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    技工学校教研工作计划.docx

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    技工学校教研工作计划.docx

    技工学校教研工作计划 福建省 技工学校教研活动安排 (20 20 学年度第 学期) 教研室(组): 组长: 日期:20 年 月 日 篇2:技工学校如何有效开展教研活动 技工学校如何有效开展教研活动 【摘 要】分析教学常规与教研的关系,找出技工院校开展教研活动的现状。从变更教研是领导和教研组长等少数人的事的状况,丰富教研活动形式、充溢教研活动内容,以解决实际问题为导向开展探讨,在教研组主导下开展课题探讨,提升教研组长工作实力等方面为立足点,不断提高技工学校教研活动水平和效率。 【关键词】技工学校 教研活动 有效 技工学校是以培育技能型人才为目标,开展教研活动在技工教学中的地位非常重要。教研活动是最有效的探讨形式。老师通过教研活动可以全面了解学生、改进教法、探讨教材,并且老师之间可以相互学习、互通有无、取长补短,达到共同提高的目的,从而促进教学,促进年轻老师的成长,促进学校整体教学水平提高。因此,教研活动的基本点要放在课堂教学、一体化教学和课程改革实施中老师所遇到的实际问题上,着眼点要放在理论和实践的结合上,切入点要放在工学结合、产学结合上,生长点要放在促进学生技能发展和老师自我提升上。 1 教学常规和教研的关系 教学常规环节是一切教研教改的载体,它是教研教改的起点,又是教改的归宿,因此它承载了教改的全过程,并最终展示着改革的效果。教学过程中,常规的有效落实,须要通过教研提高质量,教研水平的提高能促进教学常规的落实水平,促进教学质量的提高。 教研是学校内在的精神生命力的体现,搞好教研既是老师素养提 高的要求,又是学校内涵发展、科学发展的须要。教研活动是各专业开展教研的主要组织形式,因此提高教研活动的效率有着极其重要的作用。 2 技工学校开展教研活动的现状 技工学校根据专业成立了教研组,负责本专业教研活动的开展,应当说教研活动为老师搭建了良好的沟通和发展的平台,解决了一些实际问题。 但技工学校的教研活动是在学校各行政、教学部门组织下进行的。许多教研活动走走过场、流于形式,将常规管理当作教研,将宣读学校文件当作教研,教与研严峻脱节。教研未能充分调动老师探讨的主动性和主动性,未能激发老师内在发展的需求。教研内容的陈旧乏味,形式单调,使得许多老师一听教研活动就烦。这种教研风气除了受传统教研的影响外,还受一些客观因素影响: 2.1找借口不参与教研活动。学校特别重视教研活动,刚开学就要求教研组制定周密的安排,并将老师参与教研活动状况列入年底教学质量考核。而有一部分老师认为搞教研活动是领导和教研组长的事,与自己无关。 2.2 教研空间狭小,教化教学教研资源不足。一方面学校因为教化条件的限制,导致教化信息闭塞,老师长期处在封闭的教学环境中,教学思想和教化观念难以刚好更新,教学很难步入创新发展的轨道;另一方面老师只注意于校内的探讨,学校很少派老师外出取经,久而久之,老师的教学思想就变得极为陈旧,也就谈不上去进 行教研创新了。 2.3教研的针对性和目的性较差。开展一次胜利的教研活动,抓准要解决的问题是关键。发觉教学中存在的困惑并且提出问题,这应当是教研活动的起点。通过教研活动竭力解决才是教研活动的目标。但是教研活动往往就是开展理论学习、听课评课、评学、教材研讨、进行大同小异的阅历总结等,不能够围绕详细问题进行针对性探讨。 2.4 活动研讨的氛围不够深厚。