机电副总述职述廉报告.docx

机电副总述职述廉报告 述职述廉报告 述职人：* 各位领导： 2022年已过去，回顾这一年来的工作，我在公司及专业的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，仔细实行平安生产的法律、法规和各项规章制度，根据“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的平安管理水平，基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。我现就一年来的工作状况作以总结。 一、机电设备管理制度标准化方面 我常常深化施工现场，听取施工单位员工的看法和建议，结合我矿运用的机电设备实际状况，主动修订、补充了机电系统各项操作规程、岗位责任制等十多项，重点修改了防火装置、油脂润滑、皮带爱护、标准化机头、尾等专项制度，使矿各施工单位机电岗位有章可循，都能够严格根据各项操作规程工作，有效地降低了设备故障率，大型机电设备完好率达到100%，小型机电设备完好率达到90%以上。 二、机电设备档案、台账的建设方面 针对矿井渐渐老龄化特点，定期清理各种机电设备具体的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料，督促抓好统一管理制度。为了加强机电设备的修理、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及集团公司处室等部门刚好沟通，具体核实机电设备的详细状况， 进一步完善起机电设备的技术档案。同时，要求科室人员分工负责，并不定期进行抽查，确保做到帐、卡、物三统一，削减设备无效占用，提高设备运用率，更好地服务于生产的须要。 三、机电设备隐患排查方面 根据机电质量标准化的要求，我每周参加、支配科室人员对机电设备进行一次检查。从设备、平安设施的运用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位，对检查过程中发觉的问题敦促有关单位刚好解决，起到了刚好发觉设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率，保障了机电设备正常运转。 四、重点工程方面 1、-850泵房安装工程。安装MD450-60×6型水泵4台，安装12吋排水管2趟共计2600m，-850泵房配电系统安装高防开关14台，高压软启动设备3台，敷设高压电缆8800米。 2、采区原煤运输系统自动化方面。安装完成51302运煤、运矸系统，三采四层工作面运煤系统、四采十三层工作面运煤系统、八采十三层运煤系统、东八采十一层运煤系统等集中限制改造工程，为矿井“三提三减三化”做出贡献。 3、完成了东八采十一层煤矸分别系统的设计、3414排水系统、三采上运提速及东八采十一层轨道下山绞车提升系统、东八采十一层运煤下山、三采十五层东、西区的采区设计。 4、供电管理方面：下发了峰谷分时用电管理方法，加强了峰谷分时用电管理，降低了企业电费；完成了工业园变电所自动化监控 平台的安装，实现了站内自动限制，为下一步实现远程无人值守打算了条件；完成了八采十三层下山变电所的安装工作，实现了远程无人值守，八采区移变站实现了自动化限制，保证了八采区的正常生产；对地面河下泵房变电所、预支厂变电所、公司变电所进行了改造，用旧高防开关替换了5块高压盘，实现了现场的供电平安，节约资金35万元；完成了西岭一回路跨翟良路段架空线改造工作；完成了北风井跨205国道塔杆的架设工作；完成了各供电场所的春季电气预防性试验，并托付泰安昌盛公司对降压站供电电网进行检测，未发觉谐波。 五、其他方面 平安、生产状况： 在平安生产管理方面，在现场覆盖、业务实力、科技创新上还须要大幅度提高。2022年公司安装、撤除工作面多，设备、电缆供应刚好，在采区设计、运行、优化方面还需提高。 好的方面是主动组织开展了“雨季三防”、汛期电气设备竞赛、第四届职工技能大赛等活动。在组织生产方面：以设备管理为中心，实现了分管设备费用的节支降耗；确保了生产接续设备的顺当安装及撤除设备的刚好回交；保证了各单位生产设备的刚好修理及调拨工作；保证了单轨吊、综掘机及电机车配件的刚好到位；刚好与省外两矿有关领导联系沟通，保证了省外两矿生产接续设备的顺当安装及撤除设备的刚好回交，确保了省外两矿所需设备及配件的刚好到位。 廉洁自律方面： 本人自2022年履职以来，严格落实党风廉政建设责任制，比照党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书和廉洁效能风险限制程序文件，肃穆对待，仔细执行，遵守上级和公司关于党政领导干部廉洁自律有关规定。无乱加分、乱考勤、乱嘉奖的现象。无利用公款大吃大喝、购买年货节礼现象，无借新居搬迁、婚丧嫁娶等事宜敛财问题。无公车私用等状况、无以权谋私、假公济私、行贿受贿行为。 作风建设状况： 仔细学习和实行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中心政治局关于改进工作作风、亲密联系群众的八项规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定，主动开展党的群众路途教化实践活动等状况。在廉洁从业方面未出现违反制度规定的不廉洁行为和现象，在“四风”建设方面存在欠缺创新意识，对新问题、新状况，探究得不够。从现在起先要进一步解放思想、务实创新，针对本部室现状，提出新思路，开创新局面，最终达到工作成效的不断提高。 在贯彻执行“三三”战略、孝道保安、“三提一创”及全面市场化管理工作中不折不扣地执行、尽职尽责地完成了公司党政各项工作部署，严格履行了岗位责任制、严格执行各项管理制度。 总之，过去的一年，在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了肯定的成果，但还有肯定差距，自身也存在学习不够等不足。今后，将实行有效措施，仔细加以解决，仔细学习，努力工作，严格自律，在2022年的工作中，我肯定会以更加饱满的工作热忱，接着努力，不断地完善机电管理工作，争取更 上一层楼，提高机电设备的完好率和利用率，降低设备的故障率，为公司2022年的大发展做出自己的贡献。 机电副总述职述廉报告 酒店副总述职述廉报告 经济副总述廉述职报告 公司副总述职述廉报告 煤矿副总述职述廉报告 机电述职述廉报告 副总裁述职述廉报告 公司副总述廉述职报告材料 某企业副总述职述廉报告 机电矿长述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页