2022年培训计划汇总八篇.docx

2022年培训计划汇总八篇培训安排汇总八篇培训安排 篇1一、培训目的为全面提升新东方大酒店员工整体素养，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。为此，将增加“以人为本”的培训工作核心，结合企业与员工双方面的须要，根植同心文化理念，将“扬正能量，树新风，提升全员素养，提高业务水平”的贯彻思想深化人心，增加员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性。加强培训的针对性、好用性和有效性，让培训向现实工作实力转化的效率，促进个人业绩地提升，从而带动酒店整体人员素养地提高；为酒店打造一支诚信、专业、创新、协作的员工队伍，为全酒店实现经营目标供应人力资源保障。二、培训思路1、推动酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路，变更员工心态，找准个人定位；2、建立酒店核心价值体系，培育员工对企业的认同感、信任感、荣誉感；3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从限制式管理向教练式管理转化；4、培育人才，为酒店的基层部门培育适合于本酒店发展的人才。三、培训对象：酒店全体员工：新员工、基层员工、领班、主管、经理及酒店高层管理人员四、培训课程：1、每月必做课程 2、新员工培训 3、季度专题培训 4、管理人员培训 5、外聘人员培训五、岗位培训支配程序及培训内容1、每月必做课程：2、新员工培训：外聘人员培训安排以销售、品质、团队、执行力等为主要培训内容，结合外出学习、拓展训练、视频共享、专家讲座、参加探讨等方式实现培训目标。视经营状况每季度支配1-2次。六、评估与考核（一）入职培训考核1、凡酒店新进员工必需在参与相关部门组织的入职培训。2、员工参与入职培训后，在转正期满前 必需参与人事部组织的笔试考核以及部门组织的技能考核， 考核成果存入员工个人档案，作为今后员工转正、定级的依据。3、在试用期满时未参与入职培训的员工，不得转正和定级，不能享受正式员工的福利待遇，酒店将依据实际状况做出延长试用期或辞退处理。(二)考核的形式为笔试1、考核内容：酒店概况、员工手册、规章制度、酒店职业道德及仪容仪表、礼节礼貌标准、消防平安及应急措施等内容。2、考核标准：一般员工80分以上为合格，主管以上员 工90分以上为合格、 3、入职培训考核不合格的员工，视状况予以一次补考机会或不予录用。（三）其他考核方式行政人事部将不定期对各部门内部培训状况进行检查、督导。培训安排 篇2为了提高护理人员的急危重症病人急救援理和各类突发事务的应对实力，培育急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平，特制定培训安排。一、培训目标1、娴熟驾驭CPR（心肺复苏）急救技术。2、驾驭除颤仪、简易呼吸器的运用。3、了解常用急救药物的作用与用途、运用留意事项等。4、熟识常见急危重症的抢救援理流程。5、驾驭突发事务的应急预案与处理程序。（如患者坠床/跌倒、患者突然发生病情改变、患者出现输液外渗等）二、详细实施方案成立培训考核小组。（1）护理部培训考核小组成员。组长：成员：（2）大科、科室依据状况成立相应培训考核小组。（3）培训考核小组职责：负责全部护理人员CPR技术及相关学问的培训指导及考核工作。三、培训考核方法1、新毕业护士进院时进行CPR技术及学问的学习，上岗前进行CPR技术的考核，合格后才能进入临床科室工作。2、全院护理人员3份进行CPR技术培训考核一次，不合格者进行重新培训，直至考核合格。3、对除颤仪、简易呼吸器的运用进行培训及考核。（详见“三基三严”培训安排）4、对常用的抢救药物学问、急危重症的抢救援理流程及常见突发事务的应急处理措施进行随机考核。培训安排 篇3为了扎扎实实搞好平安生产教化培训工作，公司在总结、分析20xx年度平安生产教化培训工作的基础上，依据省、市、县安监局的有关要求，特提出20xx年度平安生产宣扬教化培训工作的指导思想，并制定其工作目标和培训安排。详细内容如下：一、指导思想在接着深化实行党的十八大精神的基础上，围绕落实20xx年我县平安生产各项工作目标，自觉用“科学发展平安发展”的指导原则统领公司的平安生产宣扬教化培训工作，推动工作创新，加大宣扬力度，搞好舆论引导，完善培训机制，推动平安文化建设，进一步提升平安生产培训质量，为促进全县平安生产状况持续稳定好转供应思想保障、舆论支持、精神动力和技术支撑。