2022年半年工作计划汇编9篇.docx

2022年半年工作计划汇编9篇半年工作安排汇编9篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢？以下是我整理的半年工作安排9篇，欢迎阅读与保藏。半年工作安排 篇1在送旧迎新之际，物业公司在回顾××年工作开展的基础上，总结阅历，找出不足，以更加务实的看法，主动协作集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增加大局意识、责随意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会接着发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的快速发展竭心尽力。孙子兵法说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素养是企业优质服务的基础。我们将把培育一支专业、高效、严格管理的服务团队作为××年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训安排、绩效考核，推动企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝合力和向心力。一、人事行政人事行政工作目标：人员当月流淌率小于 5%人员培训覆盖率达到 100%人员聘请到岗率达到 98%员工生活满足度达到 90%团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相协作的绩效考核制度，调动员工的主动性。绩效源于执行力，执行力源于细微环节，人事部安排以保安部作为试点，对每个岗位提出详细的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的主动性，使员工不断加强自我管理实力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上实行绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有安排巡查管理。刚好发觉问题，刚好改进。人事行政部将把提高员工素养作为部门工作的重点，制定有针对性的培训安排，以业务学问培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增加员工主子翁责任感和事业心，培育开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，统一行动的共同基础。在人事管理流程中，实行优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素养，继而提高团队的整体素养。在提高管理要求的同时，更进一步关切员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工看法加以综合，并刚好赐予改善。效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的状况，避开人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格限制人事成本。行政方面，将以协作业务部门开展工作的须要为前提，主动与各部门加强沟通协调，大力协作。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。刚好完成物料选购，严格管理物料的选购、运用限制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。二、客服中心物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的运用效能。工作思路：强调成本限制意识和成本管理程序;强调团队的有效运作和服务流程;强调公众服务的规范化与特约服务的特性化;强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。目标设置：客户综合满足率不低于 90%;服务综合刚好率不低于 85%;业务技能培训 100%;小区绿化完好率不低于 90%;绿化覆盖率不低于 60%;管理费收费率一期逐步达到 70%;二期收费率达到 90%;生活垃圾日清率为100%;工作重点：依据对××年的工作回顾和反思，××年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如管理规章制度及操作规程等。使每一位员工了解工作规程，熟识管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。小区的环境管理极为重要，如何为业户创建一个良好、舒适的居住环境，是我们特别重视的问题，以往的管理阅历告知我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充溢发挥每个人的潜能，仔细地去做好每天的保洁工作。主动宣扬环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。