2022年关于安全培训计划模板锦集九篇.docx

2022年关于安全培训计划模板锦集九篇关于平安培训安排模板锦集九篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我收集整理的平安培训安排9篇，希望对大家有所帮助。平安培训安排 篇1平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使我项目部20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。一、 基本思路（一）加强 平安第一、预防为主 的平安意识教化。平安意识教化就是通过对工人深化细致的思想工作，帮助工人端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到 三不损害 ：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对项目部各级管理人员（包括领导、各部门管理人员、技术员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到 全员、全面、全过程 的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。（三）开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对项目部的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：（四）严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进场的工人，应严格要求进行三级平安教化（包括公司级、项目级、班组级平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。二、 主要的培训内容安排：三、 要求1. 详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2. 培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3. 不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4. 年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇2平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。一、 基本思路（一）加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。（三）开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（3）音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习等。（四）严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安教化（包括厂级、车间级、班组级平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。二、 主要的培训内容安排：三、 要求1. 详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2. 培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3. 不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4. 年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇3一、指导思想通过深化开展食品平安法律法规和案件警示教化，增加食品经营者的法律意识和诚信责任。广泛普及食品平安科普学问，提高食品平安的辨假识假和预防应对风险的实力，提高监管人员的责随意识、业务素养和管理水平。营造人人关切、人人维护食品平安的良好氛围。二、工作重点内容(一)对我县区域内酒类、肉类生产经营企业、商户集中进行食品平安生产、警示教化、相关法律学问的培训，主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于40小时培训时间，确保生产源头食品平安。(二)商务综合执法大队人员集中进行食品平安监管专业培训，每人每年不少于40小时的培训时间，确保执法的精确性和实效性。(三)食品平安宣扬教化，重大节假日前将酒、肉类食品平安管理的条例、方法以宣扬单、牌匾的形式进行发放和公示，并设立展位现场讲解酒、肉类食品平安的相关法律法规，以及酒类真伪辨别的相关学问。使食品平安深化人心。三、教化培训进度支配(一)工作部署阶段。结合我局职责，制定详细的教化培训工作实施方案，明确20xx年食品平安教化培训工作重点内容和意义。(二)工作实施阶段。7月21日至11月31日，仔细组织实施教化培训工作方案，根据安排支配开展教化培训工作。(三)工作总结阶段。12月1日至12月12日，对食品平安教化培训工作开展状况，尤其是本辖区或监管领域内是否完成20xx年工作目标及取得的成效进行全面总结。四、工作要求(一)仔细组织，切实落实。食品平安是民生的重中之重，我们肯定要认清其重要性，仔细组织、落实方案，严格根据安排执行，将食品平安深化人心，将食品平安工作落实到位。(二)科学分工，层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室，有序的进行组织，做到点面结合，统筹进行。(三)建立培训评价机制。把培训内容、实际效果、平常抽查状况多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。(四)提倡、激励开拓创新，主动推动开展食品平安教化培训示范点创建活动，总结阅历，逐步推广。平安培训安排 篇4平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。一、基本思路（一）加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员（包括公司科室管理人员、项目经理、班组长、班组人员）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。（三）开展多种渠道、多种形式的平安专业技能教化。 1、针对公司现有平安管理人员新人较多、专业平安管理学问不能满意平安生产管理的要求、实行加强平安专业学问的培训，主动参与集团公司各类平安教化培训，同时聘请专业老师有针对性进行授课以提升平安专业管理的水平。2、针对装备公司平安生产的特点，对正式员工开展多种形式的平安意识的教化培育，通过平安教化PPT形式，班前5分种平安学习的模式来不断提高员工的平安意识。加强平安专业技能的教化培训，针对装备公司日常存在的高处坠落、物体打击、起重损害、触电、电焊灼伤，探伤拍片造成的射线危害等多种危害因素，有针对性的对平安管理人员，员工开展平安专业技能的教化培训，通过JSA危害因素分析PPT模式，进行平安措施的动态管理，提高平安专业管理水平。