石桥二小学落实《连云港市教学常规管理》实施方案.docx
-
资源ID:11903368
资源大小:33.53KB
全文页数:9页
- 资源格式: DOCX
下载积分:10金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
石桥二小学落实《连云港市教学常规管理》实施方案.docx
石桥二小学落实连云港市教学常规管理实施方案 石桥镇其次中心小学落实连云港市教学常规管理 实施方案 为了仔细贯彻落连云港市中小学常规管理要求,并切实做好此项工作,全面实施素养教化,促进我校常规管理规范化、制度化、科学化水平再上新台阶,进一步提高办学水平和教学质量,现依据文件的要求,结合我校实际状况,制定石桥镇其次中心小学常规管理实施方案 一、指导思想 仔细实行连云港市中小学常规管理要求,切实加强我校常规教化教学工作管理,建立健全我校教化教学常规管理制度,建立我校常规管理的有效机制和长效机制,消退我校教化教学管理教程中的薄弱环节,全面加强我校教学常规管理的“三化”(常规化、制度化、科学化)建设,全面提高办学水平和教化质量,努力办好让人民满足的教化。 二、目标任务 1.严格根据连云港市中小学常规管理要求逐项抓好落实工作。通过开展学校常规管理,规范办学行为,全面贯彻教化方针,全面实施素养教化,全面提高教化教学质量。 2.加强教学常规管理制度建设,进一步规范教学行为,明确详细量化细则,全力推动教学常规管理要求的实施。 3.构建良好的教学常规管理环境,形成人人争做实施标兵、个个都是实施典范的良好氛围。 4.全方位落实好“有效教学管理年”各项管理措施,坚持规范的教学管理、坚持规范的教化教学常规检查,坚持规范有效开展各项教化教学活动,提高学校常规化管理水平。 三、成立领导小组: 组长:周家强 副组长:李海 组员:李大成张斌尚延亮苏宜海吕继强苏鑫 四、工作措施 1.建立岗位目标责任制。在全面贯彻教化教学管理以人为本、人文管理的原则的同时,在前一阶段已明确的各类工作人员工作职责的基础上,进一步明确各部门的岗位工作目标,规定常规工作内容和创新工作要求。充分发挥各部门和各类工作人员的职能作用,充分调动他们的工作主动性,努力达到“搞好自己一小块、激活全校整盘棋”全局效果。 2.建立领导干部责任制和检查考核制度,坚持进行定期教化教学工作检查,坚持进行工作反思和总结,发觉问题刚好进行整改和完善。教育处定期开展“八查”工作(查备课、查上课、查作业批改、查课外辅导、查考试、查评价、查教学探讨、查实践活动),中心校定期开展围绕八项要求的主题教化。通过多种形式开展丰富多彩的主题教化,提高老师的业务水平和常规管理实力,严格执行老师“十不准”(不打算课流于形式、不准上课理念陈旧、不准作业布置与批改应付了事搞题海战术、不准课外辅导盲目不定、不准考试次数繁多质量低下、不准评价方法单一体罚学生、不准教学探讨漫无目的急功近利、不准实践活动只做纸上文章),努力提高我校老师的职业素养,在社会上树立良好的老师形象。 3.加强学习宣扬教化力度,努力建设科研型学校。在完成学校下达的任务同时激励老师开展自学自修活动,开展形式多样的校本教研活动,以促教学探讨意识在我校的逐步形成和发展,渗透到日常的教化教学工作当中。 4.明确教化教学目标,狠抓“五管” 课堂教学是实施素养教化的主要途径,是学生获得学问,启迪才智,发展实力,养成良好道德行为的主要渠道,是我们老师业务素养和教学水平的集中体现。本学期我校将从课堂教学的方向、容量、难度、结构、时间、方法、气氛等方面全面加强管理,管理的途径和方法是在老师进行自我管理的基础上,教育处全面加强过程管理,全面加强督促检查力度,切实将此项工作抓出成效。 管方向,学校将通过学习、指导、检查等手段保障课堂教学紧紧围绕确定的教学目标进行。全体老师要掀起学习有效教学管理年的高潮,提高课堂教学的方向性、针对性,从而提高课堂教学效益。老师在新学期的教学安排中要有明确的教学培育目标,教学时做到心中有数。 管容量。全体老师要依据定量有恒、按部就班的原则合理正确地支配好教学进度,要对教学课程的学问量、实力量、训练量整体把握,定量思维,细心设计,合理安排,防止课堂教学内容的过于集中和过于分散,提高课堂教学的效率和效益。 管难度和管程序。我们要正确理解和把握学生的学习负担,正确处理好减负和提高质量的关系,要留意序列训练和台阶训练相结合,防止“题海战术”的再次抬头,要多方关注学困生的学习心情,处理好学生在学习中的焦虑心理状况,要把对学生的共性培育和特性发展结合起来。