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    2022年学校教学计划模板(通用8篇).docx

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    2022年学校教学计划模板(通用8篇).docx

    2022年学校教学计划模板(通用8篇)学校教学安排模板(通用8篇)时间过得飞速,我们的教学工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候写一份具体的教学安排了。那么教学安排要怎么写才能突出呢?下面是我整理的学校教学安排(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。学校教学安排 篇1半年来,在区、镇教化教研工作人员的正确指导和全体师生的共同努力下,我校的试验教学工作开展的稳妥扎实,为学生理解驾驭学问,理论联系实际供应了牢靠的保证,学校试验教学工作总结。一、落实制度,规范管理。1、开学初,学校马上召开试验教学专题会,学校成立了以校长为组长的试验教学领导小组,会上校长分析学校试验教学现状,阐明试验员和有关老师的职责,要求写好有关试验安排和试验进度表。2、健全管理制度。为保证明验教学的顺当开展和试验设备的有效利用,我们制订了严格的管理制度,使试验管理规范化、程序化。学校成立了生物、化学、物理试验教研组,各组室有专人负责管理。严格执行试验仪器、药品的领用制度、试验器材的损坏赔偿制度、试验器材的借用制度、试验器材的修理保养制度。同时,还建立了试验仪器明细帐簿、学生试验记录簿、演示试验记录簿、仪器损坏记录簿以及“四规则二职责”试验室规则、仪器室规则、试验老师职责。各种规章制度完善上墙;全部仪器设备的说明书;试验记录、试验报告完整,有据可查;各种试验仪器按记录分类、定柜、定位、贴签,存放整齐,井然有序,各科仪器完好率达99%以上。同时做到了“十防”防尘、防潮、防光、防锈、防震、防冻、防火、防爆、防毒。3、加强试验教学的常规管理。充分利用好试验教学手段,调动学生主动性,吸引学生留意力,提高学习效率。试验课堂教学是关键,我们要求试验老师仔细备好每一堂试验课,克服对试验教学各个环节做了规范要求。学校领导深化实际、调查探讨,赐予指导,这样使试验教学的每一环节落实到实处。4、加强培训。为提高试验老师的业务实力,确保试验的开出率和胜利率,我们组织试验老师进行试验理论和技能的学习,实行集体和自学相结合的方式,驾驭试验理论,娴熟完成整个试验操作过程,组织试验老师主动参与各种培训班,促试验老师业务实力得到进一步提高。二、加大投入,完善教学设施,保证明验教学的可操作性。试验教学是个投入很大的教学项目,每年物理、化学、生物试验都须要大量的化学药品、动植物活标本等,而这些东西又不能重复运用,但为了试验教学的须要,学校全力以赴,大力支持,在购置试验用品时,从不打折扣。为节约开支,学校还实行了购置与自制相结合的方式,组织和激励老师改制、创制、自制试验教具。生物老师利用节假日采集动植物标本,自己配殖青蛙卵、蟾蜍、草履虫等动物活标本。试验教学的高投入,满意了物理、化学、生物等试验教学的须要,使我校的试验教学在硬件、软件建设上上档次、上水平,全国各地教化界的人士及兄弟学校的同仁曾多次到我校参观学习,对我校的试验设施及试验教学赐予很高的评价,工作总结学校试验教学工作总结。完备的试验设施,为试验教学供应了有利条件。演示试验、学生分组试验的开出率均达100%,提高了试验设施利用率。在试验老师指导下,不论是化学、物理试验还是生物试验,同学们都可以亲自动手操作,加强了直观教学,提高了感性相识。通过试验教学,激发了学生的学习爱好,调动了学生学习主动性,增加了学生动手操作实力。小学自然课是对学生进行科学启蒙教化的一门重要基础学科,自然试验是自然课程的重要组成部分,在培育学生的科学素养中占有不行替代的作用。因此,应当重视自然试验的教学,切实提高小学生的科学素养。学校教学安排 篇2一、指导思想:围绕学区本学期工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推动课改进程。二、工作思路:1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深化开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;2、使学校教学工作科研化、教学研讨常常化、教学管理规范化,全面育人特性化。