精准扶贫年度总结报告.docx

精准扶贫年度总结报告 一、工作实施状况 2022年，我县共有5个重点村纳入省径整村推动扶持安排，分别是xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村和xx镇xx村。项目村共有28个村民小组，x户，x人，耕地面积6519亩，山地面积x亩。2022年，项目村农夫人均纯收入x元，年人均纯收入在x元以下的建档立卡贫困户有x户x人。一年来，我们根据“产业第一、实力至上”的原则，深化实施“131”、“结对帮扶”等工程，实行“领导领村、干部包村、部门扶村、企业帮村”等措施，细心组织，扎实推动，共实施整村推动项目18个，其中基础设施项目9个，产业发展项目9个，累计投入资金x万元，其中专项扶贫资金223万元，整合资金230万元，自筹及其它资金x万元。着力实现了整村推动的贫困村基础设施改善，特色支柱产业发展，贫困农户收入增加，自我发展实力提高。 二、主要工作成效 基础设施明显改善。我们以整村推动为平台，将改善生产生活条件摆在突出位置，仔细组织实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程。2022年共修建村组马路8.6公里，新建饮水、浇灌排水工程5处，有力解决了出行难、运输难、饮水难、浇灌难等问题，有效改善了整村推动村基本生产生活条件，提高了贫困群众的生活质量。 主导产业基本形成。根据“产业到村、扶持到户”原则，我们把培育和壮大特色优势产业作为扶持的重点，加大对整村推动村特色产业发展的支持力度，以产业化扶贫项目带动贫困户脱贫，集中财政专项扶贫资金137万元用于产业发展，产业化扶持比例达到61.4%。五个村基本形成了以花卉苗木、袋料香菇、生猪养殖、特种养殖、大棚蔬菜为主的支柱特色产业。2022年，共扶持贫困农户建设花卉苗木基地620亩，发展袋料香菇16万袋，养猪350头，养娃50万只，养鱼50亩，建蔬菜大棚10个3335，整村推动村基本实现“一村一品、一户一业”。 发展实力不断提高。一方面主动组织重点村书记参与政策业务培训。我们于2022年11月中旬提前组织5个重点村的党支部书记参与了全省“千村书记培训工程”，书记们根据群众参加、规划到项、责任到人、脱贫到户的要求，快速启动了整村推动工作。另一方面，主动开展贫困劳动力技能培训。我们结合产业扶贫项目，协调各镇静期组织开展好用技术培训，实行课堂集中培训、现场坎解示范等形式，不断增加好用技术培训的针对性和实效性，2022年，项目村共组织开展好用技术培训x人次，贫困对象的科技致富实力和自我发展实力得到显著提高。 村民收入显著上升。为切实帮助贫困对象脱贫致富，我们大力实施产业开发和扶持到户，不断增加贫困对象收入。通过项目带动和自我努力，项目村农夫人均纯收入由2022年的x元增加到今年的x元，增幅x%。 减贫工作成效明显。我们把减贫工作作为整村推动工作的重中之重，结合本地实际，明确工作责任，创新到户扶持机制。2022年，项目村共实现x人脱贫，脱贫率x%，圆满完成年初安排任务。 三、主要工作作法 抓深化相识促工作地位提升。我们仔细实行新一轮整村推动方针政策，不断完善工作思路，为扎实推动整村推动工作奠定基础。一是突出工作地位。我们始终将整村推动摆在全县扶贫开发的重中之重，把整村推动作为新阶段扶贫开发重要平台，并将其纳入全县新十年农村扶贫开发纲要和农村扶贫开发“xx”规划，仔细组织实施。二是把握工作主动权。县委、县政府定期探讨扶贫开发整村推动工作重大问题，先后印发2022年全县扶贫开发工作要点、关于仔细做好2022年度扶贫重点村整村推动工作的通知等政策文件，并将整村推动工作纳入乡镇党政领导班子年度考核，确保了整村推动工作的有效推动。 抓工作规划促项目科学发展。县扶贫办深化到每个贫困村，和镇村干部一起，了解贫困状况，分析致贫缘由，理清发展思路，结合资源禀赋，确定产业项目，探讨制定了2022年和将来3年的发展规划，用规划引领发展，发扬钉钉子精神，一张蓝图干究竟。按政策要求，财政扶贫资金用于产业发展比例达到80%，扶持到户比例达到80%，重点村整合资金达到73万元。在项目编制过程中，我们紧紧围绕这一新要求，以乡镇为主体，仔细组织做好整村推动村的规划编制工作，在项目选择上做到“三个突出”，即突出群众最关注、最急需、受益面最广泛的项目。