2022年人员培训计划汇总7篇.docx

2022年人员培训计划汇总7篇人员培训安排汇总7篇时间消逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，来为以后的工作做一份安排吧。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我收集整理的人员培训安排7篇，欢迎大家共享。人员培训安排 篇1为仔细实行省财政厅、省卫生厅关于下达20xx年中心补助地方农村卫生人员培训项目资金的通知与省卫生厅关于举办乡镇卫生院妇产科人员培训班的通知（琼卫农卫20xx10号）文件精神，进一步提高我县乡镇卫生院妇产科技能水平，保证培训的质量与效果，结合我县乡镇卫生院的实际状况，特制定本培训工作安排。一、培训目标通过实施本培训安排，不断提高乡镇卫生院妇产科业务技术水平，培育具有综合执业实力，适应农村卫生事业发展的妇产科人员，满意农村日益增长的的医疗卫生服务的需求。二、培训对象选派乡镇卫生院中具有肯定妇产科临床阅历的人员10名（见附件1）。三、培训内容和方式培训以卫生部农卫司印发的20xx年农村卫生人员培训大纲为基础，结合工作实际支配教学内容（见附件2），教材为乡镇卫生院妇产科人员培训手册。培训实行“IPTV互动教学系统”理论培训与进修临床实践相结合的模式。总体时间支配为130天，其中理论培训34天，进修临床实践96天。培训前后对学员进行统一考核，对培训效果进行评估。理论培训后，支配学员到县人民医院进行实践技能培训，由指定老师一对一带教。四、培训时间与地点理论培训：4月8日5月12日。4月8日上午800分报到，830930分进行培训前摸底考试，之后起先进行培训。地点在县中医院四楼会议室。进修临床实践：5月13日8月17日。地点在县人民医院妇产科。五、组织与管理县卫生局医政股负责制定全县乡镇卫生院妇产科人员培训工作安排，组织实施妇产科人员培训，对实施培训状况进行全程督导检查。县人民医院指定老师一对一带教学员，负责10名乡镇卫生院妇产科人员的临床实践带教，作好学员每日实习评鉴工作。各乡镇卫生院要在保证本院派遣人员学习期间的工资待遇基础上，主动解决其食宿问题。六、考试与登记培训结束后实行理论考试，考试时间定在8月18日上午9001030分，地点在县中医院四楼会议室。由省卫生厅出题，县卫生局组织考试。乡镇卫生院妇产科人员集中理论培训每天登记考勤，每节课均需持本人医通卡进行刷卡，以便省卫生厅实时察看培训状况；进修临床实践每天填写实习报告表，并于考试当天（8月18日由学员本人报送医政股）。人员培训安排 篇2一 项目市场介绍1 公司产品商业的前景2 适应领域和现阶段销售范围3 售价与销售状况4 推广和销售手段等相关资料二 产品专业学问1 产品优势简介(讲解)2 产品运用须要的硬件及网络环境(讲解)3 产品的功能主要分为(讲解)4 产品与同类产品的价格以及同类网络营销方式的比较补充：演示光盘运用培训，也可同时运用演示光盘协作讲解教学。三 销售人员人际沟通，销售心理，基本技能培训(软件产品销售的概念)(商战不是产品之战，是观念之战;销售的最高境界在于：不谈销售达到销售的目的。胜利关键在于思想上对公司的美妙前景充溢信念，对自己也充溢信念。胜利秘诀：决心大，主动性强;以人为主体，创建、主动地思维。)业务员的基本素养1、 首先对专业学问的驾驭(会安装，具体了解公司软件产品的功能及特点)2、 注意个人形象和公司形象3、 气质：敬重与庄重、深厚与大度、不卑不亢4、 品德：不要把别人想得太坏，只要你信任他5、 敬业精神，挑战极限和创建极限7、人员要求：铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿8、终身学习的理念：(学习方法和心态)学习驾驭学问的实力，怎样去学习，学习的心态，承认有欠缺。9、八字方针：热忱、自信、英勇、执着销售人员与市场1、销售人员：综合素养包括思想、言谈、外表、精神状态。讲话要具有煽动性，满意对方潜意识的欲望，要充溢自信。2、市场：点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。销售基本理论销售理论：目的明确，主题显明。销售强调一个"变"，变是销售的灵魂。1、 销售基本理论：主线灵魂是变，不断进步，不断完善、创新。要注意"口传销售"。自身价值：人值(实)是敏捷。2、 理顺市场潜在购买量和实际购买量，缩短二者之间的距离。口传销售能吸引他们。3、注意售前售后，去做别人没有做的售后服务，通过用户来带用户，口传销售是认可。达到不谈销售达到销售目的的境界。销售程序与技巧销售策划：套路-用于指导;要有理有利。1.销售打算武装自己：了解产品-解答顾客提问(能做主就要立刻答复，如超越权限先请示再做答复);相识产品;了解顾客的日常习惯、特性爱好、期望值和要求-进一步做工作;迎接挑战：全力以赴，私生活简洁化;明确目标，依据实力，限制时间;预定胜利的期限;不断进取，刷新记录;坚忍不拔：人在遇着困难时，消极的思想会导致事情越来越糟，主动的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇(漠视)时肯定要沉住气：我是在工作，我是在工作!平均法则：走访100位顾客，才有一位顾客购买，要达到这个数字，培育良好的心理状态;高度的自信，了解自己;2.