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    2022年个人月度工作计划范本.docx

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    2022年个人月度工作计划范本.docx

    2022年个人月度工作计划范本个人月度工作安排范本个人月度工作安排范本1为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本安排。一、 月初支配(每月1日-10日)1. 依据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出全部工程项目报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥当保管。2.3.4.5.6. 进行上月工资核算。 进行各银行对账工作。 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。二、 月中支配(每月11-20日)1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。3、 上月工资的发放。三、 月末支配(每月20-30日)1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。2、 进行本月工资的计提。3、 进行本月固定资产折旧的计提。4、 期末成本收入的结转。5 凭证的整理、装订与归档。6、 协作相关部门做好工作。个人月度工作安排范本25月份工作重点:1、加强幼儿的平安意识及自我爱护的教化工作。2、加强与家长的沟通联系,协作幼儿的接送工作,并做好幼儿过渡小学的心理教化。3、排练毕业汇演节目。4、通过视察、制作、试验等多种活动,让幼儿感知身边好玩的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关,同时,在实践中,激发幼儿对科学小试验的爱好,促使他们想去发觉、想去实践,想去解快乐中一个又一个问号,顺当完成本月主题小小科学迷。5、严格执行幼儿园常规工作,协作完成六一游园活动打算工作。6、加强班级卫生消毒工作,培育幼儿良好的卫生习惯,做好手足口病防控工作。7、培育幼儿的自理实力,加强幼儿学会整理自己的物品,妥当保管好自己的物品,会主动表达自己的需求。主题活动目标:1、通过在视察、制作、试验、体验等多种活动中,让幼儿感知身边好玩的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关。2、在实践的过程中,激发幼儿对科学小试验的爱好,同时培育他们独立探究、仔细思索、勇于创新的精神。环境教化:1、五一劳动节,让幼儿知道劳动节的意义。2、春夏交替,让幼儿知道春每天气的特点,时暖时冷,同时懂得增减衣物,知冷热。个人月度工作安排范本3月 初1、1-3日(1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。(2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。(3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。2、4-10日,(1)处理涉税事务,纳税申报,刚好把缴款书交给出纳,办理税款交付。(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。月 中1、11日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。2、11-16日(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。(2)审核工资表,作出“付款传票”, 并督促出纳扣减员工欠款。 3、17-20日审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。月 末1、21日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。2、21-29日(1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导其作相应的调整。(2)对应收账款进行信用额度及账期管理,对零星应收款进行核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进行核对和监督。3、30日(1)做好月末结账前的打算。(2)作出本月工作总结和下月工作安排。个人月度工作安排范本4一、考勤完善考勤记录统计清楚、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的.公司管理意识和规范员工行为。 执行人:肖琴 帮助:颜建波 完成时间:3月20日二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购管理流程使之达到申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范) 执行人:邓海强、颜建波、颜建华 完成时间:3月31日前三、规范安防管理对安保员张叔进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。执行人:颜建波、张叔 完成时间:3月15日前四、强化公司整体形象从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。 执行人:颜建波 帮助:肖琴 完成时间:3月20日前完成五、提高员工执行力及工作主动性(本月工作重心)目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动主动性的问题,因此提出以下建议:从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因为制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上规避。我个人认为,我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下:1进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与持续性。2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简洁规定一下,以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。3、行政部负责监督和提示,依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时支配的工作,也要派人监督和提示。4、没有落实而又有客观缘由的,由本人刚好对口汇报并调整工作方法。限期完成。5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并刚好进行指导,再由监督提示人依据老总看法对个人工作进行沟通和提示。6 、对于老总反复强调而没有刚好执行或变通执行而又未达到预期效果的事情,经办人要担当责任。这个责任就是赐予肯定的经济惩罚。7工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证安排的可行性和实效际。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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