现在参加教研活动的老师没有专业成长的须要,特殊是现在某些教研组内部还存在着一大批中老年老师,这批老师认为自己反正已经没什么“奔头”了,认为老师发展是青年老师的事,所以参加的主动性不高,同时这种心情也会感染青年老师。而青年老师由于个人实力的差异,也并非个个才华出众,追求上进。林林总总的缘由,造成教研氛围不佳。 3 技工院校开展教研活动的几点建议 3.1 变更教研是领导和教研组长等少数人的事的状况。确立老师全面参加教研工作的观念,走出“教学探讨是少数人的事,一般老师高不行攀”的认知误区。老师中隐藏着巨大的潜能,开发老师潜能的重要途径是支持、激励和组织广阔老师参加教学探讨工作,引导他们在教学实践中勇于开拓,不断创新,超越自我。 3.2 丰富教研活动形式,充溢教研活动内容,使老师自觉融入教研氛围中。丰富教研活动形式可从以下几方面进行:听课、评课式,教法研讨式,说课式,学情分析式,教材过关式,教学比武式,经 验沟通式等。实行以上形式,地点可以在校内,也可以在校外,努力营造轻松的教研氛围,使老师自觉融入其中,发表自己的见解。 3.3 以解决实际问题为导向开展探讨。教研活动必需坚持科学精神,必需真正听从和服务于教化教学,教化教学中存在的问题才是教研的真正动身点,老师对自己教化教学中存在的问题进行探讨才是最有价值的。把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位老师“把探讨的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再探讨”,亲身体验“研做思提升”这样一个循环往复、螺旋上升的过程,源自老师实际需求的教研才是最具有活力的。 3.4 在教研组主导下开展课题探讨。老师在做好常规教学探讨之外,还要主动协作教研组做好学校支配的其他工作,以笔者所在学校为例,最近在编制“全国中等职业教化改革发展示范校”任务书和方案,涉及专业教学模式改革和课程体系建设、师资队伍建设、校企合作等问题,就须要全体专业老师一起参加和研讨,集中大家的才智把事情办好,把专业建设得更加有特色。 3.5 提升教研组长工作实力。教研组长是教研活动的组织者,因此提升教研组长的工作实力是教研活动有效的关键,应重视对教研组长的培育。可通过校际沟通、外出学习等多种途径提高他们的工作实力,并刚好赐予引导、帮助和监控,同时培育组长自我反思的习惯。 教研活动,顾名思义,就是搞好教学探讨工作,是提高教学质量 的一种活动形式。教研活动开展过程中有很多实际问题,但只要老师主动性提高了,探讨课题明确了,教研组长实力提高了,问题解决了,那么教研活动就胜利了。篇3:技校教研工作安排 篇4:技工学校2022教化教学工作安排 技工学校教化教学工作安排 为全面实行党的教化方针,不断深化改革教化教学改革,全面提高教化教学质量,进一步提高技工学校的管理水平,顺当完成学校提出的各项教学任务,促进技工教化更好地为我县经济建设和社会发展服务,依据学校工作安排,结合我校实际,特制定本安排。 一、指导思想 以服务为宗旨,以就业为导向,以实力为本位,以学生为中心,以质量为核心。建立校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培育模式,实行专业教化与生产实践相结合,加强职业素养、专业技能和社会实力培育,提高学生的综合职业实力、就业创业实力。 二、工作目标 1.接着开展教学探讨,课程改革,巩固上学期的教研成果。 2.接着狠抓老师队伍建设,进一步规范学生学籍管理,巩固“校风、教风、学风”建设成果。 3.狠抓课堂教学管理,力争学生学业成果有所提高。 4.巩固已开办的六个特色专业,做好在校学生的稳定工作,保证在校学生巩固率90% 。 