2022年实用的安全培训计划模板汇总八篇.docx

2022年实用的安全培训计划模板汇总八篇好用的平安培训安排模板汇总八篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻须要制定一个具体的安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我帮大家整理的平安培训安排8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。平安培训安排 篇1学校平安教化，应从实际动身，依据老师和学生的不同特点和身心发展规律，有重点分层次地确定平安教化的目标和内容，利用学校教化阵地，定期开展多种形式的教化、培训工作。一、对学生的教化(一)教化目标主要是让孩子初步树立“平安第一”的意识，知道在校内、外的活动中可能发生的常见事故，驾驭在危急状况下的避险方法，初步具备辨别平安与危急的实力。(二)教化内容(1)以人为本,“平安第一”的意识教化。(2)交通平安教化。遵守交通规则，识别交通信号、标记，初步驾驭平安乘车、乘船、乘机的学问，知道交通事故报警电话其他报警方式。(3)消防平安教化。了解火灾类型和起火缘由的简洁学问，养成不玩火、不抽烟、不随意燃放烟花爆竹，不带火种进山林等良好习惯，知道或火灾报警方式。初步驾驭稍微火情的扑灭方法和在公共场所、山林火灾中逃命的自救常识。(4)食品卫生教化。不吃腐烂食品，不随意买零食，懂得简洁的食物中毒预防学问，知道医疗急救电话。(5)简洁的体育运动平安学问教化。(6)防地震及它自然灾难的平安教化。(7)知道和处置常见动植物损害的简洁学问。(8)饮水卫生学问。(9)预防常见病和传染病的基本学问。(10)纪律教化。要公众或集体场合，听从老师指挥，不乱走、乱跑、不拥挤打闹。二、对班主任及其他教职员工的培训(一)教化目标教化他们关切爱惜学生，仔细履行爱护学生平安的职责，落实学校平安管理制度，使他们坚固树立“平安第一”的思想和依法治“安”的法制观念，熟识并自觉遵守涉及平安的法规、规定，娴熟驾驭各类活动对学生进行平安教化的方法，具备精确分析平安与危急的推断实力，在紧急状况下组织学生逃命避险的应急实力。(二)教化内容(1)责随意识教化。校长是平安工作第一责任人，班主任是主要责任人，其他教职员工是相关责任人。(2)法制意识教化。(3)交通平安教化。组织学生平安乘坐交通工具，不在交通危急地区搞活动，在交通事故中快速组织学生自救。(4)消防平安教化。驾驭各种防火学问并能有效告知学生，了解不同公共场所的消防设施，在火灾中快速组织学生逃命避险。(5)食品卫生和防疫教化。辨别常见传染病并了解其预防方法，驾驭简洁的农药及其他化学品中毒抢救方法。(6)爱护学生在劳动、体育、竞赛、军训时人身平安的学问教化。(7)组织学生在地震及其他自然灾难时快速逃命避险，实行自救自护，并求得救济的平安学问和实力的教化。(8)爱惜学生、关切学生的师德教化。(9)保持和调适自身及学生健康心理的常识。三、实施途径在实施中小学平安教化中，学校要发挥主导作用，同时要与家庭亲密协作，争取公安、交警、消防、卫生、防疫、劳动、旅游、林业、保险等部门和学生家长的支持，共同完成好教化任务。主要实施途径有：1、平安教化日(每年3月份最终一个星期一)。规定学校平安教化周或平安教化月。集中对师生进行教化和培训。2、周、班会和活动课。进行生动活泼、形式多样的平安教化和演练，让学生在喜闻乐见的教化活动中，收到巩固学问、强化技能的效果。如请外来的专家开讲座，搞模拟演练，看表演，举办作文、书法、绘画、演讲等竞赛，收听收看广播电视，办专刊等。3、学科教学和校内文化渗透教化。4、学校将按上级规定，每年分期分批派出相关人员到县参与各种培训，提高平安学问和技能教化。平安培训安排 篇2为了加强和规范公司平安宣扬和教化培训工作，不断提高公司员工平安生产意识和平安素养，增加平安生产法制观念，实现平安生产，文明生产，增加平安操作技能，有力推动我20xx年度的平安生产基层基础建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设，保障平安生产工作有序开展，依据中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定（国家平安生产监督管理总局20xx年3号令）、关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发20xx23号）、等平安生产法律、法规，结合公司平安培训制度，特拟定公司20xx年度平安宣扬和教化培训工作安排如下：一、教化培训目标通过平安教化培训，各部门负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力；从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问，驾驭本岗位的平安操作技能，增加预防事故，限制职业危害和应急处理的实力，夯实公司平安生产教化基础。