3、真正更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素养;4、强化教化科研,促进教学和科研一体化;三、工作重点:(一)开展多种形式的校本教研,挖掘老师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。1、充分发挥老师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝合力。2、老师要按时参与各级教研、进修活动,做好记录。骨干老师参与进修活动后,要刚好进行精神传达。(二)实施校本培训,切实提升老师素养。1.加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促进良好教风的形成。加强骨干老师培育、管理、运用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用:骨干老师、学科带头人每学期做一节公开课(保存资料)2.实行多种形式,强化老师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期老师听课不少于20节。由学校组织全体老师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教化理论;组织收看优秀老师的录像课;组织老师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务沟通(老师的学习笔记、论文等)老师写学习笔记每月2篇。加强校本培训与教研,加快提升老师素养,借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。分学科进行两至三次教学专题研讨活动(三)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范老师教学行为。1.修改完善教学常规管理制度,重点推动,逐项实行。强化老师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的常常化、制度化,奖惩分明。2.加强对老师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的老师教案进行重点复查;期中抽查部分老师教案;期末进行教案综合评优。(四)强化质量意识,进行严谨、科学、按部就班的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。1.营造英语学习氛围,调动学生学习英语主动性,提高英语教学质量。2.严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、实行到位。以提高老师的质量意识,促进师生协调发展。3.接着做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。仔细刚好批阅、试卷分析、学生错误订正。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。4.加强对学生语、数、英三科学问与实力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。5.教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控。(五)关注学生差异,切实做好随班就读工作:关注学困生,耐性进行学困生的帮助、转化工作;仔细做好随班就读的各项工作,提高随班就读学生的学习质量。接着各班随班就读学生辅导制度,语文、数学、英语等主科老师坚持个别辅导,实行因人而异因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。(六)结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促老师教学水平、学生学习质量的提高。1。推门课:加强学校听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高老师课堂教学效率、学生学习效果。2。复习课:仔细上好期末复习课,探究对学生科学、有效的复习指导方法。3。示范课:进行骨干老师、学科带头人献课活动。4。开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,原则上老师人人参加。对外宣扬学校办学水平、展示老师教学风采。(时间另定)5.评优课:开展学校校内评优课,评比校级优秀课,进行表彰。6.探讨课:适时组织学科教学探讨课,人人参加互动,探讨、探究学科教学模式。