二、工作目标制定明确的工作目标是特别重要的。今年公司的平安生产宣扬教化培训工作目标是：紧紧围绕“十八大”关于平安生产的战略部署和全年平安生产工作任务，不断创新宣扬教化手段，进一步完善教化培训体系。接着以宣扬平安生产法为主线，加强平安生产法制教化，重点抓好新颁发的法律法规的宣扬辅导；接着以增加平安生产意识为抓手，加强平安生产管理实力和平安生产技术的教化培训，把平安生产培训工作不断向深度和广度拓展。企业(含烟花爆竹企业)主要负责人、平安管理人员培训率达95%以上(安排培训5000人)；特种作业人员（安排培训1357人）培训率达到96%以上。三、工作内容公司全部员工肯定要仔细学习宣扬贯彻党的十八大精神，深化平安生产宣扬工作。要把学习宣扬党的十八大精神作为当前首要的政治任务，仔细组织生产经营单位主要负责人、平安管理人员进行系统的、全面的深化学习，深刻领悟十八大关于平安生产的新思想、新观点和新论断。通过学习十八大精神，仔细理清思路，突出重点，突破难点，明确目标，针对薄弱环节，查找问题，创新工作，转变作风，全面完成20xx年平安生产培训的各项任务。（一）以服务企业为宗旨，努力提高自身水平平安教化培训工作是件很有挑战性的工作，我们边开展工作，边总结积累阅历。工作人员和培训老师在了解驾驭和更新学问的同时，坚固树立为本县基层企业服务的宗旨，走访企业，了解企业，弄清企业的培训需求，为企业排忧解难，力争做到“三为”(为企业送去平安生产的理念，为企业送去平安生产法律法规和新政策，为企业送去在生产经营过程中遇到困难的解决思路和好方法)。提倡专职老师到企业中去开展调研，刚好了解他们目前须要什么，想要解决什么问题，然后撰写高质量的调研报告，尽一切力气体现公司服务企业的宗旨。激励老师加强自身学习，如相互听课评课，参与平安工程师考试等，以此来提高我们自身的平安教化培训水平和工作实力，以适应平安生产教化培训工作的须要。1、注意实效，探究敏捷多变的教化培训方式。我们要主动探究敏捷便利的平安教化培训方式，一是接着实行独立培训与联合培训相结合的平安教化培训模式。所谓“独立培训”就是公司独立自主，自己组织，自己负责开展平安生产教化培训工作，如烟花爆竹经营平安培训；所谓“联合培训”，就是和金华市平安生产宣扬教化中心联合开展培训工作，如开展特种作业平安培训，由金华详细负责，我们搞好组织、管理和后勤等工作，并支配部分老师上课。把生产经营单位里应当参与取得平安资格证的相关人员统一集中起来，根据规定的时间和内容进行统一授课，严格教学和管理，从而便利了企业，以免他们来回与金华浦江之间，既达到平安教化培训的目的，又为企业节约了时间和金钱，可谓一箭双雕。我公司在确定每期培训方式之后，根据生产经营单位平安培训规定的要求，仔细抓好落实，增加服务意识，最大限度为企业供应便利条件，切实做到为企业节约平安教化培训成本。二是实行送教下乡活动,如檀溪公司同时也做到每期培训安排、人员、教案、时间、内容、费用成本等各方面的落实，使平安生产教化培训工作开展更为主动。同时也体现出公司服务企业的平安生产培训宗旨，从而使企业相关人员刚好教化、培训、考核、取证，使企业相关人员做到持证上岗，持证上岗率进一步得到提高，为平安操作奠定了坚实的基础。2、注意授课老师的支配，保障平安生产教化培训的质量。由于平安生产教化培训工作具有较强的理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，我公司注意支配聘请老师要求具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。公司始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。3、按部就班，严格实施教考分别，加强教学活动管理。平安教化培训实行教考分别制度，这既是教学规定要求，也是教学工作要求，公司为了使平安生产教化培训工作真正取得实效，在教学管理中，对学员实施过程管理。一是实施多媒体，图文并茂，深化浅出;二是严格考勤制度;三是公司负责组织培训教学活动，市县安监局负责对学员进行考核，严格实施教考分别，并依据平安教化培训考核成果，对达到合格成果的学员进行平安资格证申报。通过严格管理，在很大程度上提高了企业相关人员的平安生产法律意识和平安生产管理水平，有力地促进了企业平安生产状况的稳定好转。4、提升平安教化培训管理，重视学员看法反馈。