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    董事长在职代会上的讲话学习体会.docx

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    董事长在职代会上的讲话学习体会.docx

    董事长在职代会上的讲话学习体会 董事长在职代会上的讲话学习体会 董事长在职代会上的讲话学习体会 近日,部门组织学习了董事长在公司一届二次职代会上的讲话事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为集团下一步的发展指明白方向。 首先,董事长就集团公司董事长的讲话中总结了过去一年中集团在深化改革、精细化管理、科技创新、各种生产指标都有大幅度增长等方面取得的成就,告知我们集团公司已到了再上大台阶的关键时期,赶上了快速发展的“十二五”黄金机遇,激励广阔员工团结一样、共同努力。同时集团公司所面临着钢铁行业 受能源、资源和环境影响深;铁矿石主要依靠进口;市场竞争激烈等方面的挑战。正视集团公司与一流钢铁企业的差距、不足等问题提出了详细应对措施并提出了奋斗目标、总体要求、详细要求等使我集团公司由大到强,全面提升集团盈利实力。 刘如军书记就目前面对新形势、新任务、新挑战提出了各级党组织要坚持以科学发展观为指导,深化实行党的十七届五中全会和省委七届全会精神,以建设“国内领先、国际一流”现代化钢铁企业集团为目标,以“由大做强”为主体,以促生产、提效益为着力点,主动融入中心,接着推动“三大任务”,以人为本,深化创先争优,进一步加强党建、思想政治和企业文化建设并以优异的成果向建党90周年献礼。刘如军书记最终指出新的一年,工作主题突出,目标明确,任务艰难,使命光荣。只要我们在省委省政府和省国资委党委的正确领导下,14万名干部职工凝心聚力、协同一 致、拼搏进取,就肯定能够不断攻坚克难,开创“由大到强”的新局面!肯定能够向“国内领先、国际一流”的目标迈出更加坚实的一步! 就宣工公司以加入河北干铁集团为机遇,以河北省委生政府壮大河北装备制造业为任务特制定了宣工公司的精细化管理实施方案及年度经济责任制。为了切实保障工作任务的完成,内控审计部制定了本部门有关内控审计和法律事务俩方面为落实生产经营安排纲要具体的工作保障措施。总之,学习了董事长在公司一届二次职代会上的讲话,我感觉在宣工工作更有信念,更有希望了,我会在以后的工作处事中切实贯彻教案精神,端正心态,改正自己的差距,体会心得如下: 作为内控审计部要接着完善本部门的各项规章制度,坚持以人为本,建立科学的现代管理制度,加大各项规章制度的考核。本部门全部人员也会不断的提高自身的素养,增加各自的业务水平, 接受公司考核。“没有规则,不成方圆”。一个企业离不开制度,而考核制度尤其重要。“管理”之难在“管人”,“管人”之难在“评价”。如何做到“公允安排”和“选贤任能”,关键是考核。只有以科学、客观、公正的考核为基础,才有可能做到奖优罚劣、选贤任能。有考核制度就会有竞争,有竞争才会有发展,优胜劣汰是自然法则。有考核制度就会有奖惩,奖惩也是种激励,奖惩必将带动竞争。竞争最终会给企业带来的创新和增效。因此建设科学、合理的制度很重要,制度的实施更为重要,有制度不去实施等于没制度,没有制度就不成方圆。不成方圆就会混乱。 创新的实力不够:由于各种因素的影响,我们总是为自己设置了一个看不见的心牢,将自己牢牢束缚,无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必需打破自我心牢的束缚,这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,欲求发展,先除心魔。 只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广袤的发展空间。 整合资源的实力:在市场经济的大环境下,不论是公司还是个人,都应学会利用乃至整合各种资源,为自己的发展服务;我们要想获得突破性发展,必需敢于并擅长整合人、财、物、品牌等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,个人才能获得大发展。整合资源的实力确定着企业及个人发展空间的大小。 发展的实力有待提高:经营无小事,我们要如履薄冰地经营企业。公司只有保持肯定的增长速度,不断发展,不断创效,才能保证企业的可持续发展,才能为利益相关方包括社会创建更大的价值,实现企业、员工、顾客、社会等多方利益的多赢。 创效的实力:公司通过责任和绩效来考量员工,社会通过责任和绩效来考量公司。个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升,公司通过不断创建 经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。通过提升宣工公司创新、整合、发展、创效的实力,我们要苦练内功,为宣工明天的腾飞不断奋斗。 团队意识:一个企业的胜利,靠的就是团队,个人的力气是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的志向目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。做好本职工作是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观主动向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。 总之,学习了董事长在公司一届二次职代会上的讲话,是对我内心的一次洗礼,许多话都是须要我们在以后的工作中去深思,去领悟,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望将来,我们对公司的跨越式发展充溢信念,宣工公司就如一辆豪华大巴,正在高速前进着, 向更广袤的疆土挺进,车上有河北钢铁集团集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。在今后的工作学习中,我会更加努力更加仔细,以主动乐观的心态面对一切,让我们团结一样,携手共进为宣工明天增光添彩! 内控审计部: . 董事长在职代会上的讲话学习体会 董事长在职代会上的讲话学习体会 董事长在职代会上的讲话稿 董事长在职代会上的讲话11 冶金集团董事长在职代会结束时的讲话 董事长讲话学习体会 煤炭集团公司董事长在职代会暨工作会上的总结讲话 董事长在调研会上的讲话 董事长在酒会上的的讲话 董事长在某钢铁集团公司职代会上的讲话 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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