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2022年半年工作计划8篇半年工作安排8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，请一起努力，写一份安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我收集整理的半年工作安排8篇，希望对大家有所帮助。半年工作安排 篇1朝气盎然的春季已经来临，外语系的学生干部正以其饱满的状态投入新的工作中，不断充溢和提高着自我。在这样一个良好的工作氛围中，我们办公室的全体成员也会不遗余力地做好本职工作，本着创新务实的工作看法，迎接着新的挑战。现将本部门本学期工作内容列举如下：一、常规工作：1、作出办公室用品的预算支出，并购买办公用品。2、定期收集和整理各部门上交的材料，落实材料的存档问题。3、落实考勤工作。刚好做好会议前的考勤工作，仔细登记好系部各班主任早操升旗的出勤状况。4、支配系干早中晚值班，接待来访师生，保持办公室的整齐。5、仔细完成由团总支与学生分会合办的活动安排总结等。6、做好文本记录工作，按时仔细做好会议记录。二、特色活动：1、举办有意义的两次系内阅历沟通会活动，促进系干内部的团结与合作。2、举办一次有特色的系外阅历沟通会活动，加强与兄弟系部的联系与合作。三、协作工作：1、主动协作其它部门的工作活动，如劳动周英语演讲竞赛圣诞晚会等。2、帮助监察部打出奖扣分单等，如全体系干班干部优秀团员等。3、主动协作院团委学生会办公室的工作，为各项活动献计献策，落实各项政策。朝气盎然的春季已经来临，外语系的学生干部正以其饱满的状态投入新的工作中，不断充溢和提高着自我。在这样一个良好的工作氛围中，我们办公室的全体成员也会不遗余力地做好本职工作，本着创新务实的工作看法，迎接着新的挑战。4、主动协作完善团总支学生分会各项制度的完善，如干部管理条例。详细工作安排：时间工作内容2月份1、作出办公室所需用品的预算，购买办公用品。2、仔细整理办公室内的各项物品。3、制出各种表格，如：系干值班表系干签到表。3月份1、帮助其它部门完成工作，落实材料归档问题。2、举办08级系干阅历沟通会，着重沟通部门工作安排。4月份1、重新整理前两个月活动的材料。2、联系兄弟系部，举办一次系外阅历沟通会，增进系部友情，加强合作。5月份1、落实日常工作。2、协作其它部门的工作及活动。3、做好来电来访的接待工作。6月份1、其次次系内阅历沟通会，共享学期工作心得，增加凝合力。2、整理本学期的材料，做好工作收尾部分。半年工作安排 篇2一、为了新生更好的了解学校的规章制度，我们部门继往届的惯例实行学生手册学习，并进行考试。二、军训感想演讲竞赛。三、做好招新工作，把真正有用的人才招进学习部。四、文学社会共同组织征文竞赛,增加学院的学习气氛。五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“英语大比拼”，内容包括听力，口语，演讲，翻译，朗诵等竞赛。六、协作院学生会开展好其它一系列的工作七、接近期末，通过宣扬板、征集漫画等方式，实行签名活动,加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊。八、本学期我部门想向学生会申请添加一项内容。每周各系的考勤状况都交一份表到院学习部，本部门会进行一个统计定期公布各系考勤状况，必要时可以进行肯定的评比，对各系表现好的进行肯定嘉奖。半年工作安排 篇3在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最一般的文员，但是我已经完全的驾驭了我的工作方向。信任只要我再接再厉，在接下来的半年中，我会做的更加的精彩!在此，我订立了17年下半年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。以上，是我对17年下半年工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望17年下半年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。信任自己会完成新的任务，能迎接17年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的精彩。半年工作安排 篇4一、是突出产业就业扶持。对有劳动实力、有发展产业意愿的贫困边缘户赐予政策、技术等必要的帮扶措施。对具备劳动实力和就业意愿的贫困边缘户，加强技能培训，提高就业实力，帮助供应就业岗位，或通过开发协助性岗位实现就业。二、是激发内生动力。注意防贫帮扶同扶志、扶智相结合，同精准扶贫脱贫有效连接，激励群众独立自强、勤劳致富，有效降低致贫风险，增加自我发展实力和脱贫人口稳定增收实力。三、是提高帮扶水平。镇、村对贫困边缘农户，确定一名村干部联系帮扶，刚好上门走访，了解贫困边缘户家庭状况和实际困难，与贫困边缘户共同商定帮扶措施。四、是供应政策保障。低保制度与防贫政策要有效连接，对防贫对象中符合低保、特困供给条件的，应刚好纳入低保、特困供给范围，实行低保、特困兜底保障措施，做到应保尽保。要综合运用多种救助和帮扶手段，保障此类家庭年人均可支配收入不低于防贫保障线。半年工作安排 篇5一、指导思想：全组老师围绕学校工作整体思路，全面深化新课程、新课标的探讨，抓教学常规，提高教学管理水平。强化学习过程性评价，努力提高老师教学水平。努力组织好株洲市中小学演唱演奏竞赛，进一步推动一素养教化的实施。开创我校艺术教化的新局面。二、教研组工作目标本教研组以音乐新课标为教化教学目标，加大力度推动改革音乐教学改革。1、加强集体与个人备课，切实做到转变观念，确立新老师角色，以提高教化教学有效性为宗旨，通过行政听课，片区音乐教研展示课，骨干老师示范课等多途径，切实完成各阶段老师的教学达标活动。加强过程管理，促使每位老师都能在已有基础上更进一步，优化组合课堂教学，改进教学手段。2、全面实施“音乐多元综合评价”策略。各年级负责老师依据自己的教学特点和学生的学习特点制定不同的评价方案，更好地体现每一位学生的特性特点，真实反映出学生的音乐基本素养。3、接着做好外聘音乐班的教学管理工作。