监理公司年度工作汇报.docx

监理公司年度工作汇报 监理公司年度工作汇报 二四年，在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和协作下，我公司以党的十六大精神为总指导，根据年初制定的工作思路为方向，以发展为主题，同心协力，多业并举，探究并选择了一条适合公司发展的健康之路，谛视度势，拓展两翼，先后成立了有限公司和设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠 定了良好基础。在此，我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示诚心的感谢和节日的祝愿！ 下 面，我首先就公司各部门今年的工作状况，以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报： 一、强化内部管理，建章立制；注意队伍素养，广纳贤才。 不以规则，不成方圆。健全的制度，规范的管理，是企业各项工作顺当开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度，已不能满意日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严峻阻碍了公司前进的步伐。因此，要在时代发展的潮流中，保持前进的步伐，不断激流勇进、立于不败之地，建立一套全面、规范的公司管理运营制度，势在必行。2004年年初，我们以总部草拟的管理制度探讨稿为基础，以建立真正适合于公司各项工作发展的规章制度为目的，广泛征询全体员工的看法和建议，最最终04年10月，修改完成，并下发了公司管理制度汇编。规范了内部管理体系，细化了监理行为准则，有效防止和订正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾 向，加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人。基本达到了有法可依，有章可循的预期目标，为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外，还应具备一支精良的，极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素养的专业人才，要想使企业拥有一支专业技术力气雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素养专业技术人才就成为企业不断发展和补充簇新血液的唯一途径。近年，我们乘着国家教化机制实现并轨、高校接连扩招、生源相对富裕的时机，大批引进高校优秀毕业学生，广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量汲取院校应届毕业生，逐步培育属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就起先接受我们企业的文化熏陶，真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生 40余名，填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进了必要的人才，为日后更进一步的发展壮大储备了技术力气。 二、科学经营，吸取阅历，规范投标，保证监理事业的持续运转。 今年年初，我们在监工程项目有个，部分撤场人员短暂处于闲余状态，为了保持我们的员工能够连续的投入到详细的工作当中，我们仔细谛视上年度中标项目相对偏少的实际状况，吸取以往的阅历和教训，针对详细工程项目，细致分析招投标文件和竞争对手的经营状况，在保证合同履约及公司赢利的前提下合理选择投标。由于上年度不容乐观的投标状况，再加之，04年是国家执行从严从紧审批国有土地政策的头一年，使工程建设项目大量缩减和延迟，干脆造成我们上半年投标任务相对过少，下半年投标任务繁重的不良现象。仅9月至11月，短短三个月时间内，累计投标19次之多，使我们的工作压力和 工作强度一时间剧增，尽管如此，我们安排经营部的各位同志依旧能够保持较高的工作热忱和谨慎的工作作风，不但经受起了繁重工作任务的考验，而且圆满完成了每次的投标任务。 截止目前，全年共参加投标和资审活动50余次，其中资审22次，投标27次。目前已中标项目有：、，共11个工程项目。中标总额达3800余万元，相对2003年度的中标总额万元，增长了。这些项目的中标，保证了监理业务部人员持续工作，并顺当完成了今年的工作目标，更重要的是，胜利开拓了、三大市场，为公司日后的发展和壮大供应了更为广袤的天空。 三、严格监理，热忱服务，树立良好的企业品牌形象。 公司成立至今，由原来的三两个工地，发展到现在拥有监理业务部十个，所辖工程近二十多个的规模；由原来只局限到承接省内、市内的工程项目，发 展到现在所承揽项目遍布全国各地，大江南北，长城内外，大漠戈壁；由原来单一从事监理工作的企业，发展成为现在集设计、施工、监理为一体的综合性集团公司。公司的发展是大家有目共睹的，公司的胜利业绩也是大家同心协力打造的,没有我们每一位员工在工作一线的艰苦奋斗，任劳任怨，也就没有我们坐在这里夸夸其谈胜利业绩的今日。我们的成果，是我们一个一个工程干出来的，是我们一条路一条路修出来的，是我们一滴一滴汗水汇聚起来的。通过近几年，详细工作的锤炼，我们的技术队伍日益成熟，我们12全文查看 监理公司工作汇报 向监理公司工作汇报 向监理公司工作汇报 监理公司年度工作汇报 监理平安工作汇报 监理工作汇报 监理工作汇报 监理工作汇报 监理自我工作汇报 监理工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页