2022关于开展 年“质量月”活动的通知.docx

2022关于开展 年“质量月”活动的通知篇一：2022年质量月活动的通知 重庆运输总公司关于开展 2022年“质量月”活动的通知 公司所属各单位、机关各部室、安齐盛公司： 根据川庆公司关于开展2022年“质量月”活动的通知（工技质量处发202244号）的相关要求，为进一步提高公司质量工作水平，决定在全公司范围内开展2022年“质量月”活动。现将活动有关安排和要求通知如下，请认真抓好落实： 一、 指导思想 贯彻落实“质量第一、诚信可靠、安全快捷、持续改进”质量方针，以国家质量发展纲要（2022-2022年）为指导，通过开展质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等，提高各级领导及员工的质量意识，营造广大员工积极参加质量活动，参与质量改进，支持质量提升的良好氛围，努力提升运输（吊装）服务质量，项目工程施工质量，推动公司积极发展公铁联运、国际货运货代、物流总承包管理等服务，促进市场范围不断扩大、市场领域不断延伸。 二、活动主题 结合集团、川庆公司“质量月”的活动主题，公司2022年“质量月”的活动主题为：质量强基础，质量树形象。 三、活动时间 2022年9月1日至9月30日。 四、主要活动内容 （一）大力开展质量宣传活动，提高全员质量意识。各单位要认真组织学习公司2022年工作会议精神，公司半年生产经营分析会议精神，公司业务结构调整相关文件精神。以公司质量手册为指导，积极宣传公司质量方针目标，展示本单位在质量管理和质量品牌建设等方面的成效，深刻认识为油气勘探提供优质服务，努力增加质量附加值，围绕“质量强基础，质量树形象”活动主题，做到“质量月”活动宣传到位、工作培训到位、组织领导到位、思想认识到位。 (二) 继续开展质量整治活动，解决重大质量问题。各单位要利用“质量月”契机，开展质量隐患排查工作，梳理本单位质量管理方面的薄弱环节，按照公司质量管理办法（川庆重运制发202211号）附件1（质量工作考核评分细则），开展一次质量工作自检自查工作，集中梳理一次本单位质量管理方面的薄弱环节，切实查找影响运输（吊装）服务质量安全的各种隐患、拟订治理计划，强化质量控制措施，促进质量体系更加有效运行。同时各相关单位要抓好计量器具的合法、有效使用，严格计量器具的周期检定、校准，确保现场计量器具准确、可靠，满足工作需要。 （三）持续开展质量分析活动，提升质量工作。要按照川庆公司要求开展质量分析活动，结合公司“重承诺、严监督、 强执行、铸精品”质量活动的深入，细化活动方案，落实各级职责，切实推动活动有效开展。狠抓制度、标准和规定的执行，必须按照运输服务质量标准组织生产，强化物资运输正点到达，无货差货损，保证钻机搬迁周期符合性。通过召开质量分析会、顾客回访、现场调研等方式，分析运输服务质量管控的现状和不足，对标查找质量管理差距，制定改进提升措施。 （四）广泛开展群众性质量活动，促进质量创新。各单位要广泛发动全体员工积极参与“质量月”活动，多提出合理化建议，动员职工学习质量知识，广泛开展质量改进、质量攻关等活动，丰富“质量月”群众性质量活动内容。要组织看一本质量管理书籍、开展一次质量小组（QC）活动、提一条质量合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训的“五个一”活动，进一步调动广大员工参与质量管理、质量改进工作的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。 五、活动要求 （一）高度重视，强化组织。各单位要高度重视本次“质量月”活动，明确主管领导和责任办公室负责活动的有效开展。在“质量月”期间要举办一期质量宣传专栏，各基层队（修理厂、货运部、项目部）要张贴一条质量标语或口号（2022公司“质量月”宣传口号见附件1）。 （二）围绕主题，突出实效。各单位要围绕“质量强基础，质量树形象”活动主题，周密策划，广泛动员，探索提高质量、树立诚信和打造质量品牌的新思路。要以过程质量管控为重点，开展培训教育，开展检查促进，开展隐患整改。