(语、数、科任学科各两节,时间另定)学校教学安排 篇3为更好地完成本年度教化教学任务,特制定此安排:一、工作的指导思想:加强和谐建设,充分调动全体师生的主动和创建性,树立大教化思想,将我校建设成具有独特文化特征和发展模式的现代化学校。实行目标化管理,提高办学的社会效益。树立主动稳妥、戒骄戒躁的工作思想。二、工作目标:管理上要做到科学化,程序化,规范化,建立健全学校各项工作的评价体系;教化上通过各项工作,来促进学校的和谐发展;在教学上,大面积提高教学成果。总体目标是形成较好的办学效益,包括社会效益与经济效益。三、总体工作纲要(一)学校的管理。1、加强领导班子建设,进一步明确工作职责。做好所分管工作的安排、总结,做好本系统的工作规划,并付诸实施,在工作中,既要追求创新,又要追求科学化管理,在工作中要注意调研,要找寻核心性的关键问题,做到纲举目张。加强干部队伍的作风建设,干部同志工作要遵守公允、公开、公正的原则,擅长调动广阔师生员工的主动性,在工作中要留意协调性和原则性,并能充分发挥民主决策的作用。做好各级干部的考核工作,对全校干部进行定性和定量考评。做好各项工作的评价细则制订工作,进一步完善学校的评价体系。2、制度建设鉴于学校规章制度已成系统化,在政策和制度上不会有太大的改变,本年度的制度建设应侧重于两点:一是对旧有制度进行整理。并依据不同的状况做出局部性修改,二是过程性制度进行制定,如老师上课规范,学生一日常规,班主任工作条例等。各部门要仔细落实制度,学校要对各部门进行检查和评估。学校要做好三年规划工作,并制定出实施步骤。学校要在学校管理体制方面做好调研与论证工作,如分年级部管理的工作。3、老师队伍建设第一,鉴于学校青年老师多这一特别状况,全面提高老师业务素养,是学校工作的重中之重,也是近三年来学校的主要工作,教务系统的领导要拿出一各切实有效的工作方案。学校要花大力气探讨实施这项工作,且加大投资力度。其次,接着推动学案导学工作,深化学案导学的针对性和实效性,加强校本的开发工作。第三,提倡探讨性教学工作,提高老师的学术水平,加强老师的素养培训工作;在全校范围内开展“名师名课”活动,并进一步扩大我校老师在全县的品牌效应。第四,接着开展师徒结对子的帮带制度,要求老师们要有全局观念,老老师是要对新老师实行跟踪式指导。新老师要以公开课的方式汇报学习成果。第五,学校接着实施老师考试制度。4、教学工作。常规性教学是学校教化的主要渠道,也是学校实施素养教化的主阵地。常规管理目标就是课堂素养化,通过课堂素养化达到学生素养化的老师素养化。首先,教学工作要有安排性、规划性。各组、各个老师都要仔细探讨制订出相应的工作安排。安排要有目的,主要任务,安排要有目的、主要任务、工作措施及方法。要详尽的分析和工作程序,要列出时辰表。其次,要做好集体备课工作,要做到实至名归,教务处的要抓好典型加以指导,并总结阅历加以推广。要有肯定的评价方法。第三、抓好上课环节,优化课堂教学结构,对教学内容要重组编排。学校要规范上课程序及教学核心内容。并科学制订课堂教学的评价方案。教务处要合理支配调研性听课、评比性听课和师范性听课的工作。抓住存在的典型性问题并加以解决,擅长总结阅历并加以推广。第四、课后的辅导工作要抓实,我们提倡有效辅导和个别辅导,教务处同志要仔细检查,各备课组及老师要合理支配辅导内容。在辅导中要针对不同层次的学生赐予针对性的辅导。第五、教务处及各备课组要仔细探讨考试,探讨考试的项目考试的方向,考试的内容,充分发挥考试的评价作用及反馈作用,考试程序要规范化。端正考风,肃穆考试纪律。第六,学校要做好教学的情报及分析工作,尤其是高考信息的收集。要擅长总结阅历,找寻工作中的不足。学校要进上步加大教学科研的工作力度,以研带教,以研促教,教研结合。学校提倡老师从事草根式探讨,不行贪大求洋,只求解决实际问题。第七,学校要做好高考的备考工作。学校要对高考备考工作进行特地性领导,首先要确定高考目标:学校要死保二本以上人数为350人,力图突破400人。教务系统的同志要组织备考指导老师立刻做好工作安排,学校的总体要求是第三个阶段:(一)系统复习阶段要以纲为纲,以本为本,巩固基础学问;(二)专题复习阶段要理清每一类型题的解题思路,要做好单项验收,要稳扎稳打,步步步为营;(三)综合训练阶段要贴近高考,对整体试卷结构进深化分析,训练考试技法,提高考试实力。第八,学校要进一步加强电化教学的开展力度,充分利用网络资源的优势,加大教学容量,学校已经为上课老师配置了笔记本电脑,教室多媒体设施也即将安装,电化教学的资源应当得到很好的利用,负责电教的老师要做好培训工作,青年老师要帮助老老师快速驾驭电化教学的手段,使我们今年用多媒体上课率要达到50%,为下一年的电化教学的普及打下基础。5、德育工作。学校德育工作是学校工作的重要方面,德育工作开展的如何,干脆关系到学校的办学方向。