2022年关于年终工作计划范文锦集五篇.docx

2022年关于年终工作计划范文锦集五篇关于年终工作安排范文锦集五篇日子犹如白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们须要起先做一个安排。安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我收集整理的年终工作安排5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。年终工作安排 篇1二00六年我们将接着深化贯彻和实施党的十六大精神，使xx县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把xx县的农电事业推向一个新高度。二00六年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持平安是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、平安、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，平安生产再创好成果，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。二00六年突出抓好的以下几项重点工作要实现二00六年的奋斗目标，任务是艰难的，我们肯定要抓“严”务“实”，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就肯定能够实现。一、加强管理，落实责任，确保平安生产持续稳定平安生产是农电各项管理工作的基础和保障，抓好平安生产是我们工作中的重中之重，二00六年我们要进一步地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，重点抓好防卫平安、落实安规、歼灭平安隐患工作,力争实现第十八个“平安年”。1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。从我公司的实际状况动身，全年我们要重点挖掘平安工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的平安生产系数。首先，要强化基础管理，严格执行各项规章制度，全面落实平安生产责任制，力争做到各项工作到位，平安责任划清。在此基础上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全平安生产考核细则，强化平安监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。2、建立平安风险抵押制度二00六年我们要建立平安风险抵押制度，从局长到基层平安员，层层交纳平安生产抵押金，使平安生产与个人的经济利益挂钩，强化“平安生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订平安生产责任制合同，年底要依据各所站平安工作完成状况奖罚兑现。3、对田间台区加强管理，要实行有效的防范措施要加强对乡(镇)产权设备的管理，二00六年要重点加强对田间上电的管理，要实行有效的防范措施，做到有备无患，做好做细前期的平安防范工作。对于存在平安隐患的线路和设备，要刚好下发电力设施险情通知书，划清责、权、利，避开后患。对由于此项工作不到位而造成后果的，要严峻追究专责人和所站长责任。4、抓好季节性工作的开展二00六年，我们要切实抓好春、秋检和百日平安活动，在做好电网的检修维护工作的同时，加大对平安工作的宣扬力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点，建立奖罚机制，奖勤罚懒，重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护，避开发生农触事故。对广阔用户和群众的平安宣扬教化工作要坚持常抓不懈，要争取实际效果，不能流于形式。今年的“平安周”、“平安月”和百日平安活动期间，我局将大力开展主题和学问竞赛等多项宣扬活动。各所站也要主动行动起来，实行给小学生讲课、书写平安用电标语、送平安用电常识下乡等多种方式，搞好平安宣扬工作，逐步使广阔用户相识到确保平安供用电的重要性，协作我们把农村用电平安工作开展好。二、深化挖潜，增供扩销，努力提高经济效益经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必需加大工作力度，重点加强营业经济活动分析工作，降损增效，增供扩销，找准经济增长点。1、加强内部挖潜，搞好用电普查，做到各种用电类别清晰无误。从企业的长远利益考虑，我们要下大力气抓好内部挖潜工作，实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类状况始终存在问题，特殊是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷，使售电结构更加困难，这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作，无功功率损耗高，功率因数低始终是我局效益的一个缺口，今年我们将接着实行在重要出口加装高压电容器，在部安排电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。今年我们要接着巩固营业标准化成果，并努力使之在实际工作中有所岣摺紫纫严格执行营运程序，严把“三关一口”，严密各项手续制度。其次是要坚持召开月、季用电经济活动分析会，刚好发觉经营管理中的问题，堵塞营业漏洞，实现增效增收。第三是加强计量标准化工作，表计的校验肯定要按周期强制进行，各所检定安排的完成状况仍旧作为全年工作的一项重要考核内容?/P>2、把握好用电政策，从政策中要效益。我们要加强对国家有关用电政策的学习理解，把握好政策，从政策中要效益，做到应收的一分也不能少，不应收的一分也不能动。首先，我们要加强对上级文件的学习和探讨，要吃准、吃透，娴熟驾驭。