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大学生微商创业心得体会个人感悟 个人述职报告 今年在领导和同志们的关切帮助下，我仔细学习，勤奋工作，使自己在思想上、业务上、实力上都有了较大的提高，现将一年来的工作学习状况汇报如下: 一、学习方面 一是不断学习，注意提高自身素养。主动参与政治学习，仔细学习习近平主席一些列讲话精神，深刻领悟十八大三中、四中全会的精神实质，切实实行党的群众路途实践活动，坚固树立一心一意为人民服务的思想，努力提高政治水平和理论修养。仔细学习廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，二是提高自身的业务水平。主动参与各种业务技能的培训，爱岗敬业，敬重领导，团结同志，工作中不计较得失，任劳任怨，仔细做好各项工作任务。三是仔细学习行政财务会计制度、预算会计、部门预算等业务学问，另一方面主动向老同事学习请教，主动参与各种业务学习，顺当完成了各项工作任务。 二、工作方面 一是做好财务工作。工作中仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇 报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐，科目设置精确、帐目清晰，定期向领导汇报财会业务执行状况。二是做好预算报表工作。10月初在阿左旗财政局乡财室的指导下，顺当完成了2022年预算报表工作。在详细的编制过程中，严格根据2022年度全旗部门预算编制的总体要求，紧紧围绕建立全面规范、公开透亮的预算管理制度目标，坚持厉行节约和从紧编制预算，严格限制一般性支出，优化经费支出结构，切实保证各项支出预算的合理安排，在合理测算的基础上，分别编制部门收入预算、基本支出、项目支出预算。同时，严格把握预算编制进度，刚好完成了部门预算编报工作。三是定期向乡财室报送报表。依据相关要求，仔细编制三公经费表，按时报送了三公经费表。 总之，一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，学习上还不够，和同事们比较还有肯定差距，不过，我信任，在今后工作中，在同事们的大力帮助下，我肯定会仔细阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 篇二：财务人员个人述职报告 个 人 述 职 报 告 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德：具备良好的政治素养和道德品质。 作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。 财务部的工作如一百零一年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤：系统的文化学问和良好的专业实力。 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 四、得: 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治 理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我起先从多个角度 去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 财务述职报名 2022年被轻轻翻过、新年的一年起先了。 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2022年年初，我主动响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2022年重点工作 （一）以财务保障为目标，主动筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为足够。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2022年，我公司主动变更过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在2022年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其服务的优质及高效。2022年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最实惠、办事速度最快的银行。 2、2022年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，主动引导其它用款单位地关注资金运用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 2022年，接着把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、2022年4月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到刚好处理。 （四）以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋困难，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责随意识。努力营造主动向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作安排。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关切、支持和帮助表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，好用主义比较明显、创新不足； 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢； 3、财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 4、管理上比较粗放，对项目经费运用的跟踪问效缺乏； 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2022年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符； 三、2022年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2022年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能接着应聘财务部负责人，我将接着搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 （一）在确保财务数据正确刚好的提前下，大力加强财务预料和财务分析，试编财务规划。 （二）健全层层负责的经济责任制，严格内部限制制度，切实防范财务风险。 （三）建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。 （四）建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低成本。 述职人： 二00五年二月十六日 篇三：财务会计报告 时间荏苒，岁月飞逝，不知不觉间年已渐渐离我们远，崭新的年正快步向我们走来。回首过的一年，当时对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热忱帮助下，坚决了工作的信念、明确了工作的方向、对自己的将来有了肯定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。 我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是惊慌的，呈现在自己眼前的是完全生疏的工作领域，高校时曾学习过财务方面的专业学问，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期盼、向往也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经验和成长。 领导的悉心关照和同事的热忱帮助激励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员担当着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断的自我要求。 从最初的一窍不通起先，逐步在为各个融资项目打算相关资料中了解公司的状况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务联系等，再到自己负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也渐渐的积累了相关方面的阅历和技巧，得到了熬炼与，当然其中也有有待完善和接着的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面： 1、融资项目方面工作状况。 