公司在每期平安教化培训过程中，重视与学员的沟通沟通，充分听取学员对平安教化培训开展的时间、方式、内容、效果等方面的看法，并采多渠道多方式收集对平安教化培训工作的看法和建议，以促进我们平安教化培训管理工作的提升。（二）以法规制度建设为重点 ，不断提高培训实效1、严格落实培训责任制度。要切实加强和改进对企业主要负责人、特别工种岗位人员的培训工作，进一步推动高危行业从业人员特别的平安培训。引导各企业主动参与我公司今年组织的企业负责人和平安生产管理人员、特种作业人员培训工作（安排见附表）。要加强对职工的平安生产培训的组织管理，督促企业把职工的平安生产培训工作纳入企业工作安排，企业要保证平安生产培训的所需资金。2、建立培训档案制度。建议各企业建立本企业职工的平安培训档案，真实记录培训、考核等状况，从而使企业的“三级平安教化”培训制度真正落到实处。（三）接着加强老师队伍建设，保障平安生产教化培训的质量。由于平安生产教化培训工作具有较强的理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，本年度公司必需接着注意老师队伍的建设，要求他们具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。公司始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。加强老师队伍建设，支配他们参与有关培训，激励他们参与注册平安工程师资格考试，督促他们相互听课评课，按时开展教化培训探讨活动，不断提高他们的法律法规、平安生产管理学问和平安生产技术学问，不断提高教化培训实际实力，熬炼和培育一支素养高、能吃苦，懂平安，善讲课的骨干老师队伍，更好的服务于平安生产宣扬教化培训工作的须要。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。（四）接着严格实施教考分别原则，加强培训过程管理。培训安排 篇4一、指导思想为了实行国务院关于大力发展职业教化的确定，展示技能人才培育特点，促进职业教化教学改革，教化部等部委确定于20xx年4月实行全国职业院校技能大赛。在学院领导者的大力支持和相关部门的协作下，计算机学院组队打算此次全国职业院校技能大赛计算机类的“计算机网络应用”项目、“信息平安管理与评估”项目以及“物联网应用”项目的竞赛。为了此项工作，计算机工程学院进行老师充分计论，制定了20xx赛前培训安排。二、组织机构为了顺当完成学院懂事会、院务部以及教务处与学院领导交付的参与省级技能大赛的各项任务。特成立下列机构：1、技能大赛培训领导小组：组长：彭文武、刘杰副组长：李常应、肖四喜、范双南成员：各班班主任、学院的各位老师。2、计算机网络应用培训指导小组：组长：范双南副组长：银奕錤培训指导老师成员：范双南、范芳东、王颂华、陈芳、蒋澎涛、谢建民、周卫红参赛小组成员：1、唐辉、颜南威、柏海艳2、马孝麒、颜婷婷、杨双秀3、信息平安管理与评估培训指导小组：组长：范双南副组长：刘公保培训指导老师成员:范双南、银奕錤、谢建民、王琨、欧迪巧、周卫红参赛小组成员：1、唐艳武、李春梅、肖鹏2、陈龙、罗春梅、曹横榕3、物联网应用培训指导小组组长：范双南副组长：谢建民培训指导老师成员：银奕錤、王琨、王颂华、陈芳、欧迪巧、周卫红参赛小组成员：1、待定2、待定三、培训内容1、“计算机网络应用”项目技能大赛考核学问点2、“信息平安技术应用”技能大赛考核学问点第一阶段：网络与平安部署培训安排 篇5一、培训对象：已经取得中华人民共和国护士职业证书并经注册的护士，以及取得国家承认护理专业学历的见习期内的在岗护士。二、培训目标：使经过规范化培训的对象，达到国家及医院规定的护、护师任职的基本条件。三、培训年限：（一）护理大专毕业者5年，本科毕业者3年，培训分三个阶段进行：1.第一阶段（第一年）：严格基本护理技术操作训练，巩固基础理论学问达到国家职业护士合格标准。2.其次阶段（第2-3年）：严格16项基本技术操作及中医8项技术操作训练和专业理论学习，考试合格；进行部分专科护理技术操作训练。3.第三阶段（第4-5年）：深化学习和驾驭专业理论学问和操作技能运用护理程序为病人实施整体护理，了解国内外护理专业新进展适时进行外语培训。四、培训形式：规范化培训以临床实践为主，在职自学为主和科室训练为主，相应组织统一训练。五、培训内容与要求：1.政治思想，职业道德酷爱医院及护理工作，服务热诚、工作严谨、团结协作、遵纪遵守法律、具有良好的护士素养。2.临床实践：1每年按全勤规定时间参与临床实践。