建筑装饰工程技术专业报告施工总结.docx

建筑装饰工程技术专业报告施工总结 施工实习总结 经过了2年的惊慌学习，大二下期这学期快要接近期末时我们进行了建筑装饰工程技术施工实习，也算是出去呼吸一下簇新空气，放松一下。虽然实习只有一个月，但这一个月获得的东西和书本上完全是不同的。以下是我对整个实习的心得小结： 1.建筑装饰工程的质量管理与限制措施 近年来，我国国民经济飞速发展，人们生活水平明显提高，对生活质量的要求渐渐提高，建筑装饰行业应运而生。最近几年，建筑装饰工程质量有很大提高，有的已经达到国际先进水平。但是总体来说，整个装饰工程质量普遍较低，许多工程的装修效果不佳，造成了质量隐患，这是装饰工程中应重视的问题。如何加强对装饰工程质量的管理，是当前建设工程质量管理工作的一项重要任务。装饰工程的质量管理应做好以下几方面的工作： 1.1.强化职能部门的指导作用 目前，建筑装饰工程还未能实行全部监理。许多工程虽然实行了监理，但很多监理项目部都是由非装饰工程专业人员组成，达不到监理的预期目的。应常常抽查监理人员的监理日记、从中发觉质量问题及处理状况，督促其尽职尽责。 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程安排成本及利润具体算出，项目在公司安排成本的指导下完成质量目标、工期目标。 1.2.装饰工程前期的打算工作 装饰工程施工前期打算工作大致可分如下几个方面： 1.2.1.施工管理人员的打算 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算 重庆高校城市科技学院 员、平安管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排。项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员仔细熟识图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量，提出人员及机具安排，在公司要求工期内制定具体的施工进度安排。 1.2.2.施工操作人员打算 工程部依据项目部提出的劳动力安排，结合公司整体施工项目的进展状况，打算各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教化及相应的技术平安培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特别工艺对项目人员进行专项培训。假如工程单项须要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、平安、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行限制。 1.2.3.施工技术的打算 项目部在熟识施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一样，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案(包括施工打算、施工依次、主要项目施工方法、质量及平安保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度安排，劳动力、材料及机具须要量安排，施工平面部署及项目管理人员职责安排等。 1.3.加强施工项目的过程限制 2 重庆高校城市科技学院 1.3.1.施工人员的限制 施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自根据岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并照实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证。每一个操作人员对公司的管理都清清晰楚，这样便于工程质量的稳定提高。 1.3.2.施工材料的限制 装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料限制比较麻烦，可从以下几个方面进行管理： 1.4.加强装饰材料的选购管理 在装饰材料选购前应对其生产厂家资质及质量保证体系进行预审，对供货商应要求供应产品的样品、质保书、检测报告等质量文件。并加强对其样品的检测，凡不符合规范、标准的材料不予订购。签订合同时要书面明确材料的质量，目前装饰材料市场鱼目混珠，好多材料因价格不同而存在质量差异，签订合同时要明确材料的品种、规格、外观、尺寸、产地等。最好在订合同时能供应材料小样，经确认后的材料小样应予以签字认可，并封样。切实做到并形成不合格的材料严禁运用的质量保证体系，从源头防止不合格材料用于工程。 1.4.1制定装饰材料用量安排 装饰开工后，应刚好制定材料用量安排，确保材料用量安排与施工总进度安排相对应。避开有些材料因进场过早而影响运用效果，或现场爱护条件差造成损失。 3 重庆高校城市科技学院 1.4.2.装饰材料进场后的管理 装饰材料进场后，各方应对到场材料加强管理，即明确材料的检测与抽检程序。首先，应对进场材料填写材料、设备进场报验单，注明装饰材料的品种、数量、生产日期、出厂日期及进场时间等，并要求附上质保书、检测报告等质量文件。其次，各方对进场的装饰材料应见到有关质量检测证件后并依据其标准进行取样抽检，然后依据报告的合格与否来判定是否可以运用。 1.4.3装饰材料施工中的管理 装饰施工过程中，应对装饰材料所用部位予以明确。依据设计师所供应的装饰图纸对材料进行分类。由于装饰材料大部分是自然产品，所以材料的纹理、色差存在着差别，工程的各方应对所购材料加以区分，对具有相同纹理和颜色的材料，应用于同一区域。其中，应做好施工单位管理人员、施工人员的教化工作，避开同一区域的材料出现纹理或颜色差别太大的现象。 1.5.施工机械的限制 施工机械是建筑装饰施工中的必备工具，施工机械设备的先进与落后干脆影响到施工工艺及质量的限制、在施工阶段必需综合考虑设备的同时还要考虑现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数，合理运用机械设备，正确操作。操作人员必需仔细执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的修理、保养、管理。 1.6.环境因素的限制 影响工程质量的环境因素较多，如气候、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因 4 重庆高校城市科技学院 素对工程质量的影响具有困难而多变的特点，如气候条件就改变万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都干脆影响工程质量，因此，依据工程特点和详细条件，应对影响质量的环境因素，实行有效的措施严加限制。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能削减施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。 2.施工过程中留意的问题 2.1.各工序完成后由班组长组织本班组人员。对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录。班组自检记录填写完善，对自检出的问题已的确修正后方可由项目质检员进行验收。 2.2.上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组进步行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出看法，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增加了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感。假如不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要担当责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关，从根本上杜绝不合格品的存在。 3.做好内部验收。向顾客供应满足的产品 工程完工后，在交付顾客运用前，由公司质检部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。建筑装饰装修工程的质量验收应严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范和其他相关规范、标准的要求执行。 应重点审查以下资料： 消防验收证明；室内空气质量检测报告；有关平安和功能的检测项目的报告； 5 重庆高校城市科技学院 设计变更文件；规范中要求进行复试的材料的复验报告：隐藏工程验收文件；各种材料的合格证书。 4.结束语 相对于建筑装饰装修行业的快速发展，装饰材料的推陈出新，装饰装修工艺的千变万化，我们对装饰工程质量的管理工作已显得滞后，很多地区还未对建筑装饰工程质量实行有效的监督。我们应做好以上几方面的工作，消退建筑装饰工程中的质量平安隐患，保证国家和人民生命财产的平安。 6 建筑装饰工程技术专业报告施工总结 建筑装饰工程技术专业介绍 建筑装饰工程技术专业实习报告陈琳 建筑装饰工程技术 建筑装饰工程技术专业教学标准 建筑装饰工程技术实习报告 实施建筑装饰工程技术总结 建筑工程系建筑装饰工程技术专业 建筑装饰工程技术专业简历下载（举荐） 建筑装饰工程技术专业教学安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页