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    网吧员工岗前基础培训1.docx

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    网吧员工岗前基础培训1.docx

    网吧员工岗前基础培训1 网吧员工岗前基础培训 培训方式可以有多种选择,比如自主学习,或是集中授课,或是边干边学。我们的建议是集中授课。当然,网管与服务员的培训是相对独立的,由核心的网管和服务员分别进行培训,在培训的同时,也可以随时用遇到的实例来进行现场讲解。 第一天, 新进的网管和服务员分别由核心网管(也就是网管中的领头人)和服务员领班单独培训。 网管的培训,在进行简洁的网吧软硬件状况介绍之后,大体讲一下前一段时间网管须要解决的主要问题及解决方法。服务员则讲解并描述一些简洁的技术基础,如网吧客户机的操作系统是什么,如何开机关机,网吧供应了哪些服务,服务如何运用,如何调整音量,如何调整辨别率,如何进入嬉戏,如何点播影视,如何运用监控卡,如何下机结账,如何清洁显示器、鼠标键盘桌面,如何调换耳机等。而收银员的培训则由原收银员干脆手把手地进行实际操作熬炼。对全部人员介绍学问库体系,发放学问库试用ID,讲解如何运用学问库系统。 其次天, 网管服务员分别进行进阶培训。 网管进行一些实际操作方面的培训,常用硬件的识别、运用及维护常识,机箱如何开锁搬动,如何进行母盘的制作,如何进行克隆,如何进行备份设置,如何安装嬉戏,如何更新嬉戏,如何管理虚拟社区,如何进行还原操作,如何修理简洁的硬件故障,如何诊断网络,如何进行服务器操作、管理等。服务员则进行迎宾送宾礼仪培训,打印机扫描仪的运用,休息区电视机、饮水机的运用管理,标准用语的内容,手势的运用,站姿坐姿,服务看法等各方面的培训。 第三天, 全部的新进网管、服务员,包括收银员统一进行培训,讲解各项规章制度。 熟识各项管理制度之后,起先企业文化的培训,包括网吧的标识、服饰的穿着,标识牌的佩戴运用,交接班的手续、流程,各种应担当的责任,突发事务的处理等。 须要讲解并描述的内容 计算机或网络的基础学问包括以下内容或章节: 一, 目前网吧所架设的服务器有哪些,可以供应哪些类型的服务。 二, 目前网吧客户端采纳的操作系统类型,优缺点,如何开机与关机。 三, 目前网吧客户端安装的常用软件有哪些。简单出现的问题是什么。 四, 客户端为网友供应的常用菜单是什么,如何开启进入,比如QQ菜单在什么地方,如何申请号码,如何登录等菜鸟级问题。 五, 耳麦、音箱的安装、调换。音量的限制,播放软件的运用。 六, 不同文件格式的类型,调用程序及运用方法。 七, 对网吧供应的服务,如影视点播如何进入,如何注册虚拟社区会员等; 八, 学问库、网络办公系统的运用; 服饰礼仪的培训: 一, 着装规定; 二, 标记牌、工作牌的佩戴方法; 三, 相关的惩罚方法; 四, 对客人提出问题进行回答的看法与方法; 五, 交接班规程; 网管进阶培训内容: 一, 本岗位的责任范围; 二, 常用硬件的种类,安装方法; 三, 硬件常见问题的解决方案,步骤与流程; 四, 硬盘拷贝的方法与流程、网吧运用的还原方法以及还原的流程; 五, 常见网络故障的排查及解决方法; 六, 服务器的维护与管理,包括邮件服务器、WEB服务器、嬉戏更新服务器、私服管理等; 七, 机箱锁的运用规定与运用方法; 八, 网线水晶头的制作;网线钳的运用; 九, 路由器、交换机的运用与维护; 十, 一些简洁硬件的维护与修理; 十一, 常用网络嬉戏的各类问题; 十二, 病毒的监控与清理; 十三, 收银系统的管理与维护; 十四, 虚拟社区的管理方法与原则。 服务员进阶培训内容: 一, 本岗位的责任范围; 二, 迎宾、导座礼仪; 三, 客人点买的应对; 四, 步姿、举止礼仪; 五, 桌面的清洁规程; 六, 常用设备如耳麦等的取用规程; 七, 饮水机的运用及其取用规定; 八, 报刊的征订与管理; 九, 电视机、投影仪的操作要求; 十, 打印机、扫描仪的运用方法; 十一, 应急灯的充电、运用方法 十二, 一些基本的社交礼仪。 