采煤区队管理制度.docx

采煤区队管理制度 采煤区队管理制度 为了搞好平安生产，圆满完成矿及集团公司下达的各项目标、任务，结合区队实际制定区队管理制度如下： 一、请销假制度 1、员工有事必需事先向所属队长请假，否则按旷工论处，旷工1天，罚款20元。 2、组长有事必需向所属队长请假，否则每旷工1天，罚款50元。 3、队长、班长、文书、材料员有事必需向区队长请假，否则旷工1次，罚款100元，旷工2次，停工。 4、员工、班组长、队长、文书及材料员请假必需书写请假条，并有队长（或班长）签字。返队须到领导处销假，到期不归，按旷工处理。 二、会议制度 1、主动参与矿及集团公司组织的各种会议、活动，不得迟到、旷会，迟到1次罚款10元，旷会1次罚款20元。 2、本区队开会，班组长、队长、文书及材料员不参与，罚款100元。 3、有事不能参与会议，必需事先请假。 三、设备司机管理制度 1、各设备司机必需提前30分钟到岗检查设备运转状况，皮带接头磨损状况，以及机头机尾浮煤状况等，确认无问题后方可交接班。 2、各设备司机必需做到机头前后10米内，浮煤、杂物清净，并保持工作场所及设备卫生清洁，否则每台件罚款10元。 3、各设备司机必需保证设备正常运转，溜子清点刮板数目，如有损坏以旧充好，丢失每块17型罚款10元，40型罚款50元。 4、翁死设备（或因睡觉开坏设备），影响1个小时以上者，1次罚款100元，经分析造成严峻后果者，取消当月全部保勤。 5、交死设备，无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。 6、发觉有“安乐窝”1次罚款50元；坐着开设备者，1次罚款10元。 四、修理工管理制度 1、修理工接班后必需对所辖区域内的设备作一个完整的、系统的检查。 2、本人包机设备及通讯电铃必需达到台台完好，电气设备灵敏牢靠，否则每台罚款50元。电缆悬挂符合规定，否则1惩罚款10元。对于机械润滑部位，必需刚好打油，否则发觉1次罚款50元。 3、作好设备巡回检查工作，发觉问题刚好汇报，刚好处理。到点交坏设备无故走者，取消当天工值和当月全部保勤。 4、备品备件不齐者，1次罚款50元。 5、当班布置任务完不成者，罚款100元。 五、采区工程管理制度 1、翻溜子，溜子距舍帮不够1米，罚队长100元。溜子不直，罚班长200元。中高不够，1架罚款200元。机尾不掐，1次罚款200元。 开关不挪，罚款50元。掐链子不运，每米罚款10元。 2、大梁下宽不够2.5米，1对罚款30元。大梁没拉完，1对罚款20元。 3、柱芯抽高不够1.1米，1对罚款10元。 4、迎山不照、权腿、椽子不交接、顶不严，1对各罚款5元。打场不运用防倒链或中间柱不合格，1根各罚款5元。上、下宽不够、舍帮不挡、棚子不成对、舍帮梁头超2个齿，1对各罚款10元。超前棚不合格，1个罚款20元。塌场，1对罚款50元。大棚距，1对罚款60元。顶上放煤，1惩罚款200元。 5、丢锨1张或丢防倒链1根罚款20元，丢钻杆1根罚款50元，丢液压管1根或丢扯木机1台各罚款200元。 6、电钻线破口（含失爆）1处或不撤出1次，罚款50元；坏枪每把罚款50元，重复交者每把罚款100元；断线1处或坏电钻1台罚款100元。 7、舍帮埋管子，1对罚款20元。坏管子不运，1根罚款50元。前后两巷枪拉不到位，1次罚款100元。 8、运巷后头点木实低于1.8米，1根罚款50元。 9、两巷抬棚少打1个或缺柱鞋1个，罚款50元； 10、不按调度布置胡扒乱采，罚队长300元，班组长各200元。 11、采面放顶或过空，1根木实不回，罚款10元；抬棚管理单位，保证上、下两巷中高不得低于1.8米，否则罚款50元，特别地段除外。 六、平安生产管理制度 1、各班队长提前2小时到调度室领活，听从调度、区队及各职能科室的统一指挥，统一支配，每班必需向调度室和区队部刚好汇报，汇报次数不得低于规定。 2、跟班队长是本班平安生产的第一责任人。按时组织本班人员参与队及矿各项会议、活动。 3、跟班队长领活后任务没按时完成或不干者，每项罚款100元。