风力发电企业设备缺陷管理办法.docx

风力发电企业设备缺陷管理办法 风力发电企业设备缺陷管理方法(试行) 1 范围 为规范风力发电企业平安生产管理工作，建立平安生产长效管理机制，提高设备缺陷管理水平，特制定本方法。 本方法规定了风力发电企业发电设备移交生产后，设备缺陷管理的定义、分类、职责、管理内容与要求等。 本方法适用于公司所属全资、控股风力发电企业设备缺陷管理工作。 2 引用标准及文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 风力发电场运行规程(DL/T666-1999) 风力发电场平安规程(DL/T796-2001) 风力发电场检修规程(DL/T797-2001) 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求(国电发2000589号) 风电并网运行反事故措施要点 (国网调2022974号) 风电调度运行管理规范(Q/GDW432-2022) 3 术语和定义 3.1 定义 1 3.1.1 缺陷：是指影响风电机组及公用系统设备平安经济运行，影响建(构)筑物正常运用和危及人身平安的异样现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、渗漏、缺油、不准、失灵，建(构)筑物设施及附件的损坏、平安消防和防洪设施损坏，以及由于设备异样引起的参数不正常等等。 3.1.2 重复缺陷：是指在缺陷统计周期内，同一设备出现两次及以上因相同缘由发生的缺陷。 3.1.3 月缺陷消退率=（当月缺陷总数当月未消退缺陷数）当月缺陷总数×100% 当月缺陷总数=上月未消退结转缺陷数+本月发生缺陷数 3.1.4 年缺陷消退率=（年缺陷总数当年未消退缺陷数）年缺陷总数×100% 年缺陷总数=上年未消退结转缺陷数+本年度发生缺陷数 3.2 缺陷分类 缺陷按其影响程度分为 一、 二、三类和一般维护性缺陷。 3.2.1 一类缺陷 3.2.1.1 危及风电场升压站、送出线路、风电机组设备平安运行及人身平安，影响可调度容量超过50MW或全场容量50%以上的缺陷。 2 3.2.1.2 对风电场升压站或风电机组设备平安经济运行或人身平安造成肯定威逼，需将风电机组停运，停运时间超过10天的缺陷。 3.2.2 二类缺陷 3.2.2.1 风电场集电线路设备异样，必需将该集电线路停运，集电线路停运时间超过24小时且不超过3天的缺陷； 3.2.2.2 对风电场升压站或风电机组设备平安经济运行或人身平安造成肯定威逼，需将机组停运，停运时间超过3天且不超过10天的缺陷。 3.2.3 三类缺陷 3.2.3.1 对风电场升压站设备或风电机组平安运行存在影响，但可以通过倒换设备、停运风电机组进行消退，处理时间超过24小时且不超过3天的缺陷。 3.2.3.2 风电场集电线路设备异样，必需将该集电线路停运，集电线路停运时间小于24小时的缺陷。 3.2.4 一般维护性缺陷 3.2.4.1 对风电场升压站设备或风电机组平安运行存在较小影响，随时可以进行消退，处理时间小于24小时的缺陷。 3.2.4.2 对风电场升压站设备或风电机组平安运行无干脆影响，并随时可以消退的设备、设施类缺陷。如电缆沟封堵、积水、土建、标记、标识，更换照明、配电室房门、窗、锁缺陷等。 3 4 管理职责 4.1 生产运营管理部门 4.1.1 是设备缺陷的归口管理部门，负责组织、检查、监督设备缺陷的处理及考核等管理工作。 4.1.2 负责审核重大设备缺陷( 一、二类缺陷)消退安排的方案和技术措施，并监督执行，参与重大设备缺陷处理的平安监督。 4.1.3 组织对频发性、重大缺陷进行分析，并制定防治措施。 4.1.4 负责审核暂不能消退缺陷的临时措施。 4.1.5 负责审核消缺安排及相关措施。 4.1.6 负责确定重大设备缺陷消退后的验收方式，并参与缺陷消退后的验收工作。 4.1.7 负责组织设备制造厂、风机厂家、设备管理部门(风电场)等相关单位对重大缺陷进行分析，确定解决方案。 4.1.8 负责组织人员对缺陷状况进行统计和分析，依据统计状况，结合设备的工作原理、运行环境、检修历史等因素，对其缺陷发生的机理进行分析，并提出相应的治理整改建议。 