依据目前的收楼状况，强化对工程修理的监管力度，与各部门主动协调协作，完成收楼任务。对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期支配上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的看法。接受合理的要求及看法，实行有效措施进行相应的整改，提高管理质量;对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐性说明，并加强对物业管理行业的政策宣扬，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经说明无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺当开展。加强社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。帮助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。三、保安部保安部针对20xx年总结和分析工作状况，接着坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好平安和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展须要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证人、财、物的平安，协作客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。工作目标住客及公司综合满足度 95%;无因管理责任事故率 0;新员工岗前培训率 100%;不合格项整改率 100%;员工流淌率20%(不包括非正常流淌率);突发事务快速反应率为 98%;非正常投诉率低于 2%。1、 做好百日平安无事故评比活动方案的实施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，并全力协作做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理，树立保安队伍的形象。2、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区平安大检查，由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和支配好春节期间部门员工的业余消遣活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰富员工业余生活，又可为公司联谊公关竞赛做好打算。3、 保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动，体现保安队伍的服务意识和服务热忱，同时建立良好的口碑。4、 做好一二期智能化系统投入运用的前期打算工作，建立和完善智能化系统的运用和管理制度，刚好进行智能化系统操作规范培训，逐步变更完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗，保证小区24小时的监督和管理，提高安防标准。5、 针对一、二期消防设备设施的分布和配备状况，更进一步完善设备设施管理和运用运作培训，同时加强日常消防培训和突发事务处理演练。依据实际状况将小区日常平安管理留意事项、家居与森林防火、突发事务处理方法等安防常识制作后派发业主，提高安防意识的宣扬和群防群治工作。6、 做好人员的培育和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性，在年初人员流淌高峰期前做好人员安抚工作，加强与人才市场、部队和保安学校的联系，做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总人数比例为75%，其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创建最大价值，做好物业公司排头服务部门。7、 加强骨干队伍的建设，拓宽员工学问面，条件允许组织骨干参观兄弟单位学习，查找自身问题，提高整体素养和层次，(骨干队伍)运用原则为能者上、庸者让，每季度开展工作自评，部门上半年工作总结时工作述职。四、会所经营20xx年上半年将接着以服务为先、效益为本的经营方针，主动协作营销及客服工作的开展。实行敏捷的经营手法，推出更贴身的服务，把会所经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增加和提升员工工作技能和服务意识，最大限度地调动人员的主动性、创建性;切实加强餐厅出品管理工作，在饮食出品上不断推陈出新，做好小区配套服务工作的开展。工作目标力争半年创收3万元;五、财务管理围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、选购价格的管理和限制。