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2022年关于保安工作计划范文集锦七篇关于保安工作安排范文集锦七篇时间在消逝，从不停留，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，先做一份工作安排，开个好头吧。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是我细心整理的保安工作安排7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。保安工作安排 篇1一、 接着以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订20xx年“消防平安责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有平安，确保酒店全年平安工作扎实到位。二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事务的处理方法提高“处突”实力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。五、提高相识，创新思路主动的有创建性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。九、 主动搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。十、 开展常常性思想教化工作，平常多留意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行沟通、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应当有新的飞跃。十一、响应酒店号召，主动参加、投入到酒店的各项工作中来，回顾了走过的20xx，展望充溢希望的20xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲打算在新的一年了做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、大张旗鼓的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安工作安排 篇21、多参与保安工作的培训保安工作要想持续发展，干部带头是个关键。首先是各级管理人员要带头加强学习，明确责任;其次是带头仔细工作，深化调研，勇于实践，坚持创新，自觉地增长才能，快速适应新形势下的工作要求，成长为本职工作的行家里手和特地人才。再次是针对发展相识不足、管理意识淡薄、制度执行不力等问题进行深刻反思，剖析自我，总结教训，开阔视野，刚好化解大大队存在的各种冲突和难题，摘掉后进帽子。2、夯实基础工作班组是企业的细胞，班组工作是大队各项工作的基础。明年，保安大队将面临新的机遇和挑战。依据目前班组管理的实际状况，强化“三基”(基层、基础、基本功)，实现“五型”(学习型、效益性、管理型、创新型、和谐型)燃眉之急。大队要注意解决强本固基的问题，夯实基础建设，大力提高班组功能，充分发挥班组作用，调动各方面的主动因素，使人人都是管理者、个个都是主子翁，全面提升大队的发展实力。3、接着提高经济效益明年，要通过抓管理、促服务，保稳定、上水平的方法，进一步拓展工作渠道，增加品牌效应，赢得客户信任。4、自身业务方面存在差不多的思想，工作方法简洁，效果不明显在指导下面工作时，对有些似是而非的问题不够仔细对待，有迁就的思想。在下一步的工作中。将在提高实效性上下功夫，同时注意加强对公司规章的学习理解，依据保安条令来指导保安队伍建设，把问题查准，把顽疾克服。我们决心在上级的正确领导下，进一步解放思想，发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神，立足实际做好各项保安服务工作，努力打造“某某保安”品牌，为促进保安事业更快更好地发展而奋斗!保安工作安排 篇3结合20xx年工作完成状况，现制定20xx年工作安排，意在弥补20xx年工作中的不足，督促提升工作质量，期盼20xx年工作更上一层楼，取得更好的成果。 第一：部门主要工作及工作任务目标（一）、安保部门的几个留意点1、部门岗位：细分好公司各部门岗位，确保智能明确，责任明确。制定全年常态工作，并细化做到谁负责，谁落实，谁跟进。一旦明确工作目标与责任，必需按要求达成。2、减低人员流淌性，确保公司基层人员的稳定性：介于安保工作人员流淌大的问题，做好各项福利政策，保证人员稳定性，确保人员足够。依据各专业人员特点，刚好进行人员岗位调查，避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。3、素养培训，建立完善的培训机制：刚好进行相关岗位职责技能与素养培训，保持良好的专业职业形象是提升公司整体形象的重要因素。4、部门文件和档案整理。对部门档案进行整理，并做到书目编册，对公司人员做好档案搜集与管理，对目标驻点和已经在服务驻点，也要做好档案搜集与整理，建立特地的驻点联系机制，保持好与驻点各方面人员的关系。5、 协作驻点单位，刚好进行平安隐患排查，在20xx年各大重大节日来临之前，主动做好我们工作范围内的检查解除工作，维护好岗位职责范围内的平安问题。其次：公司内部各部门的协调：（一）、运营部。维护好现有驻点关系，争取20xx年续签合作合同，不断开发新的驻点。通过多种渠道进行本公司形象宣扬，打出公司知名度。（二）、财务部。 处理好公司内部财务问题，建立规范的有激励性的等级薪资制度，刚好进行各驻点资金的回收，监督公司资金的运用状况。（三）、安保部。监督好各驻点详细值勤状况，刚好反馈驻点问题、并制定相应的解决措施，定时制定培训安排，不定时进行岗位职能考核，合理的进行岗位人员调整，（四）行政部帮助其他部门支配好人员聘请问题，建立完善的规范化的公司档案管理制度，做好档案资料整理与记录，并按时刚好的回收各部门的工作总结，进行最终的汇总，将报告上交老板，务必做到真实有效。保安工作安排 篇4新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新改变”的思路，突出“改变”二字，树立保安部的新形象，20xx年的总体工作安排如下：一、接着以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订20xx年“消防平安责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有平安，确保酒店全年平安工作扎实到位。二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事务的处理方法提高“处突”实力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。