为了让学生更好地发挥自己的特长，引进校外资源嘉艺管乐学校，开办了“长笛班”“单簧管与萨克斯班”“小提琴”“铜管乐班”共有20多人参与了培训，效果初步显现，本学期将接着办好并在此基础上发展壮大，为将来组建xx管乐团奠定坚实基础，任重道远，贵在坚持。三、青年老师的培育加强对青年老师的培育工作，发挥教研组团队的作用，组织本组老师主动参加市、区各类教研活动，集体备课、相互听课、沟通教案，结合老师实际，加强理论学习和业务进修等活动，不断提高自身教化教学水平。1、组织新进老师刘昕主动主动参与学校教学研讨课。2、加强老师自身学习的业务学习，每人写出一篇优质的教化教学论文，集体探讨沟通修改，参与市区音乐教学论文竞赛。四、主要活动（1）仔细组织校级艺术训练工作，拟开设“小歌手”、“电钢琴”、“葫芦丝”“模特班”等艺术训练班。（2）组织两次向阳片音乐教研展示活动（3）仔细组织中小学演唱演奏竞赛活动。（4）协作学校完成迎新年元旦晚会。（5）接着加强校合唱队的训练，争取在市级竞赛中拿金奖。五、主要工作支配九月份：1、制定教研组安排与个人音乐教学安排2、xx小学集体备课录像3、参加9月13日的中小学演唱演奏竞赛十月份：1、向阳片区音乐教研展示课活动2、组织新老师参与学校教学研讨课十一月份：1、向阳片区音乐教研展示课活动2、上交音乐论文并集中沟通修改论文。（全体音乐老师）十二月份1、举办迎新年元旦文艺晚会（全体音乐老师负责）2、学期音乐测评（全体音乐老师）xx小学音乐教研组20xx年9月5日半年工作安排 篇6一、指导思想全面实行上级有关平安工作的文件及会议精神，以创建“平安和谐校内”为目标，坚固树立“以人为本”、“平安即发展”的理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强学校平安工作摆到突出位置，以建立健全长效机制为核心，以加强基础设施建设为重点，以落实各项平安防范措施为主线，提高相识，强化责任，健全制度，加强管理，规范教化，以更加扎实有效的工作，确保校内平安，为学校教化事业的改革、发展营造和谐、平安的环境。二、工作目标1、全面实施食品卫生监督管理。学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生许可证、从业人员持有效健康检查合格证明和卫生学问培训合格证明、学校突发事务应急预案进行演练、联系相关部分取缔校内周边无证无照经营行为。2、接着以“平安校内”的建设为抓手。加强对学生的平安教化，使学生得平安学问与平安信息知晓率力达到100%，主动开展学校平安工作主体责任活动。3、严防发生牵涉校方责任的平安事故。坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力限制一般事故的发生，确保师生在校平安。4、加高校生上学、放学道路交通平安的宣扬教化与管理大力度。三、主要工作大力加强平安法制宣扬教化，进一步增加全校师生的平安防护意识。1、做好开学初平安工作教化。在开学初，各校要刚好与新入学的学生家长签订平安责任书，和班主任签订平安责任书，并要求班主任进行一次平安教化主题活动教化。2、充分发挥法制副校长和科任老师的作用。广泛开展平安法制教化，帮助学生坚固树立平安法制意识，把学法、知法、遵守法律、用法化作学生的自觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进行一次遵纪遵守法律、交通平安等重点主题的平安常识教化。帮助学生初步树立平安观念，了解平安基本常识，熟识报警、求助电话的运用，具备对危急的初步推断实力，驾驭躲避危急和自救的简易方法。 9月、10月在全校组织开展小学生食品平安宣扬教化活动，以迎接中华人民共和国成立60周年大庆活动的顺当进行。11月进行一次学校“应急演练”。3、为防止学生在国庆和寒假期间发生事故，学校坚持集中开展平安常识教化，宣扬预防常识。学校在9月底和放假前分别发放，向学生家长宣扬学生假期平安教化工作事项等，以提示家长监管好自己的子女，防止发生平安事故。 12月份要结合“12。1世界艾滋病日”、“平安和谐校内创建”，对全体师生进行班级宣扬教化活动。大力加强平安工作组织制度建设，努力把校内平安及综治工作纳入正规化轨道。1、加强工作责任制度。各校要层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支兼职的学校平安群防工作队伍，动员和组织师生主动参加，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。2、落实定期检查制度。各校要严格根据“刚好排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把平安检查作为做好平安工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。3、结合上级精神制定学校、等，以加强群防群治，共建平安校内。4、健全平安工作资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度安排总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，刚好归类建档，为领导决策、工作探讨、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校内合法权益供应第一手资料，使平安工作更具预见性、规范性和针对性。5、强化平安预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，仔细制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。大力加强校内内部平安管理，努力营造安静详和的校内环境。1、加强门卫平安管理。要实行切实有效的措施严格落实门卫工作制度，把好校内入口关。一是加强门卫值班人员的思想道德教化和业务实力的培训，二是严格门卫询问登记制度，非本校学生、老师及工作人员的必需有完备的登记手续和正值的理由方可进入校内。对不能说明状况的人员应责令其离开学校，对形迹可疑的人员应通报公安部门刚好处置。三是严格学生请假出校登记制度。2、加强交通平安管理。各种车辆出入校内，应避开学生上下学和人多状况困难时段，限道、慢速行驶，防止意外交通事故的发生。