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绩效考核会议主持词 绩效考核会议主持词(精选多篇) 绩效考核会议主持词 同志们： 为了客观、精确、全面了解驾驭村两委干部2022年整体工作状况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习状况，发觉和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展供应强有力的组织保证，经镇党委政府探讨确定，对全镇委派特地人员组成考核工作组对各村进行绩效考核。本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合 一。会议非常重要，为了保持会场宁静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，留意保持会场良好秩序。 首先我代表镇党委、政府向今日参会的各位同志表示热情的欢迎和诚心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的看法，一分为 二、客观公正地协作考核组精确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成果、找寻不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。 今日的考核有四项议程。 下面，起先第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。 下面，起先其次项议程，请村主任同志进行述职述廉。 下面，起先第三项议程，请群众工作站代表述职。 请工作人员发放测评表。 请与会人员填写测评表。 请工作人员收好测评表。 下面，进行考核的最终一个议程，个别谈话。念到名字的请留下进行个别谈话。 其他人散会，今日的会议到此结束，感谢大家！ 2022年度全县绩效考核测评大会主持词 同志们： 今日，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核 组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热情的掌声欢迎考核组各位领导的到来。 为切实做好市委对我县2022年度绩效考核工作，依据市委统 一支配，县委确定召开全县绩效考核测评大会。会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。 刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作 了讲话，提出了特别明确的要求，请大家根据毛部长的讲话精神仔细贯彻执行。下面进行其次项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。在测评之前，我提三点要求。 一、要充分相识绩效考核的重要意义 自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了主动贡献。今日，实行绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职 工一年付出的努力和取得的成果 的一次全面总结。今年是十二五开局之年，搞好绩效考核评估意义重大。 一是有利于树立正确的政绩观，增加民本意识。一个领导干部是否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准是看群众满足不满足，拥护不拥护，兴奋不兴奋。通过组织广阔群众参加对领导班子和领导干部的考核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，把群众满足不满足作为衡量工作的最终标准和最高标尺，有利于全面、客观、精确地考核领导班子和领导干部，有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最广阔人民的根本利益作为工作的动身点和落脚点，进一步增加民本意识，创建出让人民满足的政绩。 二是有利于培育剧烈的责任感，增加效率意识。我们有没有仔细履职，有没有取得成果，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮的，感受是切身的， 评价是公正的。通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、精确的结果，能够促进我们调整思路，强化措施，提高效率，不断提高有效性和针对性。要强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的雄伟蓝图，目标远大，任务艰难，前景美妙，时间紧迫，是我们必需要为群众答好的最大一道绩效考核题。我们必需树立剧烈的责随意识和效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题。 三是有利于推动干部工作的民主化，增加民办法识。民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公允秤”，是扩大干部工作 民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形式。组织广阔群众及干部职工参加考核评价领导干部的工作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关切和参加干部考核和评价工作的主动性， 提高干部工作的民主化程度。同时，通过这种比较广泛的参加度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深化基层、贴近群众、体察民情，增加评价干部工作的客观性、公正度，赢得广阔群众的口碑，赢得人民群众的拥护。 二、要精确把握绩效考核的测评内容 今日会上的发放的测评表共有6种，详细发放方式为：纳入市委考核的31名县级领导发放表 1、表 3、表 4、表8三种，分别是2022年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表、科级领导班子正职县级领导满足度测评表、科级领导班子县级领导满足度评估表、党风廉政绩效评估表；未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表 2、表 3、表 4、表8三种，分别是2022年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表、科级领导班子正职县级领导满足度测评表、科级领导班子县级领导满足度评估表、 党风廉政绩效评估表；其他出席大会的同志发放表 2、表5两种，分别是2022年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表、县直单位科级领导班子人民群众满足度评估表。 