同时公司各部门、单位（含安齐盛公司、项目部）要将“质量月”活动内容和要求传达落实到承包商，认真汲取既往质量事件的深刻教训，保证活动期间无任何质量事故事件的发生。 （三）全面总结，推广经验。各单位应认真总结“质量月”活动经验及好的做法，以点带面，做好“质量月”活动先进经验的推广。请各单位于9月30日将本单位活动统计表（格式见附件2）报公司企管计划部。联系人：蒋兵，联系电话：310757（023-67310757），电子邮箱：jianbin_sc。 附件：1. 2022年公司“质量月”宣传口号 2. 2022年公司“质量月”活动统计表 附件1 2022年重庆运输总公司“质量月”宣传口号 1.公司质量方针：质量第一，诚信可靠，安全快捷，持续改进 2.质量强基础，质量树形象 3.强化质量责任意识，促进质量效益发展 4.夯实质量管理，铸就运总品牌 5.恪守质量诚信，践行质量责任 6.提高质量效益，助推公司发展 7.增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值 8.强化质量效益，服务转型升级 9.质量提升，标准引领 10.提升质量调结构，增长效益促转变 11.更高质量的发展，更高品质的生活 12.重视质量安全，促进社会和谐 13.提高服务质量，追求顾客满意 14. 树立质量法制观念，提高全民质量意识 15. 质量是提高企业效益的保证 16.质量诚信是企业的信誉和生命 17.抓质量，讲诚信，树形象 18. 效率是生命，质量是根本 篇二：关于开展2022年“质量月”活动的通知(5.19) 晋城市中瑞房地产开发有限公司文件 晋中开（2022）第 号签发人：周江峰 关于开展2022年“质量月”活动的 通 知 公司各部门、各分（子）公司： 为进一步适应新常态，把集团谋转型、促发展的立足点转到狠抓质量和效益上来，经公司领导研究，决定于2022年6月在公司上下全面开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下： 一、活动主题 围绕质量，强化意识，明确标准，规范流程，狠抓整治，迈向卓越。 二、指导思想 正视存在问题，倡导工匠精神，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，进一步健全质量管理体系，提升服务质量和工作质量，为实现集团快速、健康发展奠定坚实的基础。 三、活动时间 2022年6月1日6月30日 四、活动内容 1、开展质量系列培训活动。 各单位要紧密结合行业及自身实际，充分利用班前会和集中培训等场合，组织开展质量专题讲座和学习，适时开展经验交流活动，强化全员的质量意识，从而将质量管理升级贯穿到关注客户、提升服务、拓展市场、建立品牌的全过程，贯穿到日常经营管理中来。 2、开展质量专题对标活动 各单位要走出去向晋城地区的同行业标杆企业开展质量对标，紧紧围绕“提升服务品质”这一专题，学习他们在“明确质量标准，规范管控流程，建立奖惩体系”方面的先进做法，从而找出差距和原因，制定跟进和赶超的目标和时间表，实现持续改进，创新超越。 3、开展质量专项整治活动 专项整治活动分三个层次进行： 第一层，自检。各单位要围绕“质量月”活动主题开展自查自纠：查环境卫生是否达标？查待客服务是否规范？查设备维护是否经常？查消防设施是否安全对查出的问题要依据制度、查找原因、追究责任、奖罚兑现，以走出以往屡改屡犯的怪圈。 第二层，互检。建立国贸项目质量轮流巡查制，将集团各单位分为三组：第一组，商业公司、珏雅公司；第二组，酒店公司；第三组，物业公司、思博公司。每组一天，轮流巡查，依序循环，长期运行。每天由巡查单位负责查找国贸项目内存在的质量问题，并及时以快讯形式发布于钉钉平台，责令整改。 第三层，专检。集团总经办重点对“质量月”活动的开展情况和整治效果进行不定期的督查，对存在质量问题的项目督促整改并对相关单位及责任人进行处罚。 4、开展合理化建议征集活动 立足充分发挥员工的主人翁精神和聪明才智，开展“我为质量管理献一计”合理化建议征集活动。要求每名员工结合岗位实际，围绕提升服务质量，动脑筋、想办法、出实招，提出合理化建议。各单位对征集上来的建议进行集中评审，对具有创新性、可行性和效益性的合理化建议予以采纳并给予奖励。 