工程培训学习心得体会.docx

工程培训学习心得体会 工程培训学习心得体会 在2022年2月1820日，市局党委对全市马路系统主要技术人员进行了为期三天的业务培训，主讲人员有长期在我市马路系统建设一线的专家和领导，并且邀请了省局的李处长和长深高速马路临沂段总监高总，通过三天的学习，感觉收获良多，现将学习体会汇报如下： 一、学习的重要性 通过几年的各级领导组织的多次的工程培训学习，能体会到学 习、充电的重要性。社会的进步主导着学问的更新，不学习就必将被时代淘汰，科学的日新月异也使得马路施工与马路管理技术一日千里，不紧跟时代的步伐，必将落伍，与先进的距离越来越大。所以，学习就成为工程技术人员在工作之余的主要内容。没有先进的管理理念，就不行能在新形势下打造精品工程，打造生态工程，打造绿色工程。 二、学习的途径 通过各位专家和领导的教授，我更加明白了工程技术及工程管理 学习的途径和方法，学习不是只单纯学习理论，不单只是通过课堂学习，学习是从工作的方方面面起先的，是贯穿于工作的始终的。犹如李总工和高总讲的，浆砌墩台身的施工工艺和质量限制，任何一个工程技术人员都明白，但是如何能将工程质量限制在长深高速标准工程要求范围内，是须要各工程技术管理人员须要思索的。并且，换位思索，假如我处在那个施工管理位置，我能用什么方法将质量限制到符 合标准工程要求。通过逐步的工程管理积累，达到符合质量要求，也是一个重要的学习途径，是更符合工程技术管理的一个重要途径。 三、学习的方向 学习的目的是要求将各级工程技术管理人员能适应今后的工程 管理工作。我认为，当前学习的重点是要将不适应当前工程管理工作的瘸腿的学问进行补充，使之逐步适应。所以当前学习的主要内容，应当首先满意当前和今后的工作做打算，要避开“书到用时方恨少”。落实到详细的学习内容上，主要包括：试验学问、计量学问、资料归档学问、现场质量限制和现场管理学问以及各种规范。学习的目的是要为工程建设服务，所以，学习的最终着力点是适应工程建设。工程建设须要的建设者不是单纯的硬套各种规范和施工工艺，而是要在理解和驾驭各种规范和工艺的基础上敏捷运用。并且，李处也对我们讲过，学习也不单纯学习工程建设的学问，工程施工管理是一个综合工程，须要专业学问、经济学问、法律学问等各方面学问的支持。 四、本次学习主要内容 李英勇处长从不同的层面上介绍了当前马路建设发展的趋势，公 路建设面临的挑战，如何加强工程管理，用什么手段进行马路工程管理的提升。李艳总工和高晋总监分别以青临高速建设为实例，介绍了工程管理和混凝土质量通病的防治，具体介绍了各项有利于提高工程细微环节管理的规章制度，各项细则，这些能够显著提高工程细微环节处理的措施，在高速马路施工管理中起到了显著作用。让我在思索，假如我在高速施工中，如何快速适应这种细微环节管理和施工。徐现田主任从工 程计量、工程变更、工程延期、工程索赔四个方面介绍了工程监理常见问题，并对工程计量和工程变更做了详尽的讲解，使我更加明白工程计量方面的不规范之处，要好好处理好这一方面的不足，必能显著提高计量支付的工作效率，削减犯低级错误的几率。崔胜强工程师和张艳芝工程师分别介绍了工程档案管理和工程档案归档管理方法，如今工程管理越来越规范，首先是从工程资料就要加强管理，整理资料是将现场原始资料进行整理，而不是闭门造车。加深了这一点相识，工程资料的整理归档必将合理，有序。张凤先主任介绍了工地试验室的配备和工地试验室的重要性，在工程施工中历来都是试验指导生产，不明白试验程序和试验数据处理，不明白试验数据的重要指导意义，就不适应工程施工管理。我认为加强试验学问学习，并将与施工现场管理相结合，就是今后学习和坚毅的重点。徐士启科长从常见工程缺陷和如何预防缺陷两个方面介绍了半刚性基层沥青路面施工质量管理与限制，并举例介绍了施工管理人员明白机械操作和机械管理在工程质量限制中的作用。我认为：徐科长的讲课时很刚好很有必要的，现在机械化施工程度高，机械缘由影响工程质量的比重会越来越重，不明白重要机械的生产原理，不明白机械的关键部位对工程施工质量有什么影响，是不适应工程现场质量限制的须要的。当出现拌合料质量问题，能快速找出影响质量的机械因素并刚好解决问题，对提高工程质量，加快工程进度，削减奢侈有显著作用。 通过这次培训，使我对马路工程建设有了一个更高层面的相识，以人为本，精细化管理要实行到马路工程建设的各个方面，学习 的氛围要贯穿在工程施工的始终，加强学习，刚好补充、更新观念，更要贯穿在工作的始终。我认为在今后的工作中要做好以下几点： 加强精细化管理，实现思想到行动的转变；加强标准化管理 要推动精细化管理必需转变旧观念。以往传统的阅历和粗管理模式已经落后于现在工程建设的进步，已经不适应如今的工程管理工作。精细化管理就是要从精益求精的科学看法，严谨务实的工作作风，仔细负责的工作责任心去做好我们的每一项工作，处理好工程施工的每一个细微环节。精细化管理就是要求我们提升管理水平，将各项规章制度落实到实处，细心处理好各项工程施工和管理细微环节，才可能打造出让群众满足，让领导放心的精品工程。 标准化管理就是仔细贯彻执行上级部门制定的各项管理标准、工作标准和服务标准。制定、完善符合自身实际的各项管理标准。立足高标准、高起点、高水平，立足创新和发展，制定和完善符合自身特点的管理标准、工作标准和服务标准。 通过本次学习，让我加深了学习的重要性，学习的方向和重点。让我今后的学习更有针对性，让我今后的工程管理工作的重点更加明确。我会好好学习消化本次学习内容，快速提升理论水平，仔细结合实际工作，提高干事的水平，为临沂马路事业接着努力工作。 工程培训学习心得体会 培训学习心得体会培训学习心得体会 培训心得 培训学习心得体会技能培训学习心得体会 青马工程培训学习心得体会 培训学习心得体会 培训学习心得体会 培训学习心得体会 培训学习心得体会 培训学习心得体会 培训学习心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页