3、针对工程公司外来务工人员平安素养低，对企业平安状况不了解、不熟识的状态，实行有针对性的，通俗易懂的平安学问的教化培训，通过加强三级平安教化，班前5分钟平安学习来不断提高平安意识。加强平安专业技能的教化培训，依据建筑安装施工的特点，在日常工作中存在，高处坠落，坍塌、物体打击、机械损害和触电、火灾等危害因素，有针对性的对平安管理人员以及外来务工人员进行平安专业学问技能的教化培训，通过平安学问PPT，集团公司三票证平安管理，岗位平安操作规程的学习，特种作业专业管理规定等平安专业学问的教化，不断提高平安专业管理水平和实力。（四）严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安教化（包括公司、项目部、班组平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于4学时。二、主要的培训内容安排：三、要求1.详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4.年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇5为提高新转岗人员专业技术素养，熟识本岗位设备结构原理，驾驭新设备、新工艺、新概念，确保本班组各岗位稳定运行，使新到岗人员尽快适应岗位须要，特制定本学习安排，以便指导工作。一、培训目的：使新到岗人员坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，结合岗位实际，仔细贯彻执行安规及运行规程，将转岗人员培训成为全能型的合格值班员。二、培训要求：1、受培训人员在学习期间建立学习日志，依据现场学习状况做好笔记，班组将不定期对每位学员进行检查，以驾驭受训人员的学习状况和驾驭的深度。2、在学习过程中，在保证人身平安的状况下，在老员工带领下，尽可能利用班中时间，多了解设备构造、流程、操作，仔细驾驭每一个设备的作用，启停步骤。三、培训时间：培训时间为20xx年4月1日至20xx年6月30日。四、培训对象：培训对象为新转岗的人员。五、培训内容：根据全能型值班员的岗位要求，制定了锅炉和电气综合的培训内容。详细培训支配：第一周：进行上岗前的班组三级平安教化。即介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生损害事故的.各种危急因素和危急部位。讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安留意事项，介绍班组平安活动内容和交接班制度，讲解正确运用劳动爱护用品及保管方法和文明生产的要求，实际平安操作示范，重点讲解平安操作要领，说明留意事项。其次周至第五周：驾驭本岗位运行规程、运行管理标准的全部内容及电业平安工作规程、电业技术管理方法有关部分的规定。细致查找本岗位的系统，基本驾驭并会说明本岗位电气及热机系统图的走向和连线。驾驭消防器材的运用方法，驾驭本系统所属设备的消防学问，娴熟驾驭人员紧急救援的基本学问和技能。第六周至第八周：初步驾驭现场设备的位置、构造、性能、作用和工作原理。驾驭现场办公软件EAM的操作方法，包括交接班日志的填写，缺陷的填写和查找，工作票的办理等。驾驭各岗位之间的系统联络方式及相互影响。驾驭本岗位的定期工作及转机加油方法及留意事项。第九周至第十二周：熟识本岗位PLC操作界面及所辖设备的操作方法，运行调整方法，事故处理方法。了解本岗位电气设备的爱护种类及简洁的电气操作方法，包括停、送电，测绝缘，爱护的取、投，电流的测定，电气设备的检查方法等。平安培训安排 篇6xx公司平安教化培训安排为提高我公司驾驶员及从业人员的交通平安法制意识和自我防护实力，预防和削减交通事故及交通违法行为，结合我公司营运实际，确定开展20xx年度平安教化培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则，以“平安乘车、平安开车”为主线，以深化交通平安宣扬工作为重点，集中开展多种形式和内容的驾驶员及从业人员平安教化培训活动，切实加强和落实驾驶员平安教化工作，进一步提高驾驶员和从业人员交通平安法制意识和自我爱护实力，预防和削减涉及驾驶员的交通事故，保证和促进驾驶员的平安意识，确保公司各种平安工作的正常开展。二、详细培训安排（1）征订交通平安方面的学习资料，组织驾驶员收看有关交通平安教化光盘。（2）每日利用早检期间，针对每位驾驶员状况，与驾驶员进行面对面口头教化。(3）利用每周五例会，组织企业内部员工学习各种交通法律法规及典型案例。（4）每月组织一次平安(培训教化）例会，主要组织驾驶员学习传达上级交通平安指导精神，及学习有关交通平安学问，重点加强典型案例及恶劣天气和困难道路驾驶常识、紧急避险、危急源辨识、应急救援处置、防卫性驾驶等方面的教化和培训，并针对本公司详细实际状况，落实布置平安措施。（平安学习实行签到制度，保证全部驾驶员都要参与平安教化会议，对于值班驾驶员其次天进行补充教化学习）（5）节假日及客运高峰前要组织重点教化，进一步提高驾驶员交通平安法制意识，预防和削减交通事故的发生。必要时要收看交通平安录像和聘请运管处、公安交警部门到公司上交通平安教化课。（6）每周对信息中心进行平安培训，提高从业人员的责任感，确保监控平台24小时值班制度，（7）定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的平安及相关学问教化，听取驾驶人员对平安行车工作的建议，并定时进行试卷考核，并存档作为平安嘉奖的依据之一。三、实施部门平安培训安排 篇7为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养，实现张涿高速L10标隧道工程的顺当完成。依据平安生产法、危急化学品平安生产管理条例，结合项目部内部之规定和要求，特制定了此培训安排。一、本工程概况:张涿高速马路分水岭隧道是一座双洞六车道高速马路分别式隧道，位于张家口市涿鹿县境内，所在线路“张家口市至涿州县高速马路张家口段”。起讫桩号：左洞为K49+800K53+430，全长3630m；右洞为K49+800K53+416，全长3616 m。二、平安教化培训对象项目全体员工：管理人员、特别工种和一般岗位操作人员。三、平安教化培训安排1、加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对项目各级管理人员（包括项目部和工区管理人员及技术人员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我项目的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。（2）张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（3）现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。4、严格执行项目的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进场的新员工新工人，应严格要求进行三级平安教化，学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。四、用工培训要求:1.依据工程进度和施工需求,项目部在一季度必需完成炸药库库管员和爆破人员的特别工种培训,该培训工作由项目部统一组织和考核。2.