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    维修车间主任述职报告.docx

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    维修车间主任述职报告.docx

    维修车间主任述职报告 修理车间主任述职报告 本人09年起先担当修理车间主任。主要职责是:在公司生产副总的领导下,带领修理车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、修理工作。一年来,在公司各级领导的指导帮助下、在修理车间全体同志的主动支持下,在有关部门的大力帮助下,较好地完成了自己的工作目标。 一、完成的主要工作 1、狠抓设备维护修理工作,确保生产设备正常。 一年中,结合公司设备的运用状况,协作生产部门,主动开展“关键设备重点维护”活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的修理工作,带领修理人员建立“想生产之所想,急生产之所急”的原则,在保证修理质量的前提下,有次序、有先后、有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。修理质量是修理工作的生命。一次修理工作的胜利与否,关键是看这次修理工作的修理质量如何。因而,始终把保证修理质量作为工作的重中之重,坚持加强对每一位修理职工技能学问和技术实力的培训,努力做到修理胜利率100%。 2、搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。 担当修理车间主任一职以来,修理车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分别器、焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。 3、搞好平安生产和环境爱护工作,努力做到平安生产和环境爱护零事故。 加强平安环保学问学习,增加职工平安环保意识。这是修理车间本年度平安环保工作的重点内容。修理车间主动开展平安环保学问学习工作,并主动参与公司综合部平安部组织的平安学问竞赛,定时间、定人员组织大家学习运用消防器材,做到人人都会运用消防器材,防止发生事故时员工不知所措。工作中,车间人员时刻将平安和环保当作首要任务,做到心系平安,心系环保。每一次的动火作业,都刚好通知平安部,做到每动一次火开一次动火票,确保一次作业平安,做到安平安全上班来,高兴奋兴回家去。每次作业完毕,都检查作业现场,清理工具,带走杂物,做到人走现场净。此外,修理人员加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,刚好发觉刚好处理,保证环境不受污染。 4、完善设备管理各项基础工作,加强修理班组建设。 进一步完善值班巡检记录表,修理工作记录表以及交接班记录表,并严格根据“三表”内容仔细实施、仔细填写,这样,使修理工作更加清楚明白,问题发觉更刚好,问题处理更刚好。始终坚持加强修理费用的管理,对设备检修实行 “设备故障(检修)报告单”制度,修理材料消耗仔细执行领料单制,并明确材料的实际用途,便于对各单位修理费用的考核。 进一步规范化班组建设,取代以前的班组设置,今年修理车间成立机修、电工和仪表三个班组,使得修理工作更具有针对性,提高数量的同时,又保证了修理的质量。 5、克服冲突,适时支配支援兄弟公司。 修理车间努力克服修理人员少、修理力气不足和设备管理、修理任务量大之间的冲突,合理支配人员,在完成宝铁公司正常修理工作的同时,还时常支配部分人员到宝翔公司进行修理工作,并帮助宝翔公司制作和修理了燃烧器、碱熔锅等大型设备。 二、工作中存在的问题 1、与领导、职工之间的沟通不够。 领导支配我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支配此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清楚的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将留意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。 2、修理职工专业学问技术培训工作不够深化。 一年中,虽然对修理人员的专业技术学问和实际操作技能培训做了肯定的工作,但与公司的发展要求还有肯定的差距。在今后的工作中,这项工作要坚持深化开展,不断提高修理人员的专业技能,确保修理质量和修理效率,以适应公司的发展要求。 三、今后的工作设想 结合修理车间现状和公司生产车间的实际状况,在今后的工作中,我有以下设想: 1、全面驾驭公司生产设备现状,进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和修理。 随着生产设备的不断老化,修理车间的工作也会日益增多,而且,修理难度也会不断增加。为解决好修理力气和修理量大、修理困难之间的冲突,必需分出主次,驾驭修理次序,分出轻重缓急。 2、了解修理员工的实际状况,不断开展修理技能培训和技术学问学习活动,以此提高修理质量,确保生产设备正常运行。 述职人: 修理车间主任述职报告 修理车间主任述职报告 修理车间主任 修理车间主任工作标准(优秀) 修理车间主任年终自我总结 修理车间主任岗位职责和权限 修理车间 实习报告 综合修理车间 修理车间职责 修理车间总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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