2022年办公室工作计划集合7篇.docx

2022年办公室工作计划集合7篇办公室工作安排集合7篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，先做一份工作安排，开个好头吧。估计很多人是想得许多，但不会写，以下是我为大家整理的办公室工作安排7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。办公室工作安排 篇1依据校党政20xx年工作要点，紧紧围绕学校重点工作，贯彻学校党的代表大会和首届四次教代会的精神，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作安排。一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，主动开展好“三服务”工作。二、主要工作及其基本思路（一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草打算，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、主动开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理事业单位法人证书）。（二）与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。1、结合新的形势，探究和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过实行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业高校公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教化厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的运用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。（三）立足本职，开展好重要常规工作1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，主动推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校发展状况，依法、刚好、精确地搞好综合统计工作。2、做好20xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20xx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理20xx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建阅历。3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和运用印信；坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面供应精确、刚好、高质量的各项行政服务；依据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势，深化领悟和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和运用管理工作；做好会议中心的运用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车服务组要进一步强化平安意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。（四）把握自身特点，搞好保障服务。1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的基础上，仔细做好人事档案达标的打算工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，规范学生档案管理程序。完善充溢档案室网页，提高档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校内网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力气，保障学校东区新建网络的基础建设，规划实施探讨生公寓、青年老师公寓网络建设，仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。3、行政服务中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增加三个意识”的要求，做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创服务运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质服务精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、实施保障机制1、加强思想政治工作，坚固树立以人为本的观念，强化服务意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创建和谐校内环境而努力。2、坚持“二会”（业务研讨会和室务会）和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三服务”，着力加强和改善督查督办、协调服务和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人（详见附件中），加强沟通，分工协作。5、仔细开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。根据上级部署，仔细开展好“保持党员先进性教化”活动，同时做好重点培育对象的教化、考察工作，接着实施支部联系学生班级活动。办公室工作安排 篇220xx年，综合部将在联社的正确领导下，发扬成果，弥补不足，进一步发挥服务、协调、保障作用，为联社健康稳定发展做出主动贡献。一、工作目标1.当好联社领导的参谋助手，组织好机关办公，进一步推动机关工作的正常运行。2.完成全联社阶段性及年度工作总结、阅历材料、工作看法、联社领导讲话等材料的起草工作，并严把文字关，提高公文质量。3.做好公文登记、传阅、整理和相关档案的收集及归档工作。4.搞好催办查办，凡是上级组织、上级领导交办的督办查办事项，做到事事有回音、件件有结果。5.按时按期编发信合简报，主动向XX农村金融、XXXX、XX县信息等报刊投稿。6.切实做好保密工作，做到不失密、不泄密。7.搞好后勤保障工作，切实为联社机关、领导和基层服务。二、工作重点（一）抓好信息调研工作，为领导决策发挥参谋作用。一是围绕联社中心工作，拓展信息反馈和调研的深化。选准切入点，进一步加强信息的收集、梳理，针对工作中出现的新状况、新问题，进行具体地调查探讨，形成有观点、有建议的第一手材料，刚好反馈给联社领导和上级信合管理部门，为领导科学决策和指导工作供应参考依据。二是提高综合信息和调研的质量，信息调研做到言之有物、反映实情。