2022年实用的工作方案锦集5篇.docx

2022年实用的工作方案锦集5篇好用的工作方案锦集5篇为了确保事情或工作平安顺当进行，通常会被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法安排。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我帮大家整理的工作方案5篇，欢迎阅读与保藏。工作方案 篇1一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理实力、创新实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的探讨与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策实力和经营管理实力。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华以及中心、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。(二)中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业学问培训。主动激励符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试，获得执业资格证书。3、强化项目经理(建立师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理实力、人际沟通实力和业务实力。同时开通“环球职业教化在线”远程职业教化网，给员工供应学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建立师报考条件，且有专业发展实力的员工，组织强化培训，参与社会建立师考试，年净增人数力争达到10人以上。4、开阔眼界、拓展思路、驾驭信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。(三)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教化培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理学问等专项培训，培育创新实力，提高研发水平。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内安排支配两批人员到单位参观学习。3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过安排培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。(四)职工基础培训1、新工入厂培训20xx年接着对新聘请员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必需达到100%。试用期结合绩效考核评定成果，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于肯定的表彰嘉奖。2、转岗职工培训要接着对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，刚好进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。3、职工技术等级培训公司安排新培育一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面接着普及，扩大比例，工作重点是培育高级技术人员，安排培育中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素养有整体提高。4、加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满意企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要主动创建条件，激励员工自学和参与各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业实力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业实力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员驾驭2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。6、抓好工程施工人员的培训。u做好特种作业人员的平安技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培育是关键，而人才的培育，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和学问技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，恒久基业常青!工作方案 篇2xx年春运工作从1月19日起先至2月27日结束，历时40天。为实行市、区政府关于仔细做好xx年春运工作指示精神，结合我乡详细状况，特制定本方案。