掘进工作总结.docx

掘进工作总结 2022年*煤矿掘进队年度工作总结；2022年，掘进队仔细实行上级有关平安生产的； 一、一年来的工作回顾； （一）各项主要生产经营技术指标完成状况：； 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5； 2、工程质量：在狠抓平安质量标准化工作同时，掘进； 3、平安状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上； 4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘； 5、材料 2022年*煤矿掘进队年度工作总结 2022年，掘进队仔细实行上级有关平安生产的一系列重要指示、指令，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教化为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员平安生产责任制的落实。在煤矿平安质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结阅历、客观分析存在问题及缘由，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结： 一、一年来的工作回顾 （一）各项主要生产经营技术指标完成状况： 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，修理了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。 2、工程质量：在狠抓平安质量标准化工作同时，掘进队保持了平安质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，平安质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。 3、平安状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了平安生产的目标，但平安生产形式仍旧严峻，全队全年没有出现质量、平安、机电、运输等各类事故。职工平安意识普遍提高，但各类平安隐患依旧存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，安排与实际消耗预料基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了肯定的提高，遵章守纪的自觉性明显增加，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素养有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成果，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成果。 （二）一年来所做的工作 1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，打算巷道和回采巷道，并担当部分变形巷道的修理和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注意班子建设和职工队伍建设，刚好召开有关生产扩大会议，提高管理实力，依据当前的生产实际，制定切实可行的措施，刚好调整生产，堵塞漏洞，精彩地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2022年我队担当1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。修理了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高 上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。胜利的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队依据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参加管理，人人关注平安生产的良好氛围。 2、从加强职工队伍的平安教化培训入手，着力夯实平安基础工作，努力提高全队干部职工的综合实力，切实培育本质平安型职工。掘进队根据煤业公司党总支的支配，紧密结合实际，主动开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教化培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除主动组织本队有关人员参与矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际状况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教化培训，也做了周密细致的支配。全年我们共组织政治、平安学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初起先，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度支配集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注意理论联系实际，队干部还特地翻阅资料仔细打算教案，依据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前平安培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国平安生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进平安质量标准化” 标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在 8、 9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特别工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特别工种的理论操作水平提高到新的档次，为平安生产工作供应了有力的保障。 掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行长久的、有针对性的平安思想教化，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上支配的前提下，不拘一格，实行多种形式，利用班前、班后会，平安活动，政治学习等多种场合，争分夺秒，结合当时或当班现场详细状况，有针对性的进行平安教化和贯彻特别的平安技术措施。通过多层次、全方位的平安教化培训，已收到了良好的效果，全队干部职工平安思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增加，为全年平安生产创建了条件。 3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。 掘进队2022以来，根据煤业公司的支配和部署，以保采掘接续为主，修理巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特别状况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料特别困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子坚决决策，刚好补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格 棚子一律进行返工，决不将平安隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工平安。在风巷生产环境差，任务重，面对这种状况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，同心同德，主动备战。职工们坚持上班，想方设法创建各种条件向前掘进。扎扎实实，坚韧拼搏，保证了采掘关系的正常接续。 4、主动开展各项创建活动，有效促进了平安生产及平安质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队主动参与了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年平安示范岗”等活动，都取得很好的成果。同时，接着加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了平安生产。提高了工程 质量，使平安生产、平安质量标准化工作上了一个新台阶。 （三）存在的问题和不足 尽管我们做了大量的工作，取得了显著成果，但我们还应醒悟的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工平安意识还不够强，习惯性违章依旧存在；其次，是在生产任务惊慌的时候，仍旧有重生产，轻平安的思想；生产安排与实际条件和作业要求有肯定的差距，党建工作与党支部要求还有肯定差距，思想政治工作的方式、方法还须要不断改进；平安教化培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动主动性；给平安生产及管理带来肯定困难。 掘进工作总结 掘进队工作总结 掘进工区工作总结 掘进区工作总结 快速掘进工作总结 掘进队工作总结 煤矿掘进平安工作总结 煤矿掘进实习工作总结 煤矿掘进平安工作总结 掘进队年度工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页