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    车辆管理工作总结.docx

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    车辆管理工作总结.docx

    车辆管理工作总结 车辆管理工作 第一部分 XX年度重点工作完成状况 一、概述 1、全年车辆平安行驶共计XX公里。 2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,修理、保养费用XX元。 3、全年共派车外出XX次 。 4、全年大型会议及重要接待约XX次。 5、平安管理。 6、制度及流程建设XX次。 7、后勤车辆保障。 8、成本管控。 9、管理方法及措施。 10、驾驶员管理。 二、会议接待 大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务精彩,多次受到公司领导的好评。 在打算的过程中,既有沟通、又要亲密协作。细心梳理行程信息,细心编制接机、接站安排、合理有序调度与支配,抓细微环节、重服务。仔细实施,圆满完成了一次次大型会议及重要接待工作。 三、平安管理 1、平安出行 合理进行车辆的调配、运用;有序进行驾驶员出车派遣。 全年平安行驶约XX万公里。 全年未发生重大平安责任事故。 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网共享,提示驾驶员及私家车同事。 2、车辆平安检查 全年对公司车辆例行平安检查,针对平安隐患,刚好发觉、刚好解决,杜绝平安隐患发生。 3、车辆定期保养 日常车辆管理,严格根据车辆管理制度定期对公务车辆进行平安检查、刚好保养,从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。 四、制度建设 在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 编制了车辆负责人岗位职责、驾驶员岗位职责、驾驶员管理细则、车辆修理保养管理细则、驾驶员考核细则等制度及流程。 规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事。 五、后勤车辆保障 1、提高服务意识,正确对待 明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作阅历,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满意各项工作须要。 2、分工明确,责任到人 立足本职,实行目标管理,明确后勤事务工作,使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确保行政后勤事务工作高效运转。 六、成本管控 编制公司车辆各项费用预算,严格根据预算审批制度。 统计全年车辆行驶里程、油料费用、加油数量、修理保养费用各项数据。 XX年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,修理、保养费用XX元。 七、管理方法及措施 1、车辆调度 依据公务的“轻重缓急”和用车范围统一合理调度车辆。 合理进行各部门、会议、接待等公务活动的调配、运用。 有序进行驾驶员出车派遣。 全年公务用车派车约XX余次,平安行驶约XX万公里。 2、平安驾驶及技巧学习 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网共享,提示驾驶员及私家车同事。全年未发生重大平安责任事故。 3、车辆卫生 出车、收车检查车辆卫生、刚好清洁; 4、车辆检查、保养措施 严格根据制度实施车辆出车、收车检查。 各季节车辆车辆检查、保养措施执行。 5、协同协作 协作公司各部门公务用车调度统筹,并做到平安出车、收车。 八、驾驶员管理 1、日常管理 时刻培育驾驶员工作责任心、努力提高服务质量,实时提示驾驶员严格根据驾驶员操作规程平安行车,圆满完成了公司领导下达的各项出车任务。 2、业务技能 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。 3、相互学习 以“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法开展工作,仔细地履行职责。坚持把学习摆在重要位置,主动进取,努力提高自我,不断学习业务学问,提高各项业务技能、提升工作实力 。细心学习他人特长,改掉不足,虚心向驾驶阅历丰富的同事请教,在不断学习和探究中使驾驶技巧有所提高。 4、阅历沟通 日常工作中驾驶员之间能做到知无不言,言无不尽,并保证平安、高效出车。 5、严格律己 在工作中,以制度、纪律规范驾驶员的言行,严格遵守各项规章制度。在保证平安出车的同时,做好车辆的日常检查。 每天保证“三查”:上班前检查、出车前检查、收车后检查。 其次部分 亮点与不足 Ø 亮点 Ø 全力以赴执行公司下达的各项任务,勇于担当,能够快速反应和行动,坚守岗位,尽职尽责,攻克难关,确保顺当完成每项工作。 Ø 不足 Ø 过去的一年,虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多不足之处,可能存在以下几方面问题: A.抓制度落实不够,检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。 B.对公司其他专业业务学问学习不够,工作细心度仍有所欠缺,各部门之间的协作有待提高。 Ø 改进方法及措施 在今后工作中,仔细总结阅历,加强专业学问学习,克服不足,提高服务意识,努力把工作做得更好。 第三部分 XX年度重点工作安排 作为公司的一员,能有幸在公司工作并为公司的建设贡献自己的一份力气,我无比荣幸。 XX年,在公司领导带领下,各业务部门的支持与协作下,各项工作虽然取得了肯定的成果,但与上级的要求还有差距。 面对今后的工作,我深知迎接我的不仅有熬炼的机会,还有预想不到的困难与挑战。我心中也隐隐有些担心,公司越是快速发展,我越感到自己的学问、阅历不能满意公司快速发展的须要。我想,只有自己不断提高,学中干、干中学,结合工作进展,才能适应新的改变。 昨日已成为过去,前方的路坎坷与机遇并存。面对将来、面对困难,我只有勇于进取,迎接新的挑战。用那种勇于开拓、追求卓越的精神不断前行。全力协作部门领导力争将今后工作各项工作再上新台阶。 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆管理工作总结 车辆平安管理工作总结 公司车辆管理工作总结 小区车辆管理工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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