五、提高相识，创新思路主动的有创建性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。九、 主动搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。十、开展常常性思想教化工作，平常多留意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行沟通、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应当有新的飞跃。保安工作安排 篇5为仔细落实各项治安保卫工作措施，确保全年平安无事故，促进我行业务平稳的发展。依据关于××商业银行××市分行开展××年度“平安××”创建活动的通知和××商业银行××市分行创建“平安××”工作考核方法等有关规定，特制订本安排。一、部署阶段(x月1日至10日)(一)加强组织领导。成立以××行长为组长，××副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，详细负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教化，确保创建工作有序正常开展。(二)制定方案。分行班子依据分行实际状况，探讨制定详细的实施方案，将平安教化和培训工作、推动安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全平安监测预警机制、加强安防费用限制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。二、实施阶段（x月1日至11月30日)(一)落实平安评估工作。主动参与银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的平安评估工作，并在工作中取得优良成果。(二)平安责任落实工作。x月10日前分行必需完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订平安责任书，而且还和每一位员工签订了平安责任书。定期在5月份及9月份 召开由领导班子、保卫管理部门参与的安保工作专题探讨会议。10月底前，分行必需严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，联系我分行实际，建立健全我分行的平安防范工作规章制度。(三)确保平安制度执行。(四)主动制订及开展与落实保卫工作安排。分行在3月底前制定安保年度工作推动安排，并在制订的安排要求中主动推广实施年度工作安排，并在年终11月底进行年度工作总结，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，确保下一年安保工作顺当开展。(五)开展平安检查与培训。依据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实状况、查用电平安、查防火平安、查平安防范器械及报警操作的各类检查，刚好梳理检查中发觉的各项违规行为，刚好去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大平安隐患的责任人刚好进行惩罚。全年按季度将员工平安教化、消防教化、拒腐防变警示教化列入安保工作重点，通过实行多种方式，督促员工领悟平安风险意识对于业务流程合规操作的重要性，娴熟驾驭操作技能，教化和引导员工什么是可以做的，什么是不行以做的。引导员工增加平安意识，树立每名员工对于平安的责任感和使命感，增加员工的'凝合力和向心力，推动各项业务的顺当发展，教化培训要在“三防一保”记录本上做好登记。(六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11月底前建立并完善突发事务应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防治安灾难等)应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟识应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，刚好将演练资料造册入档。(七)严格落实平安生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格限制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安保托付事务进行管理，保证托付事务刚好签定合同，明确责任。(八)加强落实安保痕迹管理。全年工作的档案资料 在11月底前必需根据关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的状况出现且保证数据、登记状况的真实性。(九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安平安信息、本行“三防一保”工作开展状况、每月安保工作总结及下月工作安排、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的刚好性。(十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保卫力气，而且要引进专业保卫管理人员，确保安保工作主体队伍的“强壮”和学问结构的合理，能主动参与并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教化、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至作奸犯科的队员要刚好清除出队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素养的提高，能让保安队伍顺当处理好一般案件的防范。(十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出 现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点平安员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避开自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。(十二)保证平安××创建、考核顺当实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文件，并依据文件精神在全年工作中主动组织实施创建考核工作，并在年底前组织考核，落实激励惩罚措施。三、总结整改阶段分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的阅历做法，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，刚好整改创建过程中发觉的问题和漏洞，确保下年安保工作顺当开展进行。