新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到100%；企业全员接受平安培训达标率达到100%；平安管理人员平安培训率达到100%；生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%；危急货物运输从业人员培训率达到100%。二、教化培训对象新聘用从业人员（新进员工和危急货物运输从业人员）、公司在岗职工；危急货物运输车辆驾驶人。三、教化培训内容（一）公司负责人、部门负责人平安教化培训的主要内容：1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问；3、重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；4、职业危害及其预防措施；5、国内外先进的平安生产管理阅历；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他须要培训的内容。（二）平安生产管理人员平安教化培训的主要内容：1、国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职业卫生学问；3、国内外先进的平安生产管理阅历；4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其它须要培训的内容。（三）其他管理人员、员工平安培训的主要内容：1、平安生产法律、法规、企业平安管理规章制度和劳动纪律；2、本单位平安生产状况、平安生产基本学问，事故案例警示、应急处置；3、所从事工种（岗位）的平安职责、操作技能及强制性标准；4、职业卫生和劳动爱护学问，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；5、平安设备设施、个人防护用品的运用和维护；6、其它须要培训的内容。（四）危急货物运输从业人员平安培训的主要内容：1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规和平安生产技术标准规范；2、平安生产方针、政策、以及上级平安生产会议和文件精神；3、平安操作规程及驾驶员行为规范等平安行车学问、典型交通事故案例警示教化；4、职业道德、平安告知学问、应急救援处置学问；5、岗位平安工作职责，劳动爱护学问，季节性平安行车学问；6、企业有关平安运营管理的规定、平安管理规章制度等。（五）培训重点：1、一季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如春运期间平安生产、平安行车学问，灭火器运用学问，应急救援学问等）。2、二季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如平安生产月活动相关学问，灭火器运用，防火防盗学问，应急救援学问等）。3、三季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如夏季防洪防汛学问，灭火器运用和管理学问、劳动爱护学问等）。4、四季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如国庆黄金周平安行车学问，秋冬季“防雨、防雾、防雪、防滑、防机械事故”学问等）。四、培训周期刚好间：（一）公司负责人、各部门负责人每年培训1次（详细时间依据公司运行状况确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（二）平安管理人员每年培训1次（详细时间依据公司运行状况确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（三）其他管理人员、员工人员每年培训1次（详细时间由人力资源管理处确定），培训时间不得少于8小时（可依据实际状况分段组织）。（四）危急货物运输驾驶人每年教化培训24次（每月2次），每次教化培训时间不得少于1小时。（详细时间为每月上旬、下旬）（五）危急货物运输从业人员、新进厂员工岗前平安培训1次（每次不低于24小时）。五、平安教化培训地点公司会议室。如因特别状况需临时变动，其培训时间、地点另行通知。六、平安教化培训形式：平安工作会议、平安工作专题会议、责任经营人及驾驶人平安学习例会及专题会议、平安交待、发放平安宣扬资料等多种形式。七、平安教化培训的组织公司的平安教化培训分由平安保卫部负责组织，严格根据公司平安生产培训制度规定，仔细落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的平安教化培训工作。八、工作要求（一）各部门应做好平安生产培训的基础管理工作，规范培训资料和记录的收集整理，建立健全从业人员平安培训档案，具体、精确记录平安培训开展实施状况。