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    银行支行一季度经营情况汇报材料.docx

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    银行支行一季度经营情况汇报材料.docx

    银行支行一季度经营情况汇报材料 银行支行一季度经营状况汇报材料 银行一季度经营状况总结 支行根据的部署与要求,仔细贯彻行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准,确保实现新发展”的工作指导思想,迎难而上,奋力开拓,200年一季度,各项业务稳步增长,各项存款总额万元;存贷比为,经营利润万元,经营状况良好,为完成全年任务打下了较好基础。 依据的通知,现将支行一季度经营状况汇报如下: 一、各项指标完成状况 按年初下达的各项工作安排,支行制定了的工资绩效考核制度,各部门狠抓落实,主动开拓,共同努力,完成如下: 1、存款目标:一季度末。支行各项存款总额万元,较年初增加万元,完成本年任务万元,未完成本年度安排。其中对公存款万元,较年初万元,全年安排增长万元,未完成季度安排。储蓄存款万元,较年初年初增加万元,完成全年安排增长万元。 2、新增贷款目标:行各项贷款总额万元,较年初净增加万元,其中存量贷款下降万元,新增贷款万。 3、不良清收:一季度实清收不良贷款万元,完成全年安排万元,完成季度安排万元。不良资产率为,较年初下降,实现安排目标; 4、抵贷资产管理,一季度支行加强了抵贷资产的处置力度,全年安排处置万元,季度安排处置万元,年初即向总部申请处置抵贷资产笔金额万元。共清收万元,完成全年安排万元,未完成安排指标。 5、收息目标:一季度实收利息万元,每季收息按年末存量贷款计算安排为万元,完成。其中存量贷款收息万元,季度安排万元,全年安排万元;不良贷款收息万元,完成季度安排万元,完成全年安排万元;新增贷款收息万元,完成全年安排万元。 6、利润目标:一季度我行共实现收入万元,总计支出万元,本年度安排实现利润万元,一季度安排实现万元,实际完成万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息万元;应计提拆借总部资金利息万元未收,应付总部临时借款利息万元未付,实完成利润万元。 二、经营状况分析 通过以上数据分析,支行各项业务发展基本达到了预期的目标,呈现出以下几个特点: 一是存款总额有所增长,其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅,且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看,发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的,较年初万元,与去年同比万元;定期存款占存款总额的,较年初增加万元,比重持平,与去年同比万元,定期存款占对公存款的,较年初比重增加。活期储蓄占存款总额的,较年初增加万元,比重下降,与去年同比万元;定期储蓄占存款总额的,较年初增加万元,比重增加,与去年同比多增万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的,比重较年初增加。 从以上数据我们分析,对公存款增势不好,受存款大户影响,下降幅度较大,。对公存款下降主要是我单位存款大户运用造成存款下降,虽然年初以来,我们加大了对企业存款的营销力度,走访了镜内的大小企业,宣扬行支持企业的看法,在取得企业的信任的同时也扩大了行的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制,虽然我们做了一些工作,但收效甚微。一季度支行新增存款帐户户,其中基本帐户户,一般帐户户,但新增存款余额不大,不足以弥补大额存款的下降。 从以上数据我们分析,储蓄存款始终保持良好增势,一是目前是主因,二是支行加强对储蓄存款的也促进了增长。从年初伊始,支行就制定了本年工作安排,把存款放在首位,并制定了相应的规则,岗位员工思想负担削减,工作看法转变,工作主动性增高,并通过加强和提高优质文明服务,主动稳定老客户,发展新储源。