一、指导思想和工作目标今年全乡春运工作的指导思想是：以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以构建和谐平安春运为目的，根据国家提出的“科学组织、平安第一、以客为主、优质服务”的春运工作指导原则，加强领导、强化责任、细心组织、周密支配、合理调度、突出重点抓平安、保畅通。圆满完成xx年的春运任务，渡口秩序井然；旅客购票，乘船平安有序；无治安和刑事案件；运输生产现场平安监管到位；无长时间群*性滞留，服务优质，旅客满足。二、组织领导为切实做好春运工作，乡政府成立了以乡长为成员的春运工作领导小组，乡春运领导小组负责全乡的春运工作的组织指导、协调、服务、督办。各村、居委会也应成立相应机构并马上开展工作，乡值班电话xxx.三、工作措施和要求1、加强宣扬工作力度。针对今年春运工作中所出现的新状况、新改变、新要求，突出平安宣扬重点，提高旅客出行的平安自我爱护意识，弘扬好人好事，揭露不正之风，充分发挥舆论监督作用。2、各村、居委会要加大春运期间民工的流淌预料预报，刚好向乡报告民工流淌动态，亲密协作交通部门做好民工返乡和返岗组织运输工作，并对道路和码头摊担晚点进行清理和整顿，不准占道经营。3、水上交通的平安监管到位。我乡xx渡口被区定为重点部位，xx村要严格落实平安责任制，加强对船舶的平安技术状况检查，严禁无证上岗，要层层签订责任状，并建立村干部值班制度。四、各村、居委会要广泛宣扬道路交通平安法和道路运输条例，严禁超载、酒后驾车、疲惫驾驶；严禁不符合春运平安条件的车辆上路运营；严禁农用车载客，确保道路交通平安。五、各村、居委会要建立领导值班制，实行一把手负责制，分管领导详细抓，在春运高峰要坚持24小时值班制度，不分节假日，仔细做好值班记录。重大事情刚好向乡春运领导小组报告，并实行24小时限时报告。对玩忽职守出现重大事故的单位及其领导将坚决予以查处。工作方案 篇3一、档案管理责任人职责第一条公司档案管理员职责：建立、健全立卷归档制度，确立归档范围、归档时间及保管期限，对公司档案进行收集、分类、核对、密封和查阅审查及登记，指导、监督部门档案管理工作，负责公司档案室日常工作。其次条 部门负责人档案管理职责：指导、监督及考评部门档案管理员做好本部门档案管理工作。第三条 部门档案管理员职责：建立、健全部门档案立卷归档，对本部门档案进行收集、分类、核对、密封和查阅审查及登记，依据工作须要将无须部门接着保管的档案刚好移交公司档案室。第四条 特别岗位档案管理职责。1、项目负责人档案管理职责：编制、收集、保管项目开发阶段的工作安排、可行性报告、技术条件、设计方案、设计图纸、试验数据、软件程序框图、源程序、通信协议、元器件（型号、价格及供应商）等资料，项目完成后刚好移交部门档案管理员立卷归档。2、工程师档案管理职责：在项目负责人的指导下，编制、收集、保管项目开发阶段的个人负责人的上款所列资料，并据项目进展刚好移交项目负责人。3、市场营销人员档案管理职责：购销合同、协议、招投标资料、产品及配件供应记录、竞争对手等资料，并适时移交部门档案管理员。4、财务人员档案管理职责：收集、保存驾驭的财务安排、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息等资料，并适时移交部门档案管理员。第五条 其他员工须妥当保存自己所驾驭的应立卷归档的资料，并刚好移交部门档案管理员。二、部门密级档案范围第六条 工程部：开发合同、项目安排、技术条件、设计方案、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、安装调试数据、交验资料、软件程序框图、源程序、产品性能测试记录、产品内置元器件清单及价格、供应商资料、工程合同及造价等。第七条 市场部：市场营销规划、购销合同、协议、招投标资料、产品及配件价格清单、客户资料、售后服务资料、客户及市场信息、产品应用状况、产品及配件供应记录、竞争对手等资料。第八条 品质部：公司质量管理体系文件、试验数据、性能测试数据、生产工艺、机械及电气图纸。第九条 人事行政部：公司章程、股东权益及安排、发展规划、重要会议内容、决议、确定、法律文件；员工个人档案、劳动合同、人力规划、薪资管理、绩效考核；第十条 财务部：财务安排、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息；第十一条 选购部：选购器件型号及价格、外协加工成本、供货渠道、供应商资料等。 第十二条 其它需保密的资料由部门主管以上人员确定。三、密级档案分类第十三条 绝密档案：公司章程、股东权益及安排、重要会议内容、重大经营决策、规划、方针和各类涉密数据；其他的重大经营管理的文件材料等。第十四条 机密档案：薪资管理、财务安排、财务帐本、各类财务统计报表、资产信息、设计方案、核心电气图纸、源程序、通信协议。第十五条 隐私档案：开发合同、项目安排、技术条件、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、软件程序框 图、性能测试数据；安装调试数据、交验资料、工程合同及造价；市场营销、购销合同、协议、招投标资料、产品内置元器件清单及价格、配件价格、客户资料、售后服务资料、客户及市场信息、产品应用状况、产品及配件供应记录、竞争对手资料；公司质量管理体系文件、检验数据；人事资料、劳动合同、人力规划、绩效考核、原始凭证、选购器件型号及价格、外协加工成本、供货渠道、供应商资料等。