找寻顾客1、把全部的企业都要进行市场调查;企业负责人 企业的业务范围(生产 销售 经营范围)企业资产和宣扬方式 (管理决策者状况调查)2、重点企业要跑，非重点起企业可先进行电话访问;3、保持高度的热忱;记工作日志，留意捕获信息，立刻行动!4、访问顾客，多次进行，挨个访问顾客，摸清决策程序;5、多问，少说明;6、制订访问安排约会面谈;3. 介绍产品，解答下列为什么为什么访问，为什么给你介绍时间?为什么买你的产品?这是什么?谁说的?谁曾这样做过?我能得到什么?介绍时遵守的要点：切记要产品来迎合顾客的事业，不能反其道而行(把自己当作目标公司的决策者来考虑问题)4.访问顾客(原则)1、诱导顾客，不能影响顾客(如有不解参照前面的敏捷说明)，要尽快交易;2、不仅仅推销的是产品，更重要的要推销理念，推销的是运用后的效果;3、用顾客的语言进行介绍;4、先设定顾客所要问的问题;5、书面材料口头介绍;总经理要简明概要;销售主管要具体;6、倾听顾客看法;7、产生异议，不能限制阻挡，只能设法限制，加以疏导和引导;(处理策略：假如嫌价格高，反问为什么，为何如此想?不经意地提问要谨慎对待;临到签单时突然提出大幅度降价，不能随意答复他们;越是简单得到的客户，越是简单失去)8、心情要轻松，没关系张，好业务员(销售人员)是不简单(不会)被激怒的;9、敬重顾客，要圆滑地应付;10、即使生意不成，也不要伤了和气，给客户留下良好的印象，(是)给自己留个后路;5. 注意仪表1、人只能给别人一次第一印象;2、要做出好的成果，必需让人信任，能随时给他们供应服务;70%的信誉来自售后服务;3、着装：深色的上装和下装、浅色的衬衣、深色的裤子和皮鞋，领带要符合西装;在你的一切穿戴中，你的表情是最重要的饰品;不要把自己的私人心情影响工作，要调整自己的心态;6.道德规范1、文明待客，言谈举止文明;2、搞好同事、同行之间的关系;要有自信念，要有大度的胸怀;反馈信息要精确、真实;3、保守商业隐私，不该说的不说;合同、方案不要让不合适的人看;遵守客户权利，不要泄露别人的隐私;4、要不断总结阅历教训;5、要把自己的私生活调整好，不能因此而损害自己与公司的利益;6、 service服务：smile微笑、excellent精彩、ready打算、viewing视察、inviting邀请、creating创建、eye眼光;7、不要对别人的问题掩饰或辩解;8、专家型销售：专家、网络营销软件专家;7、 销售技巧9、备齐所需的文字材料和演示盘;10、找寻关键人物：项目负责人，销售主管，厂长，总经理;要从多种渠道上来确定关键人物;要设身处地地替别人着想;处理关系要隐藏;11、遇到问题要向公司反映，而不要同客户进行(问题)沟通;12、做事要仔细看清再做13、短时间的大面积覆盖;14、细心倾听客户的看法，提问诱导客户告知你;15、当自己苦痛时，对方也同样苦痛;对对方的话要“佯装”佩服，会引起共鸣;对别人的谈话或建议即使自己不非常赞同也要表现出专注的神情，让他感觉到你对他的谈话特别重视;16、全面收集竞争对手的和客户的信息;诋毁竞争对手要有艺术性：我听说我也不很清晰;17、谨慎报价：做好报价前的打算工作;(尽量)搞清公司的财务预算;报价的时机，不能太早(我假如没弄清你的需求，没法报价，主要看你的数量要多少*针对大企业*);报价的时候越晚，你得到的信息就越多;18、持续跟进：公司的决策是改变无常的，只要没有采纳网络营销软件的就是我们的准客户，要持续跟进;19、尽快尽早搞清客户的决策模式;分析难点勇于突破，了解决策层发生的事，要实事求是;加强沟通，找出解决问题的有效方法;20、怎样同客户接触：清楚、镇静地告知对方我们公司的名称、多少用户和软件、有多少好处给给公司;要提前5分钟到;21、公司优势：本地化服务，专业性公司;产品：适用性强，效率极高;效果良好;操作简便;但肯定会满意公司和企业的需求;22、不要在外树立任何一家敌人，不贬低他们，否则公司会越来越举步维艰;23、工作指南：先进的理念打动人;相宜的关切送给人;个人的诚信成就人;推销三步曲：推销个人推销公司推销产品;24、送礼只送对的，不送贵的;25、工作日志：当日工作、明日工作支配，按重要性a、b、c分类;当日业务记录;竞争对手的状况;自己的得失之处;行动时辰表;26、要学会感情投资，找寻一个平衡点;“先生们，全部的推销工作归根结底是要面对人。假如是一个实力一般的人，能够每天以真诚的看法向五个人推销，我信任他就能够把销售工作做得好上加好。做电话推销的记录;假如你努力了，推销是世界上最简单的工作;可是假如你一起先就把推销当成一件简单的工作，那它就成为世界上最难做的事。众所周知，好医生看病要找病因，而不是治表不治本。我的切身体会是：推销不出去就拿不到佣金，不制定安排就不行能推销出去，没见客户也就没法制定安排，最终是不能约会就没法去见客户。这些体会是环环相扣的，而起点是约会。”社交与谈判摆正心态谈判：确定须要对方;能给对方带来利润，同等互利;让对方摆正心态，也须要我们，激发对方去感受这种关系。主题明确，把握零界限，一旦突破便会快速膨胀。1、公司本身须要，加强和扩展人与人之间的感情与沟通。2、谈判：驾驭技巧和要害;避开疲惫战术;坚持原则、尽量满意对方，要见机行事。3、把产品的服务和价格传输给他们，吸引住客户，留意要让他对你感爱好，才能对你的商品感爱好。