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    开展安全风险管理工作总结.docx

    • 资源ID:11787406       资源大小:31.08KB        全文页数:6页
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    开展安全风险管理工作总结.docx

    开展安全风险管理工作总结 和田电力有限责任公司供电公司 开展平安风险管理工作总结 依据上级公司新和电安2009127号关于印发公司开展平安风险管理工作实施看法的通知文件要求和公司开展平安风险管理工作实施看法的要求,为仔细实行国家电网公司、新疆电力公司和和田电力有限责任公司关于推动供电企业平安风险管理工作要求,促进供电企业平安风险评估规范和供电企业作业平安风险辨识防范手册在公司平安风险管理中的应用,提升平安基础管理水平,现将我公司开展平安风险管理工作状况总结如下: 一、工作目标 以国家电网公司供电企业平安风险评估规范和供电企业作业平安风险辨识防范手册为依据,以提高员工平安风险意识和辨识防范实力为根本,以防止人身事故和人员责任事故为重点,立足基层班组、员工和作业现场,推动供电企业平安风险辨识防范与评估工作,并与现执行的平安管理手段、方法有机整合,完善平安管理机制和体制,有效提升企业平安基础管理水平,促进公司平安管理迈上新台阶。 二、工作组织 (一)公司成立平安风险管理推动工作领导小组:组长:安建 成员:冯军 艾热提 谢恒 魏涛 杨晓燕 王岳衡 艾克拜尔 范国庆 黑忠雄 阿不来提.艾则孜 刘军 艾力忙苏 付亮 阿不力克木 吐送江.吾甫尔 展慧玲 领导小组下设办公室,办公室设在平安监察部。 领导小组负责推动工作的组织、指挥、协调,依据新疆 电力公司和和田电力有限责任公司的要求和支配部署,审定公司开展平安风险管理工作实施看法及措施,指导、评估各单位推动平安风险管理工作。办公室负责领导小组交办的各项工作,监督、指导各部门、乡镇供电所按要求开展平安风险管理工作。 (二)各部门、乡镇供电所要成立以部门负责人为组长的组织机构,依据公司统一支配部署,详细负责本部门推动平安风险评估及作业平安风险辨识防范工作,分专业开展人员平安风险管理培训,抓好详细工作落实。 (三)各部门、乡镇供电所所长是各基层部门平安风险管理工作的牵头人,要会同供电所各族职工一起探讨制定本部门的工作实施方案,开展平安风险管理培训及工作总结评估,加强工作过程监督检查,确保平安风险管理工作有效开展。 三、工作内容 (一)开展平安风险管理教化培训。 主要任务是通过平安风险管理基础理论培训和辨识手册、评估规范宣贯学习,使各族员工理解平安风险管理的作用就是提高一线工作人员风险辨识实力,全面驾驭所从事工作范围内各类危急因素(环境、设备状况和人员素养可能造成的人身损害和责任事故),对作业现场的各类风险实施有效限制。驾驭各专业平安风险管理的内容和方法,增加平安风险意识和防范技能。重点工作: 1各部门、乡镇供电所管理人员要重点学习辨识手册、评估规范的内容、运用方法以及生产一线各岗位典型作业风险辨识与评估。结合公司系统发生的各类人身事故 和人员责任事故,充溢完善风险辨识评估内容。 2各部门、乡镇供电所管理人员要针对详细专业和岗位,重点组织开展一线人员风险意识、岗位作业技能、风险辨识限制方法学习。班组制定学习安排,针对所从事详细工作的特点及本公司系统近年来发生的典型事故,实行专题讲座、案例分析、作业实训、座谈探讨等多种形式,开展风险管理学问教化和岗位平安风险分析,完成评估规范和辨识手册学习,全面了解驾驭本岗位平安风险,为开展作业风险辨识限制打好基础。 (二)开展作业风险辨识限制。 主要任务是以防止电力系统常见的人身触电、高处坠落、物体打击、机械损害和误操作等典型事故风险为案例,组织开展输电、变电、配电等专业领域作业项目的危急因素辨识。各单位基层班组仔细比照辨识手册、安规等有关规定,查找本班组工作范围内的危急因素。各级管理人员要发挥阅历优势,帮助基层人员查找、分析危急因素。 (三)建立风险库,制定防范措施 主要工作是以班组为单位,将涉及本班组工作范围的危急因素建立风险库。运行工区要每月组织有关人员对一线人员发觉的危急因素进行分析,对危急因素涉及到的各类工作,探讨制定针对性和操作性强的防范措施,公司将对危急因素和防范措施进行审核、评估。 (四)沟通学习,持续改进 主要任务是各专业、班组之间沟通学习,持续改进平安风险管理工作。重点工作: 1公司平安监察科对肖尔巴格供电所、拉斯奎供电所 试点班组的风险管理工作开展进行监督、指导,订正存在问题;组织试点班组进行沟通学习,不断规范平安风险管理的方法和内容。 2公司跟踪了解各检查部门、乡镇供电所平安风险管理工作进展,分阶段开展监督检查,对发觉和暴露的共性问题进行分析,并刚好探讨解决。每季度组织各部门、乡镇供电所进行阅历沟通,取长补短,不断提高。 平安风险管理是一项系统工程,也是平安生产管理的一项长期任务,我公司将持之以恒、长抓不懈。突出平安风险的预防和限制,做到风险发觉、评估、限制、消退过程闭环。加强工作指导和监督检查,刚好分析解决工作中遇到的各种问题,做到平安风险管理工作安排、实施、检查、反馈的管理闭环,实现平安管理工作持续改进提高。 和田电力有限责任公司供电公司 2009年11月9日 平安风险管理工作总结 某平安风险管理工作总结 开展平安风险管理工作总结 风险管理工作总结 风险管理工作总结 企业风险管理工作总结 专项风险管理工作总结参考 风险岗位廉能管理工作总结 风险岗位廉能管理工作总结 风险岗位廉能管理工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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