨，对典型案例进行分析。培训的目的有两点：（1）进一步提高员工的操作技能；（2）提高员工的平安意识。 3.3 注意沟通探讨 在进行变电站的变电运行管理的工作中，应当组织员工进行肯定的沟通，沟通的内容可以是员工在自己的工作中遇到的问题，也可以是自己在平常的工作中积累起来的阅历等。通过沟通，员工可以相互了解别人在工作中遇到的问题，听取别人的阅历教训，避开在自己工作中遇到相同的问题，并一起探讨解决措施，避开问题的发生。在沟通会上，领导和组织者应当对一段时间内的工作进行总结，以便让员工对自己的工作有肯定的了解，假如出现过问题，也能刚好进行分析总结，给其他同事警示，如在以后的工作中在出现此类问题，可以快速处理。沟通会的开展，不仅会提高操作人员的技术水平，而且对稳定值班人员的心理状态也有肯定的实际意义。 3.4 加强设备管理 在变电站变电运行的过程中，肯定要加强设备管理，因为只有加强了设备管理，才能在肯定程度上防止设备事故的发生。加强设备管理，可以有以下几种方法：（1）基建时期。a.在设备进行选型时，要非常细致细心，保证所选的电气设备性能优良。b.在设备制造阶段，相关人员要进行严格把关，重视设备的监造以及设备出厂的试验，只有这样，才能确保设备在各方面的优越性。c.在设备安装阶段，要严格监督设备安装过程，并注意调试质量，同时，在验收过程中根据相关标准进行严格把关，避开由于安装不合格而导致设备在以后的工作中出现问题。（2）在设备运行过程中，相关人员要留意对设备进行刚好的巡察、检查和维护，在这个过程中，应当留意到以下几点：a.留意表计、信号等监控设备出现的衣长现象，要仔细进行分析。b.对于出现的问题，要留意向相关修理人员保修。c.巡察间隔时间应当由操作员自己把握，对于已经存在缺陷还没有更换的设备，要增加巡察次数。d.要刚好更换已经存在问题的设备。（3）在设备的运行过程中，要留意制定好相关的修理安排，削减设备平安隐患。参考文献 1 王西超，李新磊.谈如何加强变电站运行管理J.科技创新与应用，2022（4）：84. 2 邬永强.浅议变电站变电运行管理措施J.中国新技术新产品，2022（7）：153. 变电站变电运行管理措施探讨 变电站运行管理规程 浅谈变电站运行管理 变电站压板运行管理规定 变电站平安运行管理与分析 无人值班变电站运行管理细则 变电站运行管理制度 如何提高变电站平安运行管理 变电站视频监控系统运行管理规定 无人值守变电站平安运行管理探讨 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页