挖掘有价值的信息，对关键性问题作深层次的综合分析，力求做到立意高、范围广、有深度。（二）抓好宣扬工作，进一步树立农信社的社会形象。 一是主动利用多种宣扬方式广泛宣扬农信社的服务宗旨、改革成果、规模实力及行业面貌，为农信社营造良好的外部发展环境。进一步提高农信社的社会信誉和知名度。二是结合当前正在开展的“创先争优”和“首季开门红”等活动，刚好宣扬全辖各项业务工作的突出业绩和工作中涌现的先进事迹。（三）抓好工作制度的落实，促进机关办公规范化。一是坚持务实、节约、高效的原则，对每项工作，从大处着眼，小处着手，细心组织，细心支配。二是加强与各信用社、各科室的亲密协作，使工作有条不紊的进行。进一步提高办事质量和工作效率，努力把从各方面获得的状况和信息刚好精确地反映给联社领导和上级管理组织，为领导决策供应牢靠依据，多给领导出办法、想方法、办事情。三是做好上情下达，下情上呈，刚好反映基层的热点和业务发展动态及员工的看法。按制度抓落实、抓考核，防止制度棚架，主动创建条件，使机关办公实现程序化、制度化和规范化。（四）抓好后勤保障工作，着力提升服务水平和质量。一是全力做好会务接待。从材料打算、会场支配、茶水供应等方面进一步加强工作协调，明确各自分工，全体统筹协作。二是加强物品管理，做好物业工作。对物品的选购、保管、运用各个环节，严格根据联社有关要求进行相应处置。仔细刚好地做好联社办公大楼的物业管理工作，定期不定期地维护和保养好各种机器设备，对部门申报的修理项目，刚好派人到位检修。加强环境卫生管理，进一步明确卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使大楼内外整齐舒雅。加强车辆管理，做好车辆调度。严格根据联社车辆管理制度和联社车辆修理申报制度，合理调度车辆，着力保证行政用车和业务用车，实时定点修理，确保车辆状况正常。同时加强对驾驶人员的平安行车教化，实现全年平安行车无事故。（五）抓好催办查办工作。检查、督促、落实上级机关和联社领导的批示事项或要求办理的事项。对须要催办查办的事项，实行有效形式，协调统筹支配，对落实不到位的科室和信用社刚好将有关状况反馈给联社领导做进一步处理。（六）抓好保密和文书档案管理工作。实行有效措施，加强保密宣扬教化不断增加全员保密意识。加强对文书档案管理，对接收的各种档案资料仔细整理、重新登记和妥当保管。办公室工作安排 篇3为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作安排如下：一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作安排企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、20xx年平安工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的.培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。办公室工作安排 篇4一、指导思想依据学校新学年的工作思路，在学校领导的正确领导下，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学校发展为根本，全面实行学校各项工作安排，推动学校各项工作顺当开展。二、工作思路（一）服务一个重心：师资建设（二）增加两种意识：责随意识、效能意识（三）做好三项工作：办文、办事、办会（四）实现四大提升：服务有力、协调有方、督办有果、参谋有策三、工作目标充分发挥办公室的服务、协调、督办和参谋职能，努力改进工作方法，转变工作作风，完善制度建设，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，加强办公室团队建设，努力提高办公室成员的整体素养和服务意识，为学校师资建设年创设和谐环境。四、工作重点及措施（一）队伍建设1.加强办公室人员自身学习。努力提高办公室人员自身的政治理论素养；加强岗位业务实力的提升，结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和沟通；围绕师资建设年，加快学历和职称提升，主动参加各类教化教学活动，提升专业实力。2.进一步健全完善办公室的各项规章制度，加强办公室工作的规范化管理。办公室部分人员调整，对工作职责进行梳理，进一步明确工作分工，加快角色转变，增加工作责任心；修订完善办公室工作制度，明确办公室相关工作程序，推动办公室的各项工作规范化、制度化。3.增加服务意识，坚固树立为上级机关、校领导、其他系部、师生员工服务的思想，不断提高服务水平和质量。（二）办文办会1.仔细做好文件的收发、登记、批办和分类存档，刚好做好重要文件和通知的催办督办工作。2.起草全校性安排、总结、通知、确定等，规范学校的各类公文，提高文稿质量，严格发文程序。3.做好学校制度的梳理和汇编。4.做好学校大事记和年鉴材料撰写上报工作。5.做好校长办公会议、校务会议、教职工会、上级视导检查及兄弟单位沟通等会务打算工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作（三）党建工作1.加强党员的政治学习，主动开展党的群众路途教化实践活动活动。2.加强党校建设，把党员发展“关口前移”。举办两期业余党校培训班，开展培训，加强对要求入党的师生教化培育。3.做好党员发展、转正和组织关系接转工作。4.做好党员民主评议工作。组织好院系两极开展民主生活会，公开公正的进行民主评议，上报优秀党员和优秀党务工作者名单，并进行表彰。5.做好全院党费的收缴工作，强化党员交纳党费的主动意识。6.帮助党委做好干部培育和考察工作。（四）人事工作1.围绕师资建设年，深化调研完成学校人员、职称结构、学历、年龄和适应学校专业发展的人才需求预料规划、提高学校老师专业职称的安排。2做好老师资格证申报和职称评定工作。进一步规范老师资格证申报和职称评审工作的程序，严把申报关，保证质量，创建公允、公正的竞争和成才环境。接着实施与完善全员聘用制。订立教职工聘用合同，进一步规范临聘人员管理。协作各系部做好岗聘人员的聘用与支配。3.协作领导和相关系部，制定各项政策，选拔培育学校的专业带头人、职教专家和“名师”， 做好各级各类高级人才申报和各类优秀的推选工作；协作校领导做好老师外出培训工作，努力提升老师队伍的质量。4.做好人员变动工作，刚好整理、核对人事信息，办理有关人员辞职、调出、退休等手续。5.做好统计工作。组织好师资统计、人事年报、高校和中职校教化统计、职教工作年报、人才培育工作状态数据采集等各级各类统计。6.考评工作。完成相关数据的收集整理，做好考评资料的归档工作。进一步优化老师、系、部门学期综合考核、年度考核工作。7.完善教职工请假制度。8.做好感动校内十大人物和十件大事的评比和年会的表彰工作。（五）宣扬工作1.加强信息报送工作，完成省市县信息考核指标。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核方法；提升信息的收集、整理、汇总和发布效率，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能，不断提高对外发布信息的数量和质量。2.刚好更新校内网站校内新闻内容，更好地呈现我校办学的良好形象。3.建立立体化宣扬网络,利用网络、微信、报刊、电视、彩信、展板等宣扬平台,主动策划，宣扬学校的办学阅历、办学成果。