第一,学校要加强德育工作的队伍建设,尤其是是班主任队伍建设,班主任既担负着班级的管理工作,同时也担负着教化任务。学校要制订班主任工作条例,要定期召开班主任工作会议,尤其是是班主任的工作阅历沟通工作要做得富有成效。班主任应当以个别谈话、主题班会、家长会及重大节日等方式,因地制宜地开展学校的思想教化工作。学校要加强骨干班主任的选拔与培育工作,争取我校县级以上的骨干班主任达到三分之一。其次,我们认为,习惯养成教化,仍是德育工作的主要内容,良好的生活习惯、文明习惯及学习习惯,对一个学生一生的成长都是至关重要的。因此,政教处和班主任要以此为工作目标,从日常性的工作抓起,积小善为大善,在工作方法上要留意强行约束和耐性劝服相结合。科任老师也要深化挖掘课程中的德育资源,在课堂教学中渗透习惯养成教化。政教处和团委要合理支配相应的活动,并以此为载体开展德育工作,学校要做到时时有德育,事事有德育。第三,平安教化也是学校德育工作的一个重要范畴。因为平安建设以预防为主,这就要求全体师生要坚固树立平安意识,尤其是主动预防青少年犯罪,预防校内暴力事务的发生。因此,学校政教处及班主任老师要做好平安建设工作,要做到常抓不懈,不留死角。第四,学校要加强学生的干部队伍建设,要以青年党校为主要阵地对学生干部进行培训,要有我们学校的校本课程和教材。各班主任在班团干部的任命时要严格把关,不许出现以恶抑恶的做法。学校要做好校团委与学生会的组建工作,使其能真正地发挥工作作用。学校还要做好学生党员的培育工作,做好党员培育安排,在工作中要恪守原则,规范学生党员的培育过程,把好人情关。6、学校的文化建设。学校是培育学生的场所,它既有教化形式,活动本身内蕴着隐性的影响,又有非课程化的环境影响,富有高雅创意和价值志向的校内文化建设,能形成一种无形的精神力气,激励和鞭策学生执着追求高品位的人生价值与审美价值,促使学生健康成长。第一,加强文化环境建设,做好园林化校内的规划工作在现有的基础上进一步完善校内文化设施建设,追求高品位的环境建设,包括基础设施建设、网络建设。在硬件投资方面要做好设计,投资要一次到位。其次,学校要进一步加强窗口建设,学校通过校内广播站、校刊,宣扬橱窗等媒体建设,来加强学校的文化辐射作用。媒体建设要充分发挥学生的主体作用,要安排周密,措施得当,不要半途而废。第三,学校的文化社团工作要广泛开展起来,学生体育队、学科单科爱好小组、文学及写作小组等学生小社团等要抓住时机建立起来,学校要托付老师进行专业指导。学校要赐予人、财、物的大力支持。第四,学校要合理支配时间,开展有益于学生身心健康的文体活动,丰富全校师生的文化生活,它既能弥补学封闭管理所带来的单调的不足,同时也有利于学校开展各种教化,构成学校美育工作的重要内容。第五,学校要进一步加强办公室及教室的环境建设,美化香化教室学校要拿出一个教室文化建设的评比方案。7,后勤工作。学校后勤工作人员要坚固树立服务意识,要充分发挥后勤各职能部门的作用。第一学校食堂及超市面上要仔细做好成本核算工作,要做到帐目清晰,要货品上要把好质量关,全力保障饮食平安。其次,学校后勤要做好物品选购与保管工作,出入库要做好登记,校产维护要刚好。第三,学校要做好增收节支工作,广开收入渠道并做统一管理,缩减不必要的开支。目前学校的经济尚不富有,因此厉行节约反对铺张奢侈是我们的重要方针。第四,主管后勤的领导要做好工作安排,对一年的工作要有大体支配,做好财务预算工作和结算工作,财务工作要公开透亮。8、舍务管理工作。舍务工作要做到扎实细致,学校实行责任追查制度,纪律检查和卫生检查要做到制度化、常常化,并把它纳入到班级考核成果和班主任考核成果范畴之中。此安排是学校整体工作的总纲,各职能部门依此制订本年度工作安排要做好每项工作的实施方案,并上交学校备案,学校依此检查督促实施。学校教学安排 篇4以提高学生的动手实力,增加学生的主动学习意识和自主发展为宗旨,物化生、信息技术等学科的试验教学,是培育创新精神和实践实力的最佳途径,为了更好地搞好试验教学工作,特制定安排如下:一、加强领导,提高相识,成立组织成立试验教学领导小组组长:xxx(校长)成员:xxx(教学校长)xxx(工会主席)xxx(教务主任)一把手亲自抓,由试验领导小组督导落实,每月针对试验教学状况召开一次会议,总结部署,提出改进的措施,明确奋斗目标,年末进行总结。二、加强管理,提高试验教学工作的实效性(一)强化培训,提高试验老师的业务素养以信息技术中心的培训为核心,组织好培训学习,通过校本培训强化试验室规范化管理、规范操作等学习,提高老师的试验技能,娴熟运用多媒体教学,与学科教学融合。(二)强化管理,发挥试验室的作用配备专业试验人员,试验开齐率达到标准,试验室各项规章制度齐全,仪器分类存放均能符合要求。