在把服务放在第一位的同时，建立规范的账务管理，主动协作业务部门工作的开展，加快科耐物业管理的投入运用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部06年上半年工作安排如下:工作目标:服务满足度90%;限制亏损在20万元以内;建立君华物业成本库;1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下, 依据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际状况,建立一套具体完整的成本库,合理的进行成本限制, 刚好精确地向管理层供应最真实的财务数据。2、负责公司资金安排的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层供应财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争限制半年亏损额在20万以内。3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心协作，一起商定催缴的方法，争取催缴率达到30%。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格根据制度执行。财务部门进行监督把关。5、完成05年的年终财务总结，进行财务状况分析，编制财务报告。并且依据各部门供应的数据编制06年上半年资金安排，上报集团资金安排部，依据集团批准的资金安排，合理支配物业公司06年上半年每个月的资金，并与各部门协商对一些付款安排进行相应的调整。在20xx年的工作展望中，随着二期业主的入住，对物业公司的服务水平，服务素养、工作效率的要求都将是一个很大的提升。在20xx年，我们有信念齐心合力打造物业的企业形象，有信念提高物业管理费的收费率，有信念组建我们自己的服务团队，有信念比今日做得更好.半年工作安排 篇2办公室的工作须要不断探究、不断创新，这成了一个新的课题。下半年，政府办公室顺应了时代、社会和环境的发展改变，坚持与时俱进，求真务实，紧紧围绕"责任、服务、效能、合作"这一主线，强化"我们是区领导身边工作人员"的工作形象和标准，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不断推陈出新，探究出新的境界。(一)加强制度建设，规范工作程序。综合协调是办公室的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必需抓好制度建设。政府办全体人员要仔细学习政府办公室工作规则，严格根据各项工作规范、工作制度和工作流程办事，协作工作规则的下发，在全机关开展"学习规则、规范流程、塑造形象"的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制，每月指派一名政府办副主任牵头，组织、管理好政府办内部各项学习、沟通工作。要严格根据工作规则定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务沟通会，实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责随意识，努力做到公允、公开、公正。(二)抓好作风建设，营造服务氛围。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、特性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。下半年我们要强化超前服务意识，实现由被动服务向力争主动服务转变，创建性地开展服务工作，做到能办大事，不忽视小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要主动、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早发觉工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项服务工作。(三)提高工作效率，做到快速反应。在做好日常工作的基础上，政府办公室必需提高工作效率，建立健全快速反应机制，提升处置突发事务的实力，为政府排忧解难，为维护社会稳定做出贡献。坚持24小时值班制，政府办各个部门都要探讨建立本系统工作的快速处置预案，建立办公室内部快速反应、处置突发事务的制度，坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通，责任明确，反应快速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同时，要加快办公室信息化、网络化建设，尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化，提高工作效率。(四)加强协调协作，坚持整体联动。针对政府办公室各科室之间协调协作不够的问题，我们要大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广益，顾全大局，相互支持，相互协作，相互补台。下半年我们一方面要加强政府办主任之间工作的沟通与沟通，推动班子合力建设。