5.做好一二年秋季招生的打算工作,老师分片下到学校,指标落实到人,力争招生达300人。 6.加强学生管理,提高学生的整体素养,保证不发生平安责任事故、学生违法犯罪人数限制为零。 三、详细事项 1.制定班主任工作安排,老师课堂教学安排,作息时辰表,课程总表,校历 表,行事周历表。 2.依据课程安排征订教材和教辅资料。 3.“五四”发展一批共青团员。 4.开展一次文体活动。 5.开展一次计算机应用实力竞赛活动。 6.深化到各中学做好一二年秋招生工作。 7.教学检查。 8.支配学生实习,毕业生就业推介会。 9.资料归档。 四、详细措施 1.加强教学基础管理 1设置专业适应本地区经济社会发展须要,完善相应的教学实习条件。 2配备满意专业教学所需的专业理论老师、实习老师或“一体化”老师。 3制订符合培育目标的实施性教学安排,配备符合培育目标的配套教材。 4授课老师依据教学安排、教学大纲和教材编制学期授课安排。 2.加强教学行政管理 建立结构合理、责权清楚、分工协作、精益求精的教学管理体制。校长全面负责学校的教学管理工作,教务主任详细管理教学工作。 1进一步健全教学管理规章制度。明确班主任、老师以及教辅人员的岗位职 责。 2制订校历、教学进程表、教学任务安排表、课程表。 3制订教学日志,检查学生的出勤状况,记载平常考核成果,任课老师执行 学期授课安排等状况,发觉问题刚好处理。 4定期召开教务例会,老师及学生座谈会,布置检查各项教学工作,分析、 探讨和解决教学中出现的各种问题。 5指定专人负责教学档案的管理工作,根据档案管理的有关规定对教学文书 档案、教学业务档案、学生学籍档案、老师业务档案、统计资料档案、教学设备档案和其他教学相关档案进行整理、归档、存留。 3.加强教学过程管理 教学必需注意职业实力培育,突出操作技能训练。紧紧围绕专业培育目标,支配相应的文化课程,专业理论课程,教学实践课程和生产实习实训。 1老师授课前应当依据大纲仔细备课、编写教案。不得无教案上课,不得使 用旧教案。 2老师授课必需细心设计和组织。应当运用一般话,板书文字、符号和图表 要工整、规范。 3授课以“好用、够用”为原则,采纳启发式、探究式、探讨式、参考式等 敏捷多样的教学方法和现代化教学手段,调动学生的主动性、自觉性、主动性。 4实习教学应当依据实习环节的重点和要求,加强技能操作的讲解、示范、 纠编和总结。 5老师授课注意因材施教、因人施教,实行分类指导,进行辅导答疑。对学 生要有细心、耐性,提倡分类教学、分层教学,对缺课学生刚好补课。 6老师授课后应仔细布置作业和刚好批改作业。 7组织好实践教学,培育学生的操作技能和社会实力。 8根据大纲要求组织好试验教学,培育学生正确运用有关仪器、仪表,视察、 测量、处理试验数据,分析试验结果,撰写试验报告的实力。 9建立健全学生学业成果考核评价制度,探究每种形式的考核评价方法,促 进学生的全面发展;组织好期中期末考试。 10坚持德育为先,实力为重,全面发展原则;加强就业创业教化,用“创建、 创新、创业”教化理念指导教化教学实践。 11加强体育工作,坚固树立健康第一的思想,确保学生体育课程和课余活动 实践,提高体育教学质量 12重视校内文化建设,定期开展体育、文艺活动,主动创办其次课堂和爱好 小组活动。 4.加强教学质量管理 教学质量管理是教学管理的核心。我们实行教学全过程质量管理和全员工作质量管理。依据国家技工院校质量管理标准,建立健全教学质量监控体系,定期进行教学质量考核,检查和评估,促进学校内涵发展。 1加强教学质量常规管理。定期开展课堂教学检查,教案检查,学生作业检 查,教学进度检查,教学日志检查,课外辅导检查,班主任工作检查等活动。 