保安工作安排 篇6一：日常工作应留意事项：1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、（要求服装干净整齐、无胡须、无指甲、无长发）。2：交接班是否清晰、执勤器材是否完好。3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。4：停放车辆（包括自行车）是否到位。5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。6：保障工作区域内的邮件验收和发放。7：本区域楼道内是否有异味；是否异样声音。8: 消防门、消防通道是否畅通；9：电器开关是否完好；10: 是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。11: 各类公共设施是否完好。12：区域内有无异样状况；13：区域卫生状况；14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。 15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。16：时刻保持良好的精神面貌；精神充足、精神激昂；要有站如松、坐如钟、行如风的气概，要擅长运用才智和英勇去战胜一切，镇静机灵地处理各类事务，完成上级交给的各项任务。二：岗位要求：1. ：按规定着装，携带执勤器材，准时接班，仔细履行其职责，热忱为业主服务，维护本地域内平安和道路交通整齐有序。2. 了解公司品牌，熟识管理部门以上领导的姓名、职务，驾驭小区详细位置和楼房特征和号码。3. 熟识本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。4. 牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员改变状况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。5. 熟识和牢记有关突发事务的处置方案，做到刚好发觉、镇静冷静、正确坚决、敏捷机灵地处置各种状况，精确发出信号或报警，刚好请示报告。6. 精确、具体记录当班状况。7. 完成物业公司和管理部临时交给的任务；三、固定哨位职责（门岗）：1. 严格执行管理部的各项规章制度；2. 对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进；3. 对（三无）施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。4. 对门口周边实施交通指挥，有序流淌，车辆（自行车）停放定点、定位；5. 对来访人员均要以礼相待、热忱友好，如何状况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷刚好上报；6. 严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。7. 完成管理部门临时交给的各项任务。四、巡逻哨职责：1. 严格执行管理部的各项规章制度；2. 熟识各岗位的职责与任务，能帮助各岗位处理疑难问题；3. 熟识管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路途以及消防通道的走向和消防器材的方位；4. 对规定区域实行不间断的巡察，特殊对重点部位（如机房、办公室、财务室、仓库、样板间）重点巡察，发觉问题刚好处置并做好相关记录；5. 娴熟驾驭各电器设备的运用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备；6. 按规定对消防器材和公共设施进行检查，发觉损坏刚好报修；（每班次对消防器材检查不少于二次）7. 对分管地段实行不间断地巡察，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理；8. 对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户供应力所能及的服务；9. 维护区域内的环境卫生、设施和物品的平安，发觉险情马上报告和处置；10.对巡逻状况进行具体记录，向接班人员照实交清当班状况和尚未处理的问题，并仔细做好登记；11.完成管理部门临时交给的各项任务。五、纪律规定：1. 执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。2. 不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。3. 不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。4. 不准损坏公物和花草树木。5. 不准玩弄执勤器材。6. 不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。不得泄露公司和保安内部隐私。7. 不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情。8. 不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对。不让人打着，不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益。9. 执勤时保安队员做到：不该去的肯定不去，不该看的肯定不看，不该管的肯定不管，不该问的肯定不问，不该讲的肯定不讲。10. 主动帮助公安人员依法办案。六、基本要求：1：严格遵守国家的宪法、法律，物业管理条例、消防条例、外来人员管理条例、贯彻执行公司有关规章制度，努力提高政策、法律水平，做到依法执勤，文明执勤，规范化执勤。:2：增加集体荣誉感，责任心，立场坚决，旗帜显明，高度警惕，保守隐私，坚信自己肯定能成为优秀的保安队员。:3：加强文化学问学习，不断提高自身修养和思想觉悟，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到时时自警、自励、自律。:4：敬重领导，爱惜公物，维护保安人员的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相，仪表仪容整齐。:5：酷爱本职，忠于职守，听从管理，听从指挥，英勇坚决，机灵敏捷，不怕艰难困苦，圆满完成治安保卫任务。:6：向接班队员照实交情当班状况和尚未处理的有关问题，做到不清不交，不明不接，并仔细做好具体登记，七、奖罚细则：嘉奖：符合下列条件之一的，应当赐予嘉奖：1：为保卫本区域内业主生命财产平安，同违法犯罪分子进行斗争中表现突出的。2：制止违法犯罪分子逃跑和机灵敏捷坚决地擒获小偷的。 3：刚好发觉并抓获通缉对象及其他犯罪分子的。