(五)抓好队伍建设，提升整体素养。政府办干部应当具备优秀的综合素养，抓综合素养培育是我们今年队伍建设的关键与重点。下半年要重点加强科级干部的培育，不断加强政治理论、业务学问、历史、法律、现代科技、市场经济等方面学问的学习，使他们达到一专多能，广闻博览，培育拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于办公室的整体学习，要适应我们的工作特点，实行研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式，拓宽大家的视野，不断增加办公室工作人员的学习意识，使整个办公室始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。同时，办公室也将接着关切大家的生活，努力解决大家工作和生活中的实际困难。我们要紧紧围绕全区即定工作目标开展工作，进一步落实责任，提高效率，服务大局，加强合作，努力开创*政府办公室工作新局面!半年工作安排 篇3一、指导思想依据县发展中心的整体工作支配和本学科实际，执行永嘉县初中教化教学质量提升三年行动安排，遵循外语教学规律，关注学生的学科核心素养和可持续发展。坚持立德树人，着力培育学生坚决的志向信念和爱国主义情怀。面对全体学生，努力提高教学质量。二、工作重点1.完善教学评价体系，提升学生英语学科核心素养仔细学习贯彻教化部关于加强初中学业水平考试命题工作的看法相关精神，进一步提高评价手段的科学性，发挥其对教学的主动导向作用，促进学生学科核心素养的提升。通过组织初中英语学业水平考试复习研讨活动，引导老师依标施教，提高教学质量。办好温州市第五届初中英语命题探讨班，提升骨干老师的命题实力，规范和提高各县（市、区）的命题质量。2.进一步落实新常规，提高初中英语教学质量接着推行初中教学新常规。通过对初中新常规达标校、样板校创建阅历进行总结、提炼与推广，发挥达标校、样板校的示范作用，促进初中英语教学新常规的有效落实。通过推动市第三批达标校、样板校的创建工作，以新常规建设促进我市初中英语老师教学行为的进一步改良，促进不同水平层次学校的均衡发展，提升我市初中英语教学质量。3.加强教学方法探讨，提高初中英语课堂教学效率通过对典型优秀课例的学习与研讨，引领老师理解优课的关键要素和教学方法的多样性，帮助广阔初中老师理解教学目标、教学内容、教学方法与教学结果之间的关系，提升初中老师的目标意识以及基于目标进行系统教学设计的实力，用科学的方法提高教学目标达成度，提高教学效率。3.接着推动拓展性课程的开发与实践，全面提高学生英语水平通过收集和整理拓展课程和学段连接的胜利案例、形成系列拓展性课程。通过引导和激励不同类型的学校结合自己的实际状况开发拓展性课程，丰富校本课程。通过拓展性课程的有效实施，学用结合，拓展学生的学问视野，促进学生高阶思维实力的发展。4.利用好互联网+同步教研平台，促进农村薄弱学校的发展利用优质学校师资力气强和互联网+同步教研平台组织教研活动对教学工作影响小，可以干脆送教到校的特点，接着组织初中英语互联网+同步教研活动，发觉并推广胜利案例，促进农村、山区薄弱学校英语教学水平的提高。5.开展分类视导活动，提高教学视导的安排性、针对性与有效性。通过结合各县（市、区）的教化教学实际对其进行分类，按类确定视导的对象及视导主题，基于主题设计时间、内容与方式，提高教学视导的安排性、针对性与有效性。以乡村“小而优”学校英语教研组建设行动为载体，通过关注我市“小而优”学校英语教研组的培育，提升乡村学校英语教研组水平。6.开展不同层次老师研训，提升老师教学素养1）加大教研组长队伍建设力度提高教研组长的教化教学探讨实力。细心组织与指导老师参与市、县初中各项评比和教学展示活动，为优秀老师创建展示才华的机会。2）加强听说课主题班的培训切实做好学科骨干培训的组织、协调等工作，努力完成老师培训班研修任务，充分发挥学员的骨干作用。加强对参训学员的后期跟踪管理，通过讲座、实践、师徒结对等活动，充分发挥参训学员的示范引领作用，促进老师整体素养的提升。3）接着开展新老师培训与新苗培训对新老师与新苗进行全面考核及问卷调查，有针对性地制定培训安排，定期开展研读教材、备课、上课等培训活动，努力创建机会，让青年老师通过课堂教学实践活动加快熟识教材教法，提高教化教学水平。4）接着开展徐立群名师工作室活动根据安排开展名师工作室活动，通过听讲座，谈名著，进课堂及暑期赴高校进行集中的理论学习，提升学员的教化教学理论水平，定期组织教学研讨，观摩课等课堂实践活动，增加学员的教化教学实践实力。半年工作安排 篇4我们总务处依据学校要求结合学期安排和学校实际状况，在学校领导和全体教职工支持和协作下，通过总务部门全体人员尽心尽责、共同努力，克服人手少，困难重，有安排，有步骤，有重点完成各项工作，确保教化教学工作顺当开展。一学期来我们始终本着“为教化教学，为师生服务”的宗旨，努力做好以下工作：一、财务管理方面财务工作在校领导的带领下，严格按会计制度实施管理，以法照章做好财务管理工作，管理好教化经费的收支。在资金运用上，严格执行审批制度，坚持按安排行事，合理运用资金，保证专款专用，坚持以“少化钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金运用效率。