2加强教学质量信息管理。通过生源质量分析、评教评学、考试质量分析、 毕业生跟踪调查等措施分析教学状况。 3建立教学督导制度。 5.加强教学人员业务管理 老师是教化的第一资源。坚持师德为魂,提升专业素养,努力建设一支师德高尚、业务精湛、数量适当、结构合理、充溢活力的高素养专业化老师和管理干部队伍。 1老师必需具备国家规定的老师资格或上岗资格,达到规定的合格学历和基 本要求。老师应遵守学校的各项规章制度,听从安排,主动担当班主任工作 及其他工作任务。 2加强老师和教学管理人员业务培训。 3实行老师聘任制,加强岗位管理,根据公开、同等、竞争、择优的原则聘 任、解聘或辞退教职工。 4建立健全老师考核制度。建立健全保障教职工合法权益的制度,关切老师 身心健康,落实老师待遇。 6.加强教研教改管理 1主动开展教研活动,定期开展老师公开课、评优课、观摩活动,指导老师 撰写教学论文和专业论文,促进老师整体业务水平的提高。 2主动开展教学改革工作,进一步突出我校职业化办学特色。 3建立教研教改信息网络平台,建立健全信息的收集、整理、分析和运用制 度。 7.加强教学设施设备管理 1保管和运用好试验室、试验仪器。 2加强校内实习场所建设,保证设备完好率,提高设备利用率。 3加强电化教室和计算机机房管理。做好网络维护,确保网络畅通与平安。 4加强学校图书室建设,提高图书资料利用率,运用现代化平台做好图书的 管理与运用。 5配备体育器材,满意教学须要和学生体育熬炼须要。 五、工作支配(见行事周历)篇5:2022高迪技工学校工作安排.jsp 惠州市高迪技工学校 2022-2022学年度其次学期 (征求看法稿) 一、指导思想 以十八大的重要精神为指导,全面贯彻科学发展观,以全国教化工作会议精神为指针,以德育为首位,质量为中心,平安为重点,坚持以法治校,质量立校,特色兴校,科研强校,不断创新办学机制,促进学校发展,为社会、为企业培育高素养的技术人才和合格的劳动者。力争办学质量和办学效益双丰收。 二、工作总目标 1、一年内要胜利通过广东省一类技工学校评估验收;把学校建设成广东省农村劳动力转移就业培训示范基地;晋升广东省重点技工学校。 2、以人为本,德育为先、加强法规教化。不出现校内损害事故和消防、交通、食品、水电平安等任何意外事务。 3、加强内部管理,注意制度建设,逐步建立起学校教化教学,后勤管理体系的科学化、制度化、规范化。 4、实施“人才强校”策略,打造一支思想好,作风正,水平高,实力强的高素养老师队伍,并逐步向学习型、创新型、探讨型、专家型转变。 5、仔细做好招生工作,开拓和巩固招生门路及点线,如期实现市劳动局和集团公司所定的招生指标。 6、做好“校企合一”和农夫工的招集、培训工作。 7、培育学生的爱国意识和爱国情操。引导学生酷爱学校和班级。树立崇高的人生志向。让学生的一生有志、有才、有为。 7、坚持教学为主的原则,向课堂教学和实训操作要质量,主动开展教学探讨和改革活动,稳定有序地开展各专业的特色教化,在结业、毕业和计算机等级考试、各专业资格考证等过关过级考试中,实现百分之百的学生合格的目标。 8、学习落实和践行中职学生“守则”、“规范”。全面提高全体学 生的思想道德水平。 9、加强学生的心理教化,培育学生健康的人格和克服困难的意志力,提高学生承受学习压力的实力。不断提高学生学习的自信力和竞争力。 10、后勤服务周到,饭堂食品平安,饭菜师生满足,切实服务育人。 11、做到在籍学生巩固率98%以上。 三、详细工作与措施 (一)加强内部管理 1、完善制度。