4：刚好发觉、正确处置重大险情，避开重大事故发生，使业主和公司利益免受损失的。5：拒腐防变，不谋私利，自律事迹突出的。6：每月售楼部全部人员对保安员进行测评，评比标兵一名，当月工资嘉奖100元，评比标准：上班时间精神饱满，热忱服务，工作主动向上。惩罚：在上班过程中符合下列条件之一的，应当赐予惩罚；A 违反应聘协议和共同守则、条款，情节严峻的。保安工作安排 篇7为仔细落实各项治安保卫工作措施，确保全年平安无事故，促进我行业务平稳的发展。依据关于XX银行市分行开展年度“平安”创建活动的通知和XX银行市分行创建“平安”工作考核方法等有关规定，特制订本安排。一、部署阶段(3月1日至10日)(一)加强组织领导。成立以行长为组长，副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，详细负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教化，确保创建工作有序正常开展。(二)制定方案。分行班子依据分行实际状况，探讨制定详细的实施方案，将平安教化和培训工作、推动安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全平安监测预警机制、加强安防费用限制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。二、实施阶段(3月1日至11月30日)(一)落实平安评估工作。主动参与银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的平安评估工作，并在工作中取得优良成果。(二)平安责任落实工作。3月10日前分行必需完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订平安责任书，而且还和每一位员工签订了平安责任书。定期在5月份及9月份 召开由领导班子、保卫管理部门参与的平安保卫工作专题探讨会议。10月底前，分行必需严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，联系我分行实际，建立健全我分行的平安防范工作规章制度。(三)确保平安制度执行。(四)主动制订及开展与落实保卫工作安排。分行在3月底前制定安保年度工作推动安排，并在制订的安排要求中主动推广实施年度工作安排，并在年终11月底进行年度工作总结，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，确保下一年平安保卫工作顺当开展。(五)开展平安检查与培训。依据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实状况、查用电平安、查防火平安、查平安防范器械及报警操作的各类检查，刚好梳理检查中发觉的各项违规行为，刚好去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大平安隐患的责任人刚好进行惩罚。全年按季度将员工平安教化、消防教化、拒腐防变警示教化列入平安保卫工作重点，通过实行多种方式，督促员工领悟平安风险意识对于业务流程合规操作的重要性，娴熟驾驭操作技能，教化和引导员工什么是可以做的，什么是不行以做的。引导员工增加平安意识，树立每名员工对于平安的责任感和使命感，增加员工的凝合力和向心力，推动各项业务的顺当发展，教化培训要在“三防一保”记录本上做好登记。(六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11月底前建立并完善突发事务应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防治安灾难等)应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟识应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，刚好将演练资料造册入档。(七)严格落实平安生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格限制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于平安保卫托付事务进行管理，保证托付事务刚好签定合同，明确责任。(八)加强落实平安保卫痕迹管理。全年工作的档案资料 在11月底前必需根据关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的状况出现且保证数据、登记状况的真实性。(九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安平安信息、本行“三防一保”工作开展状况、每月安保工作总结及下月工作安排、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的刚好性。(十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保卫力气，而且要引进专业保卫管理人员，确保平安保卫工作主体队伍的“强壮”和学问结构的合理，能主动参与并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教化、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至作奸犯科的队员要刚好清除出队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素养的提高，能让保安队伍顺当处理好一般案件的防范。(十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出 现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点平安员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避开自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。(十二)保证平安创建、考核顺当实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文件，并依据文件精神在全年工作中主动组织实施创建考核工作，并在年底前组织考核，落实激励惩罚措施。三、总结整改阶段分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的阅历做法，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，刚好整改创建过程中发觉的问题和漏洞，确保下年平安保卫工作顺当开展进行。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页