提高组织工作满意度学习心得.docx

提高组织工作满意度学习心得 提高组织工作满足度的学习心得体会 党的十七届四中全会对干部工作和基层组织工作提出了新的要求。近年来，组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求，没有完全满意人民群众对组织工作的新期盼。特殊是随着经济社会的快速发展，随着党内民主和人民民主的不断推动，广阔干部群众对组织工作的需求不断增多、期盼不断提高，组织工作获得群众认可、赢得群众赞许的难度也在增大。 一、影响组织工作满足度的因素 组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面，所以影响的因素也是多方面的。一方面，组织工作政策性、原则性强，特殊是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作，尤其是对干部工作往往存有神奇感，缺乏相识和了解，在肯定程度上影响了评价的客观精确性；另一方面，长期以来，由于宣扬引导不到位，造成组织工作的公开度、亲民度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在肯定范围形成了“组织工作就是干部工作”的相识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误，就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满足度和干部工作的满足度。 虽然近几年我们坚持围绕中心、服务大局，不断完善思路、强化措施、狠抓落实，在组织工作的各个方面都取得了肯定进展，但面对形势任务的新要求和人民群众的新期盼，我们的工作还有差距和不足。比如，在干部选拔任用工作上，根据提高选人用人公信度的要求，还须要在实践中进一步探究探讨选人用人机制，总结完善工作方法和措施。一些基层党组织功能作用发挥不 1充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍旧比较突出，还须要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，推动党建工作领域的拓展和创新。比照科学发展的要求，组工干部的实力素养还有待进一步提高，等等。 二、应对措施 提高组织工作满足度，尤其须要以科学发展观统领组织工作 全局，仔细分析影响群众满足度的主要缘由，深化探讨对策措施，着力解决影响群众满足度的主要缘由，深化探讨对策措施，着力解决影响组织工作满足度的突出问题，不断扩大公开性，始终突出服务性，努力提高针对性，切实增加实效性，充分体现模范性，努力使组织工作更好地适应形势的发展改变，更加符合群众的现实需求。 (一)要始终突出服务性。服务到位，组织工作在群众的心目中就有地位。服务党的中心工作，听从党和人民和利益，是组织 工作的根本任务和价值所在。要实行以下措施突出服务性： （1）必需围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。当前最重要的就是要为推动经济平稳较快发展供应坚毅组织保证，把组织优势转化为推动科学发展的强大力气，努力为转型升级、科学发展供应坚毅的组织保证和人才智力支撑，努力使组织部门成为科学发展的“保障部”、“促进部”。（2）要坚持以人为本，不断强化上级党组织为基层党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和广阔党员干部为群众服务的思想，在服务基层党员群众中赢得群众赞誉。要真正把理解人、敬重人、关切人和爱惜人贯穿于组织工作的始终，在制定政策、开展工作过程中，充分考虑下级、基层和工作对象的实际状况；要当好党员干部的“贴心人”，真心实意地帮助他们解决一些详细问题和 困难，体现组织部门作为干部、党员和人才“娘家”的人文关怀。 (二)切实增加实效性。组织工作是一项实实在在的工作，只有讲究实效并不断取得成效，才能真正得到群众的确定。近年来，各地开展的村级组织办公场所建设、农村党员干部远程教化、党内关爱工程、领导干部蹲点调研活动等受到群众的一样好评，主要就是这些工作让基层群众看到了好处，得到了实惠，有实实在在的成效。相反，有的地方为抓创新而创新、为搞活动而活动，做表面文章，搞形式主义，群众就不满足。因此，有没有实效是检验组织工作是否让群众满足的一条重要标准。要增加实效性，就必需避开繁琐哲学。近年来，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越来越规范、程序越来越严密，但在干部工作实际中，仍有部分群众对干部工作不太满足，认为干部工作程序繁琐、实效性不强，有的甚至认为扩大干部民主还只是搞搞形式、走走程序，实际效果不大。要提高选人用人公信度，必需通过易为群众接受的程序和方法，选出实绩突出、群众公认的人。同时，还要处理好继承与创新的关系。创新是组织工作与时俱进的不竭动力。现在各地对基层组织工作的创新热忱很高，这是一种好现象，但也出现了一个值得关注的问题，就是各地在工作创新中名词多、活动多、载体多，但实际内容少、实际效果不志向、真正能坚持下来的不是许多，群众对“一阵风”现象还有不少看法。工作创新不是花样翻新，因而，在激励创新的同时，也要强调求真务实，要在继承的基础上创新，在创新的过程中继承，对实践证明行之有效的做法常抓不懈，一抓究竟，抓出成效。 (三)充分体现模范性。组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才。要推动组织工作科学化，提高组织工作满足度，离不开一支高素养的组工干部队伍。“构建模范部门，打过硬队伍”，既是组织部门自身建设标准，也是干部群众对组工 干部的形象要求。应当说，目前组工干部队伍的总体素养是好的，是经得起实践检验的。但不行否认，在少数组工干部身上，还存在着实力不够强、素养不够高等问题，在对外交往中还存在口大气粗等现象，群众感到组工干部可敬不行亲。亲和力确定影响力。要体现模范性，关键在于加强思想作风建设，坚持把党性锤炼放在自身建设的突出位臵，通过理论武装和实践熬炼等多种途径，坚决组工干部的志向信念，筑牢队伍组工干部的思想防线。要以实力建设为抓手，加强业务培训，推动学习型、探讨型组工干部队伍建设，努力培育造就组织工作的行家里手。要仔细落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，保持政治坚决性、品德纯净性、行为先进性，树立公道正派形象。 提高组织工作满足度学习心得 如何提高组织工作满足度 如何提高组织工作满足度 浅论如何提高组织工作满足度 提高组织工作满足度(板报资料) 提高组织工作满足度的措施 提高组织工作满足度工作安排 提高组织工作满足度工作方案 抓好网络宣扬 提高组织工作满足度 强化措施提高组织工作满足度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页