重大活动做好宣扬的策划。4.做好弘道人的编排印发。（六）接待工作1.依据学校关于进一步规范公务接待工作的通知，结合新的形势，探究和改进接待工作的方式，确保各项重要活动的顺当开展。2.坚持“热忱、周到、节俭、廉政”的原则，对口接待、扎口管理、申报审批的原则，内容不超越有关政策的规定范围，厉行节约，严格接待标准，严控陪客人数，严守接待流程。（七）车辆管理1.坚持平安、优质、高效的原则，严格落实我校车辆管理规定，严格实行用车呈批派车制，在保证教化教学及管理工作正常用车的前提下，最大限度地降低车辆耗费。2.进一步规范和完善学校车辆管理档案。3.进一步规范对学校车辆驾驶员的管理，定期对车辆驾驶员进行交通平安教化，切实明确其职责和义务，确保车辆平安行驶无责任事故。4.主动做好对车辆的定期审验和保养等工作，做到各类手续健全。（八）档案建设1.加强档案管理员的业务培训和学习，熟识岗位职责及档案归档、建档、借阅等工作流程，不断提高档案管理水平。2.依据上级档案管理要求及标准，借鉴其他兄弟学校档案管理的先进阅历，完善相应软、硬件设施，推动档案信息化建设全面提高我校档案管理的精细化管理水平。3.加强对各部门档案的检查和指导工作，督促做好每学期、学年的教化教学档案资料的交接工作，确保各类档案资料刚好完整归档。4.进一步健全完善档案管理工作制度，刚好做好各类档案资料的编排、归档等工作。对归档的档案资料要本着规范、精细、便于查阅的原则，进一步细化管理，并定期检查有关档案资料的建档状况，保证各类档案资料的平安性、精确性。5.进一步规范教职工工作档案管理，依据教职工档案归档范畴刚好做好有关资料的归档工作，不能在教职工正式档案归档的，要刚好将移交档案室的教职工档案在学校教职工个人工作档案建档，保证教职工工作档案的全面性和可参考性。6.严格落实档案室平安及管理规定，保证档案资料的平安、完整。（九）日常工作1.加强印章运用管理。坚持原则，规范程序，确保规范运用印章。2.做好学校每大周工作日程支配与完成状况汇总，学校工作行事历，做好各类值日、节假日假期通知及值班支配等工作。3.做好办公室值班工作，保证通讯畅通，做好电话接听处理和来访接待工作。4.做好各类呈批件和发票的报批工作。5.做好相关报刊征订和收发工作。6.做好市、县年度考核材料打算工作。7.主动参加学校的各项创建工作。8.做好网络舆情工作。9.刚好、规范、高效地完成领导交办的其他各项任务。办公室工作安排 篇5鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样困难性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历，结合实际工作状况，对以后的工作整理出一些工作安排：一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作，是企业领导人中最信任的助手，是企业里在总经理或干脆副总领导下的综合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业，全部一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力气。公司的企业文化，很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却干脆体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面：组织结构清楚，战略导向明确。行政管理人员应当帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。2、人力资源方面人力资源方面将依据企业的发展规划，通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘请和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎聘请、满意需求。(2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。(3)员工福利与激励。安排制订激励政策：年度优秀员工评比表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作安排1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，避开出现管理上的空白，但是也要留意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品选购审批流程，车辆管理简单出现弊端。制度的强化，使工作中的冲突与弊端就会越少。(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(2)公章运用管理规定。仔细监督、管理公司印章的运用。(3)规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况 。(4)选购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、选购、发放。(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。(6)完善车辆运用管理制度。依据公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。3、主动协作好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。4、依据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员聘请。5、仔细学习公司的业务学问，协作业务，财务等部门工作。依据实际状况制定方案，落实好制定的工作安排，并仔细组织实施。6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司协作做好三防工作。8、完成福利项目与激励政策;满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣扬贯彻。9、完成公司领导交代的其他日常工作，仔细做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要依据须要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让全部的人全部接受，终归人的素养、实力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的安排根据对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将接着严格执行登记制度，限制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对全部耗材运用将进行进出有登记，消耗有异样时，将查明缘由，并实行相应措施。主要有以下几个方面：1、办公耗材的管控。(1) 办公室电话费用(2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类)(3) 做好宣扬指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。