渔沟中心卫生院绩效考核实施方案.docx

渔沟中心卫生院绩效考核实施方案 渔沟中心卫生院绩效考核实施方案 为进一步加强管理，提高服务质量，充元调动医院各类各级工作人员的工作主动性和主动性，增加规范服务的自觉性，改善服务看法，充元发挥各自的工作热忱和工作实力，使医院的社会效益和经济效益得到持续提高，不断改善本镇居民“看病难看病贵”的状况。依据卫生局相关文件精神，制定本实施方案。 一、考核目的 通过加强组织管理、服务数量、服务质量以及群众受益等方面的考核，建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制，强化综合服务职能，调动人员主动性，提高服务的质量和水平，保障居民公允享有平安、有效、便利、价廉的基本医疗卫生服务。 二、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，以服务数量、服务质量和群众满足度等为主要指标，科学合理地确定考核内容与方法，综合评价，合理量化。考核程序、内容和标准要向被考核科室公开，并刚好公布考核结果，以建立健全科学有效的激励约束机制。 三、考核内容 （一）、绩效工资考核 1、内科：检查费8+加药品费2，科室核算，相关人员按1：0.8：0.7比例安排。 2、外科：检查费8+药品费1+手术麻醉费的4，科室核算。 3、妇产科：检查费8+药品费1+手术麻醉费的4。相关人员按1：0.8：0.7比例安排。 4、护理组：按当月出院人次数（人/1元）+按当月出院人次数（人/10元）/人数。 5、二线科室：门诊人数1+出院人次数（人/1元）。 6、每月出勤奖按3/天、4/天、5/天、6/天考核发放（按休息天数）。 （二）、门急诊 1、门急诊输液病人无病历缺一份扣5元，病程记录不刚好扣5元。 2、输液病人无治疗单扣2元。 3、病人输液三针穿刺不胜利扣1元，输液不胜利扣2元。 4、药房发错药、漏发药扣20元，治疗室、护理组三查七对不严格扣20元，因配药错误未引起后果者扣50元，引起纠纷者扣200元。 5、代签医师处方发出扣10元，发药无签字扣5元。 6、过期霉变药品发觉一种扣5元。 7、急诊抢救不力造成差错扣200元，抢救器材、药品缺乏，如：常用药品药库有而药房无、氧气、导尿包、清创包等扣主管人20元，造成纠纷者扣200元。 8、未履行交接班手续造成差错的，交接班人员各扣100元，造成纠纷扣200元。 9、科室协调不合作或本科室不合作，扣科室负责人及当事人各50元。 10、差错事故漏报、瞒报，发觉一次扣200元。 11、处方不合格一张扣2元。 12、三合理执行不到位每次扣20元。 （三）、病房 1、住院病人无病历扣50元，乙级病历扣100元，丙级病历扣200元。 2、无上级医师查房扣20元，三级查房不齐扣20元，未刚好签字扣10元，病程记录无病情分析扣5元，检查阳性结果未分析扣5元，病理检查拒检无记录无签字扣5元。 3、病历书写不刚好扣20元，术前无病历扣20元（急诊手术无首程扣20元），手术无审批扣20元，手术记录、术后病程录不刚好记录扣20元，引起纠纷、事故扣200元。 4、术前协助检查不完善扣10元，因此造成后果者扣50200元。 5、无术前小结扣20元，无病人签字、手术、特别治疗同意书未送达病人或家属扣20元，重大手术无病案探讨扣50元。 6、医嘱不刚好不完善扣10元，执行医嘱不力扣10元，发觉状况不报告者扣30元，造成后果者扣100200元。 7、基本护理未执行扣当班护士20元，输液无巡察扣10元，出现状况未刚好发觉扣100元。 （四）、临床医技科室 、设备利用率80%，每降低一个百分点扣50元。 、报告刚好率95%，每降低一个百分点扣20元。 、报告精确率98%，每降低一个百分点扣20元。 a、放射科： 、甲级X片率60%，每降低一个百分点扣50元。 、X线检查阳性率60%，每降低一个百分点扣50元。 、X线报告漏诊、误诊率1%，每降低一个百分点扣50元。 b、心超室： 、B超检查阳性率30%，每降低一个百分点扣50元。 、B超检查确诊率60%，漏诊、误诊率小于1%，每降低一个百分点扣50元，明显误诊扣100元，造成差错或纠纷扣200元。 、心电图检查确诊率40%，每降低一个百分点扣50元 c、检验科： 、检查报告精确率95%，每降低一个百分点扣50元 、检查报告误诊率2%，每上升一个百分点扣50元 （五）、接着再教化学习 1、一次不参与扣5元，每季度二次不参与取消考核资格。 2、学习无签到、无笔记扣5元，一次提问答不上扣1元，二次答不上扣2元，三次答不上为不及格。 3、三基本考核不合格扣除当月资奖金。 4、在市级刊物上发表论文每篇奖200元，省级以上奖500元。 （六）、服务质量 1、服务看法生、冷、硬发觉一次扣5元。 2、发觉科室无人，病人找医务人员每一次扣5元。 3、与病人发生争吵一次扣20元。 4、发觉推诿、拒诊病人一次扣20元。 5、发觉医务人员接受病人吃请、红包一次罚款100元。 6、发觉工作中干私活、窜岗者每次扣20元。 7、发觉上班期间衣冠不整、不配证上岗者每次扣10元。 8、上班期间酗酒扣20元，造成事故的扣200元。 9、各项规章制度、操作常规执行不到位，视情节轻重每次扣520元。 10、晚查房、晚交班未执行每次扣20元。 11、内、外、妇交接班，未交接每次扣20元。 以上考核方案由医疗质量考核小组详细执行，各科人员相互监督。以上考核与工资干脆挂钩。 （七）、工作纪律和考勤制度 1、工作纪律 （1）严禁本院职工在院内私自批发销售药品、器械。 （2）严禁本院职工私收治疗费、检查费。 （3）严禁将病人约到家中诊疗收费。 （4）严禁私自到药房换药。 （5）严禁在职职工私开诊所。 （6）严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。 凡违犯上述条款之一者，罚款200500元，并取消当月奖金和年终评优资格及当年职称晋升资格。 （7）工作时间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将、打扑克、下棋等。违者罚款50100元。 （8）工作时间要坚守岗位，不准乱窜科室外、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款100元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。 （9）不听从院委和科室支配，或布置的任务不能很好地完成，处以100300元罚款；情节严峻者，加重惩罚。 （10）全院职工应主动参与院组织的会议讲座和各类活动（休班和下夜班者均应参与），无故不参与者罚款100元。 2、考勤制度 （1）全院职工都要严格遵守作息时间，按时上下班，严禁迟到早退。违者每次罚款20元，迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。 （2）旷工半天以上十五天以下者每旷工1天罚款100元，并扣发旷工日的工资、津贴。旷工十五天以上（含十五天）按自由离职对待。旷工半天以上不参与当月奖金安排，并取消年终评优资格。 （3）事假：二天经上的必需由科负责人同意，并书面申请报办公室存档，违者按旷工处理并惩罚款50元和扣除当月奖金。 （4）病假：在科室负责同意，分管院长批准的状况下，半月以内扣当日津贴和奖金，半月以上，扣当月津贴和奖金。 （5）按有关规定享受的产假、安排生育假、探亲假、婚假、丧假等在休假期间，按上级文件要求享受工资和津贴，不参与奖金安排。 （6）院办要仔细精确统计考勤状况，凡发觉有无故涂改，每次罚款100元。 （八）、财物管理方法 1、财务科要严格遵守财务管理制度，为医院当好家理好财。做到日清月结，帐款相符。凡因个人责任造成医院财产损失者，除赔偿损失外，赐予相应的经济惩罚或行政惩罚。 2、医院的物资供应要做到物美价廉。购货入库必需按规定程序办理，物账清晰。要加大对固定资产的统一管理力度，每年清点固定资产一次，此项工作财务科要协同办理。凡因工作失误给医院造成损失者，赐予当事人100400元罚款。情节严峻的赐予取消年终评优资格等惩罚。 3、药库、药房库存的药品和物资，要日清月结，每月底清查盘点一次。要做到盘点仔细细致，报表真实精确，出现亏损由药剂科负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。 4、各科室对本科物资都要登记建账，以备查实，凡公物丢失，均按实价赔偿。无故造成医疗设备损坏的，责任人除按实价赔偿外，还将担当相应经济责任。对有意破坏公物者，除按损坏公物2倍价格罚款外，依据情节轻重赐予其它惩罚。 5、提倡勤俭节约，凡发觉有长明灯、长流水现象，扣罚科室50元。私用电磁炉、电饭锅等罚款100元，并没收所用器具。 6、本院职工及其直系亲属（指父母子女）在本院就医，医院将视状况赐予适当照看，但必 须请示院长，违者按漏收费处理。 （九）公共卫生服务 1、健康档案管理：辖区居民和65岁以上老人健康档案建档率达到规定标准。健康档案刚好更新并实施计算机管理。 2、健康教化：设置健康教化宣扬栏并按要求定期更新；每月开展一次健康学问讲座等健康教化活动。 3、预防接种工作：适龄儿童一类疫苗接种率达到95%；按规定完成其他免疫接种任务。 4、传染病防治：传染病报告刚好率和漏报率符合要求，帮助做好其他传染病防治工作。 5、儿童保健：0-36个月婴幼儿建卡率、系统管理率和新生儿访视率达到规定要求。 6、妇女保健：孕产妇建卡率、管理率和产后访视率达到规定要求。 7、老年人保健：65岁以上老年人口每两年一次健康检查率符合规定要求。 8、慢性病管理：高血压和型糖尿病人管理符合要求；35岁以上门诊人群首诊测血压的比例达到规定要求。 9、重性精神病人管理：按规定做好辖区重性精神病病人的登记和管理。 10、其它相关工作：帮助做好重大公共卫生服务、卫生应急和卫生监督等工作。 11、一体化管理：对辖区内社区卫生服务站实行统一管理，开展巡回医疗。 12、村医用药管理：对社区卫生服务站基本用药运用进行管理和指导。 13、双向转诊：与区医院签订双向转诊协议，制定双向转诊的详细规定，年内有病人转出和转入。 以上凡有一条未做到者罚款20100元，取消当月奖金。 （十）、卫生局检查考核 凡在卫生局查检考核中，90分及以上者为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。考核不合格的主要科室负责人、责任人以及本科室成员当月工资按考核成果比例发放，并以此考核结果，作为晋级、嘉奖、聘用、绩酬、辞退的重要参考依据。 淮阴区渔沟中心卫生院 二一一年一月十日 渔沟中心卫生院绩效考核实施方案 卫生院绩效考核实施方案 卫生院绩效考核实施方案 乡镇卫生院绩效考核实施方案 东桥卫生院卫生室绩效考核实施方案 卫生院绩效工资考核实施方案 卫生院绩效工资考核实施方案 礼纪镇卫生院项目绩效考核实施方案 程家山卫生院村卫生室绩效考核实施方案 黄岗中心卫生院绩效考核方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页