2完成规定的夜班数（80天/年）3能独立完成临床护理工作，有较强的视察、分析、推断、处置实力，工作安排性强。3.基本护理技术：完成16项护理基本技术操作及中医8项技术操作的训练及考核祥见表14.基本理论学问：见表15.专科理论与技能：1驾驭本专科常见病的病因临床表现，治疗原则，能运用护理程序对病人实施整体护理。2驾驭本专科常见急重症的病因，临床表现、救治原则、护理措施。3熟识本专科常用药物和特别治疗药物的药理作用，不良反应，用法及留意事项。4熟识本专科常见检验结果及临床意义达到各专科培训要求。6.外语：通过自学初步驾驭一门外语，借助字典阅读简洁医用文章。培训安排 篇6一、 培训目标：1、通过学习帮助特岗老师深刻领悟新时期老师职业道德的内涵及其基本要求，正确相识老师专业发展的迫切性和现实意义，刚好更新教化观念，增加发展的信念和动力，提高特岗老师职业道德素养。2、通过学习帮助特岗老师了解学科教学改革的热点，深化探究学科教学的一个专题，解决新课程实施过程中的实际问题，提高特岗老师实施素养教化和新课程的实力与水平。3、通过学习帮助特岗老师了解山区环境下广阔老师与学生学习的特点、学习的途径与方法，使特岗老师能依据教化发展的须要和老师专业发展的要求，充分利用远程教化网络资源进行学习，显著提高老师运用现代教化技术进行教化教学改革的实力。4、通过学习帮助特岗老师了解山区教化的特点，了解山区广阔老师辛勤工作和静默无闻的贡献，学习先进老师和先进事迹。让特岗老师真正融入我县老师的大家庭。二、培训内容：1、老师职业道德教化培训。2、新课改通识性、学科性培训。3、老师职业技能培训。4、现代教化技术培训。5、到我县市级示范学校观摩教学工作，与长期工作在乡村小学的优秀老老师沟通;与工作在乡村学校的优秀年青老师沟通。6、请有关领导介绍平武经济发展的形势。三、培训时间：每学年结束前，支配五天的集中培训。四、培训方式：实行集中培训与校本培训相结合的方式。集中培训由老师进修学校担当，力求将老师面授、自主学习、分组研讨、教学观摩、课题探讨、观点报告有机融合，切实提高培训的针对性和实效性。校本培训由特岗老师所在学校负责，老师进修校指导，既要依据培训教材设立专题进行培训，又要强调老师的个人研修，完成集中培训的作业，强调老师在实践中反思，在反思中探讨，逐步感悟和消化新的理论，形成新的教化观念和教化行为。采纳理论学习与实践操作相结合的方式。特岗老师素养的提升不是单靠几个规定的课时培训就可以完全解决的，它还须要一个由理论到操作的实践过程，须要一个从简洁到困难、从仿照渐渐走向自主的建构过程。因此，我们一方面要结合学习资料帮助特岗老师理清学习重点与难点，加强学习指导，督促特岗老师做好读书笔记，进一步转变观念，同时，要加强实践的操作，提高计算机应用实力和网络学习与研讨的实力。初中特岗老师和小学特岗老师分开按安排分期、分批、分课程、分学科培训。五、建立特岗老师培训和业务档案：1、老师进修校要特地建立特岗老师参与培训和教研活动的档案。记载特岗老师业务成长的过程。为教体局供应特岗老师业务学问和教学水平的实际状况。2、特岗老师的所在学校要负责建立特岗老师的工作业务档案。仔细记载特岗老师的师德师风、教学成果等工作状况。要关切特岗老师，爱惜特岗老师。特岗老师的工作状况要随时向教体局汇报！培训安排 篇7在新的一年里，协会将在上级主管部门和协会理事会的领导下，接着坚持"以为会员服务为中心、以为推动行业健康发展为中心"，恪守"维护行业诚信、构建和谐服务"的宗旨，进一步创新工作思路、创新工作方法，求真务实，把协会工作提高到一个新的水平。现依据20xx年各项调研工作收集的资料以及行业发呈现状，制定20xx年的工作安排如下：一、强化培训中心职能，搭建教学服务平台为进一步加强行业培训工作，切实抓好我市物业管理行业从业人员岗位技能与素养，树立诚信、专业、优质的行业形像，协会将强化培训中心的职能作用，建立系统化和综合性的培训机制，搭建合理化的教学服务平台，采纳"教学与实操"相结合的模式，加大从业人员培训力度：一是注意物业管理政策法规、道德礼仪等素养教化培训；二是定期举办物业管理专业技能培训班，依据不同岗位的技能要求，细化培训内容；三是依据国家人事部、建设部颁发的物业管理师制度暂行规定、物业管理师资格考试实施方法的相关要求，开展物业管理师的考前辅导培训工作；四是依据工作实际，通过外聘专家、合作培训、送教上门等多种方式，开展"物业管理部门经理培训"、"物业管理员岗位培训"、"物业管理案例探讨"等主题培训，进一步扩展培训内容，深化培训层次，为行业、企业、从业人员供应更好的培训服务。