要加强对电力法、电力供应与运用条例、供电营业规则的学习，增加依法经营观念。只要我们学习到位，应用到位，力度到位，我们就能够从用电政策中挖出效益，实现我局经济增长的大目标。3、要集中精力，克服困难，全面抓好电费坐收工作，做到电费收缴月清月结。电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作，我们从上到下，都要提高相识，加大力度，全力以赴完成好。二00六年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。二00六年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作实力的一项重要内容，要坚持原则，务必保证月清月结，决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职，坚决赐予经济惩罚或撤换处分，绝不姑息迁就。4、深化开展供电所规范化管理工作二00六年我们要接着深化开展供电所规范化管理工作，找出差距，细化管理，再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入，改善这些所站的办公条件。在软件上，要进一步细化管理，比照供电所规范化管理手册的要求逐条改进，逐项落实，使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范，切实达到规范化管理的要求。三、围绕服务宗旨，抓好行风建设，树立企业形象电力是社会公益性行业，行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在二00六年我们要围绕为农业生产、为农夫生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨，大力开展行风建设，树立农电企业新形象。要重点抓好三件事：1、深化开展优质服务工作，为各级部门及用户办实事，解决实际问题。今年我们要在原有的基础上，加大工作力度，更细致深化地开展多种形式的优质服务工作，坚持为农夫排忧解难做好事；合理制定电力检修时间，依据农时做好支农保电工作；对乡镇企业主动扶持，超前服务；与大用户定期进行对话沟通，确保供电；帮助部门搞好扶贫济困工作；巩固二次营业标准化成果，确保票据到户率、张榜公布率达到100%；宣扬平安用电学问，对用户提出的问题刚好解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面，让用户切实体会到，感受到，通过我们的努力，树立良好的企业形象。2、加强文明办公及职工行为管理，肃清行业不正之风。由于我们的企业具有独家经营的特点，职工很简单滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度，加强职工行为管理，提高文明办公水平，肃清行业不正之风。首先我们要在服务相识上下功夫。我们的职工要转变观念，要相识到优质服务是企业打开市场的前提，是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务看法上下功夫。我们要大力提倡文明办公，推行“运用文明用语，开展热忱服务”的制度，要协作我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承诺上下功夫。我们要接着推行向社会公开承诺制度，要强化监督机制，在各阶层各村屯选聘义务监督员，实行内外双向监督，加快我们企业的文明建设进程。3、搞好协调，行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标二00六年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程，要主动与各级部门部门和广阔用户搞好沟通和协调，要把服务、宣扬等各项工作都做到位，要争取到当地部门支持和用户的理解，力争在行风测评中位于前列，实现“保五争三”的奋斗目标。四、大力加强机关规范化建设今年我们机关要“练内功、树形象”，全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设：1、要抓好卫生管理。2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派，整顿机关作风，推行运用文明用语，加强职工文明行为，减化办公程序，提倡勤俭办事，提高工作效率，实现文明生产、文明办公。3、加强劳动纪律管理。五、健全机制、完善制度，加强农夫电工队伍的管理我们已经对电工队伍进行了初步的整顿，下一步重点要抓好农夫合同工的管理工作。1、规范手续、健全档案，把农夫合同工纳入正规化管理轨道为进一步加强对农夫合同工队伍的管理，使之达到规范化、程序化，与我们系统内职工队伍的管理接轨，首先我们要建立健全农夫合同工的档案。二是要建立制度，规范农夫合同工的聘用、运用、解聘程序。2、加大培训力度，提高农夫合同工素养目前看我们现有的农夫合同工的素养还偏低，在许多方面达不到本职工作的须要。下一步我们要加大培训力度，理论联系实际，从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训，提高他们的思想素养和业务水平，使他们尽快胜任本职工作。3、逐步完善农夫合同工的社会保障制度我们将逐步提高农夫合同工的福利待遇，完善社会保障、人身意外损害保险等项制度，使我们的农夫合同工队伍逐步稳定、正规。六、加大力度抓好依法治电工作今年我们要接着加大依法治电力度，重点抓好以下几项工作：1、抓好各种涉电案件的处理工作。局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件，对内要与生产、经营等部门搞好协调，刚好了解状况，依法办理；对外要与公、检、法机关搞好协作，依法开展工作，维护企业的合法利益。