（二）应严格遵照中华人民共和国平安生产法、国家安监总局生产经营单位平安培训规定（国家平安生产监督管理总局20xx年3号令）等法律法规的要求，参照本安排制定本单位的平安教化培训安排并予以实施。（三）必需严格根据教化培训安排开展20xx年的平安教化培训工作，否则公司将按国家平安法律法规和公司相关管理方法对相关责任人进行处理。平安培训安排 篇3一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习，落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，以此来规范公司平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、平安教化培训的对象1、XX公司领导；2、各生产车间负责人和班组长；3、各级平安管理人员；4、新员工、停岗及转岗人员；5、特种作业人员；6、除上述以外的其他从业人员。三、培训目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平；2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能，增加岗位责任心；3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生。4、主要负责人、生产负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件；3、平安管理方法学问；4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、平安技术学问；5、职业卫生平安防护学问；6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问；7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练；8、事故案例分析总结。五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向，以提升员工的平安素养为目标，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发，受到教化，进而达到培训目的。可实行的培训形式有：1、外派培训；2、邀请有关专业老师来公司讲课；3、公司内部教化培训。（1）会议形式。主要有：平安学问讲座、班组平安学习会、作业班前会、事故现场会等。（2）宣扬教化形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（3）观看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安讲座录象等。（4）集中上课形式。主要有：新员工岗前“三级”教化培训。（5）召开座谈会探讨。（6）现场操作演示、展示。（7）事故应急处置模拟演练。（8）事故案例分析探讨。六、培训支配 培训支配详表平安培训安排 篇4一、现状分析1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、学问结构、管理水平与建设平安高效现代化矿井的的须要还有肯定的差距，要发挥其教练和导师的作用，必需使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的'是其在组织中擅长创建和形成支持人尽其才的气氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中的全部学习机会，这些实力都是我矿管理人员须要接着提高的。2、专业技术人员状况分析。随着×××煤矿开采工艺、装备水平的改变，专业技术人员原有的学问储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的学问更新和针对性培训工作燃眉之急、刻不待时。3、操作员工状况分析：采纳新工艺后，连采机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备，综采修理电工、综采修理钳工、矿井修理电钳工、采煤机司机、掘进机司机等岗位人员人机不匹配的冲突非常突出，要顺当实现平安技改工程的工期目标，在人才培育和储备上仍需做大量的工作。二、员工培训目标根据“明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制”的人力资源工作总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培育和造就一支适应×××煤矿高产高效矿井运营的人才队伍。三、培训措施（一）、完善三级教化培训体系，落实各级培训责任。完善一级培训一级，一级为一级负责的全员平安内训机制。矿领导培训区队级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案，亲自授课。