2022年医院护理工作计划模板集合五篇.docx

2022年医院护理工作计划模板集合五篇医院护理工作安排模板集合五篇时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，马上行动起来写一份安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我细心整理的医院护理工作安排6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。医院护理工作安排 篇1在院长的正确领导下，20xx年*医院宣扬工作已基本完成二级医院评审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆大旗，为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，创建品牌效应，进一步加大宣扬力度，为巩固和扩大市场供应必要的保障。随着二级医院评审的结束，也给我院的宣扬部提出了更高的要求，今后宣扬工作的方向主要有两个：1、加大医院文化建设力度，特殊是中医药文化建设力度。2、做好市场及医保宣扬的前期工作。一、20xx年*医院宣扬工作的指导思想1、根据二级医院的标准，落实二级医院文化建设内容。2、在整体宣扬医院的基础上，着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化宣扬。3、全力协作市场、医保工作进行宣扬。二、宣扬工作要点1、根据二级医院的标准，加强我院文化建设根据二级中西医结合医院标准进行我院文化建设特殊是中医药文化建设，实现科普学问进病房，治疗理念进病区。加强我院CI建设，统一理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）。对我院文化理念、员工行为等加大培训力度，逐步统一各标识、标牌版式。2、整体宣扬，突出“三名”，树医院品牌形象。3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣扬力度以心血管科国家重点专科为龙头加大宣扬。突出国家中医药管理局“十二五”重点建设专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科，进一步加强宣扬攻势，在原有宣扬的基础上，争取上央视、全国知名报刊，扩大其影响力。对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮点，在全院进行推介，赐予宣扬扶持，使其快速发展。制作科普宣扬材料，满意科室亮点宣扬须要。4、发挥省市级名老中医、西医专家的名人效应，大力宣扬其技术优势。同时，对有发展潜力的中青年医师赐予宣扬扶持，帮助他们提高知名度。5、大力开展各种形式的公益性活动，提高医院知名度利用节假日不失时机地策划推出义诊和参与社会公益性活动，开展面对面的医患沟通，提升医院影响力和医院的可信度。6、充分发挥长城健康教化大课堂，与媒体合作大力开展大型公益活动，传播中医药文化，为广阔中老年挚友供应权威健康时，推出老中医专家，培育中青年医师，提高其技术水平和服务水平，增加群众的亲和力。三、宣扬方式1、院内宣扬加强内部宣扬，使职工树立主子翁精神，竞争意识，强调市场就在院内，人人都是宣扬员。在门诊大厅、功能科室、病房安装闭路电视系统，定时播放我院专家讲座、宣扬片、专家介绍等内容，以强化病人对我院的认知。充分利用我院优秀季刊，传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普学问，并不断改进期刊内容。凡入院患者人手一册，使科普学问入病房。健康通讯同时要面对社会，面对乡医，有意识增加对乡医的学术沟通和对医院的认知。搞好院内各宣扬牌的统一。内容由科室供应，医院规范。利用三八节、五一、春节等重要节日，制作针对性较强的专科报纸。2、利用现有各媒体（丰富版面形式）打品牌、树形象，扩大我院影响，宣扬专科特色；开设长城健康教化大课堂（专家谈病）栏目；其它，如人才聘请、医院义诊等，随时策划一些活动。3、选择有影响力或有固定目标人群的电视台、电台、报刊媒体4、户外广告树形象5、与外院进行沟通开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作，扩大知名度。医院护理工作安排 篇2为推动“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建三级甲等中西医结合医院要求，特拟定以下安排：一、完善中医组织管理体系成立中医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现中医护理工作的持续改进。二、加强人力资源管理1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，驾驭在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。三、加强中医质量限制改进中医特色护理质量检查标准，每月进行一次检查评分，对存在问题进行缘由分析、反馈，制定有效的持续改进措施。四、大力开展“中医护理模式病房”，打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建设添砖加瓦，成为我院的中医护理特色和护理亮点。五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理服务”活动20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳，患者在得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的复原健康，让患者更能感受到护理人员的暖和，20xx年安排50%的科室都能依据科室相关疾病与养分科协商制定相应药膳，给患者供应更好的服务。六、主动开展中医特色护理技术项目各科室至少开展3个项目的中医护理技术，每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。护理部20xx年1月医院护理工作安排 篇3 加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改进方案：依据医院及护理部20xx年工作安排及目标，制定20xx年内科护理质控工作安排如下： 一、护理质量的质控原则：护士长科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。二、成立质控小组：组长：张丽华组员：张桂珍、尤从香、陈芳三、质量限制检查分工：1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香2、急救药品和器材、护理文件书写质量限制、三基三严培训及考核：张桂珍3、护理规章制度落实、院感质量限制、清洁工、护工管理考核：张丽华4、病员看法调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳四、护理质量管理实施方案：（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践，不断完善质限制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。