留意学生的潜力和特长,不要一味实行“高压”手段,防止意外事情发生。 课堂教学中,我们说课、评课的思路大多局限于教学方法和学习方法的教学评价,以及一些常见的学问点的解析和把握,而对教学整体结构缺乏探讨,一时很难形成我校可以推广应用的一个层次分明,结构合理,一环紧扣一环的教学模式。课堂教学总体感觉是缺乏节奏感,立体感也不强。本学期我校将通过强有力的检查手段,敦促老师树立优化课堂教学结构的意识,学习和运用现成的一些行之有效的课堂教学结构和教学程序。 管时间和管气氛。通过课堂巡查,强化老师教学的时效观,避开课堂教学的随意性和拖堂压堂现象,强化课堂教和学双边活动时间占有量的安排管理,防止发生课堂教学时“放散牛”现象。课堂教学要进一步营造良好的学习氛围。全体老师要在组织教学上下功夫,注意教学情感的投入,要激发学生学习爱好,激励学生质疑问难的同时,要调抑制个别学生的不良心理行为,从而维护好和巩固好良好的课堂教学气氛。使课堂教学纪律进一步朝好的方向发展,促进学生行为习惯的养成。 管教法和学法。教学方法就是教学效率,通过管理,强制老师树立教学方法意识,重视教学方法的学习,进一步提倡应用现代化教学手段,彻底变更一只粉笔,一本教案打天下的状况,将教学要求真正落在实处。 5、坚持“五抓好”,努力提高教化教学工作成效 是抓好老师政治、业务学习。各教研组要制定明确的工作目标,切实合理支配好学习内容,在学风建设和实际效果上下功夫,每次学习要主题明确,能解决教学中的实际问题,防止随意性和模糊性。 是抓好“课题组学习”。有课题探讨任务的老师要真正根据“蹲好一个点,搞好一项专研”的要求,做好教科研工作,要与常规教学结合起来,要制订周密可行的安排,一个问题一个问题地去探讨解决,防止脱离实际的无结果探讨,要一步一个脚印去落实教研安排,防止突击性的“宣言式”探讨。真正形成我校教科研工作氛围,并真正发挥出更大的以研促教、以研促学的作用。 是抓好各项活动和各项评价考核工作的总结反馈工作。各项评比工作从实际须要动身,进一步做好各项活动和评估考核等工作的总结反馈工作,以逐步提高教化教学管理的成效。实行阳光行政和透亮操作,进一步促进各项评价工作的客观公正。争取做到明明确确的要求,清清晰楚地工作,明明白白的结果。 是抓好集体备课。为了防止集体备课形式化我校本学期实行中心校独树一帜做表率、完小校联动遍地开花紧跟其后的战略思想,做好六定: 1.定时间:周二下午开展数学集体备课,周三下午开展语文集体备课,周四整个下午是英语、科学、品生(品社)、综合、艺体等集体备课时间,坚持做到雷打不动,风雨无阻。 2.定地点:中心校和完小相结合。 3.定主持人:每次活动都支配一名业务主任主持集体备课,主持人也是该次集体备课胜利与否的责任人。 4.定考核量化标准:集体备课成效与否关键是考核量化要跟上,本学期我校制定了石桥二小集体备课的考核量化细则,细则规定,保质保量参与集体备课占20%,主备内容占30%,复备内容占30%,个人反思占10%,完小检查占10%。这样确保每次集体备课都真正搞,搞扎实有效,避开走形式主义。 是抓好课堂教学。课堂教学是学校的主阵地,也是提高教化教学质量的关键环节,为此我校从以下5个方面确保课堂教学质量: 1.开展推门听课活动,每位教干老师都可以随时推门听课,课后并要和上课老师做沟通; 2.开展送教到村小活动,要把优质资源和村小学生共享,中心校聚集了一大批优秀师资力气,要把这些资源发挥好,尤其是向艺体常识学科倾斜; 3.开展中层教干课堂教学评比展示活动; 4.以10月份我校承办县说理性课文教学研讨活动为契机,开展教学能手评 比及优秀课展示活动,不仅要参与县级以上的活动,本校也加大评比次数,催生一批名师和学科带头人; 5.开展业务培训大练兵活动,课堂教学的提高要借助业务培训,本学期打算实行争取外援为辅自食其力为主的战略,力争请专家到校讲学,同时要用好本校的资源,每个学科的骨干老师协作名师录像开展一次讲座。 石桥镇其次中心小学 2022年9月 石桥二小学落实连云港市教学常规管理实施方案 连云港市中小学教学常规管理规定 连云港市小学数学教学常规基本要求 连云港市“港城名师工作室”实施方案 连云港市落实省科技政策行动安排实施方案0416 落实连云港教学常规要求实施方案 连云港市小学读后感 连云港市小学读后感 连云港市查处违法建设实施看法 连云港市房屋拆迁实施单位管理方法 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页