2、接着搞好用电市场的整治工作今年我们的“专项整治”工作不能停止，要接着大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度，主动供应线索，对此类案件一经查出，一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要主动协作公安保卫科的工作，对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击，维持用电市场秩序，维护企业利益。3、要依法做好清欠工作今年我们要加大对陈欠电费的回收力度，着重开展好清理陈欠工作，由公安保卫科协同法律部门依法进行，借助法律手段来把这项工作完成好。七、转变机制，加强管理，进一步搞好多种经营工作发展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施，是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作：1、要调整机制，统一管理。2、要转变观念，面对市场，增加效益渠道。3、要彻底清理多经企业队伍。4、要进一步抓好多经财务管理。八、加强领导，加大力度，全力抓好农网建设工作今年是农网改造的收尾年，要加强管理，要全力抓好，全面完成。1、要如期完成两期农网改造的决算工作。2、全力完成两改三改造任务。3、全面完成新立变电所的建设工程。九、加强财务审核，肃穆财经纪律，抓好财务管理工作财务管理是企业经营活动的重要环节，二00六年我们的财务工作要着重做好以下几方面：1、要做好财务收支安排，保证财务预算安排的实现。我们把办公经费分解到各部门，实行承包运用。财务部门要把好关，严格执行财务审批手续，肃穆财经纪律，对安排外支出肯定要严格限制，努力做好增收节支，确保财务预算安排的实现。2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的阅历教训，建立完善的财务审计制度，局财务部要履行管理职能，负责组织对基层所站、多经企业、以及有经济往来的用电营业、表室、修试所等单位实行每年两次的定期审计，还要按规定搞好特别审计、离任审计等，加强对基层单位的财务审计和监督力度。3、加强对供电所的财务管理。首先要坚持收支两条线的原则，把好财务支出审核关，确保乡站财务收支平衡；二是要严禁坐支现象发生；三是要加强库存现金管理，不准超限额；四是要财务部门要随时对所站财务进行监督和审计，刚好订正基层财务工作误差。十、主动开展各项文体活动，活跃职工文化生活二00六年，我们要以丰富职工的业余文化生活为目的，开展有益于职工身心健康的各种竞赛消遣活动，寓教于乐，激发职工的工作和生活热忱，增加企业的凝合力和向心力。1、主动开展各种学问竞赛。我们要在主动参加上级部门组织的各种竞赛活动的同时，自发组织一些专业学问竞赛、竞赛、征文竞赛等活动，通过竞赛普及学问，发觉人才，提高职工的综合素养。2、开展有益的体育活动。工会组织将支配一些篮球赛、乒乓球赛等有益职工身心健康的体育活动，提倡运动，提高职工的身体素养。3、搞好重大节日的文艺汇演活动。遇有重大节日，我们要接着开展好活动。我们的工作压力很大，但是职工的消遣活动也很重要，要同时抓好，以增加企业的凝合力和向心力，焕发职工的精神面貌，更好地投入工作。年终工作安排 篇2转瞬间，我来xx4s店已经一年。这一年间，从一个连xx和xx都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零起先，一边学习专业学问，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都刚好请教有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我特别感谢部门同事对我的帮助! 也很感谢领导能给我展示自我的平台。这一年间，我不仅仅学会了基础的汽车学问，同时也对自己的品牌有了更深化的了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有酷爱自己的岗位才能做好本职工作。短短的一年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的酷爱是不够得，要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经验过的，而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人，学习谈判阅历，这点我特别感谢我的同事们。所以，到现在我有难以谈的下来的客户，我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。现在xx汽车销售市场竞争的日益激烈，摆在全部销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，胜利与失败并存的局面，所以拥有一个主动向上的心态是特别重要的。而我每一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些始终是我的工作看法。我信任只有这样才能把工作完成的更好。一、现存的缺点对于市场的了解还是不够深化，对专业学问驾驭的还是不够充分，在与客户的沟通过程中，缺乏阅历.在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。二、明年工作安排公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。以下是我明年的工作安排：1.接着学习汽车的基础学问，并精确驾驭市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时驾驭xx汽车业的发展方向。2.与客户建立良好的合作关系，每天都建好客户信息卡，同时对于自己的信念客户务必做到实时跟进，对于自己的老客户也要定时回访。同时，在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解荣威车，并能亲身体验。了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时驾驭信息。重点客户的开展。