在资金较大运用上，通过行政会议探讨，并向全体老师公示，接受监督。二、校产管理方面严格执行校产管理制度，提高校产运用效率，做好校产登记和调整工作。除了切实做好教学物资供应外，还要为教学供应良好的设施。在这基础上更要管好，用好这些设施。充分发挥其作用，更好为教化服务。三、后勤常规管理方面学校是培育人的场所，是文明的象征，要树立一所学校的良好形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐，舒心，平安”的工作、学习环境。而这些与后勤管理亲密相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要。为此我们做了以下工作：1、做好老师教学用品、学生学习用品、卫生用品的分发工作。2、做好后勤保障工作。学校公开课，评优课，运动会，中考，期终考试，我们总务处，全力以赴做好优质服务，保证各类活动有序进行。3、刚好做好学校设施的修理工作，学校须要修补的事情每天有。为了节约学校开支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修课桌，修门窗等都能自己修理。寒假中一场大雪，行政楼，传达室后面车库，食堂附房等造成不同程度损坏和坍塌，我们后勤人员放弃休息时间，实行补救措施，尽量削减损失。对已倒毁的设施，进行预算，招标，重建。我们做了大量的工作，用最快的速度最终在开学初重新建好，使教化秩序尽快复原正常。四、平安卫生管理方面学校平安工作做得如何，将干脆关系师生身心健康乃至伤亡的大事。我们坚固树立“学校平安重于泰山”的思想，从打造“平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放在重要位置，总务处人员定期对校舍及教化设施，设备进行检查，发觉隐患，马上解除，发觉问题刚好处理并做好记录。一学期来，我校未出现一起平安事故，为学校正常教化开展尽到了责任。五、食堂工作方面制定完善食堂管理制度，明确食堂人员岗位责任制和行为规范，分别对食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生及原料选购，验收，保管，加工，出售，消毒提出明确要求，做到职责明确，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。 总务处定期对食堂卫生、平安进行检查，发觉问题刚好处理。陆培生老师每天到食堂监督货源质量。把好进货关。菜单品种多样，尽量满意师生须要，多次受到上级部门的好评。半年工作安排 篇5上半年，我局紧紧围绕市局“迎国检”工作部署和要求，转变作风，讲求效率，狠抓落实，较好地完成了上半年的工作任务。上半年，我局工会被省总工会评为“模范职工之家”，沙田养护中心黄永华同志被授予“xx市金牌工人”称号，秋长养护中心吴运聪同志在省交通运输行业马路养护作业技能竞赛中获 “广东马路技术能手”称号。现将上半年的工作简要总结如下：一、上半年各项工作状况今年，我局把“迎国检”作为工作的重中之重，定期召开专题会议进行工作通报和探讨、部署，确保国检取得好成果。（一）全力推动“迎国检”项目建设，不断完善马路交通网络。为有效推动“迎国检”项目，我局特地成立了项目办负责全力推动。其中，g205线惠阳段国道示范改造工程建设目前路基工程完成36.7%，桥涵工程完成21.5%，路面工程完成11.2%，本年度完成投资3328万元，累计完成工程量2.95亿元；s356线惠东谟岭至惠阳洋纳村段路面改造工程于今年3月18日动工建设，安排于8月底完工，目前累计完成投资约1500万元，占合同价30%；s358线新圩至东莞清溪段旧路路面改造工程已于今年3月27日完成招投标工作，5月21日实行开工仪式，目前工程合同正报区政府审定。（二）扎实做好日常养护，确保以最优路况迎国检。一是主动推动养护工程。上半年正在按基建程序办理相关手续的养护工程投资712.07万元。其中，将投入115.11万元更换s254线永湖桥桥面铺装及搭板342平方米、过渡板855平方米；将投入107.06万元修理s254线淡水人民桥，加固桩基36根、系梁18根等；将投入240.94万元修理加固s356线淡水立交桥；将投入230万元实施s357线惠阳段路树改造。二是全面做好日常小修保养工作。上半年，我局累计修补水泥砼路面1805平方米，整修路容86692平方米，清理伸缩缝5360米，水泥砼路面沥青灌缝8.6公里，确保路况稳定。6月份，国省道优良路率为84.32%。三是切实抓好马路预防性养护。加强汛期预防性养护，扎实做好水毁预防和抢修复工作，共清理水沟410.41公里，疏通桥涵551座，确保了雨水期间马路平安畅通。四是严格落实马路桥梁养护管理工作制度。在加强日常桥梁、涵洞的常常性检查外，托付省马路工程质量监测中心对s356线白云坑大桥和东门桥、s357线独石大桥共3座桥梁进行检测，保障桥梁的平安运用。如，我局在桥梁监测过程中发觉s356线淡水东门桥左幅病害发展较快，于6月17日下午，托付省马路工程质量检测中心对s356线淡水东门桥进行检测，发觉该桥左幅拱底纵向贯穿开裂严峻，裂缝宽度达2cm，裂深超过10cm，极易发生脆性破坏，建议立刻实行措施封闭交通。发觉险情后，各级高度重视，我局马上启动应急预案，于当晚对左幅桥梁进行封闭，实行交通管制。