请大家务必细致看清全部表格以及说明，根据填表要求，认 真、负责、慎重地填好每一张表，特殊留意不要漏填，漏填项将算作弃权。 三、要客观公正的搞好民意测评工作 绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的“推动器”、检验干部实力的“试金石”、推动工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。大家的测评关系到能否精确、客观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满足度，同时也能反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风。希望参加测评的每一位同志从思想上高度重视此项工作，以仔细负责的看法，全面、客观、公正地进行评价，慎重地投 好自己的每一票。在测评中请大家留意以下几点： 一是要立足实际，客观公正进行评价。实行民意测评工作，就是为了县委能够客观公正地评价干部，全面系统地培育干部，公道正派地选任干部。因此，请各位在对个人测评时，既要看到干部综合素养和履行岗位职责好的一面，取得的业绩，也要正视干部思想、工作、生活方面存在的问题，进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的干部。肯定要本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的亲疏来作出评价。 二是要坚持党性，围绕大局进行评价。绩效考核测评是县委选干部、建队伍、聚人才的重要依据。党风廉政建设状况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。大家进行测评和评议，要坚持党性，坚决跳出部门、团体的利益小格局，抛弃小我意识，增加大局意识，从大局看问题，以实绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的看法，正 确行使自己手中的民主监督权利。 三是要严守纪律，根据要求进行评价。在这里我强调，任何 人不得实行干脆或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作，一经发觉，肃穆处理。参加测评和评议的同志，不准搞打击报复，不准串联搞非组织活动。为确保民主测评和民主评议工作顺当进行，确保绩效考核考出优劣、考出正气、考出主动性，本次的民主测评工作由县纪委全程参加监督。同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场，对县委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督。 下面起先进行测评和评议，请工作人员发放测评表和评议表。 下面请大家根据刚才所提的填写要求，起先填表。 请大家仔细检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填好，填好后，先由主席台人员将表投入票箱，接着请大家从第一排起先，走左边的过 道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱，然后从右边的过道回到原座位，下面请大家根据工作人员的引导进行投票。 今日大会的全部议程全部结束。在元旦即将来临之际，祝福大家节日欢乐、身体健康、合家华蜜、万事如意！ 散会！ 集团报字2022号 关于中心企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报 集团领导： 2022年12月28-29日，国资委综合局组织召开了2022年度中心企业负责人经营业绩考核工作研讨会，120家中心企业主管业绩考核工作的负责人、外部董事以及相关工作人员参与了会议。 会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中心企业有效应对挑战实现科学发展观”的重要讲话。经济增加值理论专家殷明德先 生具体介绍了经济增加值的过程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科工集团做了业绩考核优秀阅历的沟通互动，各中心企业分组探讨了如何实行王勇主任批示及黄淑和副主任讲话精神，并提出绩效考核存在的问题和建议。会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问题并提出下一步工作要点。 一、王勇主任重要批示 批示强调了业绩考核在国资监管中的重要性。2022年围围着中心企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业保持平稳较快增长，不断提高企业的创建实力和管理水平，为“十二五”开局作出了主动贡献。 批示对2022年业绩考核工作提出了新的要求。业绩考核要进一步发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质量、引导中心企业做强做优，接着保持平稳较快增长。 二、黄淑和副主任讲话精神 2022年业绩考核工作状况介绍 2022年中心企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项考核五个方面。通过上述几个考核手段的加强，中心企业在强化价值创建导向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、增收节支、调动主动性等各个方面都涌现了新的特色和亮点。 尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做法。我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也获得了国资委的表扬。 当然，中心企业绩效考核工作还存在一些突出的冲突和问题：经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不够等问题，有待下一步工作中努力解决。 