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工程人员述职报告 述职报告 大家好，我叫XXX，XXXX年XX月毕业于XX高校建筑工程学院土木工程系，毕业后便来到XXXX公司XX项目工程部任职，亲眼见证了XX项目从一片荒地到高楼林立，有幸参加了XX项目开发建设的全过程，能成为这个集体的一员，我感到很荣幸。日月如梭，时间飞逝，转瞬X年时间已经过去。回顾这X年的工作历程，我在XXX公司的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据XXX公司和XX项目部的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。下面由我向大家做简要述职： 一、工程修理保养 XXXX项目115#楼工程于2022年5月交付业主，交付后便进入修理保养阶段。工程部负责小区修理保养的协调管理工作，负责统筹协调解决业主提出的大小问题。在我负责修理保养的两年多时间里，本着业主的问题就是自己问题，服务看法恳切，通过与物业的主动协作，为小区业主刚好排忧解难。 至2022年5月，工程两年质保期已到。为保证工程质量和便利小区业主，尽快完成小区质保期内的修理工作，工程部先后两次牵头组织各参建单位到现场进行联合大检查，检查过程细致、全面不留死角。对检查发觉问题要求责任单位限期修缮完成，并做好记录。截至目前，除防水工程（质保期5年）外，本项目全部分包单位质量缺陷问题全部修缮完成且部分单位质保金已退还。总包单位正主动进行质量缺陷问题的修缮工作。 二、工程验收 协作完成北区人防工程、29#配套公建楼工程竣工验收备案等相关验收工作；我作为工程部主管，全程参加上述验收工作，统筹协调上级部门、本部门及施工队间的关系，主动主动工作，为上述工程顺当验收做出应有贡献。验收过程中，工程部负责组织会议、款待、制定验收路途及现场必要设备的运行开启等一系列工作。验收完成后，对上级单位提出的问题，工程部组织设计单位出具整改方案，要求施工单位按要求整改并负责全程影像资料的整理收集和整改报告的编制等工作。 三、前期手续报建 1、南区项目建筑工程施工许可证 工程部牵头负责南区项目建筑工程施工许可证办理工作，负责与政府相关部门进行接洽、询问并了解清晰办理流程，负责收集整理所需资料（共计13项）。先后数次来回项目部与规委、建委等政府部门之间，并于2022年8月26日取得施工许可证。 2、南区项目临建工程规划许可 工程部牵头负责南区项目临建工程规划许可办理工作，负责临建方案设计并出图、负责联系设计院出具报规图纸、负责收集整理所需资料、与XXX规委XX分局进行多次接洽，由于资料打算充分，整个办理过程仅历时30天，并于2022年9月30日取得临建工程规划许可。 四、项目管理 XXXX项目2022年主要进行XXXX超市装修、南区临建工程搭建和南区16 19、21#楼场区场地平整工程的管理工作。我作为工程部主管，在工程管理过程中，主要负责超市及临建工程方案设计并出图、负责施工方案审核及现场平安、质量、进度协调管理工作，在整个施工过程中未发生平安质量事故，超市装修及临建搭设均按安排完工并投入运用。在南区场地平整工程施工过程中，主要负责现场实际地形测绘并出图，依据测绘结果进行土方平衡，确定平整标高。由于平整方案确定合理，现场土方未出现亏方及余土现象。切实做到经济效益最大化。 五、业务学习 在即将过去的2022年，我除完成自己本职和领导交办的工作以外，个人主动主动学习，学习内容包括：公司下发的各项规章制度和相关文件，现行有关工程建设的法律法规、规范图集等；通过学习公司的制度和现行规范，使我在工程管理过程中更加的心应手，规范了现场管理，保证了工程建设过程中的平安、质量。此外，我还参与各种培训，努力提升自身业务水平。2022年，我取得了注册一级建立师执业资格证书和土建质检员证书，参评局组织的中级职称评审活动并取得中级职称。 六、部门建设 工程部目前设置部长及两名业务主管共三人，作为工程部长，做好部门建设工作责无旁贷。 工程部主要负责现场平安、质量、进度等综合协调管理，负责方案、图纸、变更、签证等审核审批及负责内业资料整理归档等。为提高工作效率，明确资料业务主管负责全部内业资料的整理归档工作，工程业务主管负责除资料为现场一切管理协调工作，工程部长统筹协调。 为提高工程部业务水平，我刚好下载最新工程管理方面的资料、软件并组织业务主管进行学习，必要时对其进行外派培训和亲自指导。 七、政治思想 “三严三实”既“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”。项目部多次组织党的群众路途教化实践活动，开展以“三严三实”为主题的专项学习会议，现结合自己实际工作谈谈学习“三严三实”详细体会。 工程部虽然不干脆与钱打交道，但出具的资料都与经济挂钩且往往数额巨大。因而“三严三实”对于工程人员尤为重要，因为一个小的变更可能会是数万元的差距，这就导致工程管理过程难免出现糖衣炮弹，这就须要工程人员以“三严三实”严格要求自己，才能做到不该伸的手不伸。 八、工作安排 2022年是南区开工建设之年，为确保南区工程顺当完工，现拟从以下几个方面做好自己2022年的安排： 首先，除完成份内变更签证及方案等的审查审批工作外，依据房地产公司和基建项目部制定的南区建设目标并结合现场实际状况，要求监理及总包单位制定全年工作安排并分解到月。工程部依据其制定的工作安排，根据公司和项目部相关规章制度每周、每月进行检查并形成检查记录存档备查，明确专人负责，避开出现漏检漏查和资料缺失状况的发生。 其次，主动向党组织靠拢，定期找领导沟通谈话，沟通工作、生活、学习的状况，主动学习党的相关文件并书写学习心得，争取早日入党。 再次，个人学习，2022年接着强化对公司及项目相关规章制度的学习，强化对房地行业最新资讯和工程管理相关文件的学习，接着参与人社部组织的相关执业职格考试，争取一次性通过。 XXXX XXX年XX月XX日 工程人员述职报告 物业工程人员述职报告 工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告 工程技术人员述职报告 工程技术人员述职报告 工程技术人员述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页