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运输公司安全生产规范 运输有限责任公司 安 全 生 产 规 范 二0一二年一月 目 录 运输公司平安管理目标责任制 公司领导小组组织机构及分工 运输公司平安管理责任追究制度 运输公司平安生产岗位责任制 运输公司道路运输平安生产重大预案运输公司道路运输平安消防预案 经理平安管理责任 平安员管理责任制 平安生产制度 平安生产会议制度 监督检查制度 平安资金保障制度 车辆技术管理制度 平安教化与培训制度 事故报告与处理制度 经理与平安员平安生产责任状 运输有限责任公司责任状 平安领导小组组织机构 运输公司平安管理目标责任制 运输有限责任公司系股份制私营企业，为保证货物运输平安，结合公司实际状况，特制定如下责任制： 一、坚持“预防为主，平安第一”运输生产方针，无论一切经济活动和各项工作都确保听从和服务于这一方针。 二、常常宣扬实行平安运输生产重大意义，注意驾驶员遵章平安行车教化，增加平安意识，建立健全组织领导机构，平安管理责任落实到人。 三、完善平安运输设施，确保设施处于良好技术状态，如灭火器有效、平安疏散等等。 四、常常加强车辆养护，发觉异样刚好检修，随时把事故稳患，歼灭在萌芽状态。 五、定期二期维护，刚好车辆技术等级评定，不漏保、不脱保。 六、加强“三品”检查，坚决把“三品”堵在站外车下。不带病行驶，不超速行驶，加强了望严格遵遵守法律律法规。 以上六条制度认仔细真遵守。 3 公司领导小组组织机构及分工 组长: （经理：负责全面工作） 成员： （业务员：负责平安教化、宣扬） （平安员：负责平安检查、事故处理） 公司平安生产管理体系人 依据市交通局、道路运管处的统一部署，根据省、市道路运输业平安生产管理方法，要仔细学习，深刻领悟的基础上，规范落实，平安生产实行经营负责制，经理负责制、平安管理专人负责制。 平安生产管理工作主要由负责，由负责宣扬，贯彻国家和省有关平安生产的方针、政策、法规落实平安责任。 由张凤权负责资质审核，从业人员的培训与管理 由负责车辆技术状况、等级评定、维护与保养。 平安管理人员：组长 宣扬员 平安员 4 运输公司平安管理责任追究制度 一、企业法人 是企业平安生产主要负责人，对企业平安管理与平安生产有全面组织领导责任和法律责任。 二、平安责任划分与追究，是指在道路运输平安职责内，凡企业发生特、重大责任事故，首先追究第一责任人的责任。同时有下列情形之一者，公司将实施责任追究。 （一）未按规定设立企业平安生产管理机构和配备管理人员出现事故的。 （二）没按有关规定进行操作或管理，造成重大平安隐患的。 （三）由于对平安工作不重视，对平安管理人员及从业人员未进行平安生产培训和教化不常常的。 （四）运用未经过培训、考核、无操作资格证书和上岗证的。 （五）平安设备不全、安装、运用检测和报废不符合国家省标准或行业标准的。 （六）未对平安设备进行常常性维护、保养和定期检测的。 （七）企业主要负责人在本单位发生重大平安事故时，不马上组织抢险或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的，隐瞒不报、谎报或拖延不报的。 构成以上七项担心全缘由之一的，均属追究范围之内，视情节企业分别赐予经济惩罚、掉扣。后果严峻的追究刑事责任。 5 运输公司平安生产岗位责任制 一、公司经理 1、负责企业平安生产全面管理，仔细贯彻党和国家关于平安生产方针、政策和法令、法规。 2、教化全体员工遵守企业平安管理制度，常常学习上级有关文件规定，增加员工平安生产意识。 3、加强企业平安运输的领导，把平安第一，预防为主贯彻到企业各项经营活动之中，了解和驾驭企业平安生产状况，刚好消退隐患。 二、分管副经理 1、按责任分工重点抓好企业平安生产工作，预防平安责任事故发生。 2、定期不定期对企业平安工作进行检查、发觉漏洞，刚好整改，并将状况向经理报告。 3、负责对企业从业人员的平安教化和业务培训，提高其政治和业务素养，娴熟驾驭灭火器材运用性能。 三、平安管理人员 1、仔细执行企业平安管理规定，毫不动摇地坚持平安第一的方针，刚好发觉处置担心全的隐患，确保行车平安。 2、坚持预防为主，过细工作，对平安工作重点部位，重点环节，重点路途进行勘查、勤问，做到防患于未然。 3、加强平安法规学习，仔细钻研平安业务，不断提安检业务技能和处置隐患的实力，确保企业平安生产正常进行。 6 运输公司道路运输平安生产重大预案 为进一步增加全体职工责随意识和防范意识，主动预防运输行业重大信访事务和道路平安生产事故的发生，提高处理重大突发事务的实力，确保道路运输行业健康、稳定，协调发展，结合我公司道路运输行业实际状况，特制定道路运输行业重大事务的处理预案。 