班组长一级培训要落实在生产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。矿每月对班组一级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评比一个优胜班组赐予嘉奖，同时对培训效果差的班组赐予惩罚。（二）、切实加大机电设备操作人员及修理人员的操作技能培训力度。现代化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，修理人员的技术滞后等缘由致使设备故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障解除演练、课题研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电修理人员的故障推断和解除实力。（三)、开展行之有效的培训活动，提高职工学习主动性，增加全员平安意识及操作实力。通过开展通勤车有奖问答、平安活动月、平安员工评比、平安员工抽奖、职业技能竞赛、现场平安教化培训等活动逐步提高全员平安意识及操作技能，确保矿井平安生产工作顺当进行。（四）、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工作。限制员工随意操作行为，杜绝平安事故。员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考核的过程是对员工操作过程的限制，是对现场担心全因素的限制。通过对每个人、每个操作环节的限制，达到对危急源限制的目的。考核实行班班考核、班班打分、分分绩效的方式。（五）、接着推行“每日三题、每旬一考“的全员平安培训模式。基层区队是“每日三题”实施的第一责任人，技术员是“每日三题”培训的实施者。每日三题的培训重在培训内容的设计，培训内容必需切合生产现场实际，必需针对操作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必需首先积累现场工作阅历，提升其业务实力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。（六）、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包23个区队。每月对基层区队班前会召开状况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整改通知单，限期整改。区队培训效果实行月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位赐予嘉奖，对较差的单位赐予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包区队的培训效果干脆挂钩。（七）、外训融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的学问更新培训。协作集团接着选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出进行业务学问的系统学习。尤其是要提升班组长的管理实力及业务水平，班组长是现场平安生产的第一责任者，其业务实力的凹凸干脆确定于现场的平安生产状况。要运用各种形式的培训不断强化班组长的生产组织实力、管理实力、现场应急救援实力。（八）、以建立“本质平安区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。进一步规范班前会培训方式及危急预知、平安确认流程限制程序。提倡问题培训法，确保“每日三题”保质保量完成。肃穆班前危急预知程序，保障“本质平安区队”的建立。平安培训安排 篇5平安工作为学校工作的重中之重，为仔细实行上级有关平安工作的指示精神，全面落实平安责任制度，结合我校平安工作实际，特制定本年度平安培训安排。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，以提高老师和学生的责随意识、法规意识、平安意识和平安技能为重点，以实现平安培训规模、质量、效益的综合提高为目标，加强领导，落实责任，分级实施，全员参加，全面覆盖，建立健全平安培训工作组织责任体系和目标考核体系，切实提高平安管理水平和师生的平安素养。二、培训要求1、加强领导，落实责任。加强对平安培训工作的领导，定期召开专题例会，分析平安培训形势，刚好解决工作中的问题;建立纵向贯穿、横向协作、上下联动、优势互补的工作网络和组织体系，保障平安培训工作的顺当开展。学校作为平安培训责任主体，负责将老师培训纳入本单位年度工作安排，并组织好学生的平安培训教化工作。2、提高相识，做好规划。制定具体的平安教化培训安排，通过多种途径和方法，使教职工熟识平安规章制度，驾驭平安救援常识，并对学生开展平安防范教化，使学生驾驭预防事故、自救、逃命、紧急避险等基本的自我爱护技能，确保其平安。3、完善制度，确保质量。