2022年业绩考核工作面临的形势和主要任务 2022年中心企业面临着全球经济 不景气、经济增长下行压力加大等严峻形势考验，业绩考核工作的总体要求是：仔细实行中心企业经济工作会议和中心企业负责人会议精神，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创建、精益管理和科学发展考核，引导中心企业主动应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持平稳较快发展作出主动贡献，以优异的成果迎接党的十八大成功召开。 按上述总体要求，2022年中心企业业绩考核引导的主攻方向是保增长、提质量、调结构、抓管理。保增长要保证有效益的增长、集约的增长和可持续性的增长；提质量要确保谨慎投资和全成本核算；调结构要围绕主业调整优化结构并主动抓住新的发展机遇，进不盲 动，退不被动；抓管理要提升精细化程度，向一流企业看齐，层层落实管理责任。 为此，2022年业绩考核工作，重 点在“四个突出、四个引导”上下功夫。 1.突出目标管理，引导中心企业实现平稳较快增长。 要树立高远的目标，2022年利润和经济增加值目标，原则不能低于前三年平均水平；要咬定目标不放松，年度目标逐项细化和层层分解，落实到每个企业和环节，加强动态跟踪和过程限制，加强月底和季度跟踪分析；要强化激励约束，奖惩到位。 2.突出价值创建，引导中心企业切实提高发展质量。 重点把握五点：一要纳入规划，将价值创建作为战略规划的重要前提，以价值创建为导向；二要融入重点，在调整重组、资源整合、对外投资、将本增效、风险管控等重点任务中，突出价值创建；三要深化内核，在选购、生产、销售、库存等全价值链上强化；四要嵌入流程，将价值创建固化入业务流程；五要渗入基层，将价值创建理念深化各级企业和人心。 3.突出创新考核，引导中心企业加快转型升级。 创新考核主要体现在自主创新、科技创新、转型升级。业绩考核主要做好两项工作，一是完善科技创新投入、产出、转化和考核政策；二是进一步深化安排制度改革，探究科技人才中长期激励机制。 4.突出企业短板考核，引导中心企业提升管理水平。 短板考核重点做好对标和风险管控工作。对标主要把握选好标杆企业、构建好对标指标体系、深化分析短板和围绕短板加大考核力度。风险管控要着重关注投资风险、合同风险和财务风险。 落实措施 要通过抓精神提振、抓责任落实、抓关键环节和抓队伍建设四个抓手，做好副职考核、职能部门考核、全员考核和董事会试点企业考核四个重点考核，深化经济增加值考核、建立经济增加值动态监测制度。 五个重点强调事项 1.充分发挥业绩考核的六个导向作用。一是引导企业有效应对危机，抓住新的发展机遇；二是引导企业全力以赴保增长，实现中心企业平稳较快发展；三是引导企业加快调整重组，优化内部资源配置；四是引导企业转变发展方式，实现转型升级，科学发展；五是引导企业增加价值创建，提高发展质量；六是引导企业强化内部管理和风险管控，提升管理水平。最终导向中心企业实现做强做优、世界一流的目标。 2.业绩考核要与企业其他业务工作有机融合，协同作战，形成合力。主要体现在与企业管理、文化建设、基层班子建设、完善公司治理、人才队伍建设、激励约束机制建立六个方面的结合上，形成创建价值的企业文化。 3.当前今后一段时期，要抓好经济增加值考核、前沿考核、对标考核、短板考核、科学发展考核、差异化六个方面的考核。 4.用好用足国资委已出台的32条考核政策以及即将出台的4条考核政策。 5.考核工作中需把握的五个问题。一是紧紧抓好重点，把重点做成精品；二是大胆突破难点，把难点变成亮点；三是依据形势和状况改变，对考核政策做出适时适度调整；四是擅长应用信息化手段开展考核工作，进一步提高效率；五是把考核工作中的6点基本要求坚持、 贯彻好。6点基本要求主要包括事实求是、客观公正，符合规律、力求精准，利是当前、着眼长远，主动探究、大胆创新，敢于碰硬、一抓究竟，提升水平、开创局面。 中共*县委办公室迎接2022年县委、政府 综合考核会议主持词 中共*县委办公室* 敬重的考核组各位领导，各位同志： 为进一步推动县委办公室对一年来的工作做全面客观的总结，从中发觉 问题、弥补不足，改进工作、提高实力。起到鞭策后进、激励先进的作用，达到整体提升、整体推动的效果。根据县委政府的统一支配,今日，我们在这里召开中共*县委办公室2022年综合考核会议。 参与今日会议的考核组领导有：县纪委*副书记，县委政法委*副书记，以及综合考核组的各位同志，让我们以热情的掌声对考核组各位领导莅临办公室检查指导工作表示热情的欢迎！办公室参与会议的有：在家的干部职工。 今日的会议共有四项议程，一是请县纪委*副书记作讲话；二是由县委办公室*主任代表办公室班子做述职述廉报告；三是进行民主测评；四是进行谈话。 下面进行第一项议程：请县纪委*副书记作重要讲话，大家欢迎！ 下面进行其次项议程：县委办公室*主任代表办 公室班子做述 职述廉报告，大家欢迎！ 下面进行第三项议程：进行民主测评。请工作人员发放测评表，请大家按要求仔细填写相关测评表格，对考核对象进行测评评议。 下面进行第四项议程：进行谈话，请点到名的同志散会后按依次分别到*办公室、*室接受考核组谈话，请工作人员做好联络工作。同志们，今日会议的内容已经全部结束，在接下来的考核中，请涉及的科室及个人全力协作，保证考核组队办公室考核工作的顺当进行。 散会！ 考核工作会议主持词 同志们： 根据县政府的统一支配,今日，县 2022年度目标检查考核组到我站检查工作，让我们以热情的掌声对考核组莅临检查指导工作表示热情的欢迎。 首先，我介绍一下局考核组领导：县纪检书记xxx，县政府办公室副主任xx同志，县督查办副主任xxx同志，县委办公室xx同志。让我们热情的掌声对考核组的到来表示欢迎。 今日会议的议程有三项： 会议第一项：请考核组领导xxx就这次考核的总体支配和相关要求作动员讲话，大家欢迎! 会议其次项：由局领导向考核组领导汇报2022年度工作并对2022年度工作提出设想 会议第三项：进行民主测评，之后检查组将查阅相关资料，查看现场。 下面依次进行 第一个议程-请xxx作动员讲话，大家欢迎 其次个议程-由xxx向考核组作汇报 第三个议程-民主测评。填报应留意的事项请xxx予以说明。之后会议告一段落，由考核组查阅资料、查看现场。 绩效考核会议主持词 绩效考核会议主持词 绩效考核主持词 全县绩效考核测评大会主持词 绩效会议主持词 考核会议主持词 考核会议主持词 高校法治建设绩效考核工作布置会主持词 综合考核会议主持词 综合考核会议主持词 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页