4.1.9 对消缺过程中平安措施执行状况进行监督检查，并提出考核看法。 4.2 设备管理部门(风电场) 4 4.2.1 应全面了解设备运行状况和存在的缺陷状况，监督风电场维护、风机检修、厂家维护人员刚好消退设备缺陷。 4.2.2 负责协调运行管理部门同调度联系支配运行方式，合理支配消缺时间。 4.2.3 负责对风电场设备巡检工作进行监督、考核。 4.2.4 负责对消缺工作进行协调、监督。 4.2.5 对暂不能消退缺陷设备提出临时措施，并对措施执行状况进行检查、监督。 5 管理内容与方法 5.1 管理目标：提高设备健康水平，保质、保量、刚好地完成设备缺陷的消退工作，保证设备平安、稳定、经济运行。 5.2 管理原则 5.2.1 设备缺陷管理实行生产运营管理部门、设备管理部门(风电场)、检修/运行维护班组三级管理。建立设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷的定义、分类、提出、消退、验收、评价、统计、考核，形成闭环管理。 5.2.2 设备消缺工作要严格执行电业平安工作规程、调度规程以及“各类现场规程”等规定，对于危及设备及人身平安的缺陷，刚好向有关部门或领导汇报，按事故处理规定进行处理，并制定相关平安技术措施。 5.2.3 当设备存在缺陷时，应刚好组织人员进行消退。由于运行方式、技术问题、备品材料等缘由不能刚好消退的 5 重大缺陷，应制定平安技术措施，做好事故预想，防止缺陷的扩散扩大。 5.2.4 对于突发性的严峻威逼升压站、风电机组平安运行的缺陷，应马上实行措施处理，并刚好向上级管理部门汇报。 5.2.5 在月、季、年度安排检修过程中，若正常运行的设备发生了缺陷，应以先消退运行中的设备缺陷为主。 5.3 管理流程： 5.3.1 缺陷登录 5.3.1.1 变电站运行巡查人员发觉缺陷后，在缺陷登记簿（系统）上登记，通知有关检修人员，做好通知记录（通知时间、被通知检修人员等），并刚好做好平安措施，主动协作检修消缺。登记内容应包括下列项目：缺陷详细内容、缺陷所在设备的名称及编号、发觉班组或发觉人、发觉日期等。 5.3.1.2 风电机组巡查人员负责对所分工管辖设备进行定期和不定期巡回检查，发觉缺陷刚好汇报风电场运行人员，作好缺陷记录，运行人员布置平安防范措施后进行处理。夜间消缺应听从场长、值长的组织调度，刚好到位消缺。 5.3.1.3 发觉的重大缺陷要刚好汇报部门领导和新能源生产运营管理部门。三类及以上的缺陷每日在运行日报中仔细填写；每周、月由生产管理部门做好统计分析，报管理公司及生产运营管理部门。 5.3.2 缺陷处理 6 5.3.2.1 各维护班组刚好认领属于本班组的缺陷，刚好组织消缺。 5.3.3 验收 5.3.3.1 消缺结束后，由消缺负责人联系复原现场布置的平安措施，组织人员进行设备消缺验收，验收合格后复原设备正常运行方式。 5.3.3.2 重大设备缺陷的验收应通知生产运营管理部门及风电场相关管理人员。（设备缺陷管理程序图见附件1） 5.4 管理内容 5.4.1 消缺管理规定 5.4.1.1 任何人员发觉设备缺陷后，都应刚好汇报设备管理部门，通知相关检修人员进行处理。 5.4.1.2 升压站内设备缺陷，由风电场检修维护人员进行处理消缺；风电机组缺陷在接到运行人员通知或风电场巡察人员发觉后，由风机检修维护人员(或风机厂家人员)刚好进行处理消缺。 5.4.1.3 对于技术难度较大和平安风险较大的消缺工作，应由相应检修维护部门编写平安技术措施、方案，经生产运营管理部门及相关领导审核批准后方可进行消缺工作，涉及调度部门管辖设备还需报调度部门批准。 5.4.1.4 对于技术难度较大，不能在短时间内消退，必需通过技术改造、更换重要部件或更新设备才能消退的缺陷，由设备管理部门提出消缺延期申请或转类申请，生产运营管理部门对缺陷鉴定后刚好进行延期批准，在制定监督运 7 行和防止缺陷进一步扩大的平安、技术措施后，组织进行技术攻关或列入科技改造项目，制定切实可行的技改或检修处理方案，经主管生产的副总经理（总工程师）批准后，作为下一次安排检修项目落实到检修安排中。 5.4.1.5 对不属本公司调度管理范围内的设备发生缺陷，除明显危及到平安、经济运行须临修消退的，一般应结合系统检修机会予以消退，处理时间不得超过系统检修时间范围。 