服饰公司综合管理部工作总结.docx

服饰公司综合管理部工作总结 2008年是我们服饰有限公司深化实践科学发展观取得新发展的一年，综管部在总经理室的正确领导下，在各部门、车间的支持协作下，经过本部门全体员工的共同努力，完成了本部门所担当的各项工作任务。在新年即将到来的时候，对过去一年的工作进行总结，以便在来年的工作中发扬成果克服不足，更好地为实现企业新一年度的各项工作目标作出本部门的贡献。 下面将综管部本年度的工作总结如下： 一.抓好干部管理打造坚毅高效的管理团队：干部是企业的脊梁，是支撑企业健康运营的核心支柱。要实现2008年目标任务，关键就是看企业能否有一个充溢朝气活力、团结高效的管理团队。综管部作为干部管理部门，加强干部队伍建设、通过培训提升干部素养、强化干部管理和考核是一项非常重要的工作任务。年初，根据厂领导部署，综管部刚好作出了支配，布置做好干部述职、群众测评、竞聘选拔等工作，通过考核干部履行岗位职责状况，促使每一个管理干部仔细做好工作，提高干部的素养和水平。另一方面，仔细做好对干部的培训教化，特殊是在培训中，更加注意培训内容的先进与适用，选用了时代光华最新的学习材料，实行集中收看专家讲座、自学、集中辅导、考试、会议沟通等多种形式，使大家系统地学习了本岗位所必需的管理学问、领导艺术，通过学习，管理干部更新了理念、开拓了思路、驾驭了方法、提升了实力。在今年，我们也进一步细化了对干部日常工作的考核，每个月，综管部通过对干部的月度考核和兑现，有力地促进了管理干部工作责任心的加强以及工作质量、工作效果的提高。 二.克服困难聘请员工满意企业对人力资源的需求：进入2008年，服装企业闹技工荒、民工荒已到了无以复加的地步，不仅一些刚达到工作年龄的青年人不愿进入服装厂就业，而且大量原有的服装工人纷纷改行。有些企业采纳不正值的手段来争夺员工、员工无序流淌，已成为服装厂能否生存下去的生死攸关的问题。受这种大环境影响，我们公司也遭遇了自建厂以来前所未有的压力，经受了严峻的考验。综合管理部作为企业的人力资源管理部门，其压力可想而知。虽然通过企业的战略性调整发展扶持外加工生产，但作为形象窗口和做高档精品服装的大本营，要求我们必需确保刚好补充流失的员工，保证公司的生产流水线能够正常，这是不容置疑的硬任务。我们综管部在各车间的全力协作和支持下，一方面尽力做好员工稳定工作，另一方面发动员工从家里带人，在厂内利用一切可以利用的机会宣扬企业；主动做好与学校的联系和聘请，除了反复打电话联系外，综管部有关人员多次不辞辛苦出差外地，与学校洽谈，截止到目前，累计聘请新员工XXX名，刚好地为全厂各车间各岗位补充人员，做到满意生产的需求。 三.按质量管理年和ISO9001：2000体系的要求不断推动企业管理上台阶：2008年确定为“质量管理年”，意在通过管理年活动，全面提升企业的内涵，达到提高产品质量和工作质量的目的。在以总经理为首的管理年活动领导小组正确领导下，我们综管部制定了质量管理年活动实施方案和各项管理要求并将标准细化，进行责任的层层分解、落实，把工作标准、产量、质量以及平安生产纳入质量整治目标责任书。并支配在全厂职工大会上，各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。为把工作落到实处，综合管理部将管理干部在质量管理年活动中的工作状况以及绩效考核与当月岗位津贴挂钩，增加了管理者的责任心，激发了管理干部做好工作的主动性。在企业的运营中，综管部帮助管理者代表强化了对ISO9001：2000质量管理体系运行质量的要求，日常管理活动中严格执行文件规范化管理规定，做好内部审核工作，将发觉的问题刚好与各部门沟通，督促部门制定订正预防措施进行整改，与此同时，我们还将全部资料汇编成册，供总经理室参考。08年综管部帮助厂部拟定文件X份，修改文件X份。文件的发放、流转严格根据公司规章制度及ISO9001：2000标准化流程要求，保证各类文件传阅的受控性和时效性，刚好将上级文件精神传达至各部门，以求全厂工作步调一样保证企业目标顺当实现，综管部在本年度的工作中实现了体系文件受控率100%员工培训率100%的部门质量目标。11月份CQC江苏评审中心对我公司进行三年一度的质量管理体系再认证审核中，审核组专家对公司质量管理体系运行赐予了确定，并建议举荐核发ISO9001：2000证书。 四.做好后勤保障服务生产经营：后勤服务特殊是食堂工作的好坏，对员工的心情以至对全厂的整体工作都有着重大影响。在厂领导的关切指导、综管部领导、食堂管理人员、服务人员的共同努力下，食堂后勤按时保证了全厂员工一日三餐的饭菜供应，服务质量也在不断总结提高。在食堂和服务部的经济管理上，通过减员增效、加强核算、限制食堂费用支出，到今年年底，预料全年实现毛利润22万元，用于支付食堂员工、车间保洁绩效工资、各项补贴及服务部内部所产生的费用16.5万元。在宿舍 服饰公司综合管理部工作总结 公司综合部工作总结 公司综合部工作总结 发电企业公司综合管理部工作总结 公司综合管理部个人工作总结 服饰公司综合管理部经理竞职演讲稿 公司综合管理部总结 综合管理部工作总结 综合管理部工作总结 综合管理部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页