建立平安培训档案制度;学校要根据国家课程标准和地方课程设置要求，将平安教化纳入教学内容，主动开展平安教化;坚持集中培训和个人自学相结合，充分发挥网络优势，通过局域网、校内网开展培训与沟通，扩大培训范围，提高培训质量。4、加大宣扬，浓化氛围。以平安教化日、等为契机，主动利用各种舆论工具和宣扬手段，加大宣扬力度，提高师生对关爱生命、关爱健康的认同感和平安教化的紧迫感，营造全社会关注校内平安的氛围。三、培训内容1、公安部八条措施、教化部六条措施、辽宁省学校平安条例、中小学幼儿园平安管理方法、学生损害事故处理方法等学校平安工作相关的法律法规。2、学校平安管理责任制度的相关内容3、学校校舍、饮食、教学设施设备、水电、消防、课堂常规等方面的日常平安管理及事故预防。4、应对突发事务的应急演练。5、上级部门不定时下发的各类通知。四、培训对象1、学校领导和老师培训。以落实平安工作主体责任为动身点和落脚点，着力提高其抓基层、强基础和平安工作事前、事中、事后的监管、应急、处置实力。2、学生培训。以驾驭平安技能和平安学问为动身点和落脚点，着力使学生驾驭基本的自我爱护技能、突发事故逃命技能和应对不法侵害的实力。平安培训安排 篇6平安生产教化培训是确保平安生产的基础工作，是平安生产工作的一项重要环节。为全面提高平安管理专职人员和平安生产从业人员的平安管理水平和平安操作技能，依据平安生产法、海南省生产经营单位平安生产责任规定、道路运输条例等国家平安法律法规要求，结合我司平安生产实际，现就20xx年全司平安教化培训工作作如下支配，请各单位仔细落实。一、培训对象各基层单位主要负责人、分管负责人和其他从事日常平安生产管理的人员，特别工种作业人员，其他从业人员，营运驾驶员。20xx年平安教化培训的重点对象是：在岗的平安专职管理人员和重点生产岗位人员，班线客运驾驶员，尚未取得平安资格证书的管理人员，经岗位调整到重点生产岗位的人员，新聘请但未经过系统平安培训的人员。二、培训内容（一）平安生产管理人员教化培训的主要内容：1、国家有关平安生产的法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；2、公司和本单位平安生产状况及平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术、重大事故的防范，平安生产规章制度和劳动纪律，事故应急救援和事故应急预案演练及防范措施、调查处理方法，应急管理和预案编制，隐患排查的方法和处置等；3、平安生产标准化建设的基本要领、内容；4、典型事故案例分析，事故现场应急处置基本常识；5、驾驶员管理、车辆技术管理、重点岗位人员的技能培训以及应急预案演练等；6、车辆保险和工伤保险的政策法规学问。（二）平安生产从业人员教化培训的主要内容：1、国家有关平安生产的法律法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；2、公司和本单位的平安管理规章制度，所从事工作岗位的平安生产职责、规范、程序、操作技能和强制性标准，平安生产操作规程和工作流程；3、工作环境和危急因素；4、平安设施设备和个人劳动防护用品的运用和维护；5、预防事故的措施及应留意的平安事项；6、特别状况或突发事务的预案学习。（三）营运驾驶员教化培训的主要内容：1、国家、省、市有关道路运输平安管理的法律法规和规范性文件；2、汛期、冬季平安行车常识，消防平安学问，公司客运驾驶员平安管理规定、GPS管理规定及考核奖惩制度，汽车客运站“三不进站、五不出站”管理规定；3、观看平安驾驶、消防逃命和事故警示教化片；4、交通事故典型案例分析；5、驾驶员职业道德教化；6、驾驶员紧急避险、应急处置常识和恶劣气候条件行车学问、平安驾驶技能、平安操作规范、客运线路平安运行防范措施、平安承诺内容教化等。三、培训工作支配（一）各单位要结合本单位实际制定好年度平安教化培训安排，一是按规定开展好日常教化，按时召开每季度一次的平安领导小组会议、每月一次的平安例会、平安会议以及部门、科室、车间、班组的平安学习、科务会议并仔细开好；二是按本单位制定的教化培训安排开展好集中培训，各单位负责组织开展对本单位的平安管理专职人员、其他岗位管理人员和从业人员、营运车辆驾驶员的集中培训工作。（二）今年8月份对我司已取得平安资格证书且证书已到期的平安人员和新上岗的平安专职管理人员进行一次集中委培，统一参与市安监局的培训。详细参训时间另行通知。（三）公司安排在20xx年6、7月份组织全司客运驾驶员开展一次平安警示教化，由集团公司统一支配，各车队（分公司）详细组织实施，培训结束后统一组织考试。（四）公司安排在20xx年7、8月份组织全司的平安管理专职人员进行一次集中轮训，并将培训考核状况纳入平安专职管理人员平安教化培训档案存档备查。同时，视情组织相关人员外出到省内外其他单位参观学习先进的平安管理阅历。四、培训工作要求（一）各单位要建立健全员工教化培训档案，特殊是平安生产专职管理人员和重点生产岗位人员应做到一人一档，内容完善。新进员工必需开展上岗前培训，建立岗前培训和考核记录，做到合格后上岗。