一、指导思想 以党的十六大精神为指导，以信访条例安生生产法及有关规定为依据，以维护我公司道路运输平安生产为目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，实践“三个带头人”活动为动力，主动预防各类交通运输事故，确保我公司道路运输及平安生产健康发展和人民群众生命财产平安。 二、发生重大交通事故时的处理预案 1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实防范工作责任制分工明确，责任到人。 2、发生平安事故时马上向区交通局和市处报告，经理与平安员快速赶赴事故现场，在区交通局和上级主管部门的统一组织下，实行主动有效措施、抢救伤者、挽救人民群众生命财产，把损失降到最小程度，对易燃易爆物品，放射性物质等马上实行相应的技术手段刚好处理，避开再次引发重大事故发生。 3做好事故的调查处理工作，按“三不放过”的原则仔细查清事故缘由，追查事故责任者，并将事故的具体状况上报，以吸 7 取教训，仔细整改，防止事故的再次发生。 三，组织机构 公司成立重大事务处理领导小组： 组长： 成员： 8 运输公司道路运输平安消防预案 为了进一步增加全体职工平安防火和消防意识，主动预防道路运输行业重大火灾事务和道路平安消防事故的发生，提高处理重大火灾事务的实力，确保道路运输行业健康、稳定，协调发展，结合我公司道路运输生产工作实际状况，特制定公司道路运输平安消防的处理预案 一、指导思想 以党的十六大精神为指导，以平安防火条例、道路平安法及有关规定为依据，以维护我公司道路运输平安稳定为目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，实践“三个带头人”活动为动力，以防止火灾发生，主动预防各类火灾事故，确保道路运输业健康发展和人民群众生命财产平安，提高公司对重大火灾事务的防范和处理实力，促进我区运输行业健康、稳定、协调发展。 二、发生重大火灾处理预案 1、刚好驾驭本公司内部车辆防火状况，对存在问题要进行排查、分析和预料，刚好对所属车辆进行检查，做发预防工作，防止火灾发生。同时协调交通局及消防单位有关领导和部门，实行有效措施防止出现火情，出现火情限制住发展动态，有效地把损失减小。 2，发觉火情时，快速查明缘由，状况，稳定群众心情，并将状况刚好报告区交通局和市处，平安领导小组赶赴事发觉场，协调有关部门主动进行处理，防止事态进一步扩大。 3、公司要主动做好所管辖范围司乘人员的思想工作，配齐转来车辆防火器材和灭火工具等，增加车主，驾驶员防火意识，主动宣扬有关防火条例，解决问题。 4、出现火情等状况，刚好将状况综合上报交通局市处有关部门。 三、发生火灾等平安事故的处理预案 1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实防范工作责任制，分工明确，责任到人。 2、发生平安火灾事故时马上向区交通局各市处报告，公司平安领导小组快速赶赴事故现场，在区交通局和上级主管部门的统一组织下，实行主动有效措施，抢救伤者、疏散群众、挽救人民群众生命财产，把损失降到最小程度，对易燃易爆物品，放射性物质等马上实行相应的技术手段刚好处理，避开再次引发重大事故发生。 3、做好事故的调查处理工作，按“三不放过”的原则仔细查清事故缘由，追查事故责任者，并将事故的具体状况上报，以吸取教训，仔细整改，防止事故的再次发生。 四，组织机构 公司成立平安防火理领导小组： 组长： 成员： 经理平安管理责任 一、负责运输公司全面工作，召集平安生产领导小组会议。探讨解决平安生产工作中遇到的各种问题，调查处理平安责任事故。 二、组织建立健全平安生产责任制，制定本单位平安生产规章制度。 三、严格按国家平安标准组织生产作业，检查各项平安生产规章制度落实状况，刚好消退平安事故隐患。 四、负责制定平安岗位职责及落实监督检查工作。 五、负责对公司车辆驾驶员的行车平安常识考核，刚好解决，存在的问题，详细落实平安防火防范措施。 六、负责公司车辆驾驶员平安管理并组织驾驶员开展平安运营、优质服务活动。 七、负责向有关部门报告平安生产和平安事故。 平安员管理责任制 一、宣扬贯彻国家和省有关平安生产方针、政策、法规，依据行业特点，制定平安运营管理制度和措施，建立健全平安运营目标体系，落实平安生产责任，形成平安生产管理机制。 二、开展车辆平安运营检查和平安运营竞赛活动，定期召开平安管理例会，整改事故隐患。 