5.4.1.6 确系由于运行方式或技术问题、备品材料等因素不能马上组织消退的重大缺陷必需完成以下工作： a) 重大缺陷的延期报生产副总经理或总工程师批准。 b) 设备管理部门负责做好平安技术措施，在缺陷管理登记中注明不能消退的缘由。 c) 风电场运行部门布置平安措施，做好事故预想，在缺陷管理工作(系统)中确定“措施已做”，并汇报生产运营管理部门。 d) 风电场检修维护、运行要对该设备缺陷加强巡检。 e) 将该缺陷列入消缺安排，具备消退条件后，马上组织消缺。 5.4.1.7 危及风电场平安生产和经济运行的重大缺陷，由生产副总经理或总工程师确定全场停电临修。 5.4.1.8 对于缺少备品的缺陷，风电场设备管理部门应刚好提出备品安排，并刚好联系选购。 5.4.2 设备缺陷的记录 8 5.4.2.1 风电场检修维护部门进行消缺时，应具体记录缺陷的处理时间、参加人员、处理过程和数据、处理结果等。 5.4.2.2 运行、检修维护部门应将运行、试验和检修中发觉的缺陷和处理状况录入设备台帐。 5.4.2.3 设备台帐的设备缺陷记录中应包括下列内容： a) 频发性、重大缺陷记录； b) 平安大检查和设备技术状况鉴定中有关影响设备、人身平安的缺陷记录； c) 事故记录及防止对策记录； d) 上次机组检修、维护时未解决的缺陷记录； e) 由于设备磨损，需定期更换的机械和部件记录； f) 其他须要改进的项目记录。 5.4.3 缺陷统计、分析 5.4.3.1 设备管理部门(风电场)每周对设备发生的缺陷进行统计，对设备整体运行状况进行分析，支配下周设备消缺的工作重点，并将三类及以上缺陷进行统计，报生产运营管理部门及公司运营管理部。在每周平安生产例会上，对上周缺陷消退状况进行通报，并提出管理看法。 5.4.3.2 生产运营管理部门每月对所属风电场上报的设备缺陷进行统计，对设备整体运行状况进行分析。设备缺陷统计分析结果应在下月5日前上报公司运营管理部。缺陷统计应包括：发觉缺陷条数、消退缺陷条数、月消缺率、未 9 消退缺陷条数（消缺工作是否需停系统、有无备品等）、频发类缺陷等。 5.4.3.3 生产运营管理部门组织召开月度缺陷专业分析会，风电场运行、检修及相关厂家人员参与，对设备健康状况进行整体评价。对发生缺陷频率较高的设备，结合设备的工作原理、运行环境、检修历史等因素，分析缺陷发生缘由，并提出相应的治理整改建议。生产运营管理部门将治理整改安排列入月度工作安排，下月的缺陷分析要对上月治理整改安排完成状况进行总结，形成闭环管理。 6 检查与考核 6.1 生产运营管理部门监督、检查本方法的执行状况，并提出考核看法。 6.2 出现以下状况列入考核： 6.2.1 巡查人员未刚好发觉缺陷或发觉缺陷未刚好登记、未刚好通知相关检修人员的；检修班组接到通知后未刚好认领或未刚好进行消缺的。 6.2.2 缺陷消退后，消缺负责人未刚好通知运行等人员进行验收的；验收人员接到验收申请后应在2小时内验收完毕（条件不允许的除外），验收人员无故拖延的。 6.2.3 消缺工作未在批准工期内完成且未办理延期手续的。 6.2.4 生产运营管理部门对设备缺陷管理进行的监督、检查和协调工作中，推诿扯皮和不听从工作支配的。 10 6.2.5 检修人员消缺后阅历收人员验收不合格，确系检修人员责任导致返工处理的。 6.2.6 缺陷填写内容不完整、不正确，验收无结论、无签名的。 6.2.7 对需停系统或主要设备及系统切换才能消退的缺陷，未刚好提出消缺申请的。 6.2.8 运行人员发觉设备缺陷，应马上实行必要的处理、隔离措施，对未刚好做好隔离措施影响消缺的。 6.2.9 备品选购不刚好影响消缺的。 6.3 考核标准：公司系统各单位应根据本方法，结合各自详细状况制定本单位的设备缺陷管理制度和平安文明生产规定及考核制度。 7 附责： 7.1 本方法由公司运营管理部负责说明。 7.2 本方法自下发之日起施行。 风力发电企业设备缺陷管理方法 变电设备缺陷管理方法 水电厂设备缺陷管理方法 电力公司设备缺陷管理方法 公司系统发电企业设备缺陷管理状况调研报告 医疗缺陷管理方法 文明服务缺陷管理方法 风力发电机设备监造重点 风力发电设备主管工作总结 发电企业废旧物资管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页