岗位员工也通过各自的社会关系,努力挖掘储源。 从以上同比数据我们分析,存款同比增势肯定值基本持平,一方面反映出我单位存款总体增势的稳定;另一方面也反映出我们在上缺少优质客户。 与本行其他支行相比我们存款增幅较小,排位靠后,一方面受地域和客户群体行为的限制,我们在本地区为中心进行了一次各金融机构存款市场份额的调查,全城共有个储蓄营业机构,储蓄存款总额亿,平均每个储蓄机构分摊标准余额为万元,我们三个储蓄营业机构按平均值计算为万元,低于标准余额。共有人口全口径约万人,按人均分摊占有标准余额为万元,支行现共有开户万户,按平均值计算人均占有万元,低于标准余额。 二是贷款适度投放,加强信贷管理。一季度末,行各项贷款总额万元,较年初净增加万元,增幅。贷款总额中,个人消费贷款余额为万元,比年初下降万元,增幅为。短期保证贷款余额为亿元,比年初增加万元,增幅。短期抵押质押贷款余额为万元,比年初增加万元,增幅。中长期贷款余额为万元,与年初持平。年初以来,结合对支行下达的信贷任务,信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全面细致的调查,并针对贷款即将到期的刚好进行通知,要求借款人按期偿还贷款,确保我支行无新生逾期贷款。 三是资产质量保持良好水平。年初支行依据现存的不良贷款实际状况,科便制定了清收工作安排,理清了工作思路,主动对逾期贷款进行清收收,明确了工作重点,加强建档建帐档案化管理。一季度末,行逾期贷款总额万元,不良资产率为,较年初下降万元,不良率下降。不良资产清收同比多收万元,完成全年工作的,不良贷款利息清收万元,完成全年任务的,按五级分类口径支行认定数为正常类贷款万元,关注类贷款万元,次级类贷款万元,可疑类贷款万元。不良贷款余额万元,不良贷款率,比年初下降个百分点。 四是业务收入增势平稳。一季度末,支行共实现各项收入万元,同比增万元,其中: 1、贷款利息收入万元,同比增万元,其中收回存量贷款利息万元,新增贷款利息万元。正常贷款收息率达100; 2、金融机构往来收入万元,同比下降万元; 3、其他收入同比多收万元。各项支出万元,同比增万元;其中 1、利息支出万元,同比增万元,其中预提储蓄应付未付利息万元,全部提足; 2、营业费用万元,同比下降万元,其中职工福利费、教化经费、工会经费全部提足,同时未计提固定资产折旧。 五是机构建设进一步加快。初步完成了所、所升级支行的各项打算工作。 六是公众形象及影响力进一步提升。一季度我支行获得了“市商业银行先进单位”、“市思想政治工作先进集体”、“三个文明建设先进单位”、等殊荣。 三、在经营中出现的问题与困难及解决方案 一季度,支行在经营中出现的问题与困难主要有:一方面,支行对公存款增速,储蓄存款上一是活期、定期储蓄存款比例,受到肯定影响。另一方面,支行办公楼对外形象欠佳,也了本行的扩展速度。针对以上问题,本行将着重做好以下几项工作: 1、提高资产负债管理水平保持良好、稳定的净收入水平,主动调整资产负债结构,合理扩张规模及有效调配信贷资源,发展低风险的资产业务,降低资产风险程度。 2、稳步发展公司业务,加快面对中小企业的产品和服务创新;扩大业务的服务范围,变更观念,从做起,发展。 3、提高风险限制水平,从制度建设、责任追究和惩戒以手段上下功夫,加强内控,强化管理,建立和完善操作风险等在内的风险管理体系,有效地识别、监测、限制风险。加大对陈欠不良贷款的清收,加大与法院的工作联系,加强依法强制执行的力度。 4、加强职工的思想道德教化,加强团队建设,提高员工的敬业意识、服务意识、竞争意识,提高职工的责任感。 银行支行一季度经营状况汇报材料 支行一季度业务经营状况汇报 支行一季度业务经营状况汇报 某支行一季度状况汇报 副本 银行一季度经营状况分析汇报 一季度生产经营状况汇报 X银行一季度经营状况分析汇报 银行一季度经营状况分析汇报(整理) 银行一季度业务经营视频会议状况汇报 一季度农业状况汇报 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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