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建筑工程专业毕业总结 天津铁道职业技术学院 浅谈施工单位工程造价管理及成本限制 系部建 筑 工 程 系 班级建 工 1 0 0 1姓名孟 庆 祥 完成日期2022年5月2日 浅谈施工单位工程造价管理及成本限制 孟庆祥 论文关键词：工程造价 造价管理 成本限制 论文摘要：随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和限制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本限制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的限制中应当留意的一些问题。 1 项目投资决策阶段的造价管理与成本限制 在工程项目的投资和决策阶段，项目规模的大小、建设水平的凹凸、建设地区和地点的选择、施工工艺的采纳和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的限制有干脆影响，建设标准水平的凹凸就是要明确施工中的各项指标，它的合理设计也干脆影响到工程费用的凹凸。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料供应地和产品消费地的地方，这样可以削减施工中的运输费用同时还可削减流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约、地质的选择和交通运输条件等因素。施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原则。最终，还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较，科学决策、正确推断。 2 工程设计阶段的造价管理与成本限制 工程设计阶段的造价管理和成本限制是整个工程成本限制的关键环节，为此我们应主要从以下三个方面着手： 2.1 进行工程前期招标的设计，选择优良的设计单位和设计方法，且在投标的设计阶段要全方位考虑，尽量将工程主体及配套工程结合在一起进行投标的考量，投标设计完成后还要组织专家综合对方案进行评比。 2.2 进行工程的限额设计。项目的限额设计人员要熟识驾驭工程预算定额及费用，熟识材料预算费用，然后进行科学的概算，最终要进行初步设计概算来限制施工图设计及费用的多少。因此，施工中的各个部门要合理分解和运用投资限额，科学地把施工图设计和预算结为一体，将技术和经济有机结合。同时在施工中还要严格限制设计变更，保证施工限额和费用的稳定性。 2.3 设计阶段要明确应采纳合同措施，这样做是为了避开施工中设计方案的随意变更。应当在合同中明确当工程变更或修改的费用额度时的限制条款，通过合同措施加强管理。 3 招标、投标阶段的造价管理与成本限制 要主动采纳订单模式进行招投标工作，这种模式是指招标单位供应统一招标文件，投标单位依据招标文件中设计的工程施工的相关要求，根据企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额及造价管理机构发布的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本限制。 同时还应留意，在工程量清单编制完成之后要发给各投标单位。这样做是为了投标单位对工程量清单进行科学的预估和复核。 最终，投标的报价完成之后，投标单位应在约定的时间内刚好提交投标文件。这样做是为了评标委员会刚好地依据招标文件确定的评标标准和方法对投标方案进行评定。采纳这种投标模式是为了使投标单位之间的竞争更加公允和合理。 4 工程施工阶段的造价管理与成本限制 施工阶段的造价管理和成本应主要从以下几个方面进行着手： 4.1 应当重视施工合同 在施工单位的造价管理和限制阶段，施工合同是重要的依据。其严谨的程度干脆影响到工程施工阶段的科学管理。一方面施工合同要保证严谨，另外重要的是在施工过程中也应当加强管理，因为这是保证施工合同造价管理和成本限制的合理性的重要措施和方法。加强施工合同的管理对工程造价的限制起着重要作用，建设单位的相关管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要严格履行施工合同。 当施工部门未按要求严格履行合同的规定时，相关的建设单位可依据合同向施工单位提出反索赔措施，做到先发制人，此步骤可以相应地削减建设单位的损失，从另一个角度上限制工程造价。 4.2 工程量的科学统计 工程量的统计作为造价管理的一项最基本工作，要求统计人员熟识施工现场的状况和概预算方面的相关学问，同时还应当驾驭一些施工常识，这样就不会错算、漏算工程项目现象的发生。同时还应与预算人员亲密协作，发觉可以进行索赔的因素要照实做好统计报量方面的工作。 4.3 加强施工中索赔工作的管理 工程造价管理和成本限制的人员应当熟识招标书中的规定和合同文本中的规定，了解和熟识洞察一些重要的索赔机会，通过抓住索赔机会来对正值权益进行维护。在施工中常见的 索赔项目通常有：工期延误的索赔，工程变更的索赔，不行抗力因素导致的索赔等。承包商应当留意索赔程序和相关资料的整理工作，这样做是为了使日后的索赔工作能有理有据。 4.4 严格限制施工中的变更 施工中，工程变更是不行避开的，工程施工的地形或地质改变、障碍物的处理、材料的其次次转堆、无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用、工程其他零星的修改签证、工期延误、不行抗力造成的经济损失等等都会造成施工中的变更。在施工的过程中，要严把施工变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等现象的发生。对于那些必需进行的设计变更，必需经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字才可进行，同时，变更应当是提前实现的，因为这样做可以提前使工程施工方的损失和施工量相对削减。 4.5 施工材料价格限制 工程施工中的材料费用是工程项目费用的一个重要组成部分，因此应当严格限制工程中的材料费用。这就要求施工中相关单位严格根据合同中的材料用量进行费用的限制，对工程造价进行科学的管理和限制。建设单位造价人员和现场管理人员应当亲密留意市场行情，驾驭材料用费的相关市场信息，可以做到竣工后结算阶段的有理有据。 4.6 建立科学的造价管理和成本限制系统 工程造价的管理在工程施工中处于非常重要的地位，同时它的工作还要求与之有关的各部门亲密协作，工程变更内容的修改、确定和修改施工方案以及相关生产安排的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算，科学管理，在须要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案，这样做可以削减施工单位的损失。 5 工程竣工阶段的造价管理与成本限制 工程竣工阶段的造价管理应主要从以下两个方面着手： 5.1 加强签证管理，主动组织索赔 这就要求施工单位和相关造价管理部门在施工过程就重视施工签证，这样做是为了在工程结算时有理有据地对总索赔提出要求。施工单位要擅长收集各种有利于自己的施工证据，如设计变更、赶工、不行抗力等签证工作。刚好、有效和合理地提出索赔方案，以力求在结算时总体索赔胜利，这样做可以为工程方削减施工损失、争取最大利益。 5.2 科学管理，削减或杜绝工程款的拖欠 当前我国的市场是买方市场，很多施工单位的施工项目少，这就被一些建设单位利用，这些建设单位通常把建设资金不足的问题转移到施工企业，在施工合同的签订时出现资金到 位状况困难，这样就要求施工单位在签订并严格执行合同的时候，约定投入，遵守效率。这样做是为了避开出现施工企业大量垫资影响企业的经济效益现象的产生。 6 结语 施工单位工程造价的管理和限制不仅是为了防止投资突破工程的预算，更重要的一方面是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理，唯有这样，与工程施工相关的人力、物力、财力才能得到充分的利用，同时取得最佳的经济和社会效益。 参考文献 1尹贻林.工程造价计价与限制M.北京：中国安排出版社，2005年版. 2程峰.浅谈工程造价的确定与限制J.安徽建筑2002（2）. 3彭烨.关于建设项目工程造价的有效限制J.建筑管理现代化，2003（3）. 建筑工程专业毕业总结 建筑工程专业毕业实习总结 建筑工程专业毕业实习大纲 建筑工程专业 毕业实习报告 建筑工程专业毕业论文 建筑工程专业毕业实习报告 建筑工程专业 建筑工程专业 建筑工程专业实习总结 建筑工程专业学习总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页