二、举办"第三届南宁市物业管理行业人才专场聘请会3月初，将联合劳动部门及"八桂物业管理行业联盟"成员城市协会举办"第三届南宁市物业管理行业人才专场聘请会"，为会员单位和求职者供应规范、有效的沟通平台，帮助政府解决"4050"人员的就业及再就业问题。三、接着帮助主管部门草拟相关法律文件及开展评先创优活动依据主管部门托付，仔细完成交办事项。一方面，接着帮助主管部门草拟、修改相关法律法规；另一方面，依据自治区建设厅和南宁市房产管理局的工作部署和托付，接着帮助组织开展"20xx年度南宁市城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）评比活动和20xx年度"全区城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）"评比活动，树立物业服务企业的品牌意识和规模经营意识，提高物业服务企业的管理水平和知名度。四、重视舆论宣扬工作，扩大行业正面宣扬（一）充分发挥南宁物业管理期刊和"南宁市物业管理行业协会网"及"南宁市物业管理沙龙"QQ群的行业宣扬作用，关注行业政策和舆论导向，关注影响行业发展的重大事务，加大行业宣扬、报道的力度与深度。（二）深化与媒体宣扬，特殊是电视台、电台的合作。有安排、有目的地举办专栏或专题节目，客观报道行业发展对改善人们居住生活环境乃至经济、社会发展所起的主动作用，引导人们正确看待物业管理发展中存在的问题，努力为规范、有序发展物业管理创建良好的外部环境。（三）加强与城区指导部门及社区的联系，开展各种宣扬活动。为行业协会与相关指导部门、物业服务企业与业主搭建良好的沟通平台。五、组织举办各类行业活动，促进企业沟通，增加凝合力（一）做好东道主，办好"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"依据"20xx年其次届中国西部物业管理论坛"和"20xx年西南地区物业管理联谊会"会议确定，8月底9月初"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"在南宁实行。承办西部物业管理论坛和西南地区物业管理联谊会，既给南宁市物业行业管理人带来了一次向外省兄弟城市学习机遇，同时也给我们广西物业管理人的精神风貌提出了更高的要求。因此，做好东道主，办好"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"将是明年的一项重要工作。这不仅仅要求我们把服务工作做好，论坛主题的确定及论文收集将是办好这次活动的关键。（二）举办南宁物业管理行业红歌竞赛xx月初，举办南宁物业管理行业红歌竞赛。通过举办红歌竞赛，激发物业服务企业从业人员的爱国热忱，增加广阔员工的责任感、集体荣誉感，同时在行业间营造一种主动向上，团结奋进的行业氛围，促进行业间的凝合力和向心力。（三）组织会员单位赴外地学习考察沟通1、结合培训中心工作，定期组织会员单位外出培训考察学习，学习其他省市先进的物业管理阅历与做法。2、组织会员参与八桂物业管理行业联盟的各种活动，加强广西区内各城市协会之间的沟通和沟通，增进相互间的友情和合作，主动推动我区物业管理行业健康有序发展。六、进一步搞好协会自身建设，增加协会服务功能1、扩大深化开展"企业走访调研活动"完善"企业走访调研活动"制度。开展定期走访调研活动，建立长期有效的调研机制，进一步加强企业与协会的联系和协调，促进调研内容和程序的规范化。通过对物业服务企业开展书面征询调查及深化基层走访等方式，广泛听取会员单位对协会工作、服务等的看法和要求，调整思路，开拓务实，为物业服务企业做一些详细的服务工作。2、进一步提高南宁物业管理编制水平，以增加会员信息、贴近企业须要，展示企业形像，彰显行业风采为主攻方向，加强与会员的沟通互动。3、加强协会网站及物业管理QQ群的建设和运用。刚好为会员单位供应各地最新的物业管理动态，为会员单位供应人才资源、阅历沟通、业务培训及企业宣扬等信息。4、接着做好"法律顾问询问服务"，通过及律师定期坐班的方式，为会员单位供应法律询问。5、进一步规范前期物业管理招投标工作，指导企业实行相关等级服务标准。6、接着吸纳资信良好的物业服务企业入会，不断壮大协会队伍，让更多的物业服务企业融入协会这个大家庭，共商行业大计，共倡行业自律，共谋行业发展。7、每一季度至少召开一次会长办公会议、理事会。通过会长办公会议、理事会，刚好整合会员看法和建议，集思广益，促进各项工作的提高。七、依据中国物业管理协会的工作安排，进行各种活动支配。