（二）平安管理专职人员和其他岗位从业人员再培训时间不得少于12学时，特别危急岗位、危急品运输管理人员、营运车辆驾驶员再培训时间不得少于16学时。公司将视情派员深化各基层单位检查督促培训工作开展状况和统一考试，凡考试不合格的人员，不论是岗位人员还是驾驶员，一律补考合格后方可上岗。（三）各单位要仔细落实平安教化培训制度，严格组织对每次平安教化培训的考核验收，教化面和培训合格率必需达到100%，切实保证平安教化培训效果，不得走过场和流于形式。公司平安稽查部负责协调、指导全司各基层单位的平安教化培训工作，并对各单位的教化培训工作实施状况和培训效果进行督查。（三）各单位的教化培训开展状况应记入员工个人平安教化培训档案备查。公司将把平安教化培训状况纳入各单位平安生产动态考核和年度平安目标管理考核。平安培训安排 篇7xx公司平安教化培训安排为提高我公司驾驶员及从业人员的交通平安法制意识和自我防护实力，预防和削减交通事故及交通违法行为，结合我公司营运实际，确定开展20xx年度平安教化培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则，以“平安乘车、平安开车”为主线，以深化交通平安宣扬工作为重点，集中开展多种形式和内容的驾驶员及从业人员平安教化培训活动，切实加强和落实驾驶员平安教化工作，进一步提高驾驶员和从业人员交通平安法制意识和自我爱护实力，预防和削减涉及驾驶员的交通事故，保证和促进驾驶员的平安意识，确保公司各种平安工作的正常开展。二、详细培训安排（1）征订交通平安方面的学习资料，组织驾驶员收看有关交通平安教化光盘。（2）每日利用早检期间，针对每位驾驶员状况，与驾驶员进行面对面口头教化。(3）利用每周五例会，组织企业内部员工学习各种交通法律法规及典型案例。（4）每月组织一次平安(培训教化）例会，主要组织驾驶员学习传达上级交通平安指导精神，及学习有关交通平安学问，重点加强典型案例及恶劣天气和困难道路驾驶常识、紧急避险、危急源辨识、应急救援处置、防卫性驾驶等方面的教化和培训，并针对本公司详细实际状况，落实布置平安措施。（平安学习实行签到制度，保证全部驾驶员都要参与平安教化会议，对于值班驾驶员其次天进行补充教化学习）（5）节假日及客运高峰前要组织重点教化，进一步提高驾驶员交通平安法制意识，预防和削减交通事故的发生。必要时要收看交通平安录像和聘请运管处、公安交警部门到公司上交通平安教化课。（6）每周对信息中心进行平安培训，提高从业人员的责任感，确保监控平台24小时值班制度，（7）定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的平安及相关学问教化，听取驾驶人员对平安行车工作的建议，并定时进行试卷考核，并存档作为平安嘉奖的依据之一。三、实施部门平安培训安排 篇8为加强青岛地铁11标项目部平安管理工作，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，确保平安管理体系高效运转，结合青岛地铁施工实际，制定本项目部20xx年度平安教化培训安排。一、培训对象1、项目经理、总工程师、副经理。2、项目部平安管理人员。3、施工一线全体参战人员。4、涉爆人员。二、培训组织形式公司级平安教化由指挥部平安总监或安质部部长负责教化，项目部和班组级的平安教化由本项目安质部负责教化，专项平安教化由相关部门进行教化。三、培训内容(一)公司级平安教化1、企业平安生产法律、法规及政策。2、企业平安生产制度及平安纪律。3、重大事故教训，事故案例剖析。(二)项目部级平安教化1、现场施工平安学问、制度、规定及必需遵守事项。2、各工种平安技术操作规程。3、防火、消毒、防尘、防爆学问及紧急状况平安处理和应急预案。4、防护用品的运用。5、地铁施工平安学问。(三)班组(岗位)级平安教化1、本班组作业特点及平安操作规程。2、班组平安活动制度及纪律。3、平安防护装置(设施)及个人防护用品的运用。4、地铁施工平安学问。四、培训要求1、每位员工进场后必需接受公司、项目部和班组“三级平安教化”。 2、对员工进行岗前、工中、季节性等平安教化培训。3、特别工种进行专项平安教化培训，考试合格后上岗，不合格需接着教化培训。4、危急源发生改变时，刚好进行再教化培训。 5、开展民工夜校平台，组织观看平安教化影片。6、全体员工经过16课时以上的平安教化后，由项目部安质部组织进行平安考试，考试合格颁发“上岗卡”，不合格需接着教化，合格后上岗。五、培训资料归档平安教化培训资料由安质部负责统一归档管理，并刚好做好台帐;其资料内容包括：“三级平安教化登记表”，平安教化签到表、平安教化人员统计表、各级平安教化资料、平安考试试卷等。六、总结及安排在每月、季度进行常常性的总结和反思，持续改进，严格督查平安教化培训制度落实状况，年终进行全面平安教化工作大总结，并结合实施状况，改进上课内容，做到通俗易懂，并对下年的平安教化作出安排。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页