我在这里想说一下：我会要把c类的客户当成xx类来接待，就这样我才比其他人多一个xx类，多一个x类就多一个机会。探望，对客户做到每周至少三次的探望。3.努力完成现定任务量 .在公司规定的任务上，要给自己压力，要给自己设定任务。不仅仅，要努力完成公司的任务，同时也完成自己给自己设定的任务。我信任有压力才有动力。4.对于日常的本职工作仔细去完成，切不行偷懒，投机取巧。5.在业余时间多学习一些胜利的销售阅历，最终为自己所用。6.在工作中做到，胜不骄败不馁，不行好大喜功，要做到一步一个脚印，踏踏实实的去做好工作，完成任务。7.意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、挚友、同事更加融洽的相处.每日工作1.卫生工作，办公室，展厅值班都要仔细完成。2.每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户，并刚好跟新客户需求。3.每日做好前台值班工作，登记每位来访客户的信息，并上报潜客系统。4.每日自己给自己做个工作总结，回想一下每天的工作是否有没做好的。是否须要改正。5. 了解实时汽车行业信息，同类竞争品牌动态。知己知彼，方能百战百胜。每周工作1.查看潜客系统，看是否有须要跟进的客户。整理每位客户的信息。并做需求备案。2.查看自己的任务完成了多少，还少多少量。下周给自己多少任务。月工作任务1.总结当月的客户成交量，客户战败缘由。2.总结当月自己的过失和做的比较好的地方。3.制定下个月自己给自己的任务，和工作安排。最终，感谢公司给我一个展示自我实力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司其他同事团结协作，让团队精神战胜一切。年终工作安排 篇3今日是我来泰康的第29天，将近一个月的时间里我在这里学到了许多东西。下面我对四月份的学习年终工作做一个总结。1、学习了年金方面的基本学问，初步驾驭了与客户交谈的内容在学习过程中，我驾驭了建立企业年金的流程，也了解了一些相关边缘问题，比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难，得到了同事和领导的解答帮助，充分体会到了公司铸造团队，亲和诚信的企业文化。通过这段时间的学习，我发觉自己驾驭的学问不够全面，做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程，我除了应当驾驭年金方面的学问外，还应当加强金融、经济、企业管理、法律、社会等等各方面的学问，用学问武装自己，以便能更好地展业。2、跟随领导出差，在实践中学习了不少见客户的阅历领导为了让我们尽快学好基本学问，驾驭营销技巧，4月下旬，我跟随黄经理和许经理出差茂名，在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁，同时也去见了两家客户企业：电白供电局和一家房地产公司。整个过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时，我发觉，要想让客户信任你，必需要精通自己所作的业务，而不仅仅是熟识。也就是说，肯定要做一个专业的行销人员。而要想专业，还得必需努力练好基本功。此外，我还跟黄经理去了储运公司，体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。3、通过启航培训，学习了电话行销和面见客户的基本学问培训课程中，给我印象最深刻的就是28号下午的通关考试，考试有三个环节组成：一、给定一个企业，通过前台找到人事部负责员工福利的经理;二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面;三、通过首次见面约到其次次见面。这天的通关考试从中午午饭过后始终到凌晨零点多，最终通关老师让我们都过了，但我觉得我表现得不是很好，没有发挥出最好水平。电话话术不停地练，一次次地通关，一次次地被拒绝到了半夜，上下眼皮起先打架，留意力精力都集中不起来，回到宿舍洗把脸接着回来通关最终最终过了。通过培训，感觉自己在销售话术和实力上有了一个质的飞跃。整个培训下来，我相识到自己的不足：一、见到客户信念不满;二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;三、对产品和年金相关学问驾驭不够;四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改进;五、平常年终工作不够专心，表现在销售流程中就是自己业务的不专业。4、打电话找客户的过程，让我更接近市场，听到了不少市场的声音通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交年终工作的企业电话，了解到市场上企业年金移交的年终工作进程：一部分企业年金移交年终工作已做;一部分企业年金安排短暂搁浅，缘由不一而足，但大部分是因为经济问题。当然，大家都知道，电话过程中什么客户都会遇到，其中，有五家客户不拒绝了解我公司，也答应可以去送资料，因为是在珠海，所以没有约详细时间;还有的公司已倒闭，也有在平安、国寿做了的总之，电话年终工作现在还在接着进行。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类，会在这周内把这项年终工作完成。5、其他相关年终工作。比如搜集XX市政、供水、电力等企业客户名单资料等总结本月年终工作，觉得自己不够主动;一些学习、年终工作进展速度缓慢，确定十月份从头赶上。年终工作安排 篇4一年来，我镇以稳定低生育水平，提高诞生人口素养为目标，仔细落实村为主，进一步规范生育秩序，完善了常常工作机制，实现了人口与安排生育工作的有效管理与服务，完成了年初制定的各项目标，现将全年工作总结如下：一人口与安排生育集中服务活动成效明显。今年以来，根据市、县要求，为强化我镇的安排生育基础工作，我镇制定了严格的工作措施，出台了一系列文件，并明确奖惩，责任到人，镇成立了集中服务工作领导小组，对工作进行全程监督与核查。通过集中服务，摸清了人口底数，诞生漏报、错报得到有效限制。