落实“岗位目标考核细则”、“老师嘉奖制度”、“老师教学常规”、“老师日常工作要求”、“财产管理制度”、“班主任工作管理方案”等,在反复实践中逐步让学校工作制度化、科学化、规划化和精细化,使学校整体管理有章,有序,有力,有效。特殊要在各项制度措施的落实上下功夫。 3、分工明细,安排导引。用“学校行政人员主要职责”方法较明确划分出各部门各岗位的大致工作内容,“周主要活动”则设制出一学期一学年的主要活动,做到方向分明,任务到岗。做到即分工又合作。营造有序运作和整体齐动工作氛围。再辅之以“行政人员工作职责落实简报”方法和专业组长工作职责,落实中层和专业组职责,推动整体工作。各行政主管部门凡经校委会探讨确定的需落实的工作,不能按时完成的部门主管领导人要书面对集团董事会说明状况。 (二)搞好德育工作 1、突出德育的首要地位。组建好一支由校长、学生科长、教研组、班主任、思想品德科任老师、共青团、学生会组成的德育队伍,明确各自的职责,齐抓共管。 2、相识和把握德育工作的层次性。不但要留意中职学生“守则”、“规范”和“公民基本道德规范”这些内容上的层次,更要把握在习惯养成,心理健康基础上以志向前途教化为主的行为层次。 3、开展丰富多彩的教化活动。利用黑板报、广播室做好宣扬工 作,实行“守则”、“规范”的学习活动、感恩活动、法制教化活动、学问抢答赛和以思想品德教化为主题的班会活动。 4、注意学生的心理健康。老师做到四不四关切:四不(即不辱骂学生、不体罚学生、不变相体罚学生、不卑视学生);四关切(即关切学生学习,关切学生生活,关切学生心理、关切学生前途)。 5、建设平安美丽校内。给学生创建一个平安和谐的生活环境和主动向上的人文环境,使他们健康欢乐地成长。 详细做法: 1、根据班级量化管理细则、文明班集体评比方案。以值日老师的记录,学生科值中职学生日学生的记录,分项量化打分。从高分到低分按30%的比例评比周文明班集体。每周升国中职学生中职学生旗时颁发流淌红旗在班上悬挂,每一面嘉奖班主任人民币10元。 2、每周在学生中评出“星级学生”两名。由班主任参照“中职学生守则”、“ 中职学生规范用书面的形式举荐学生优秀事迹”。在升旗时表彰。由学生科整理学生资料,摄制学生照片张榜表扬“星级学生”。 3、每月开展一项以学生为主题活动,每周开展一次有明确主题的班会(每周例会由学生科公布班会主题)。 4、班主任对个别品德不规范的学生,要对其在日常学习、生活中的表现做工作手记。刚好跟学生谈话并做好谈话记录,并以书面的形式刚好上报学生科、校委会,刚好联系家长反映状况。学校将把个别累教不改的学生遣送回家。 5、为避开“不闻不问”现象,形成齐抓共管的良好局面。对学生打架斗殴、翻墙外出等事务的处理,相关部门要出示“事务”经过的书面材料,“事务”处理的书面记录材料。学校将对每一桩学生打架斗殴、翻墙外出事务扣平安奖30元(分别是学生所在班级班主任10元;当天值日行政10元;发生事务区域范围内值日老师10元)。 6、放寒暑假期间,学生一律不准在校住宿。参与研发基地实习的学生交生产车间人事部统一主管。还学校校内、老师一个宁静的假期。 7、上课期间,实行每堂课学生考勤制度,任课老师要有敏感的平安意识,课前第一件事必需清点学生人数,发觉不到课堂上课的学生要马上书面上报该班班主任、上报学生科、校长室。发觉问题刚好 反映,刚好解决,只到找到学生下落为止。各班班主任在每天早、晚自习前10分钟必需到班清点学生人数,并在黑板的左上角用表格的形式注明该班当天应到人、实到多少人、缺勤多少人(写清缺勤缘由、缺勤学生姓名)。字迹要工整。 8、每位学生必需佩带学生证卡,学校在每一周对学生佩带校卡、衣着、发型、拖鞋、教室卫生等常规进行一次不定期的常规检查,常规扣分和文明班级的评比挂钩。 9、住宿学生必需每天按作息时间熄灯睡觉。