2、车辆运用的管控。车辆的管理状况困难，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。3、办公室将严格根据之前既定政策、制度进行落实并加以完善。4、大力加强员工岗位学问、业务实力和素养培训，加大内部人才开发力度，争取对有培育前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和缺憾，树立公司良好的形象。6、对各部门工作作风、工作实力、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。7、完善福利项目。五、中长期安排主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。1、仔细履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强安排管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查。3、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点须要在日常的工作中经过分析与评估，在公司全部的工作在正常轨道中加以建设。办公室工作安排 篇6二0XX年，办公室将根据“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，主动协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务：全年完成5000元部门创收任务。二、经费管理：各项经费限制在26.7万元以内，其中：1、办公经费限制在15.2万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用限制在10万元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性修理和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费限制在1.5万元以内。三、内务管理：1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任*执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任*执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特别性而须要购置或配备特殊办公物品的，原则上由运用部门自费购置、配备。由副主任*执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理，完善和落实重要事项公章盖印登记制度，建立特地的公章盖印登记薄，凡重大事项必需经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任*把关。5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室担当印制。其它材料由相关部门自行担当。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员*执行帐目登记，收取现金交副主任*管理。6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮番值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任*执行考勤。8、制定特地的车辆管理和运用规定，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格根据出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。9、严格限制业务款待经费，实行就餐申请制度，因工作须要就餐时，必需填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、款待标准等内容，交由办公室审核、备案。10、合理支配工作，定期到基层单位了解和驾驭基本状况，为领导决策搜集和供应有价值的信息和状况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。办公室工作安排 篇7一、指导思想在学校党总支、校长室的干脆领导下，精确定位，高点要求，充分发挥办公室的综合职能作用，发挥党总支、校长室与党支部、各处室之间的桥梁和学校行政班子成员与教职工之间的纽带作用，加强统筹、协调，为凸显办学特色，厚化办学内涵，提升办学品位而创新、高效工作。二、工作要求1.分工协作，一体化运作。2.提升素养，优质化服务。3.提早策划，才智化处事。三、详细工作1倾力抓好精神文明建设。对精神文明建设序列的工作加强安排性，既把工夫用在平常，也要能够“快速反应”。依据年初预申报文明单位的要求，做好台帐资料等相应工作。2对学校“德博者立，自胜者强”的核心办学理念进行多角度、多层面的诠释，使之深化每一个教职员工的内心，使之成为全体学生的共识。3加强学习，不断提升自身素养，把服务作为第一要务，努力使自己成为学校领导放心的、教职员工敬服的、莘莘学子爱戴的管理上的行家、服务上的专家。4帮助党总支、校长室了解各党支部、各处室贯彻执行党总支、校长室工作看法的状况和结果；对涉及两个以上部门的工作，负责牵头、协调、督办，抓好落实。5负责全局性公文的拟写，刚好处理各种安排、总结、请示报告、会议讲话、通知、公示等文本。负责党总支委员会、行政办公会和其它重要会议、活动的记录。按时编好“备忘录”。刚好发布全校的“周工作支配”。6严格执行公文处理制度，做好公文的收拆、登记、送阅、督办、保密、存档等工作。7帮助校长室做好在职教职员工的调配、考核、奖惩、津贴核定、报表编制，处理离退休人员管理等人事管理日常事务，落实好职称评定序列的工作，驾驭专业技术人员职称状况明细等。8加强宣扬的安排性，细心策划学校的宣扬工作，在打造学校形象上不遗余力。提升学校文化建设的品位，丰富学校文化建设的内涵。做好开学初、节假日、学校外事活动等环节的气氛营造工作。9做好学校档案的管理工作，在增加全体教职员工的档案意识，提高学校档案工作水平上下工夫，推行“每事一档，即时归档”制度，从而提升学校层次，更好地服务于师生。开学初依据人员变动状况做好新进人员的人事档案收集整理工作，刚好调整“花名册”，修订“通讯录”。10做好全校性会议、活动的组织支配，承办好上级组织借座实行的各种会议、活动。管理好学校的全部会议室。11做好对外接待工作，仔细执行皋如市第一中学接待条例，根据标准，顾及全程，关注细微环节；做好对外联系工作；做好信访工作。使之成为展示学校良好形象的一个重要窗口。12做好校车的调派工作，严格遵循皋如市第一中学校车管理暂行规定，规范程序，在学校的教化教学活动及外出公差上服务到位。13依据学校现行管理体制，确保学校层面“导护值班”的正常运行，坚持办公室人员轮值制度，记载好办公室的“工作日志”。14刚好、高效地办理党总支、校长室交办的各项临时性工作。第29页 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