第十六条 立卷归档时，隐私档案由公司档案管理员或部门负责人签字确认，机密档案由主管部门的副总经理签字确认，绝密档案由总经理签字确认。四、保密留意事项第十七条 严禁不按规定归档或不刚好、按期移交档案资料。驾驭了应立卷归档的员工在移交档案时，除确因 工作须要并经第十七条的规定获得批准后，不得留底。第十八条 只有确因工作须要运用密级档案的员工可到相关档案管理员处查阅。运用绝密档案须经总经理批准，运用机密档案须经总经理或主管部门的副总经理批准，运用隐私档案须经公司档案管理员或部门负责人批准。因法定事由向外供应绝密档案和机密档案须经总经理批准，供应隐私档案须经所属部门主管的副总经理批准。作用尚未立卷归档的密级资料，参照本条获得批准后，到因工作职责驾驭相关资料的人员处查阅。运用密级档案后任何人不得留底。第十九条 非密级档案对内部员工开放，无特别缘由原则上对外不开放。其次十条 密级文件的制作、传递、复制、摘抄、保存和销毁，由档案管理员经批准后任何人不得留底。 其次十一条 收发、传送、外出携带密级文件由指定人员担当，外出携带机密文件须实行必要的平安措施。 其次十二条 严禁擅自供应、抄录、公布、外传、出卖、涂改、伪造、销毁档案等行为。其次十三条 绝密文件和机密文件应妥当保存在保险柜中，隐私档案应放在文件柜中并加锁。其次十四条 会议成其他活动内容属于保密的，主持部门应实行以下措施：1、选取适当的会议场所。2、依据工作须要，指定参与会议人中员的范围。3、确定会议内容传达范围。其次十五条 涉及密级资料的电脑运用人应对系统及文件进行保密设置，密级资料不得共享，拷入别人电脑打印的密级资料在打印后不得留存。其次十六条 在用户计算机上完成程序调试后，应备份源代码并将源代码从用户计算机上删除。其次十七条 严格限制文件的拷贝及发放，切实做好文件发放的登记。其次十八条 员工离职应妥当办理保密事项。其次十九条 公司内外，严禁随意丢放密级资料，打印成复印后应将密级资料全部带走。第三十条 特殊留意在外出、私人交往、通讯、公共场所保守公司隐私，不在任何场合向无关人员透露自己所知悉或驾驭的公司隐私。第三十一条在发觉公司隐私可能泄露或已经泄露时，每位员工均须实行紧急措施并刚好上报。五、责任第三十二条 泄密责任和法律措施依照原制定的保密制度中条款执行。六、工作检查、考核及培训第三十三条 公司档案管理员每年至少组织进行一次立卷归档清理工作，每月抽查部门档案的立卷归档及保密工作。部门负责人随时检查本部门档案的立卷归档及保密工作。第三十四条 检查结果列入对部门及部门员工的考核项。第三十五条 公司档案管理员每年应至少进行一次档案及保密学问的宣扬和培训。第三十六条 本制度与原保密协议同时执行，公司人事行政部负责说明和修改，本规定自颁发之日起施行。人事行政部20xx年4月1日工作方案 篇4一、指导思想：为进一步实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法，扎实有效地提高小学生的思想道德素养，促进学生道德品质的和谐发展，结合学校实际，充分发挥德育在学校工作和学生成长中的导向、动力和保障作用。在观念上实现“四个转变”，即由简洁的纪律约束性德育转变为引导发展性德育；由老师单向灌输转变为师生双向活动；由单一模式向多样化、特性化德育转变；由学校封闭式向社会开放式转变。立足目标小一点，内容实一点，距离近一点，切入深一点，方法新一点，手段活一点，开展好德育工作。二、工作目标：三、工作内容：1、养成教化。以新中小学生守则、小学生日常行为规范为主要内容，教化学生养成良好的学习、生活、行为习惯，培育学生的独立、自理实力。2、道德品质教化。即以明理、诚信、感恩教化和挫折教化为突破口，进一步强化学生的“爱家庭、爱学校、爱劳动、爱科学、爱祖国”的意识，加强中华民族传统美德教化。3、遵纪遵守法律教化。即从遵守学校各项规章制度做起，加强对学生的有关法律法规、道路交通平安的教化，培育学生的自护实力。四、德育主题操练目标：1、低年段以养成教化为重点，以课内外相结合，说教与训练相结合，规范训练，帮助学生养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯。2、中年段以学会学习，诚恳守信为重点，教化学生自觉学习，培育集体主义意识，加强酷爱学习，酷爱科学的教化，树立奋勉向上，立志报效家乡的远大志向。3、高年段以挫折教化、感恩教化为重点，磨练学生意志，正确面对各项挫折，结合关爱留守子女，教化学生不忘恩情，用实际行动回报父母、老师、社会，加强革命传统教化，珍惜今日的华蜜生活，发奋学习，立志成材。五、详细措施：1、构建关爱特别生工作体系，成立特别学生关爱委员会，仔细做好贫困生、单亲、留守子女暨家庭教化滞后学生的关爱及疏导工作，让这些在家庭德育中不能正常受到教化的学生养成良好的行为习惯及形成健全的意志品质，使他们在德育中也享受公允教化，均衡发展。2、充分发挥家长学校的职能作用，开展家庭教化辅导活动，培育家长正确的教化子女的方法，教化家长做好子女的德育示范作用，树立家长正确的育人观、人才观、学习观。举办临时监护人职责培训班，让全部临时监护人有明确的责随意识及正确的育人方法。3、从对老师的评价上体现德育的首要位置，从根本上变更以分数评价老师工作业绩的方法，把对学生德育及老师个人的师德表现纳入到业绩评价中，把老师对学生的德育及本身言行示范作用作为常规考核及工作业绩的重要组成部分，从意识深处提高老师对德育的相识水平，从管理评价上把德育放在学生工作的首位。