人员培训安排 篇3为加强人才管理，深化公司用人机制改革，调动从事专业技术工作人员的主动性，依据公司目前岗位及现有专业技术资格，结合桐庐电力开发有限公司教化培训管理制度和员工持证上岗管理方法等规定，特制定20xx年教化培训安排如下：一、总体目标(一)对公司高管人员组织实施培训，提升经营者的经营理念，和决策实力，战略开拓实力和现代经营管理实力，培训累计时间不少于30天。(二)对公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理实力、创新实力和执行实力，培训累计时间不少于20天。(三)对公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造实力。培训时间不少于26天，培训合格率达到98%。(四)对公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的实力，培训面力争达到50%以上，(五)对公司员工进行学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。(六)加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理，持证上岗达到100%。二、培训原则(一)坚持按需施教、务求实效的原则。培训安排方案(二)坚持内培外送及公司培训基地+接近院校委培的原则。(三)坚持“公司+院校”的联合办学原则。(四)坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。三、培训内容与方式(一)经济形势分析，国家有关政策法规的探讨与解读。开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策实力和经营管理实力。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。(二)学历学位培训、执业资格培训，参与高级经营师、高级人力资源师等执业资格培训。主动激励符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试，获得执业资格证书。(三)管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座。(四)强化项目经理(建立师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，给员工供应学习的绿色通道。选拔具有符合建立师报考条件，且有专业发展实力的员工，参与社会建立师考试，年净增人数力争达到12人以上。(五)进行新工艺、新材料及质量管理学问等专项培训，培育创新实力，提高研发水平。组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内安排支配两批人员到单位参观学习。(六)新工入厂培训，每项培训不得低于15个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成果，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于肯定的表彰嘉奖。(七)职工技术等级培训，公司安排新培育一级员工10名，二级员工30名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面接着普及，扩大比例，工作重点是培育高级技术人员，安排培育中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。各部门要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素养有整体提高。四、措施及要求20xx年教化培训安排在人力资源管理中至关重要，它涉及到人力、物力、财力各领域，为确保安排有效实施，针对可能出现的问题，实行以下措施：(一)组织成立教化培训领导小组，落实各项工作，各部门网络培训成员主动协作，坚持在开发员工整体素养上，树立长远观念和大局观念，确保培训安排开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。(二)确保培训经费投入的落实。按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门驾驭运用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统一协调运用，严禁将培训经费挪作他用。(三)确保培训效果的真实有效。坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。人员培训安排 篇4xxx年度的人员培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高人员相识培训工作的重要性，主动引导职工自觉学习，娴熟驾驭服务技能，增加岗位竞争力和熬炼人员的自信念，培育一支服务优质、技能有特色的高素养人员队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务看法相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预料在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位相识和岗位技能。