从来到财务部起先最先接触的工作就是为银行供应公司相关资料这一项工作。在打算资料的过程中，我渐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在打算过程中了解了公司的基本状况，熟识了本的同事和各位同事的基工。在协作老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间支配、沟通沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。 例如最基础的开户工作，自第一次跟伴同事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺当开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。 2、领导临时交办工作和协作其他同事工作状况。 对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热忱对待，力争刚好、高质量的完成。刚进财务部时，领导交给我翻译丰益财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有肯定难度的，我克服了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息，最终刚好的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热忱主动投，努力完成。 在协作其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝合力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和沟通非常顺畅，使得我们的协作非常的默契。无论是为同事供应资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热忱投、全力协作。 3、内勤和资料保管方面工作状况。 内勤方面的工作非常的琐碎，要求细心和投，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大努力协作同事更好的开展工作。资料保管方面，根据领导要求，对发生的融资项目刚好要求材料档，与相关项目负责人主动刚好联络，并将的资料档状况记录在册。 在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满意公司发展，更要从努力主动推动公司发展，而分解到我们每一个员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长、不断充溢自己、不断迎难而上，也会获得更大的和收获。 年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁困难的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款打算金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车，部分银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷等消息使融资市场上产生了肯定的恐慌，全部这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。 面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应当主动的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在的信贷紧缩状况下，不仅仍要保证发展所须要的资金支持，更要迎难而上，创建新的贷款额度，为整体发展做出更大贡献。 首先，着眼于长远的发展，我们必需在如何看待最近的信贷紧缩这个上明确方向，面对当前错综困难、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和，把握住的关键和最本质的内容，避开被表面现象影响我们的，并依据自身的发展状况制定出相宜我们自己的融资策略。 在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动依旧强劲。今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达1.2万亿元，不仅远快过年下半年的贷款速度，甚至可以媲美年初的疯狂贷款。年全国新增贷款9.59万亿元，其中上半年高达7.37万亿，而下半年已经起先紧缩新增贷款仅2.22万亿，不到上半年的1/3。这种不均衡的状况，导致今年初贷款压力大增，尽管央行和货币委一再要均衡放贷，结果还是以每周6000亿的速度放贷，导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。出于政策目的，正在制造工资上涨，连同已经出现的食品价格和公用价格上涨，很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高打算金率，银监会指导各大银行重启额度审批，只是货币环境正常化的第一步。 尽管监管层踩下信贷急刹车，部分银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，监管对银行贷款按月实行额度限制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的变更，等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内机会，事先做好充分的打算，与银行方面进行充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创建出很大的新增贷款额度的。 作为银行来说，也是要保证自己的生存和发展的，即使监管要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们这样的重点客户，还是要想方法增加新增贷款发放空间的，或者是干脆申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。 总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资打算，通过以下几点，我们肯定能够的实现任务目标： 第一、目标，明确分解任务，确定工作导向。方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真刚要努力的方向。以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增资金贷款3000万，新增贸易融资1.7亿，实现730万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好基础。 其次、蓄势，夯实自身基础，做好融资打算。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作，时刻打算进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。 第三、合作，加强沟通沟通，呈现企业实力。通过我们将的实力和发展呈现在银行，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利实力强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我和展示是发展必不行少的工具。 第四、开源，创新融资模式，满意资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括许多敏捷性高的银行。因此对各银行甄别分类，并作出与之特点相应的融资，针对各自银行的发掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。 第五、节流，核算融资，选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品运用前，进行全面的核算，并将预期收益进行纵向和横向对比，在长期收益与短期收益间找到最优均衡，并综合各方面因素选取最相宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中，全程进行严格的统计和管控，将降至最低，从方面为企业做出贡献。 总之，新的形势和新的发展要求给予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的剧烈使命感和责任感又不断的鞭策我们接着开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的看法，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页