学生会、宿管员要逐一清查住宿人数,发觉有缺席的学生要刚好通知班主任,上报当天值日行政,通知其家长。直到找到学生下落为止。 10、外宿学生,班主任要与家长签订平安责任书。要在门卫室公布学生基本状况(姓名、性别、班级),要贴该生的照片。保安人员要核对身份才能放行。 11、双休日、节假日在校留宿的学生,首先到班主任处登记。班主任在当天17点前报送学生科,学生科在17:30前报送宿管员。宿管员要比照学生科给出留宿学生人数一一查对,有异样状况要刚好报告值日行政、学生科。只到解决问题为止。 (三)抓好教学管理 1、教学工作必需做到“立足常规打基础,深化改革促发展”,在备课质量上下功夫。要深化钻研教材,在清晰驾驭教材内容,明白重点难点的基础上设计教学方法,两人以上的专业教学组逐步做到相互探讨备课。 2、优化上课环节。课堂语言要简洁明快,生动简练,摆正学生为主体、老师为主导的地位,尽量运用现代手段教学。以最优的方法指导学生开展学习活动。 3、培优辅差。对优等生,想方法让其不断提升水平实力,在校外的各项竞赛中夺得名次,以彰显其优秀。想方设法指导后进生,务求各项成果合格。 4、开展多种多样的专业教学探讨活动。本学期八个专业中每个专业至少推出一堂公开课,取长补短,共同提高。 5、以特色立校。集团的技术优势在电子电工和模具,老师的传统优势、特长是服装。我校主打开设的专业是企管,我们要逐步形成自己的拳头专业,带动其它专业一起发展。 6、做好教辅工作。注意课外对学生的专业辅导和实践指导,耐性传道授业解惑。教学协助人员要全力支持一线的教学工作。 7、注意学生实操技能。搞好课堂教学与高迪研发基地、校办工厂劳技操作的紧密协作。 8、典型引路。培育评比学习标兵,以点带面,促进学习风气的形成和学习质量的全面提高。 9、择点奖罚。国家、省、市统一考试的科目,要制定规章、考得好的,对任课老师奖分奖款。 10、相互沟通,谋求自强。校外确定教学实操联系点,实行走出去,请进来的方法,切实提高学生的学习爱好和技能。 (四)做好后勤服务工作 1、关切学生生活,关切学生起居,了解和解决学生的困难。真正体现服务育人原则。 2、全面地定期地清查危及学生平安的设备器材,刚好修补更换,刚好排查平安隐患。 3、制定合理规章,严格食堂管理。保证食品平安,保证饭菜质量数量保证供餐准时不误。 4、全面清点财产,登记入册,分类落实管理,逐步建立起校产的借、租、买、卖、用、管制度,使学校财产管理步入正轨。 5、切实搞好教学第一线的服务和保障工作,保证教学设施和用品刚好到位。 6、规范小卖店经营方式,便利师生生活。 (五)搞好招生就业和平安工作 1、新生来源和老生稳定是学校存在和发展的前提和基础。学校成立以武腊香校长挂帅,曾振新总管干脆指挥,李超副校长分管,邱峰为主任的招生就业办。探讨和领导招生就业工作。 2、招生和就业是学校最重要的工作之一,全部教职员工在保证日常教学的前条件下听从学校支配,主动参加招生就业工作,努力完成招生就业任务。 3、学校成立以武腊香校长为组长,曾振新、李超、周盈为副组长,谭晓志、谢树俊、武飞、为成员的平安领导小组,下设平安办公室和平安事故应急办公室,全面负责学校平安工作。 技工学校教研工作安排 技工学校业务科工作安排 技工学校秋季德育工作安排 技工学校党建工作安排2 技工学校个人教研教改总结 技工学校高校班主任工作安排 技工学校教学安排定稿 技工学校学生评语 技工学校学生评语 技工学校调研报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

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