5、开展服务技能竞赛活动 开展服务技能竞赛，要以“展风采、树形象、促服务”为宗旨，通过岗位练兵、技能比赛，全面展示集团员工爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的服务技能，以此树立本单位的服务榜样，促进各部门服务技能的交流与学习，全面提升员工业务素质和服务水平。 总之，各单位要围绕五项活动，找出整改重点，明确标准，进行示范，规定时限，推广实施，组织验收，确保成效。 五、活动要求 1、加强领导 集团成立“质量月”活动领导小组。 组长：周江峰； 组员：赵先锋、张俊如、冀英斌、尚宁、焦买旺、王鹤、樊强强、廖继党。 领导小组下设办公室，具体负责公司“质量月”活动的日常管理工作，办公室设在总经办。 2、强化宣传 5月底之前，各单位要制定出“质量月”活动方案，上报审批；6月初，各单位要围绕活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动之中；活动期间，要围绕重点和亮点，充分利用微信、微博、公告栏、文化墙、官网等多种平台广泛开展质量专题宣传，努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。 3、注重实效 各单位要加强组织领导，发动全员参与，以提升服务质量为中心，开展形式多样、富有特色的活动。对于每一项活动，都要落实责任人，做到有计划、有方案、有检查、有考核，切忌走过场，以确保“质量月”活动深入基层，取得实效。 4、考核奖惩 6月份，集团将针对各单位的“质量月”活动开展情况进行专项考核，具体考核奖惩细则详见中瑞公司2022年“质量月”活动考核奖惩明细表；活动结束之后，集团要依据考核成绩，对活动成效显著的“优秀质量单位”和“质量标兵”予以表彰奖励。 5、认真总结 “质量月”活动结束之后，各单位要认真总结经验，积极探索建立质量管理的长效机制，确保活动成果得以巩固。 特此通知。 附：中瑞公司2022年“质量月”活动考核奖惩明细表 二一六年五月十九日 主题词：2022年 质量月 活动 通知 呈 报：公司领导 主 送：公司各部门、各分（子）公司 篇三：开展“质量月”活动的通知 长庆实业集团有限公司 关于开展2022年“质量月”活动的通知 公司各单位、机关各部门： 根据长庆油田分公司关于开展2022年“质量月”活动的通知（长油2022221号）文件要求，经公司研究决定，于2022年9月在全公司范围内开展 “质量月”活动。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 认真贯彻“有质量、有效益、可持续”的发展方针，紧紧围绕“5000万吨长期稳产”战略目标，紧扣“推动三个转变 建设质量强国”活动主题，加强质量宣传教育，完善质量体系，加大监督力度，提升全员质量意识，营造人人关心质量工作、参与质量改进、共同提升质量效益的良好氛围。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强国 三、活动内容 （一）开展“质量月”宣传教育活动。公司各单位、各部门要深入学习质量发展纲要（2022-2022年）及油田公司下发的 “质量月”活动文件精神，深入宣传习近平总 书记关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示，采用多种媒体形式广泛宣传以“推动三个转变，建设质量强国”为主题的“质量月”活动；要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传；充分利用信息网络、移动平台等新兴媒体，促进“质量月”活动信息的广泛交流与即时宣传。 （二）加强质量培训教育。一是要积极开展质量培训活动，普及质量管理知识，增强质量法制观念，掌握质量工具方法，提高员工从事质量活动的能力和水平；二是提升员工培训质量，结合公司月度“五个一”活动安排、关于开展员工安全培训工作的通知及安全上岗证培训要求等，认真开展员工培训及考核工作，提高操作技能及风险辨识消减能力，增强全员安全环保意识。 （三）加强产品质量管理，一是加强外输油品质量管理，严格监督外交接口计量设备的准确率、含水化验准确率，杜绝数差超标；二是加强原油脱水质量管理，严格落实原油温度、压力、加药、沉降、量油等环节的规范操作，确保外输原油质量合格；三是发挥部门专业监督管理职能，确保采油过程中各项维护作业、监督检查、设备保养、冬防保温工作质量。（物资采办站做好产品采购质量抽检工作，严格执行集团公司产品质量认可要求，验证有关厂家的资质，加强产 品入库检验以及产品质检合格证的收集存档，杜绝伪劣产品，确保项目组、各基层单位使用的产品合格。） （四）加强承包商及施工质量管理 一是加强开发系统质量管理。各单位要加强勘探开发建设过程中的质量监管，尤其加强对水平、试油、固井的全过程质量监督，关键环节、关键点严防死守，责任到人，确保井筒施工质量。 二是加强工程建设质量管理。围绕油田公司“36911”目标，加强对油田地面工程的质量监督，严格按照“标准化设计、模块化建设”编制建设、设计方案，强化施工过程质量监督，落实相关主体质量责任、目标，按照标准规范组织验收，确保建设工程质量。 三是加强井下作业治理管理。一是加大井下作业监督培训力度，主管部门要对基层单位监督开展现场专项指导、培训；二是对施工质量不高、作业不规范的承包商采取坐岗督查，对督查问题拒不整改的队伍加采取大处罚力度或清退处理，确保作业质量，降低修井返修率。 四是加强承包“五关”管理及业绩量化打分考核管理。严把承包商的资质审查及准入关，各主管业务部门，严格落实直线责任，开展承包商HSE业绩考核打分，择优选择资质 齐全、有实力、业绩好、服务号、安全有保障的承包商队伍，提升承包商服务质量。 （五）加强质量检查。一是开展产品质量监督抽查，严格处理不合格产品及供应商，确保生产建设质量；二是各单位要积极配合做好集团公司、股份公司及油田公司开展的产品质量监督抽查工作，严格执行工艺操作规程及产品标准，确保油田公司油气主导产品及采购产品质量；三是针对近期油田公司开展的安全环保大检查，各单位要举一反三认真组织整改，确保整改质量。 （六）加强在用设备质量管理。一是加强设备设施完整性管理，开展一次入冬设备专项排查，治理设备设施安全隐患；二是加强安全防护器材检测管理，禁止使用超过检验期限的安防器材，对于新购进的安防器材必须经检验部门校检后才能使用。三是加强井筒、管线质量管理，严防套破、油气水管道破漏引起的环境污染事故发生。 （七）加强记录质量管理。一是各单位组织开展资料填写规范培训，确保各项记录、台账填写整齐、规范。二是杜绝瞒报、谎报资料的现象发生，各单位严格资料真实性考证，确保第一手资料的真实性、可靠性。 （八）开展群众性的质量活动。各单位要广泛发动基层一线员工参与“质量月”活动，以质量方面合理化建议为重 点，开展建言献策、岗位实践和质量意识教育等活动。发动员工学习质量知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益意识。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。组织开展看一本质量基础教材、提一条质量工作合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动，进一步调动广大职工参与质量、改进质量的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。 四、活动要求 （一）做好“质量月”活动的组织领导。各单位要围绕“质量月”活动主题，结合实际制定本单位“质量月”的活动方案，积极组织开展好质量活动。要明确“质量月”活动的分工和责任，从宣传、动员、组织、检查、总结等各个环节把工作落到实处，提高“质量月”活动的实际效果和影响力。 （二）做好与地方政府质量部门组织开展的“质量月”活动的协调工作。按照国家质检总局等单位对2022年全国“质量月”活动的安排，国家和地方政府质量管理等部门将举办一系列的“质量月”活动。各单位要加强与地方质量部门的沟通和协调，根据企业实际，积极参加当地的“质量月”宣传交流等活动。 关于开展2022年“质量月”活动的通知出自：百味书屋链接地址： 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