依据现场特别设备配备状况,对特别设备操作人员实行全部持证上岗,对未参与培训的人员,在一季度完成培训考核合格后,持证上岗.其他特别工种人员,随工序转换,逐步完成培训学习。3.一般劳工的平安教化培训,由安质部牵头,采纳授课、案例、影像资料、等多种形式,进行培训教化,并随工程的进度,不同的施工阶段,对平安教化有不同的侧重,首先由安质部牵头,各工区组织完成劳工的进场平安教化。随工程施工转序逐步完成40小时全员平安培训安排。4.组织全项目部各工点,对获得平安工作先进兄弟工程,进行观慕学习,在内部采纳激励机制,相互学习、参观,推出重点样板工程,提高平安生产意识.杜绝平安事故发生。5.日常的平安培训,由安质部组织和落实,和工程部相互协作与协作,在支配生产技术培训的同时支配进行该平安工作的培训,同生产挂钩.详细安排按季度安排支配实施。平安培训安排 篇8为严格贯彻"平安第一、预防为主、综合治理"平安生产方针，依据平安生产法规定，根据"强教化、严培训、提素养"全员培训活动要求，不断提高职工的平安意识及平安素养，提升车间平安职业健康保障实力，进一步打牢平安管理基础，使车间平安教化培训有规划、有重点、有目的的进行，结合实际制定XX年平安教化培训安排。一、平安教化培训对象:仪表车间员工、按要求培训的外来施工人员、实习人员、转岗人员、新上岗人员、参与专项检修人员、参与新项目试车、开、停车人员、车间特别工种人员、车间非三项岗位人员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织的现场教化、防止类似事故发的平安培训等相关人员。二、平安培训目标:从业人员平安生产教化培训率100%，持证上岗率100%，必知必会合格率100%。三、培训主要内容:1.平安法纪法规学习:平安生产法、消防法、危急化学品平安生产管理条例、中华人民共和国职业病防治法化工企业平安生产41条禁令、山东省平安生产条例、煤化工企业平安质量标准化标准及考评级方法、仪表平安技术规程、岗位平安必知必会学问等。2.应急处臵、八大规程、平安规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理。ykmh/gj-yb(安·培安排)-001-(XX)page2of83.化工企业平安卫生学问的学习，包括职业危害、危急源辨识的学习、仪表车间应急救援体系汇编。4.消防平安学问培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和运用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与运用学问及逃命的方法等。5.事故案例教化:仔细组织学习公司内外平安管理阅历和先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取阅历教训。6.平安设备设施重点是火灾报警系统、有毒有害固定式气体报警仪、工业监控系统及dcs系统平安联锁等学问技能。7.职业健康学问、防护用品的运用和维护技能。8.刚好传达上级平安文件，机动进行培训学习。四、落实车间平安培训措施及要求:1.建立平安学习型车间:强化宣扬，层层发动，增加对全员平安培训活动重要性、紧迫性的相识，营造全员"比学习、比业务、比素养、比技能"的深厚氛围。根据季节性、时段性等特点，加大平安教化培训力度，提高员工的平安技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作安排和考核方法。2.成立培训领导小组，主要负责人部署，分管负责人全力监督、考核，责任到人，确保活动顺当开展。平安培训安排 篇9为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件，切实抓好全员平安教化培训工作，不断增加全员的平安意识，提高平安技能，削减道路运输平安事故的发生，实现科学发展平安发展的目标，特制定平安生产教化培训中长期规划一、培训对象本规划所指的平安教化培训对象为本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为平安管理的内行，具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加，平安技能明显提高，平安事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式（一）平安管理人员培训1、学历培训。学历培训是平安管理教化培训的基础。支配和激励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司支配进行学历再教化的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体平安管理人员达到大专以上文化水平。2、短期培训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。3、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化培训会和平安例会以会代训。4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训，每月进行一次，全体管理人员参与，时间不得少于4小时。（二）从业人员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运参与。2、小组学习。依据我公司从业人员较为分散的实际状况，将从业人员分为三个学习小组，由组进步行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料，发给从业人员学习。4、短信平台和电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容，对从业人员进行平安警示教化。5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等平安行车专业学问培训。同时，要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。五、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据，并对学习效果突出的，赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据，凡当年平安学问培训考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。六、基础建设五年内建立一个平安教化培训中心，配备平安教化培训专职教员1人，兼职教员2人，建设一个面积约100、能容纳200人的平安教化培训室，配备较先进的音响影视设备。同时，办好图书室，便利从业人员进行平安学问学习查询。七、组织领导建立平安教化培训的常设机构，不断修订完善平安教化培训的各项规章制度，分年度制订平安教化培训安排，建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”，由公司总经理任组长，分管平安工作的副总经理任副组长，设平安教化培训领导小组办公室于平安科，为平安教化培训的常设机构，负责教化培训中长期规划和年度安排的详细实施。第23页 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