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    机修工绩效考核方案.docx

    • 资源ID:11856512       资源大小:31.46KB        全文页数:6页
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    机修工绩效考核方案.docx

    机修工绩效考核方案 机修工绩效考核方案 一、设备运转率:设备运转率保障值为98%,当月设备运转率低于保障值1%扣罚5分,当月设备运转率高于保障值1%嘉奖5分。 二、专业学问、技术实力考核: 1、每月对各机修工进行一次技能测试,测试范围包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考核和实际检修技能考核综合得分合格者嘉奖5分,不合格者扣罚2分。 2、在工作中能团结同事,主动与同事沟通探讨修理技术,能听取他人正确的修理建议,工作技能提高比较明显者嘉奖5分。 三、出勤效率: 1、车间出现设备故障,接到生产人员通知后15分钟内未赶到故障设备现场者扣罚5分。 2、没能仔细做好修理工作,对故障性质推断不足,修理时携带工具和配件不全,须要重复频繁去取工具和配件,人为的拖延了设备修理时间者,扣罚5分。 3、未经允许随意调整设备原设计状态及参数,使设备不能正常运转或运用效果明显降低,扣罚5分。 4、在修理过程中马虎大意,造成刚修好的设备短时间又出现故障须要返修者,扣罚5分。 5、修理工作结束后未按要求清理修理现场,修理工具未按要求放回指定的地方,剩余的零配件未按要求擦拭干净退回五金库,换下来的损坏零件未按要求到五金库以旧换新。扣罚5分。 6、能按设备保养安排对责任设备进行保养维护,仔细做好设备的保养和修理记录。如未按规定进行记录每次扣罚5分。 7、如因机修人员缺乏巡察、保养和维护,而使设备出现故障或损坏,每次扣罚7分。如造成较为严峻的影响和后果,还要加倍扣罚。 四、工作看法: 1、接到生产人员或管理人员报修任务后,看法恶劣、找借口推诿责任拒绝修理者。扣罚5分,(如遇特别缘由不能出勤修理应照实向对方说明,并主动和机电车间负责人联系,以便让领导支配他人处理故障。) 2、对上级领导支配的一切临时性工作必需无条件听从,并按要求完成,不找借口,不推诿责任,否则扣罚5分。 五、设备日常巡查: 1、设备全部零件有无损坏和缺失,如有损坏和缺失现象,每处扣罚2分。 2、设备有无跑冒滴漏现象(包括机械设备的润滑油和设备内物料因设备管道损坏滴漏),并能刚好处理,如责任设备存在跑冒滴漏现象,责任人未实行措施或措施不得当也为上报主管领导的,每处扣罚2分。 3、各责任设备平安防护保障机构是否齐全有效,如发觉责任设备存在平安防护设施不完善的状况,每处扣罚责任人2分。 4、值班人员每班至少对责任设备进行一次巡查,所巡查设备存在高温、异响、异味、异样振动等现象,在巡查过程中有无刚好发觉,对发觉的问题有无刚好记录、处理,对自己无法精确推断的异样状况和不能当时处理的故障,是否上报到生产班长和分管经理。如责任出现上述异样责任人未按要求程序处理,每次扣罚2分。 5、每次巡查过程中除检查设备运转状态还要对设备工作效果进行检查,如设备超过6小时设备工作效果未能达到正常或最佳状态,而机修人员仍没能查出或发觉,每次扣罚6分。发觉状态不佳后要刚好处理,如没处理和无法刚好处理,又没有刚好向有关领导上报(向上级领导汇报问题直到设备工作状态未复原正常为止),否则每次扣罚8分。 六、协同合作:主动接受工作任务,主动协作上级领导的工作支配。在工作中不盲目自大,不搞个人英雄主义,能与其他共同参加修理工作的员工搞好合作,共同完成修理任务。如违反上述要求每次扣罚10分。 七、劳动纪律: 1、当月考核人员无故缺勤 扣罚10分 2、当月考核人员有迟到早退,和未按规定办理请假审批手续。扣罚10分 八、备件请购和机配件领用: 1、做好设备状态检查,刚好发觉设备存在的故障隐患,常常到五金库核对责任设备易损件库存状况,发觉存量不足或缺少配件要刚好申请选购,如责任设备因无配件造成延误修理,造成停机等待修理超过一个班的状况。每次扣罚5分(经生产和机电负责人评议,所缺配件不属于常备易损件的状况可以免除受考核人责任。) 2、未按公司物料领用制度进行机配件的领用,虚报、谎报故障状况,冒领和多领机物料者。每次扣罚5分 九、合理化建议: 1、能创建性地针对有缺陷的设备进行改造,并在当月或次月产生经济效益。嘉奖5分 2、要主动刚好动脑筋解决工作中出现的难题,如能有小独创、创建、改造、变革等有实际效果的措施、方法,依据价值大小嘉奖5-15分。重大贡献另外重奖。 十、工作平安:树立平安第一的工作思想,严格执行各类设备设施平安操作规程,在须要用电、明火作业修理工作时,要提前向分管经理提出申请,经领导批准并支配好各项防护措施后方能进行,出现人身损害和损坏设备。如出现各类平安事故对当事人扣罚10分。如由于自身爱护措施不到位,没能刚好发觉平安隐患扣罚4分。 十一、机修工考核基础分数为100分,如因违反以上考核项目则按条款规定分值进行扣分,直到扣完为止。每月重新考核。 机修工绩效考核方案 车间机修工绩效考核细则 车间机修工绩效考核细则(优秀) 机修工考核管理方法 机修工试题 机修工的欢乐 机修工自我评价 机修工年度总结 机修工操作流程 机修工考评细则 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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