2、护士长、科室护理质控员随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。（二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。1、实行以护士长、科室质控员的质控网络()，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。4、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。5、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。8、加强护理人员正规操作，并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。9、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。10、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最终复审后交病案室。11、建立护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，刚好查找护理平安隐患，实行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。安排人：张*20xx-1-30医院护理工作安排 篇4一、护理管理1、护士长自我管理实力的提升。全面学习新的.护理管理方法及技能。主动参与护理管理培训及沟通，提升护理管理水平。重视专科理论学问及技能的提高。提高指导和教学实力。2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大化得到护士了解和驾驭，并从中将护理问题、评估、安排、措施得到合理、快速解决。实施每日管理阅历共享，工作阅历共享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。3、接着推动精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。20xx年将重点在改进病房环境方面加大力度。创建温馨、整齐、平安的病房为精细化管理重点项目。提升患者满足度。推出在病房设置手机充电盒，每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化平安措施，保证护理平安。4、推动护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员加强学习理论学问及技能操作，以达到护理人员顺当晋阶。5、坚持护理绩效安排方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满足度等进行绩效安排，调动护理人员工作主动性。达到公允、合理、高效的目标。6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定具体、完整的护理工作安排、分解目标，并有措施、方法、目标。全年主动落实安排目标。工作中记录相关真实工作数据，协作信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。二、提升护理质量。1、做好护理人员自控工作。仔细培训、督促、检查护理自控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、平安观念。护理自控规范化，护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的相互监控，达到护理质量无缝隙管理。2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、功能熬炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视新病例系统的应用，正确执行及核实医嘱，精确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护理安排单。感染管理重视传染病患者的刚好隔离，并做好病房的终末消毒工作，刚好记录隔离方法及措施。3、仔细做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足及问题，进行探讨、分析，提出整改措施，仔细执行落实。做到同一问题不重复出现。4、科室制定完整的质控安排，方法、措施、评价、整改系统具体。并在工作中落实。充分利用管理工具，刚好记录。包括点状图、柱形图的驾驭和利用。5、在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目：降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参加品管圈活动的学习、驾驭，通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量水平。三、护理平安管理。1、强化护理风险项目管理。仔细进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人特性化风险管理项目3项。风险防范率达100%。2、加大重点环节及特别病人的监管力度。将重点环节管理及特别病人监管列入质控安排。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员驾驭及落实率达100%。3、创新护理平安管理举措：规范科室理疗仪的照耀距离，保证理疗平安。激励患者运用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表，保证患者平安合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡，保证护理提示的刚好、平安、人文化。四、加强专科内涵建设。1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历探讨及护理睬诊仔细开展。并以此提高护理专科水平及学问点。护理查房、会诊、病例探讨开展率100%，记录清楚。3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。术中普及留置针，削减静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，削减患者难受。4、提升护理科研及学术实力。结合科室开展的新技术项目，在TST及RPH方面发表论文。N3级护士每人发表国家级论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿术后伤口护理技术。医院护理工作安排 篇5一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有安排、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。1、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页