4、彻底变更师德考核以量化为主的作法，把职能部门量化考核，学生对老师示范作用的评价及师德督查三方面的考核作为师德月考核的主要内容。使师德评价主题及内容多元化，从老师思想深处转变观点，真正把学生德育放在育人的首位。5、针对目前社会德育的缺位，主要进行革命传统的教化及心理疏导教化。一方面利用德育基地开展德育实践活动，以教化学生继承传统美德及进行感恩操练；另一方面开展对学生意志品质的历练和正确的心理疏导专项教化，以培育学生健全的人格及良好的意志品质，形成正确的人生观及勇对挫折的精神风貌。6、开展法制教化、明理教化、自爱自护教化、独立自强专题教化及操练实践，在激励学生张扬特性的同时，教化学生识大体、明大义、顾大局。尝试开展网络道德教化的探讨，学校组织开展学生喜闻乐见、有感染力的活动，避开学生有过多时间泡在网上。学校聘请校外辅导员，引导和教化学生正确面对社会各类阴暗现象，订正学生在校外的不规范言行。7、加强校内文化环境的建设，发挥环境育人的作用，让墙壁说话、让花草树木育人、布置主题墙壁、主题走廊、让名言警句育人。8、利用重大节日和重大历史事务的教化作用，开展德育专题教化活动。9、强化班队德育活动阵地。、利用每周升旗仪式对学生进行爱国主义教化。升旗仪式是对学生最干脆、最有效的爱国主义教化形式，当艳丽的五星红旗冉冉升起，国歌在耳边响起，这种庄重的气氛，使学生受到爱国主义精神的感染和熏陶，从心理酷爱和敬重国旗。激发学生的民族骄傲感和爱国情感。、学生自办德育手抄报。以德育为题材，让学生定期办手抄报，张贴、评比。通过选择内容、撰写文章、设计栏目、绘制插图以及相互协作等实践活动，学习道德学问，促进自身的人格完备。、开拓黑板报的德育功能。充分利用好黑板报，定期更新板面内容，使学生在潜移默化中受到教化。、开展读书活动，充分利用学校图书，在班级建立图书角，每期、每月都有读书重点，使学生形成良好的思想品德，养成良好的学习习惯。二月份：开学典礼；制定班级德育活动安排；制定关爱留守子女方案，建立留守子女档案；制定感恩教化、挫折教化方案；以寝室、校内环境整理为重点开展德育活动；聘请校外辅导员；四年级校级班队会。六、活动支配：三月份：结合三·八活动，开展感恩教化；社会实践活动校外植树、学做家务法制教化专题讲座；校内育人环境布置（名言警句征集、主题墙壁、走廊布置）；三年级校级班队会；制定师德考核方法。四月份：革命传统教化；临时监护人培训班；名人故事演讲会；家庭育人方法资料印发；二年级校级班队会；五月份：社会实践活动收集和整理有关国际劳动节的学问；道路交通平安教化专题讲座；学生家长会；一年级校级班队会；荣誉班级名和寝室名申请、认定和授牌六月份：德育实践基地活动；评寻文明学生”和“行为示范生”学生品德评定；留守子女情感基数检测；德育手抄报评比;毕业班学生晚会。工作方案 篇5一、指导思想深化实行科学发展观，坚固树立“培训不到位是重大平安隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制定为核心，以落实企业平安培训主体责任、提高企业平安培训质量为着力点，进一步加强平安培训基础建设，完善平安培训体系，严格平安培训执法和责任追究，推动平安培训工作规范化、科学化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的平安培训，切实提高各级平安监管监察人员和企业从业人员的平安意识、管理实力和技术水平。二、平安培训目标和任务以平安生产法、生产经营单位平安培训规定等法律法规为依据，对中心境内网格管理员进行平安学问及日常平安生产检查内容培训；对中心境内全部企业“三项岗位”人员平安培训，确保特种作业人员和高危行业企业主要负责人、平安生产管理人员全部经过平安培训，做到100%持证上岗，从业人员受训率达100%。三、培训范围中心境内社区、学校、幼儿园、生产经营单位的平安生产管理人员必需参与中心组织的平安管理培训工作，并做好培训记录，提高平安生产意识发挥平安监督作用。四、工作措施和工作要求（一）加强领导，仔细组织。各社区居委会、各有关部门要高度重视，严格履行平安生产“一岗双责”规定，将平安教化培训工作作为一项重要的基础性工作来抓，仔细结合本单位工作实际，进一步细化工作安排，明确职责分工，确保平安培训工作取得实效。（二）共聚合力，广造氛围。为广泛营造深厚的平安生产培训氛围，各单位要注意总结和提炼培训工作开展过程中好的阅历、好的做法，刚好向中心安办报送工作信息，刚好反馈、协调解决工作中存在的问题，进一步凝合工作合力，确保平安生产培训工作有序推动。同时，要充分运用各种媒介手段，加强宣扬造势，有效调动和提高广阔人民群众的主动参加性。（三）强化督查，健全档案。各社区、各有关部门，要把企业开展从业人员平安培训状况作为日常平安生产执法检查的必查内容，常常性开展以“三项岗位”人员持证上岗、高危行业企业从业人员准入、班组长、新工人和农夫工培训上岗为重点的平安培训专项检查。留意收集培训相关图片、资料，主动健全和完善培训档案管理工作，年度培训工作总体状况将纳入20xx年平安生产目标责任制考评的一项重要内容。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 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