不组织与教化教学无关的大型活动，不组织学生参与没有平安保障的社会活动以及参与抢险救灾等有危急的活动。3、加强校内饮食卫生及防病平安管理。要严格执行规定，严把食品从业人员健康体检、食品选购索证、运输贮存、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节，确保不发生食物中毒事务和投毒案件。开学前，学校必需对炊事人员进行体检，对不宜从事炊事工作的要坚决调离岗位。学校要依据卫生部门的要求做好疾病防治工作。半年工作安排 篇7一、指导思想以xx市中长期教化改革和发展规划纲要（XX-20xx）为指导，以推动xx市“促进有效学习”课堂变革试验项目为重点，深化开展“优秀教科研成果的推广与应用探讨”工作，引导老师做真实的探讨，促进教化科研为教化行政决策服务、为学校特色发展服务、为老师专业发展服务，为区域课程改革、教化教学质量提升做出贡献。二、工作重点1.“促进有效学习”课堂变革试验教科任务（1）开展“学情”专项探讨。依托本质回来：校本教研的实践创新深化探讨项目组的活动，探讨学生，探讨学习，做好学情研判的技术分析，为第一批试点学校项目的绽开供应方法与技术。（2）编制XX年“促进有效学习”课堂变革探讨选题指南。依据不同学段、不同学科的实际问题，供应选题指南，结合XX年市级各类课题立项、年度优秀教化教学论文评审等工作，引导学校和老师围绕“促进有效学习”开展探讨，在探讨中推动课堂变革。（3）与华东师范高校教化系合作探讨，做好第一批试点学校的学生学习力调查，筹备“课堂变革”。研制“学为中心”常态课堂教学评价标准（试行），制订课堂变革试点项目联盟组织管理方法。2. 教科研管理、指导与服务（1）扎实开展“首批教科研优秀成果推广与应用”项目。依据xx市优秀教科研成果推广与应用实施方案精神，开展首批6项立项探讨型课题成果79个实施单位的应用探讨，做好探讨过程的指导与管理，定期开展基地学校探讨活动，做好各课题的中期总结。（2）进一步规范教科研管理与指导。仔细落实xx市教化局办公室关于进一步规范教化教学成果评审工作的通知精神，修订xx市基础教化科学探讨课题管理方法，协调做好全市各类课题统一立项申报、论文、优秀教科研成果评审等工作；加强课题过程性探讨活动的指导与管理，加快老师课题探讨活动策划与管理创新的实践探讨，推行课题探讨课，探究适合老师的实践探讨形式与成果表达方式，引导老师做真实的探讨。3课程建设（1）开展学校课程规划研讨。征集xx市不同学段学校的课程规划或课程方案，在调研分析的基础上，召开专题研讨会，做好学校课程的'规划与实施探讨。（2）组建市级精品校本课程群。在前三届中小学精品课程评比的基础上，依据xx市基础教化区域课程体系的整体设计，对已有“精品课程”进行归类梳理，形成课程群，推广精品课程。（3）以学生的发展为取向，启动“公民教化”、“学习心理指导”、“中小学生养分与健康教化”等专题课程研发。成立学生“养分与健康”教化探讨会，开展区域推动学生“养分与健康”教化的实践探讨。4德育专题探讨以德育微课程建设为载体，梳理近三届中小学精品课程中的德育校本课程，筛选特色精品德育课程，建立德育课程资源库，引导学校德育工作与课程建设相结合。召开以“责任教化”为主题的学校德育微课程建设研讨会，推广精品德育课程。5心理健康教化（1）加强学生学习心理的辅导探讨，召开全市学习心理辅导暨中高考考前辅导研讨会，接着举办“晴朗六月”考前辅导系列活动。（2）在第四届心理健康教化骨干研修班中开展“主动想象”主题活动，形成研修成果。（3）接着以“生命教化”为主题，开展市局直属学校心理教研组双周活动，形成教学案例集（含教案、ppt等相关资源）。半年工作安排 篇8通过近段时间同部门接触与了解，发觉前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝合力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏特性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且安排在下半年主要做以下几点工作：一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素养前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职安排每月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进行报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。六、做好部门内部的质检工作安排每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。其中： 六月份的工作安排：1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训，主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，方式偏向模拟操作培训。2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。3、培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识。4、帮助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作。5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度，安排给员工半个月的时间进行磨合，希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的学问面，刺激员工的神经，提高员工对工作的主动性。 七月份的工作安排:1、打算部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能竞赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象，同时将成果上报总办。2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。