煤矿优秀班组长材料.docx

煤矿优秀班组长材料 优秀班组长 通风队李莫 李莫同志现年38岁是某某煤矿通风队测风班班长。1993年参与工作，2009年加入中国共产党，大专文化。李莫同志在2007年担当测风班班长以来工作突出先后被矿评为“优秀班组长”、“优秀工会工作者”并且连续两年被评为矿“测风工一级技师”、“青年岗位能手”等荣誉。身先士卒，以身作则，具有吃苦耐劳的精神，在他担当班长以来没有出现个一起平安事故，在防灭火工作中表现尤为突出没有出现采煤工作面发火封闭造成原煤减产以及其它经济损失，为全矿的经济效益做出了不行磨灭的贡献。 努力学习 提高文化学问、业务技能 李莫是1993年在芙蓉矿务局技校毕业后在某某煤矿工作，作为一名技校毕业生，虽然在煤矿处于中高档文化，但是在学问更新加快的年头，仍旧感到学问的欠缺。因此，他利用业余时间学习专业学问并取得了重庆高校“采矿工程”大专文凭，在他的带领下全班掀起了学学问钻业务的风气。为了提高班员业务素养，测风班坚持每周对全矿的通风系统进行探讨分析以及各个区域的检查重点、防灭火设施施工的方法以及质量要求讲解，使全班人员了解质量对防灭火工作的重要性，要求班员明白施工各个设施的用途不带疑问下井。测风班无论是班长还是班员，个个都是好手，长期进行技术业务沟通。新工人虚心地问，老工人耐性地教，形成了团结和谐地工作学习氛围。对平安生产起到了很好的作用。 用“心”凝合力气 打造团队精神 李莫所在的测风班，到处洋溢着团结、和谐的气氛。班员生病住院他都要组织班员上门探望，班员在生活中遇到困难，大家一起帮忙解决，有钱的出钱，有力的出力。每个班员的生日他都了如指掌，每当有班员过生日他都组织班员一起庆祝，大伙在一起有说有笑增加了大伙的兄弟感情凝合了人心。由于采煤工作面要跟班测风员少，有的在井下上连班却没有一个人埋怨。在调整通风系统时，时间长达10余小时没有一个测风员叫苦，还是坚持将系统调好才下班。他用自己的一言一行感染着每一个班员，凝合了全班无私奉献的工作责任心以及战无不胜的团队精神。 身先士卒 以身作则 李莫同志在工作中吃苦在前、工作兢兢业业、任劳任怨，从不叫苦叫累起到了很好的带头作用。比如： 一、在启封2272风巷时由于瓦斯大巷道长度达到500余米，李莫连续18个小时在现场坚持排放瓦斯，始终到瓦斯降到规定值才下班。 二、2022年10月9号14点由于22区中部轨道巷道垮冒风量下降造成风流瓦斯达到1.3%。地面值班员在接到消息后马上组织10人，由李莫带队分成两路人马对垮冒点进行疏散矸子扩大断面。由于在处理巷道断面要经过1.5米深的积水处，井水冰冷刺骨，这时李莫带头冲在前头跳入水中拿起工具就起先找顶疏散矸子，在他的带领下大伙先后进入水中起先工作，由于水深断面小、风又大，大家泡在冰冷刺骨水中一个个冷的颤抖却没有一人退缩，经过连续8 小时的奋战最终将巷道断面疏散开，风量达到要求，风流瓦斯马上降到规定值以下。削减了对生产的影响。这样的列子还有许多。 通风瓦斯、防灭火、成效显著 测风班是一个工作性质特别特别的班组，它负责全矿的风量测定、系统调整、巷道贯穿、防灭火检查及防灭火设施施工和处理瓦斯超限。李莫将班组管理得井井有条，劳动纪律严明，要求测风员8小时上班制24小时待令制，井下只要有瓦斯超限、异样要求必需在40分钟之内到达现场处理问题，将生产影响降到最小范围。在李莫的带领下测风员个个精明能干、工作责任心强，全班上下齐心、同舟共济，在近年来防灭火工作中表现尤为突出，顺当的完成了20 34、22 54、228 4、工作面的封闭，2024工作面也在顺当的开采，没有因为一个采煤工作面发火而封闭，为全矿原煤生产任务的完成及创建良好的经济效益立下不行抹灭的功劳。某某煤矿二水平2034工作面旧巷多达50余条、要通过多处煤柱、顶板管理难度大、工作面四周漏风通道较多，浮煤氧化快，推动速度缓慢所以发火威逼距大。在开采前巷道顶部浮煤就出现3次明火，每次出现异样状况李莫都是第一个到达现场组织人员实行一切措施进行打火，放顶煤、冲水将威逼扼杀在摇篮里。在矿领导的关切和支持下，通风队领导班子严格根据矿领导的支配进行了一系列的防灭火工作。李莫带领测风班坚持执行一系列的防灭火工作： 一、是在2034机道、风道打眼安设视察管、注氮管、注水管，并每班支配一名测风员进行检查，发觉异样即马上汇报并按要求对煤层进行降温处理，将发火隐患扼杀在摇篮里； 二、是坚持每班派测风员进行采场通风压力调整，削减向采空区供氧延长浮煤氧化时间，并随时取样视察采空区的气体状况； 三、是在工作面开采时就组织精兵强将分成3个班，每班4名防灭火工对工作面上下隅角施工悬空密闭，削减向采空区的漏风，并对采空区的浮煤进行喷洒灭火剂、冲水降温来延缓煤层自燃发火周期。为了保证防灭火工的工作质量及工作责任心，通风队领导班子制订了特地的考核制度进行奖惩，保证防灭火工作的质量。 在2284工作面开采中期出现过一次险情，李莫在检查气体时发觉2283采空区由于浮煤氧化CO达到1000PPM，刚好在向矿领导汇报后刚好实行了采场压力调整、向采空区浮煤注水、注氮等一系列措施，将险情限制住保证了2284 工作面的顺当开采封闭。 特殊是2024工作面由于是无顶板、煤层厚、旧巷多达50余条、要通过多处煤柱、无顶板、顶板管理难度大、推动速度缓慢所以发火威逼距大。2024工作面开采前在矿领导的要求下队就制定了严格的防灭火管理方法。在李莫的带领下，严格执行各种防灭火措施并且向队提出对质量进行查岗抽查，出现质量事故要进行罚款等好的建议。由于各项措施落到实处，2024 工作面开采至今没有出现异样。为全矿的经济效益做出了不行磨灭的贡献。 严格管理 平安成效显著 李莫在2007年担当测风班班长后，制定了严格的班组管理方法。工作中奖勤罚懒，制定了测风员工资考核方法打破了测风员长期以来吃大锅饭的现象。请假的少了争着干活的多了，带头遵章守纪的多了违章违纪的现象没有了。有力的促进了测风员的工作责任心。班员人人遵守队规队纪不迟到、不早退。班前会上，仔细听取队干的工作支配，无论是平安、生产、还是质量他们都严格根据要求进行施工。全班无一次违章操作现象，在通风队组建测风班以来还没有出现过一次平安事故。 这就是李莫，一个战斗在通风一线的测风班的班长。他用自己的实际行动诠释了某某全国瓦斯示范矿井工人的高尚品质。 煤矿优秀班组长材料 煤矿班组长培训 煤矿班组长试卷 煤矿班组长职责 煤矿班组长教案 优秀班组长 优秀班组长 优秀班组长 优秀班组长 煤矿班组长培训资料（优秀） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页