一、专业技能培训（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急迫的学问需求。因此今年我们打算加大对管理人员专业学问的培训力度。在条件许可的状况下，输送部分人员参与一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高人员对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。（2）酒店前厅是创建优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能竞赛来加强人员各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的状况下，顺当完成此项任务。（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升人员的自身素养的一个重点，在条件许可的状况下，在下半年将再组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力气。增加自身素养，娴熟驾驭岗位技能，让他们尽快与发展快速的酒店同步提高。依据“边培训、边上岗”的原则，有安排有步骤地对新进职工进行实施按部就班的岗位培训。把人员手册、平安学问、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。三、一专多能培训“建学习型班组，当智能型职工”是xxx年酒店培训工作的主题。培育一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作起先。（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务学问的培训学习，以提高服务水平。（2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流淌，解决应急状况下的缺员问题，同时也为职工全面驾驭服务技能，争创一专多能的智能型职工供应必要的素能条件。四、质量检查“人员只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。”这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些人员自身的主动性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必定条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。xxx年首先进行的卫生质量检查。制定卫生质量检查标准和细则、门店卫生检查表、公司卫生质量巡查表。安排各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长。再就是公司质检。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。人员培训安排 篇5依据上级卫生部门文件的要求结合我院的实际状况，我院拟定了该切实可行的培训安排方案，以完成传染病防治、慢性病防治及相关法律法规的学习；并按黑龙江省接着医学教化授予学分方法依据科室病种及展业特点设置培训内容，并依据学员的学习考核状况授予本院“参加接着医学教化活动”学分。促进我院医务人员业务学习，提高单病种的均衡诊治实力，进而提高我院的对患者的服务水平，提高我院的医疗市场竞争实力。详细内容如下：1. 每月组织两次以上业务学习。其中包括传染病防治、慢性病防治及其法律法规；科室申报的单病种、各科室开展的新技术，上级卫生部门及本院要求学习的文件精神。2. 实行医务人员在本院开设的“林甸县中医院信息展示网”上，“网上报到自学”和“统一学习考核”相结合的模式，完成本院的学习安排。3. 学习内容分为两部分。一、每月定期学习内容。每月两次，每月5-15日和20-30日完成“网上报到自学”。二、每月不定期学习内容。它包括：1. 科室申报的单病种；2.各科室开展的新旧相宜技术；3.上级卫生部门及本院要求学习的文件精神；4.其它。它是我院重点培训，是提高医务人员业务实力的重要平台，其内容要求医务人员必需娴熟驾驭。4. 学习效果有考核。考核实行书面考核，成果合格者在院内或网上通报，以激励学员仔细学习。提高对疾病的诊治实力和患者服务水平的同时，获得医院认可和网络的支持。通过医院网络平台，可增加个人可信度，逐步扩大名气，打造自己“单病种可信名医品牌”，使患者受益，自己也受益。使我院的培训工作对仔细学习的学员来说，既是一种考核，也是一种支持。5. 学习的网址“林甸县中医院信息展示网它以我院以前建立的“平民医友的博客人、医成长平台”*础组建。6. 登录方法。可以干脆输入网址；也可以通过百度“林甸县中医院信息展示网”，通过相应的连接进入博客。7. 学习签到。在阅读培训内容全篇后，利用评论栏填写评论完成签到，每人每个培训内容每年限签到1次。