烟草稽查队长述职述廉报告.docx

烟草稽查队长述职述廉报告 述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好 XX年，在分局的正确领导和各位同仁的帮助下，XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在分局的正确领导下，我带领全所人员仔细加强政治、业务学问的学习，坚固树立责随意识，立足本职，求真务实，严格管理，热忱服务。时刻根据X局长提出的要求提升自我，完善自我，严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报，恳请各位领导和同事指责指正： 一、年度履职状况 回顾一年来工作的主要经验，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，主动进取；廉洁自律，按章办事。详细体现在： （一）以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一样；不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习，我本人在2022年获得XXX。 （二）守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率 XX年XX所主动投入到各类联合检查和专项行动之中，变更以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，团结绝大多数的零售户，孤立极少的违法者；在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对遵守法律户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了分局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化供应有效信息；五是利用市场走访采集信息 1 和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对性；六是加强与辖区其他执法部门的协作，共同净化市场。七是根据内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。XX年XX所共查处各类卷烟违法经营案件X起，查扣各种违规卷烟X条。 （三）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动副所长主动性，以“三个注意”提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来；注意规范促管理，让思想活起来；注意素养促奉献，把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度，让每一位队员都来当所长，来支配一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务实力。XX所在大力提升队伍建设的同时，不忘回馈社会，秉承“报效国家、回报社会”的宗旨，主动践行责任烟草。通过一年来的管理、融合，集体和个人都在快速的成长，XX所正在成为了一支“叫的应，拉的出，打的赢，都满足”的队伍。X年XX所在创先争优活动中被评为一季度“星级（队）所”；管理所1人被评为“平安之星”、1人被评为XX区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。 廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、领先垂范。一年来，带领XX所仔细组织开展了“创先争优”活动、“235”教化实践活动。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政惩罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务，各项工作始终走在全市所（队）的前列。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以 2 恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、XX年工作思路 XX年，将紧紧围绕分局工作目标，争当“四力”员工，更加努力工作，提升管理所整体工作上水平。 （一）、带好一支队伍 1、强化细微环节管理，落实7S制度。严格根据三级体系文件流程开展各项工作。 2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。 3、搞好一个考核、一个评比。即三级考核和季度星级稽查市管员评比，调动队员工作主动性。 （二）、落实两个监管 1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针，以打击假冒非法流入卷烟为重点，服务遵守法律户，打击违规、批发户。主动推动“双优线路”建设，发挥专管员职能。 2、内部监管：根据内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。刚好做好对内管预警信息的调查核实及处理。 （三）、抓好三项工作 1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 2、无证户治理：仔细梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 3、零售户座谈会：专销结合，依据零售户分类，每月有针对性的召开座谈会，真正达到对不同类型零售户的培训目的。 （ 四）、实现四个“确保” 1、打造基层管理所窗口单位，确保建立一支业务技能精、精神面貌好，执行力强的专卖队伍，为创建优秀基层队所打下坚实的基础 2、严格落实“六实”作风，确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。 3 3、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 4、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，作为所长，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。 感谢大家 汇报人：XX X年X月X日 烟草稽查队长述职述廉报告 烟草队长述职述廉报告 烟草队长述职述廉报告 某烟草队长述职述廉报告 烟草中队长述职述廉报告 烟草稽查队长竞聘演讲稿 烟草稽查队长竞聘演讲稿 路政稽查队长下半年述职报告 队长述职述廉报告 烟草稽查队长竞职演讲辞 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页