欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022生产部经理岗位职责.docx

    • 资源ID:11950642       资源大小:32.69KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022生产部经理岗位职责.docx

    2022生产部经理岗位职责篇一:制造部经理岗位职责0.篇二:生产部经理岗位职责说明书(定稿) 编号:PLWHRWIP001 编号:PLWHRWIP001 编号:PLWHRWIP001 篇三:生产部经理岗位职责与权限 生产部经理岗位职责与权限 总则 生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利 与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。 直接上级:总经理 直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 一、主要职责 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本, 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。 (一)安全作业: 1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。 2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮 操作。 3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验,确保其安全、正常的运转。 4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向 总经理汇报。 5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。 (二)生产工作: 1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。 2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导 生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作, 确保生产工作保质保量的顺利完成。 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调 生产部备人员完成各项工作。 定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任 务和生产任务。 (三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责 1、监督各生产车间对基础数据的采集。 2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分 析、总结,用于指导生产工作。 3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等, 有效的降低损耗,控制生产成本消耗。 (四)设备管理: 1. 根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、 生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2. 督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情 况。 3. 制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。 4. 对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、 监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。 5. 负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。 (五)日常工作: 1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。 2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范 围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。 3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工 艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。 4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。 5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。 6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。 7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。 8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取 心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。 9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。 10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。 11、协调生产部与公司相关部门的关系。 12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。 13、及时、准确传达上级指示。 14、完成公司领导委托交办的其它工作。 三、管理权限: 1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理 的权力,承担执行公司规程及工作指令的义务; 2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计 划方面的调度命令,并进行督促、检查和考核。 3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行 决议而影响生产计划完成的,有权追究责任,并向总经理报告。 4、根据生产现场需要,有权召开有关部门负责人紧急会议。 5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。 6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理 批准有决定权 7、对生产中出现的异常情况有临时处置权,事后应及时向总经理汇 报。 8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律 差等现象的工人,可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权 9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将 安排轮休。 10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作( 比如需要每天的原 材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。 四、奖和罚:(董事会讨论 生产部经理岗位职责出自:百味书屋链接地址: 转载请保留,谢谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

    注意事项

    本文(2022生产部经理岗位职责.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开