三、负责对车辆的维护检查，对驾驶员进行平安教化和管理，做好平安工作。 四、严格执行事故报告制度，重大事故发生后，根据黑龙江省道路运输系统平安生产险情及事故紧急报告暂行方法逐级上报，同时报当地平安生产监督管理部门。 五、对事故的缘由刚好调查，按“四不放过”原则处理。 平安生产制度 一、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法令，法规和各项规章制度。 二、常常进行平安运营教化活动，定期组织平安运营培训，使驾驶员熟识行业行规，做到上车必需培训，持证才能驾车。 三、定期检查平安生产工作，刚好发觉问题，解决问题，防患于未然。 四、为平安生产供应资金保证，加强对车辆的检修、维护和保养。保证车辆状态完好。 五、本着“四不放过”的原则，刚好上报事故和处理事故、同时依据情节对责任人予以追究。 平安生产会议制度 一、平安生产管理睬议每月召开一次，分析平安生产形势，制订平安生产措施，遇有特别状况时就刚好召开会议。 二、组织开展对驾驶人员的平安运营教化，布置平安运营教化活动。 三、传达上级下发的有关平安生产文件和组织相关平安生产的教化活动。 四、对发生的交通事故要刚好召开事故分析会，查找缘由，吸取教训，总结阅历，做好善后处理工作。 监督检查制度 一、经理定期对平安生产状况进行监督检查，每月不少于一次。 二、司机下班以前，对车辆进行具体检查，不留死角。 三、刚好订正担心全因素，歼灭事故隐患。 平安资金保障制度 一、用于平安保障方面的资金支付要作为主要的资金支付项目，确保足额、刚好。 二、平安保障资金在公司管理费当中专项列账，便于核算、统计。 三、平安保障资金的支付包括：平安宣扬、教化、培训、平安设施。 四、平安保障金的提取，按3%计算，并实行专款专用，不得随意挪用。 车辆技术管理制度 一、严格执行国家有关车辆二保修理的制度，执行技术要求和等级标准。 二、仔细填写保修理记录，每年不少于2次。 三、不接纳发型车辆和无出厂合格证车辆。 四、无二级维护竣工出厂合格证的车辆一律不出车。 平安教化与培训制度 一、常常对公司所属驾驶员进行平安运营教化活动，定期组织驾驶员进行平安生产宣扬日活动，增加全员平安生产意识。 二、定期开展岗位练兵、业务技术和平安驾驶操作规程培训，做到管理人员每年60课时，驾驶人员每年24课时。 三、保证培训人员的质量，供应必要的经费。 四、加强平安生产和培训的基础建设，保证平安生产和培训工作的正常运转。 事故报告与处理制度 一、事故的报告程序 1、事故发生后，接到通知人应当马上向经理汇报。 2、经理接到报告后，应会同平安员查明事故缘由，形成事故报告向公司平安领导小组汇报。 3、经理刚好召开相关人员参与会议，并对事故进行深化分析，确定事故缘由及责任者，确定惩罚看法。同时，仔细总结阅历教训，提出整改看法： 4、向上级主管部门报告。 二、事故报告内容如下： 1、事故发觉的时间、地点、有关人员姓名。 2、事故的状况、特征和概述。 3、事故缘由的分析。 4、事故责任分析及责任者。 5、责任惩罚确定。 三、事故责任的主管机关应当严格根据“四不放过”的原则，督促责任单位快速落实会议决议、确定。 四、提出今后的整改看法。 19 经理与平安员平安生产责任状 为了更好地保证本公司平安生产工作的顺当进行，经理能负起干脆领导，平安员负起平安员职责，签订本责任状。 一、平安员对本公司的平安生产工作负责，并对经理负责和报告工作。 二、仔细贯彻平安生产方面的有关规定和法令法规，严格按规定实施平安生产，杜绝违章事务的发生。 三、常常检查车辆平安运营工作，留意发觉问题，解决问题，杜绝隐患，保证平安。 四、实行平安生产报告制度，干脆参加交通事故的调查和处理工作。 五、全年无重大事故，一般事故限制在最低限度。 本责任状一式三份，双方各执一份，存档备查一份。 运输有限责任公司。 经理： 平安员： 年 月 日 20 平安领导小组组织机构 为了进一步加强我区道路运输市场的经营管理，规范经营行为，确保道路运输平安，强化组织领导机构和运营秩序，确保平安，公司成立平安生产工作领导机构 组长： 成员： 运输有限责任公司 21 运输公司平安生产规范 运输公司平安生产制度 运输公司平安生产制度 运输公司平安生产责任书 运输公司平安生产方针和目标 运输公司平安生产管理措施 运输公司平安生产管理措施 运输公司平安生产工作总结 运输公司平安生产工作总结 运输公司平安生产方针和目标 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页