6月18日，市局主要领导率队会同区政府及有关部门，市设计单位和省检测单位赶赴现场勘验、处置。五是高度重视落实内业资料规范化整理工作。定期召开专题会议通报、推动，细化工作任务和时间节点，落实责任人，成立督导组进行督查，确保工作落到实处。目前该项工作资料整理及书目编写已完成约96%，主要是查缺补漏。（三）坚持依法管路，推动路政规范化管理。一是加强路政巡查执法工作。截至6月30日，累计上路巡查126天，巡查里程1.29万公里，办理路政审批许可5宗，收取损坏（占用）马路路产赔、补偿费29.33万元；依法处理路政赔偿案件5宗，结案率100。二是完善马路交通平安设施。上半年，约投入资金22.3万元，完善标线2513.6平方米，完善标记牌38块。三是深化开展创建路政标杆队伍活动。为进一步提升执法效能，我局开通“微路政”微信平台，将稍微路产赔补偿的快处快赔、路政法规机构等便民服务及马路路政信息发布等融入了手机。新增了路政执法车辆一台，完善了移动办案设备。路产路权信息管理系统补充完善了马路路网、路产信息。自主研发了路政文档管理系统，将路政文档纸质文件电子化等。四是主动开展国省道路域环境整治工作。协调区政府多次召开专项会议，联合各乡镇政府、交通、城管等相关部门开展路域环境综合整治工作。截至6月30日，拆除非法广告标牌525块，整治乱堆放5处、乱摆卖21处，清拆非法建筑构筑物4处，清理建筑垃圾10处，规范垃圾桶摆放50个，整治污染马路1处，清理水沟27.1公里。经过整治，路域环境明显改善。（四）做好车辆年票收费工作，努力做到应收尽收。截至6月底，共有2445辆车辆缴交年费，收取年票费201.1万元。（五）强化行业文明建设，维护行业和谐稳定。一是狠抓平安生产工作。上半年，组织平安生产大检查2次，开展例行检查15次，共发出整改通知书15份，整改一般隐患15处，召开平安生产专题会议3次，组织培训学习128人次等，全局平安生产零事故、零损失。二是根据市局和有关政策要求，主动做好事业单位工资调研和改革工作，落实干部职工的福利待遇。三是根据“基层党建提升年”活动支配，依据“六有”的要求，进一步加强党支部规范化建设。四是重视做好信访维稳工作。重点是刚好做好事业单位及工资改革有关政策的宣扬说明工作，局工会及政工人事股定期深化养护中心调研等，刚好驾驭职工思想动态，维护行业和谐稳定。五是全面执行预算管理，提升管理水平。二、存在主要问题和不足一是s358线路面改造工程因搅拌站、弃土场选址难以确定，路面烂板更换、桥涵、排水沟等设计预算修编，合同有待区政府与投资方商榷签订等实际缘由，推动较慢。二是年票收费同比下降严峻。对于这些问题，我们必需实行有力措施，主动加以解决。三、下半年工作安排下半年，我局将全力以赴做好“迎国检”工作，着力推动国检工程项目建设、路域整治、内业规范化整理等工作，为“迎国检”争先进位作出应有贡献。（一）加大马路建设推动力度。加强与s356线沿线须要迁移管线的业主进行沟通协调，按“迎国检”安排时辰表与施工单位编制的施工安排，逐项推动工程建设，争取在8月31日前完工。全力推动s358线约场段改造工程项目，解除施工阻碍，力争今年7月中旬正式开工建设。主动协作做好g205线国道示范改造工程建设，重点做好征地拆迁和管线迁移工作，确保无障碍施工，按安排推动。（二）加强马路养护管理工作。围绕“迎国检”，重点做好路面调同等日常小修保养工作、内业规范化管理工作、s357线路树改造工作、s356线淡水立交桥及东门桥左幅修理加固工作等，确保国检取得好成果。（三）强化路政管理。重点是接着抓好路域整治工作；管理好马路沿线洗砂场、圩镇路段路边垃圾桶摆放；完善马路标记标线；开展s254线道路监测试点工作等。（四）主动做好年票收费工作。加大年票收缴宣扬力度，加强与上级部门沟通联系，力争完成年度收费安排。（五）狠抓平安管理工作不放松。坚持抓好平安生产检查整改落实这一环节不放松，重点加强施工作业现场的检查整改工作，全面整治、消退平安隐患，杜绝平安事故发生。上半年，区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下，以转变城管理念、创新城管工作为动身点，坚持依法行政、依法管理，不断提升城管执法工作效能，为优化我区城市环境作出了主动贡献。半年工作安排 篇6一、本学期校本教研主题及构思：1、本学期校本教研主题：中考命题趋势及命题实力训练2、确定本主题的依据：依据本教研组前两年对于州温中考语文试题和全国中考试题的探讨，积累了各个学问点的考查规律，所以在此学习探讨的基础上，我们接着深化校本教研学习的内容，在这个主题之上向老师的详细命题实践和实力提高方向转变，使对理论的探讨归纳具有更实际的实际作用。二、围绕本主题而设计的系列校本教研活动：1、活动主题：中考复习与州温中考命题思索为了给初三备课组一个复习的参考，也是对于前几年中考命题探讨的一个总结。启发老师在州温中考命题的趋势改变中，思索中考复习的策略，把握中考命脉，以此来提出今年初三复习的留意点。有助于在组内形成教学与思索结合的教研气氛，提升老师对教学的相识。2、活动主题：现代文阅读命题现代文阅读考查的趋势改变，对现代文教学的指导意义非常重要。了解现代文阅读的命题形式，熟识现代文阅读的各个学问点。依据考试说明和详细中考试题的接触，学会命题，评价命题的优劣，做出有主动意义的修改。