不能参与网上学习或不愿在网上公布姓名的，可以在完成学习后在医院医学教化科教科订制的签到本上签到。示例：本院王成功网上学习后签到。20xx年01月12日。8. 投稿。医院培训是提高医务人员技术、技能和良好心态重要方式和方法，医院的形象是由每一个医务工作者在患者及其家属心目中的印象反映组成的，医院要在人民群众中树立良好的形象，一是要培育技术；二是要培育医德，二者缺一不行。医院的培训是否达到预期的效果，取决于培训的方式、方法，更取决于一个好的规划及其激励机制。但愿我院通过培训机制的调整，使我院的培训工作取得良好的效果，也希望各级领导和全院医务人员提出珍贵看法。人员培训安排 篇6志愿者培训是提高志愿者服务水平和服务质量的重要手段。通过培训，增加志愿者对志愿服务工作环境的熟识程度，进一步提高志愿者的志愿服务水平，确保志愿者供应优质的志愿服务。一、培训内容志愿者培训工作包2个内容：通过培训，专业培训。通用培训主要使志愿者具备志愿服务必需的学问技能，具备较强的服务意识、服务精神和服务实力。专业培训重点对象是专业志愿者，依据服务岗位的专业要求，试试相关专业学问和技能的培训。（一）社区志愿者培训内容(一)志愿服务理念培训(二)志愿服务礼仪培训(三)应急救援、志愿者自护、医疗常识培训(四)志愿服务心理培训、团队意识培训(五)文化学问培训(六)志愿者体能培训二、培训时间三、培训方式1、集中培训。以省志愿者工作部编写的教材为基础，开展学习培训活动。邀请有关专家学者、优秀志愿者典型作专场活动、讲座，通过视频教学的形式，诠释志愿者的意义和各个岗位志愿者的工作要求。2、骨干培训。针对关键岗位的志愿者，以学习营和训练营方式开展培训。3、实践培训。通过开展各种公益实践活动、组织实战演练等方式，提高技能，培育团队精神，营造志愿服务氛围。4、测试评估。通过对志愿者素养的测评，评估培训效果，确保达到培训的预期目标。四、相关要求1、志愿者培训是提高志愿者学问素养和专业技能，提升志愿服务工作整体水平的重要环节，社区志愿者培训方案，创新培训形式，自行组织实施好相关相关培训内容。2、参与培训的和自愿者要按时参与各项培训活动，仔细做好笔记，不迟到，不早退，不旷课，如遇特别状况需事先请假。人员培训安排 篇7一、 接着教化对象凡在20xx年4月30日前取得会计从业资格证书的人员，必需根据规定接受接着教化学习。二、接着教化形式会计人员接着教化以接受培训为主，在职自学是会计人员接着教化的重要补充。会计人员可以自愿选择符合会计人员接着教化规定第十三条、第十四条规定的培训形式。三、 接着教化学时会计人员每年参与接着教化学习时间不得少于24小时。我市与全省同步，偶数年进行会计人员接着教化注册登记，每名会计人员接着教化培训学时在注册年内不得少于48小时，并成果合格。20xx年12月至20xx年4月30日期间取得会计从业资格证书者，接着教化培训学时不得少于24小时，并成果合格。四、 接着教化重点内容（一）公共类围绕会计法律法规、会计基础规范、财务管理、初中高级会计实务等内容开展会计人员接着教化。（二）企业类大中型企业围绕企业会计准则体系、企业内部限制体系和企业所得税法实施条例及实施细则、增值税消费税营业税暂行条例实施细则等内容开展会计人员接着教化。小型企业围绕小企业会计准则、企业内部限制基本规范和企业所得税实施条例及实施细则、增值税消费税营业税暂行条例实施细则等内容开展会计人员接着教化。（三）行政事业类行政事业单位围绕部门预算、国库集中支付、财政支出绩效评价管理暂行方法、行政事业单位国有资产管理等内容开展会计人员接着教化。其中：卫生系统以医院会计制度、基层医疗卫朝气构会计制度和医院财务制度、基层医疗卫朝气构财务制度为重点开展会计人员接着教化。（四）农村基层围绕农夫专业合作社会计制度、村集体经济组织会计制度、新型农村合作医疗基金会计制度和农夫专业合作社财务会计制度、新型农村合作医疗基金财务制度等内容开展会计人员接着教化。五、 接着教化组织实施会计人员接着教化实行统一规划、属地管理的原则。依据省财政厅的统一部署，市会计管理局负责全市会计人员接着教化规划及指导、检查工作。各县区财政部门负责本地区会计人员的接着教化工作，并向市会计管理局报送接着教化工作实施状况。六、其他要求（一）会计人员参与接着教化是财政部会计从业资格管理方法（财政部令第26号）的规定和要求。各县区财政部门要高度重视，实行有效措施，仔细抓好本地区会计人员接着教化工作。（二）组织面授的培训机构或行业主管部门，应当在开班前一周将“培训方案”（培训目的、培训内容、培训学时、培训对象、培训地点、授课老师、考试方式等）以书面形式向市或县（区）财政部门备案，经同意后才能开展培训；培训结束后应当将“培训合格人员名单”报所备案的财政部门，以确认参训会计人员接着教化完成状况。（三）各县区财政部门要严格根据会计从业资格管理方法的要求督促和引导会计人员参与接着教化，加强对会计人员参与接着教化状况的检查。会计人员连续两次不进行接着教化注册登记的，将在相关媒体上进行通告，并重新参与全省统一组织的会计从业资格考试，考试成果不合格的，财政部门有权收回其会计从业资格证书。（四）各行业主管部门应督促本系统会计人员参与接着教化，保证学习时间，供应必要的学习条件，确保会计人员顺当完成接着教化任务。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页