放射科工作总结及工作计划.docx

放射科工作总结及工作计划 放射科2022年科室质量管理工作总结及2022年工作安排 回顾过去的2022年，在院领导的正确领导下，协作上海市“关爱患者，从细微环节做起”文明主题活动，根据我院“三好一满足”活动分解量化指标要求，以二级医院复审为重心，我科努力改善服务看法，完善服务流程，提高服务质量。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素养和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下： 一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚 科室不断地强化管理，完善了放射科诊疗质量限制核心组及质量管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强协作，发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐性细致，按时给病人发阅诊断报告，做到敏捷驾驭“急诊急发”的诊断理念，最大程度满意病人的需求。 二、医疗运行指标完成状况（2022.102022.9） 1、工作量： 普 放：36451 人次 C T ：17925 人次 MRI： 7583 人次 体 检：14702 人次 肿瘤介入：25 人次 冠状动脉造影：36 人次 脑血管造影：29人次 心脏起搏器：25人次 2、经济收入：2022-10至2022-9月份，合计为11106614.00元。 工作量较去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入削减，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。 三、医疗质量状况 今年的卫生系统质量万里行“三好一满足”工作检查中，我科取得了满分的优异成果。在2022年市质控检查中，也得到了检查专家组的一样好评。 面对繁重工作，我们没有丝毫的放松，严把好质量关，医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量限制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求，科室除在日常工作中找寻差距外，努力提高诊疗水平外，为了确保医疗平安，2022年科室全科同仁做到： 1、严格根据上海市放射质量限制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质限制度进行工作，层层把关、责任到人，发觉问题刚好调整、限期整改。做到不合格的照片不出门，不合格的报告不放手。 2、诊断质量方面：坚持每天集体读片制度，集思广益，提高精确性。报告书写严格根据质控中心条例的要求，实行两级医生负责制，每份报告保证双签名（报告医师、主治医师以上审核医师），把好质量关。特别疑难等病例，上报科主任探讨；急诊临时报告如有不符，必需做到刚好通知病人或登门更正，做好说明工作以便患者刚好就诊。 3、摄片质量方面：实行按级负责，医生、技术员双把关的方法。科核心组成员比照片质量进行不定期抽查，对不合格照片进行定期沟通，分析缘由，不断总结阅历，提高投照水平。全年度照片质量甲级片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，废片率平均：0.2%。,大大超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。 四、临床业务学习、课题及论文完成状况 带动虹口区医学影像区域发展，在我院组织虹口区医学会放射学组活动，由学组组长周永明主任主讲胃间质瘤的影像诊断，受到虹口区广阔放射工作者的欢迎。 对本科医师、技师，特殊是住院医师及技术员，重点加强操作技能、业务学习和三基培训，沟通新技术及业务，按时实行科室内小讲座，并定期检查、考核，以提高科室整体业务水平。全部医师按时参与全院业务学习及科室业务学习。科室每月对主治及以下医生的医疗业务学习进行考试，试卷留医教科存档。主治及以下医师人人参与并通过医院“三基三严”培训考试。 科研方面，市卫生局科研、区科委重大课题应用磁敏感加权成像与灌注加权成像比照性探讨评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后的价值和MRI灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗及预后价值探讨，已经申报胜利并已经立项。与中痣科协合作的困难性肛瘘的MRI诊断目前已结题。科室加强对疾病影像诊断的探讨和总结，撰写多篇论文，腹膜播散性平滑肌瘤影像学诊断一例已发表在中华妇产科杂志，与五官科合作的中耳胆脂瘤的MRI诊断及髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习已被好用放射学杂志录用，即将发表。 科室还努力开拓新业务、新业技术，追求新的经济增长点，主动开展新业务、新技术，如：MRI检查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT检查（CTU、CTA、骨骼三维成像等）以及介入诊疗。特殊是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造影及CT灌注成像检查，已经取得了肯定的先期阅历并取得了良好的社会效益和经济效益。 五、科室建设和发展 1、硬件建设：在院领导及职能部门的关切支持下，已推动床边摄片的数字化改革，两台移动DR机已安装到位，正进行调试、培训，打算取代老的移动CR机。一台全身DR机即将到货，年底内PACS系统将升级为3.0版本。 2、人才培育：科室采纳读书沟通会、专题讲座等基础训练方式提高业务技能，选送外出进修及参与各种学术沟通会方式，驾驭本专业业务动态，利用在职培训提高基础理论水平。今年重点培育MRI医、技、护人员及乳腺诊断人员，为本院MRI及乳腺的业务开展打好扎实的基础。全年科内业务讲座24次，3人外出进修，1人来我科进修，31人次参与7个大型学术会议，1人获得乳腺诊断上岗证，1人探讨生进修班在读，2人探讨生进修班结业，其中还有1人是青年骨干导师制培育安排的培育对象。 六、科室精神文明建设 在院部领导下,主动带领全科同志学习政治、钻研业务、学规学法，使全科同志提高政治觉悟和思想素养、增加法律意识、转变服务理念、强化业务技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服务满足度逐步上升，在区、市的多次行风检查及服务满足度测评中都获得较满足的结果。科室努力构建和谐的工作环境和医患关系，加强精神文明建设。科室一切以病人为中心，主动参加“三好一满足”活动，不断改进服务流程及工作环境 ，加强门、急诊及窗口的工作力度，坚持巡回服务工作制度，最大限度满意病员的需求。在日常工作中科室始终把关切职工生活作为重点之一，常常在工作之余了解他们的生活状况，主动关切和帮助他们，为了完成日常诊疗任务，加班加点变成了常态，不少职工还患上了高血压、颈椎病、白内障等职业病。大家尽心尽职的、圆满的完成了上级交给的各项工作任务。 七、存在的问题及解决方案： 1.科室X线诊断报告还存在个别描述不全及漏诊状况。在以后的工作中，不断吸取阅历，不断学习总结，提高诊断正确率。 2.磁共振候诊室空间较小，不能满意日常病人候诊须要，希望能进行扩建服务广阔病员。 3.DSA打包室墙壁霉烂，不符合质控要求，恳求院部妥当处理。 八、2022年工作安排 1.主动做好二甲医院评审工作及放射质控工作。根据二甲甲等评审工作支配及要求，全力以赴，主动备查，争取质控检查结果虹口区排名第一，全市同级医院排名前1/3，不拖二甲医院评审工作的后腿。 2.主动申请更新老化设备，改善患者就医环境，做好患者常规诊疗工作。 3.构建数字化放射科。升级PACS3.0系统，将临床的放射检查申请、全院的读片及放射诊断数字化、网络化。 4.进一步改善服务看法和服务质量，健全规章制度，严格管理，不断提高医疗质量和诊断水平。 5.想方设法多检查、多诊治。扩展16排螺旋CT、MRI及介入治疗的业务范围及工作量，追求新的经济增长点，在现有基础上进一步提高科室职工的福利待遇，调动广阔职工的主动性。 6.进一步完善人才梯队培育，特殊是乳腺钼靶、DSA和MRI的医、技力气，实行多种形式，点面结合，激励个人奋勉精神，业务冒尖,形成和谐的竞争氛围。 放射科工作总结及工作安排 放射科工作总结及工作安排 放射科护理工作安排 放射科13年工作总结及14年工作安排 放射科上半年工作总结及下半年工作安排 放射科质量限制工作安排材料 放射科二甲复审工作总结 放射科三甲复审工作总结 某市中医医院放射科工作总结 放射科工作总结与政务公开总结举荐 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页