论道路交通运输行业安全生产精细化管理.docx

论道路交通运输行业安全生产精细化管理李以奎【摘  要】在全面分析交通运输中的精细化理念概念的基础上，结合自身从事交通道路的平安生产管理工作阅历，从多角度提出了有效的道路交通运输行业平安生产精细化管理策略，希望对全面提升道路交通运输行业平安生产水平有所帮助。【关键词】道路交通;平安生产;精细化管理;管理措施在新时代的背景下，各种类型的道路交通平安事故层出不穷，不仅给广阔人民造成了巨大的损失，还存在着极为恶劣的社会影响，不利于我国经济社会的和谐稳定发展。所以，在这种状况下，我们应高度重视加强交通道路的平安生产管理工作，以保障推动道路交通运输行业可持续发展。1 精细化管理理念道路交通运输行业平安生产的精细化管理理念主要涉及到如下几个方面的内容。一是，结合道路平安生产管理的原则来看，践行精细化理念则应从明确“预防为主原则”入手，并能全面重视不断提升交通运输行业的平安事故风险防范工作，全面重视事前防范的各项工作;二是，结合精细化管理的主要任务来看，应落实详细的从细微环节动身，落实好细致求实、精准严格的要求，并逐一保障落实流程管理、现场管理、标准化管理等内容，全方位从整体来构建精细化管理体系;三是，在落实道路交通运输的精细化管理实践中，还应明确全面保障实现企业生产平安管理水平提升的要求，全面重视有效限制道路平安事故风险概率，不断加强平安生产的标准化水平。2 道路交通运输行业平安生产精细化管理策略2.1 构建平安生产管理体系将精细化管理理念融入到道路交通运输的平安管理实践中，应结合实际需求来树立较为完善的平安生产管理体系内容，主动保障落实全面的平安管理活動内容，这些都是开展高质量的交通运输发展的重要基础性内容。一方面，全面保障明确落实平安生产理念，严格恪守相关的平安法律法规内容，并结合企业的特点来明确平安生产责任到详细岗位，主动学习各种平安事故处理报告，通过案例学习方式来全面贯彻平安生产理念，保障管理行为的自觉性。另一方面，从实际动身来明确精细化管理的主体责任，加强岗位责任落实到位，结合交通运输行业的平安管理内容，能从整体上来全面结合本单位的特点来明确相应的生产管理内容，要求不同岗位人员的责任到位，逐步全面保障落实平安生产监督管理主体的精细化的要求。2.2 完善网络和应急救援体系全面实施交通运输行业的平安生产精细化管理，还不能忽视新时代背景下的构建应急网络救援体系的重要性。在此过程中，应全面借助于信息技术的优势，落实基于信息技术的道路交通运输体系要求，结合实际来加强车辆监控及驾驶人员的动态化监控，并能全面保障配置信息采集装置、无死角监控设备、视频传输装置等。另外，还应结合本区域的交通运输平安事故的数据分析状况，落实详细产生的缘由及类型，并提出有针对性的救援机制，更好地符合实际从整体上的协调、配置要求。落实在详细的实时监控系统的要求中的应急救援要求，明确在尽可能短的时间内落实事故分析，明确救援措施的有效性，全面有效实现较高的决策效率，从而进一步明确交通运输的精细化平安管理要求。2.3 细化平安监督管理责任制度在落实道路交通运输中精细化平安管理的基础上，肯定要从实际动身，全面落实相应的平安监督管理工作，并能从细微环节入手，全面保障平安监督管理责任制度落实到位，有效结合岗位要求来明确责任细化，有助于开展高质量的全面化的平安监管工作，落实各项运输交通风险管理工作，明确防控无死角的要求。从交通运输的实际特点入手，明确给地方的管理责任，并重点落实相应的交通运输、客货运输的平安风险，重点加强监管“两客一危”等车辆，保障整治制度落实到位，并能加强日常化监督限制、检查责任，全面推动平安生产管理工作的开展。另外，重点落实如何有效从源头加强监管限制，保障许可准入机制的有效性，结合当前的法律法规内容，落实详细的准入门槛，不断将各项限制调价措施落实到位，切实从整体上考虑到各种影响因素，避开由于不满意平安生产要求而进入交通运输行业，这样方可以开展全面的精细化管理工作。2.4 细化客货运输等重点管理为了进一步落实交通运输行业的平安生产的精细化管理要求，应重点明确提出客货运输管理目标，明确开展详细的平安生产精细化管理要求。其中，客货运输则是重要的组成部分，也是占到了出现平安交通事故的较大比例，从这个角度来看，我们还应全面重视加强客货运输场站的平安生产管理工作，全面主动从实际动身来落实详细的平安隐患排查工作，并能全面有效推动运输场站的基础设施建设工作，从而有效构建平安性的运输环境。并能在此基础上，全面落实客货运输车辆的检查要求，杜绝出现带病车辆出站行驶的状况，落实详细的车辆运营的资质要求，配置相应的消防设置及器材装备，最终，定期明确客货运输车辆配置的检查工作，明确相应的车辆的承载重量与人数要求符合规范要求，杜绝出现易燃易爆物品等。3 结语由此可见，在全面构建交通运输行业的平安性运营的基础上，有关部门肯定要从实际动身，以保障平安生产管理体系落实到位，全面重视平安监督管理力度的提升，明确详细的平安监督管理责任落实到位，并能主动开展高质量的应急救援体系构建，从各个方面动身来全面践行好精细化管理的理念，从而实现平安生产管理工作落实在道路交通的每个细微环节中，以便更好地推动交通运输行业的健康稳定和可持续化发展。参考文献：1肖儒贵.加强交通运输平安生产管理的对策J.交通世界（运输.车辆），2022（12）：78-79.2刘思雨. 浅析交通运输平安管理信息化的建设J. 交通科技与管理，2022年第6期：132-133.3朱勤学，王潮荣. 浅谈现代化城市轨道交通运输平安管理模式J. 中小企业管理与科技，2022年第4期：32-33.猜你喜爱道路交通平安生产管理措施建设项目管理中存在的问题探讨中国房地产业·中旬(2022年7期)2022-08-06探讨建筑工程施工平安质量管理措施中国房地产业·中旬(2022年4期)2022-06-05浅析机械加工质量影响因素探讨中国电气工程学报(2022年11期)2022-10-21道路交通平安管理规划理论与应用探讨现代职业教化·中职中专(2022年5期)2022-05-14永昌县人大常委会开展道路交通平安法执法检查人大探讨(2022年10期)2022-10-26平安生产设备设施运用及维护科技视界(2022年23期)2022-11-04对平安生产落实难的分析与思索科教育刊·电子版(2022年19期)2022-08-19道路交通建设与物流运输的关系商场现代化(2022年24期)2022-11-28第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页