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    招聘、入职、转正、调动、离职管理制度.docx

    • 资源ID:11834234       资源大小:31.67KB        全文页数:7页
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    招聘、入职、转正、调动、离职管理制度.docx

    招聘、入职、转正、调动、离职管理制度 聘请、入职、转正、调动、离职管理流程 一、目的:为明确公司人员聘请入职、转正、调动、离职管理程序,规范公司员工聘请入职、转正、调动、离职作业流程,有效选择适应岗位要求的合格人员,保障公司经营管理目标的实现,特制定本制度。 二、适用范围 适用公司全体工作人员。 三、相关部门职责 1、行政部负责员工的聘请、入职、转正、调动、离职管理工作; 2、用人部门协同行政部完成员工的聘请面试、录用、培训、转正等工作; 3、行政部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理; 4、行政部负责员工薪资计算,财务部负责员工薪资的核算和支付。 四、聘请管理程序 1、员工聘请途径:内部人员举荐、人力市场聘请、报刊、中介、网络等; 2、管理人员聘请途径:晋升,人才市场,中介、网络、沟通活动、猎头等 3、员工聘请和选用原则:公允、公正、公开、优胜劣汰; 4、员工增补条件:公司各部门在出现职位空缺或需增补(扩编)人员时,员工聘请须要提前十五天填写人员申请表;管理及其他人员须要提前一个月填写人员申请表; 5、行政部依据用人部门聘请要求支配聘请,和用人部门共同组织面试、笔试; 6、行政部与合格人员确定入职时间,并告之用人部门。 五、入职程序 1、被录用人员必需在规定时间内到公司报到,如有特别状况需用人部门批准后可延期报到。 2、入职体检:新员工入职时要持有三个月内健康体检证明,体检合格方可办理入职。 3、经核定录用的人员,需在规定的时间内携带下列资料办理报到入职手续: (1)近期免冠照片1张; (2)身份证复印件1张; (3)毕业证、学历证复印件各一张; (4)特别岗位所需相关技能资格证; 4、填写应聘登记表; 5、新员工入职须知上签字; 5、新员工入职培训,培训内容包括:公司企业文化、规章制度等,培训结束后要在培训签到表上签名(详见新员工培训流程)。 6、引导到就职部门,介绍部门同事。 五:员工试用转正管理程序 1、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导; 2、新员工试用期为1-3个月,特别人才经总经理批准可免予试用或缩短试用期; 3、试用期员工在入职15天至30天内与公司签订劳动合同,以明确双方权利和义务关系。如不情愿签订劳动合同者,公司有权利解除雇佣关系; 4、新聘员工在试用期满一个星期前,填写转正申请表,干脆主管部门照实进行考评并提出看法。看法包括:提前转正、同意转正、予以辞退、延长试用期; 5、行政部进行审查,确定是否接受干脆主管部门看法; 6、凡需延长试用期限,其干脆部门主管应具体述说缘由,不能胜任者予以辞退。 六:员工调动管理程序 内部调动主要指晋升、平职调动、降职、撤职或撤职几种状况; 1、公司依据员工工作业绩,工作实力,工作看法及培训考核状况,随时重新支配、调整员工的工作岗位,员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位; 2、当员工本人,或其所在部门负责人,申请对其进行部门内或跨部门内部调动时,申请人或部门负责人应填写员工调动申请表,经其部门负责人签字后,交办行政部审核,总经理批准后执行; 3、当总经理确定对员工进行内部调动时,由办行政部填写员工调动申请表,交总经理签字后执行; 4、员工岗位、职位发生内部调动,其原来与公司签订得劳动合同或聘用协议接着有效,直至该合同或聘用协议到期为止,双方再协商重新签订。其所在公司的工龄也连续计算; 5、工作性质发生变更,职务任命两类内部调动的员工必需有试用期,其试用期管理根据公司的相关规定执行; 6、对于降职,或无试用期的内部调动员工,公司在其内部调动发生的次日对其薪酬福利待遇进行调整。 七: 员工离职管理程序 1、自动离职(员工因个人缘由离开公司)包括:不辞而别、申请辞去工作,但未经公司同意就离职。 2、员工辞职:在任职期间内,由员工提出的解除动合同的形为。 1)、正式员工需提前1个月提交员工辞职报告,在公司未批准前,必需正常上班,未经公司同意离职者,按旷工处理或担当相应赔偿责任; 2)、员工在试用期内提前3日以书面形式通知公司,可以解除劳动关系。 3、企业辞退解聘员工:员工因各种缘由不能胜任其工作岗位者,企业予以辞退;因不行抗力等缘由,公司可与员工解除劳动关系;违反国家、企业相关法规、制度,情节较重者,予以解聘; 4、员工不论是以何种方式离职,都应填写员工辞职报告,报送干脆上级及行政部;员工辞职时,其用人部门和行政部都应与员工进行离职前的面谈,并在员工辞职报告上做好相关记录,; 5、工作移交:指辞职人员将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料、各类物品、工具及办公用品等移交给部门领导指定的交接人员,并在辞职移交清单上面签字; 6、离职人员对原岗位工作未交接清晰或不彻底,其所在部门主管不得在辞职移交清单上面签字确认; 7、工资的结算:当交接事项全部完成,方可对离职员工进行相关结算。离职员工的工资、违约金等款项的结算由财务、行政部共同进行; 八: 附流程图和相关表格 附表1:人员申请表 附表2:应聘登记表 附表3:新员工入职须知 附表4:员工转正申请表 附表5:员工调动申请表 附表6:员工辞职报告 附表7:辞职移交清单 聘请、入职、转正、调动、离职管理制度 聘请、入职、转正、调动、离职管理制度 入职转正与离职管理制度 入职、转正、离职、交接管理制度 新员工入职、转正、离职管理制度 人事管理制度(含聘请、入职、试用、转正、离职) 0204 聘请 入职 调职 离职管理制度 员工聘请、调动、离职管理制度 聘请、入职和离职的管理制度(举荐) 员工入职、离职管理制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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