3、月中旬依据六月份的笔试，结合日常工作表现及平常对客服务意识，踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。4、依据工作须要，拟定好本月的培训安排，依据培训的内容主抓业务、精神状态、工作主动性有所放松的员工。5、月下旬将依据工作的进度，安排支配一次英语培训，主要的内容偏向酒店岗位专用英语。（假如可以希望酒店在内部找一位英语口语较好的管理层或在外面请一位英语老师特地驻扎在酒店传授员工英语学问），这样让宠爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语，争长自己的学问面，留住员工的心，减低员工的流失率。 八月份的工作安排： 1、八月份是步入秋凉季节的初期，也是旅游季节的启动期。因此，为了更好的接待好每个团队，让每一位在银晶国际酒店下榻过的来宾都能感受到酒店每一位成员付出诚意的服务，本职安排在月初对全体员工进行一次团队接待的培训，主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店员工的努力，真正让来宾体验“家外之家”的暖和。2、安排出台一个“最佳员工”的评比活动，内容由部门管理层商定，依据商定的内容呈分管部门的领导批阅，批阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力，同时激发员工对工作保持主动的心态。3、安排给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解，为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是提高员工的责任心与责任感。 九月份的工作安排：1、 帮助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作。2、依据员工的爱好爱好，本职安排在月中旬实行一个“粤语随意说”的活动（以茶花会的形式），主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的凝合力。3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职安排在这个月对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式），主要偏向现场模拟演练培训。4、假如工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防学问培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻究竟。 十月份的工作安排：1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理支配好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。2、做好十月份黄金周的销售工作，依据十月份的预订与当日的售房预料，合理性的限制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。3、做好客房的预订工作，届时将合理支配专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。4、月下旬本职安排将支配员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较乏累，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。 十一月份的工作安排：1、依据十月份接待的工作进行总结，依据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工共享，表杨表现优秀的员工，激励做得不够的员工，同时拟定本月的培训安排，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发觉场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的娴熟度。2、帮助营销部门做好会议与团队的接待。3、安排在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很简单因为语言的理解会让人产生误会的想法，假如在接待过程中让客人产生误会的想法，素养稍好的客人可能只是骂人，假如遇到部份素养较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，许多的员工都是很难把握，依据这一个工作须要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。 十二月份的工作安排：1、帮助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。2、十二月份是接近春节的月份，酒店各部门都处于劳碌中，本职安排在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待。因此，本职安排，大堂副理在每天都要定岗在大堂，依据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂帮助处理部份突发事务。尽量减客人与酒店的误会。3、依据天气状况，合理的限制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。4、总结XX年的工作，并在部门会议上与员工共享，对部门所做的工作、营业额、经营的状况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平凡的进行激励或惩罚。5、依据XX年的工作，拟定好XX年的工作安排呈总办。要做好以上各项工作不简单，虽然工作不好做，目前酒店各方面又有困难，但本职会依据上级领导指示的方针工作，协调、处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门的事当成自己的事去完成；视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页