领活不下井，每次罚款200元，班组长领活不下井，每次罚款100元。报表1天不批，罚班组长50元。 4、各岗位实行岗位交接班，1次不交接班罚款30元。须要交接的工具必需在工作地点交付接班人员，并且保证完好无损，若有损坏，照价赔偿。 5、对各岗位不定期进行现场岗位学问抽查活动，不合格者每人次罚款30元。 6、接班人员必需准时到点交接班，到点不到岗位接班者，一切后果由接班人负责。 7、各项记录本无填写或填写不规范，发觉1次罚款20元，丢失者每本罚款50元。月底各岗位各项记录本必需刚好交回区队，否则按丢失处理。 8、对于所安排给的任务，必需按时、按质、按量完成，否则降低工资，严峻者取消当天出勤；对于分工不干者，每人次罚款50元。 9、注水不到位者，罚注水工每人10元；损坏注水设施，照价赔偿。 10、管柱工好、坏柱堆放混乱，每根罚款10元；液压管吊挂不规范，1惩罚款30元。 11、物料堆放不整齐，卫生区内不卫生，运料工每人罚款10元。物料不够者，重运，并取消当天工值，通知不下井者，停工。 12、快到点损坏的设备，必需刚好整修，若到点整修不好，无与接班人员协商好走者，每小时给下班交误时费300元。 13、采面因放炮出现的问题，1次罚放炮员100元，发生人身事故者，罚款500元。 14、坚持八小时工作制度，严禁迟到、早退、上早罐，提前1个小时以上（含1个小时）出井者，对于队长，发觉1次罚款50元，2次罚款100元，3次停工；对于职工，发觉1人次罚队长5元，各采面班组长10元，职工20元。 15、每月区队依据实际状况进行工资保勤，保勤标准：掘工月出勤不低于23天，其它工种不低于25天（大月26天）。 16、发生轻伤事故，经矿安监科及区队全部负责分析，属人为因素（个人违章）造成的，医药费用自理，区队不担当任何责任；属人力不行抗拒因素造成的，医药费由队全额担当。 17、在保证煤质的前提下，当月产量少者（相差8001000吨），队长、班组长总结缘由，作出检查，并下浮工资6%，多者上浮工资6%。连续2个月产量少者，调换班组长。 18、每月三班杂活多者（相差5001500元），奖队长300元，班组长各200元。 19、平安罚款、违章次数多者，队长、班组长实行连带罚款，违章1人次连带罚款10元。 20、三个副队长对于区队工作，可以相互调换，调换期间对于工作、产量、任务月月完不成者，赐予停工处理。 21、三个文书协调队长工作，每月下井次数不得低于12次，缺1次罚款100元，2次奖金、保勤一律取消，3次停工。 22、平地24小时值班范围包括查上早罐、拉煤状况，每班产量、碴数必需刚好向队部汇报，少汇报1次罚款100元；备品备件不全者，1次罚款50元；不接电话者1次罚款20元。上早罐不汇报，被区队发觉的，每人次连带罚款5元，设备管理员帮助搞好质量标准化工作。 23、每周卫生检查得红旗者奖当班队长200元，班组长各100元。得黄旗者罚当班队长100元，班组长各50元。对于各个区域扣分者，按所扣分数对承包者进行惩罚。 24、每月进行三次验收，时间不定。验收迟到者，每分钟罚款1元，不参与者加倍。验收人员：区队长、3个队长、3个文书，每次验收对于评出好的掘工，每人奖100元；对于各采面管理好的每人奖200元，差的每人罚100元；3次验收，连续2次表现好的，奖队长600元，班组长、验收员每人奖200元。差的罚队长400元，班组长、验收员每人罚100元。奖罚款列入本人当月工资中。 25、生产部绩效考核落后者，1次罚款300元。 26、坚持规范运用文明用语，否则发觉1人次罚款20元（正在打场者除外）。 采煤区队 2022年11月27日 采煤队管理制度 采煤队平安管理制度 采煤区队管理制度 采煤队先进党员管理制度 采煤队干部管理制度 采煤队隐患排查闭合管理制度 顺安煤矿采煤队管理制度 煤矿综采队采煤队机电队学习培训管理制度 采煤区队管理制度(全本68页) 综采队采煤队班组平安管理制度（小编举荐） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页