二完善了“村为主”常常性工作机制。为扎实有效地推动各项工作，我镇对各项工作进行量化细化，实行逐月调度。落实奖惩。对安排生育常常性工作实行个案奖惩。我镇对村两委干部实行分点负责，明确职责和分工，严格执行责任制和责任追究制，各项工作得到了明显提高。20xx年统计年度我镇共诞生1074人，诞生率14。16，政策内诞生780人，政策符合率72。63%。三加强基层服务建设，配齐配强计生服务队伍。20xx年我镇根据高标准完成国债项目，新建标准化乡所一处，建筑面积620平方米，新建科室26间，国债项目资料得到有效利用。加大村室建设力度，努力提高镇村干部的业务水平，并与村专干、各业务及技术人员签定责任书，明确各自工作职责和目标，对其进行动态管理，严格落实奖惩，计生队伍素养明显提高，我镇还不断提高信息化网络建设力度，规范录入信息，保证了计生统计质量。四建立有奖举报制度，社会抚养费征收逐步规范。根据先立卷后征收的原则，我镇严格落实收支两条线管理，并坚决做到“六个必需、六个严禁”，全年共征收社会抚养费70万多元，没出现一例违规违纪行为。五各项实惠政策的兑现力度不断加大。今年以来，我镇努力提高独生子女保健费、二女结扎户奖金，全年共兑现嘉奖金40多万元，并强化对奖扶政策的宣扬，对奖扶对象实行个案承包，发觉错报或弄虚作假的赐予上报人肃穆处理，使奖扶工作真正成为民心工程、德政工程，收到了良好的社会效果。总之，我镇的计生工作在20xx年取得了肯定成果，但仍有不足之处，如外出人员手术欠帐较多，流淌人口管理难度较大等，今年，我们将针对实际，制定有效措施，仔细整改提高，根据上级要求完成各项工作目标，力争使我镇的计生工作再上新台阶。年终工作安排 篇520xx年编织三车间完成产量104750，平均班产（含开头班）10.9米，正品率99.71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史，员工精练度，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：一、工资制度方面：1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特别现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的主动性，本年度3月份起起先对保全工工资计算方法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底起先形成实施方案，4月份付诸实施，效果非常志向，依据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作主动性。2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新方法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，依据三项积分确定奖金状况，有效的提高了员工参加质量管理、设备保养的主动性，员工工作质量有很大提升。3、拿出了新的工资安排草案：实现与产值安排对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新方法更加合理，节后实施。4、胜利完成低收入岗位工资二次安排改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流淌性创历年最低。二、成本限制方面：协作公司成本限制须要，从3月份5月份起对地毯件件称重，限制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0.1mm，经实施至今效果明显。三、员工培训方面：1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材、织机平安操作简明规程、纱板工平安操作规程、络筒机平安操作规程、阿克明整经机操作规程、砂轮机平安操作规程6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训供应了很好的教材，为员工规范操作供应了依据。2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素养：37月份，车间制订了具体、系统的岗位技能竞赛安排，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出好用性，考核结果公布，并对成果突出者实施了激励。四、设备管理方面1、编写完成实习保全快速入门手册：内容涉及实习保全须知、保全工素养及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培育保全快速入门供应了良好、简明的教材。2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，提上升度2.3米，可在车间全部织机上移动运用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，平安性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映运用效果良好。五、产品质量方面：在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边。3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5月份依据治理阅历制订出阿克明地毯消退“荷叶边”限制方法，地毯荷叶边问题比以往有很大改观；9月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。六、平安生产方面：通过坚持不断的平安教化，和对设备安装护栏、坚持检测平安探头等措施，编三车间本年度没有发生大的平安事故。七、重点工作安排：1、进一步落实各岗位工作考核。2、设备管理、改造工作实现新的突破。第23页 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