收银员的培训: 一, 本岗位的责任范围; 二, 收银的基本要求; 三, 收银的操作规程; 四, 刷卡机的运用与维护; 五, 计费中常见问题的处理; 六, 交接班的操作规程; 七, 零钞的兑换方法; 八, 请假条的发放规定; 培训制度 要正规有效地进行培训,就必需有肯定的规章制度,就如学生在学校学习,必需遵守肯定的学校规章制度一般。培训制度中要明确写明培训的目的、培训的主体和对象、培训所要达到的效果、参加培训人员在培训过程中所必需遵守的一些管理规定。在这里我们具体的向大家展示培训制度应当包含的内容。 一, 为达到更好的培训效果,严格管理培训过程,制定本制度。 二, 全部的新入职员工都必需在规定时间内参加网吧组织的初始培训。 三, 新入职员工在通过面试之后,签订试用协议。 四, 签订试用协议的当天,应向当值管理员索取相关表格,供应自己的具体资料。 五, 当值管理员在接到新员工提交的具体资料表格后,必需在两个工作日内支配好培训安排。与相关 负责人联系,规划好参加培训人员的学问库试用ID。 六, 培训安排中应包括培训场地、培训日期、培训主讲人名单、培训的主要内容、培训结果的评测方 法、培训结果的运用等要素。 七, 培训主讲人的任职资格:在职正式员工,有足够的技术实力与语言表达实力。网管的培训主讲人 由核心网管负责,服务员的培训由服务员领班负责,收银员的培训由现任收银员负责。 八, 培训主讲人的待遇资格:每参与一次培训主讲,网吧赐予人民币一百元的额外补助。 九, 在培训期间,网吧在每个培训日为培训主讲人免费供应一次工作午餐。 十, 若培训过程中出现大的问题,而培训主讲人未能达到合理的培训效果,扣罚薪金人民币一百元。 十一, 在培训过程中,网吧按协议书规定金额向试用员工正常供应薪金及福利。 十二, 新员工入职培训作为试用期的必要环节,任何新员工不得已任何理由不参加培训。 十三, 新进员工参加培训时,需敬重培训主持人,仔细参加讲解并描述内容的学习。如在培训期间严峻违反 培训管理规定的有关内容,自动视为试用期试用不合格,予以辞退。 十四, 新进员工在培训时,网吧为每位员工供应一个限定权限的学问库ID,以用于培训内容备案。 十五, 在培训过程中,每天的培训结束后,培训主持人应写出培训报告,对培训过程进行具体的记录。 并对每位参加培训的员工写出单独的视察报告。 十六, 培训过程中,每个培训工作日内,相关负责人必需与参加的员工进行一次面对面的交谈,刚好 找出培训中存在的问题,刚好修正培训安排。 十七, 视察报告中应具体列及参加培训员工的反应、协调性、组织性、学习能动性等具体参数。 十八, 培训结束时,每位参加培训员工都必需对自己的培训状况写出培训报告。 十九, 培训结束后两个工作日内,相关负责人必需就是否通过该员工的培训测试拿出处理看法。并汇 报给营业经理。 二十, 参加培训的员工未能获得培训测试的通过,则不能进入下一阶段的试用期,试用协议自动终止。 二十一, 参加培训的员工未能获得培训测试的通过,网吧只就培训期间根据协议规定发放相应的二十二, 二十三, 二十四, 工资金额。 全部的培训支配不得影响正常的营业工作。 如有其他未尽事项,随时进行补充。 本条例自营运经理签字之日生效。 以上我们所列出的例子中,只是包含了一些基本的内容,完全可以依据自己网吧的须要,对须要列入的详细内容一一添加。通过制度的管理,能更好的保证培训目的的实现。 网吧员工岗前基础培训1 网吧员工岗前消防平安教化培训记录 网吧员工培训 入职员工岗前培训须知1 新员工岗前培训 新员工岗前培训 员工岗前培训制度 医院员工岗前培训 员工岗前培训制度 员工岗前培训制度 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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