3、活动主题：古诗文阅读命题古诗文阅读部分得分简单，基于基础学问点较多。归纳古诗文阅读命题的规律比较简单，也是提高学生中考成果的一个有效途径。4、活动主题：命题反馈和评价命题的反馈和评价，可以成为老师衡量自身命题实力的一个途径和方法。借用探讨，基于上面三次活动的学习内容之上，让老师学会评价试题的好坏，并作出主动性的修改，可以使老师快速把握修改试题，来弥补原创试题不足的现状，从而逐步提升命题实力。三、本学期校本教研活动的目的：迎接本学期全市初中各学科命题竞赛，使老师做好充分打算参与竞赛，获得优异的成果。20xx年下半年州温八中初中语文组教研活动表周次 日期 活动内容 地点 参与预备 8.248.30 初中教研组大组活动：谈论安排 四楼会议室 全组老师1 8.319.6 各备课组活动：制定备课组安排 本学期教学思路探讨 初三段备课组：开课打算 各备课组 全组老师2 9.79.13 市教研组长、教研员会议（周二） 州温教研院 z老师开课 校内 全组老师3 9.149.20 校本教研系列活动之一：中考复习与命题 “教坛新星”“优秀青年老师”评比报名 校内 全组老师4 9.219.27 学科命题培训 校教研处5 9.2810.4 中秋节、国庆节6 10.510.11 国庆节市直七年级教学研讨会 州温十四中 七年级老师7 10.1210.18 校本教研及初中优秀教研组展示活动 州温试验中学 教研组长8 10.1910.25 初中语文学业考试质量分析会 梧田一中 九年级老师9 10.2611.1 市初中案例评比初中语文名师大讲堂 州温教研院10 11.211.8 校本教研系列活动之二：现代文阅读命题 校内 全组老师11 11.911.15 期中考试12 11.1611.22 市直八年级教学研讨会 州温四中 八年级老师13 11.2311.29 初中语文老师命题竞赛14 11.3012.6 初中语文复习导引审稿会15 12.712.13 启动“小文学家”培育安排 另定16 12.1412.20 校本教研系列活动之三：古诗文阅读命题 校内 全组老师17 12.2112.27 初中课改疑难问题研讨暨“精品百课”展示18 12.281.3 元旦19 1.41.10 校本教研系列活动之四：命题反馈和评价 校内 全组老师20 1.111.1721 1.181.2422 1.251.31 期末考试23 2.12.7 学期结束工作寒假起先半年工作安排 篇7一、基本状况分析：本学期担当七年级一班数学教学工作，有学生59人。通过通过谈话了解学生数学成果很不平衡，高分低分落差很大，优生吃不饱，差生吃不了的现象较严峻，因此只有对优生和差生进行分层教学，才能避开成果参差不齐，仅靠课堂教学是不够的，必需进行培优补差工作。二、指导思想：提高优生的自主和自觉学习实力，进一步巩固并提中学等生的学习成果，帮助差生取得适当进步，让差生在老师的辅导和优生的帮助下，逐步提高学习成果，并培育较好的学习习惯，提高数学计算实力。培优安排要落到实处，发掘并培育一批数学尖子，挖掘他们的潜能，从培育解题实力入手，训练良好学习习惯，从而形成较扎实的基础和计算实力，并能帮助老师进行辅差活动，提高整个班级的数学素养和数学成果。三、指导目标：在这个学期的培优辅差活动中，培优对象能根据安排提高数学计算和学问的运用实力，成果稳定在100分以上，并帮助老师实施辅差工作，帮助差生取得进步。辅差对象能根据老师的要求做好，成果有肯定的提高。特殊是计算这一基本的实力。四、指导内容：培优主要是接着提高学生的解题实力和学问敏捷运用实力。介绍或举荐适量课外习题，让优生扩大学问面，摄取更多课外学问，多给他们肯定的指导，定时支配肯定难度的练习任务要求他们完成，全面提高数学实力。辅差的内容是教会学生敢于做题，会做题，支配比较基础的内容让他们驾驭，简洁计算至少能做正确，可先布置他们每天适量练习。独立完成，保证每个差生有题可做。训练差生的计算实力，堂上创建情境，让差生尝试说、敢于写、进而争取擅长做题。五、培优对象：周文娟吴文卓付淼周志强陈世宇江彩张洲刘申文等。六、辅差对象：祝彪王柱江庆江志花方冲周世杰胡雅若等。七、主要措施：1。利用课余时间课外辅导。2。采纳一优生带一差生的一帮一行动。3。请优生介绍学习阅历，差生加以学习。4。课堂上创建机会，用优生学习思维、方法来影响差生。5。对差生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度，并支配课外练习，不断提高做题和数学实力。6。采纳激励机制，对差生的每一点进步都赐予确定，并激励其接着进取，在优生中树立榜样，给机会表现，调动他们的学习主动性和成就感。7。充分了解差生现行学习方法，赐予正确引导，朝正确方向发展，保证差生改善目前学习差的状况，提高学习成果。8。重视中等成果学生，保持其成果稳定和提高。9。常常与家长联系，帮助解决差生的学习问题。半年工作安排 篇8一、状况分析本班共有58名幼儿。其中男孩34名，女孩子 24名。我班幼儿通过在园一学期的学习、生活以及各位家长的主动协作下，基本上每位幼儿都在原有的基础上得到了提高，生活自理实力方面能做到在老师的帮助下自己穿脱衣服，自己吃饭等。二、指导思想以纲要、指南为指导，以园务安排为宗旨，接着推动二期课改，仔细学习新课程，进一步实施新教材；并以幼儿发展为本，亲近