培训安排 篇8在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的思想指导下，围绕医院“二乙复评”的中心任务，切实抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断提高我院护理人员的综合素养，特制定以下安排：一 目标：苦练技能，服务患者。按护理人员在职接着教化实施方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，提高护理人员的综合素养。二 内容：1 基础理论：学习基础护理学，外科护理学，现代护理理论、管理原理等学科的学问。2 基本学问：护理心理学，护理文件书写及管理规范，医学伦理学，护理纠纷的防范等相关的学问。3 基本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。4 护理新学问、新理论、新进展、新规范等。三 培训安排（一）对各级护理人员“三基三严”培训的内容及支配。1每月组织一次护理业务学问学习。2每月一次护理业务学问查房。3参与医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。（二）对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。1暂未取得护士执业资格护理人员的培训：以临床基础护理技能为主，兼学专科护理学问和技术。能娴熟驾驭晨间护理、晚间护理、密闭式静脉输液，吸氧、心肺复苏、及体温单绘制等。2取得护士资格证护士的培训：2.1 培育目标（1）具有娴熟的基础理论学问及基础护理操作技能；（2）娴熟驾驭本科室治疗机监护仪器的运用,床旁心电监护仪。（3）能驾驭常用药品剂量及毒性反应。(4) 能娴熟驾驭心肺脑复苏技术。(5) 驾驭护理记录的书写。2.2培训安排和方法（1）激励自学，激励参与本科及大专的深造（2）由高年资护士进行传、帮、带（3）有条件时参与短期专题学习（4）在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。3.2 培训安排及方法（1）激励自学。（2）参与本科及大专的深造：自学、函授或脱产进修学习。4 护师的培训4.1培训目标：（1）娴熟驾驭基础护理和专科护理技术，熟识基础医学和临床理论。（2）熟识本科常见疾病的防治及护理，驾驭本专科新技术、新学问，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理（3）能参与护生带教实习，并对低年资护士进行指导，能参与科研和总结阅历或撰写论文（4）驾驭危重病人的护理和急救技术，能独自参与危重病人的抢救协作工作。（5）能组织业务学习、护理查房等。4.2培训安排和方法：（1）自学为主，有条件时到到上级医院进修或参与短期培训班。（2）每年进行业务学问考核，技术操作考核5主管护师的培训5.1 培训目标（1）具有课堂教学及临床带教实力，能组织护理查房。（2）逐步达到主管护师的任职条件。（3）对疑难、危重病人有丰富的临床护理阅历，具有较强的管理、教学和科研实力培训安排和方法：5.2培训安排及方法（1）同护师培训方法（2）有安排地选送到院外对口短期学四 实施方案1实施护理质量全程管理，重点加强细微环节管理。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。2科室每月组织一次业务学习，一次护理查房 。并利用晨会交班的时间抽查提问，相互沟通和学习。3每季度进行护理操作培训1项，并定期考核。4 每季度组织一次院内感染学问的学习。5定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规学问、护理应急预案等。6 主动参与医院组织的业务学习及护理部组织的护理查房，主动参与医院组织的三基理论和技能的培训及考核。7激励护理人员参与自考、半脱产等多种形式的学历学习，通过网络、护理期刊等进行接着教化学习，提高专业学问水平。五 考核方法1 护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核，要求必需人人达到75分。 3 根据年安排进行操作培训及考核，要求75分合格，对不合格者进行强化训练，一周后必需达标。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页