做到建设一个项目、富有一批农夫、便利一方群众，切实将整整村推动扶贫开发项目建成民心工程、富民工程、亮点工程。 抓责任分解促工作任务落实。一是强化乡镇党委、政府的责任。我们将市政府下达的整村推动工作目标任务分解到镇，与乡镇签订了扶贫开发工作目标管理责任书，并明确党政正职为第一责任人，要求各镇将整村推动工作纳入重要议事日程，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。二是强化职能部门责任。充分发挥县扶贫开发领导小组协调作用，加强部门协调沟通，以整村推动为平台，主动整合各职能部门资源，不断加大对整村推动重点村的项目、资金倾斜力度，形成工作合力。 抓领导示范促对口帮扶到位。今年，我们启动实施了“131”扶贫资源整合工程。由县“四大家”班子成员牵头，组织了15家县扶贫开发领导小组成员单位和5家骨干企业对5个整村推动村进行捆绑帮扶，整村推动工作顺当实施到位。一是县领导结对帮扶。县委、县政府高度重视整村推动工作，每个整村推动村都有1名县“四大家”领导结对帮扶，包联领导常常深化到包联村开展工作，了解状况，帮助解决实际困难。2022年，县委副书记、县长周志红先后2次深化包联的xx镇xx村调查探讨，解决实际问题。今年来，该村“两委”一班人抢抓扶贫开发整村推动的政策机遇，整合资源，主动作为，大力实施基础设施建设、优势产业发展、村庄环境整治、社会事务发展等四大民心工程、富民工程，共整合各类资金220多万元，硬化通组通湾水泥路2公里，铺设砂石路1公里，硬化沟渠1010米，清挖垱坝8处，凿饮水抗旱深井13口，组织52户村民发展花卉苗木350亩，开挖林果基地150亩，发展适度规模养猪、养土鸡、养羊户5户，培训转移劳动力20人，建沼气池37个，改造土坯危房3栋，屋面改造20户，建设村级健身活动场地一处，并对村卫生室、文化室进行升级改造。整村推动项目完成后，xx村的生产生活条件将得到较大改善，广阔群众的自我发展实力得到明显提高，村庄环境得到美化，村民华蜜指数有所提升，2022年该村农夫人均纯收入预料可达到8550元，比2022年增长16.3%，全村有33户贫困户、73个贫困人口可摆脱贫困。二是成员单位结对帮扶。我们结合各地实际，每个整村推动村都组织了3家县扶贫开发领导小组成员单位进行帮扶，并明确帮扶责任。2022年，15家成员单位共整合85万元帮扶资金用于包联村基础卡设和生产发展。三是骨干企业结对帮扶。根据分级负责、部门牵头、县为主体、行业管理的原则，我们以县委统战部、县工商联、县扶贫办名义联合制发了关于实施2022年“村企对接”扶贫工程的通知，组织5家骨干企业结对帮扶2022年的5个省定贫困村，支持个村开展基础设施建设和产业发展，以“村企对接”为重点的社会扶贫工作得到了突破性的发展。湖北京兰水泥有限公司为xx村捐资10万元用于该村建设，彰显了该公司的社会扶贫责任。 抓资金监管促项目落实到位。为了切实维护贫困群众的利益，确保扶贫项目真正成为“民心工程”、“富民工程”、“亮点工程”。我们严格根据湖北省老区和插花贫困地区专项扶贫项目管理试行方法和湖北省财政扶贫资金管理方法等有关规定，确保资金运用的政策性、平安性和实效性。一方面，正确把握项目申报和资金投向。为避开资金分散运用，确保专项资金效益化，我们将资金集中用于整村推动扶贫重点村项目建设。在项目资金运用中，我们坚持严把“五关”，落实“五制”。即严把项目选定关，落实项目群众公选制;严把工程质量关，落实项目建设合同制;严把资金运用关，落实县级财政报账制;严把监督管理关，落实项目公示公告制;严把项目收尾关，落实竣工验收制。另一方面，狠抓项目资金督办检查。为肃穆扶贫工作要求，管好用好扶贫资金，我们实行“三级督办”的工作方法，确保项目建设进度，确保工程质量。全年没有出现一例挤占、挪用、调项、截留的现象，确保了有限的扶贫资金用在实处，充分发挥了扶贫效益。 一年来，我们在实施整村推动的过程中，较好地完成了各项目标任务。在今后的工作中，我们将立足精准扶贫，加大工作力度，推动工作创新，全力开创我县整村推动工作新格局。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页