领导小组成员对试验室将进行不定期的检查,范围涉及到帐物相符、记录填写、仪器、器材摆放、卫生、自然损坏和人为损坏、课前仔细打算等刚好记录。三、优化试验教学结构,探究试验课教学有效模式(一)能上试验教学的课,一律到试验室进行试验教学。(二)发挥老师的创建性,改装不合理的试验装置,激发试验教学的趣味性,提高试验教学效果。(三)实行边讲解边试验,增加学生动手的机会,组织视察与评论,激发学生学习的爱好。(四)依据教学须要刚好支配试验教学,让学生在动手过程中学会学问,增加实力,提高学生的综合素养。学校教学安排 篇5一、指导思想:在学校领导下,以突出体现学生主体为中心,巩固对学生的行为规范教化为契入口,提高学生的自我教化、自主管理的实力,培育学生具有健全人格,具有拼搏进取精神,为高考作好打算。二、主要工作:1、全面做好学生思想教化工作,指导学生从思想、学问、心理等方面做好打算,帮助学生树立信念,提升竞争意识,激励他们以良好的精神状态去挑战高三。2、仔细上好班会课,做到有备而上。利用各种形式的班会课对学生进行思想教化,调动学生学习的主动性,培育学生良好的品行、修养等。有安排地支配一些主题班会,提高每一次的班会课的质量。3、实行学生班主任轮番值日负责制,严格考勤,严格限制自修课纪律。协作开展学校的各项活动,给学生供应展示平台,使人人有机会实现自我价值。4、持之以恒地抓好学生的日常行为规范教化,培育学生的责随意识。同时,建立班级检查、考核、监督机制,定期检查,定期反馈,赏罚分明,5、关注各类特别学生,通过谈话、家访等途径,刚好了解他们在学习生活上的真实想法,疏通思想并竭尽所能地为他们解决困难。6、争取各科任老师的大力支持,做好培优转差。确定好优生的培育目标和差生的转化目标。同时,通过月考及质量监控考试,刚好进行教化教学分析、思索与总结,合理调整教学策略,提高上课效率。7、多与家长沟通。定期召开家长会,通报学生在校各方面表现。对家长会有严格的请假制度。同时,树立平安意识,遇到特别状况能刚好与家长联系。三、详细措施1.温馨的充溢激情的教室能给同学营造一个良好的学习生活环境,在花费了一番心思后,教室环境面貌一新。班级口号"把握今日收获明天"时刻鼓舞着大家。2.高三班级成果的提高须要同学的努力和老师的帮助协作,那么各科课代表就需做好"桥梁工作",刚好与任课老师沟通,反映同学们存在的问题,同时也要第一时间传达老师的意图和想法,做到师生沟通的"快捷精确"。3.营造良好的学习氛围是高三拼搏必不行少的条件之一,早自修午自修都必需做到全身心投入,老师里无嘈杂声而上课时更是应做到聚精会神,主动协作老师,开动脑筋,主动思维。4.加强班级管理建设,即在惊慌的学习同时,各项班级的基本工作照旧将有条不紊的进行,遵守学校的规章制度,酷爱劳动,把学校、班级当作是自己的"家"。我们班是一个团结、互助、进取向上的集体,信任我们高三(9)班在学校领导的关切下,在班主任老师的管理下,在任课老师的教育下,在同学的努力下,在中学的最终一年里谱写出绚丽的篇章!学校教学安排 篇6一、指导思想全体老师坚持以“学生发展”为本,注意学生思想道德教化,全面提升教学质量,努力打造绿色校内、平安校内、和谐校内,创建特色学校。二、学校管理1接着完善各项制度。学校教化教学活动的开展将接着以县教化局会议精神为指导,依据学校发展的须要,进一步完善评优评先等规章制度,形成有章可循、照章办事、违章必究的工作约束机制。加强对老师的师德、教学工作量、考勤、综合性等方面的考核,形成规范化、制度化。2强化平安管理机制。进一步落实校内平安责任制,加强对师生进行平安方面的教化,增加其平安意识。开展常常性的平安方面的隐患排查,防患于未然。要健全平安应急预案管理制度,建立完善平安工作文字材料和图表档案。要发挥社会各界的作用,确保校内周边秩序良好,师生共建、警校共建平安校内。3抓好校内文化建设。要接着抓好校内文化软环境建设,突出校内的环境美,体现校内的人文美,彰显校内文化的浑厚气息,发挥校内文化的育人功能、熏陶功能,营造平安、文明、和谐的校内氛围。4不断完善并坚持校务公开。建立健全校务公开制度体系,将公开内容、公开方式、工作责任制度化、细则化,突出校务公开的工作重点。三、师资管理1打造一支师德高尚的老师队伍。坚持政治学习制度(每月一次),通过开展主题学习、研讨会、座谈会等扎实有效的教化活动,组织广阔老师深化学习和贯彻中小学老师职业道德规范,全面提高师德素养,营造良好的教书育人环境,增加老师职业的光荣感、责任感和使命感。2建设一支具有高素养的专业化老师队伍。本学期,学校将通过集中培训、学区教研与个人研修三个方面,引导广阔老师自觉地走专家引领、行动反思、群体互助的道路,通过业务学习、专题讲座、教研观摩、个人学习等形式,激励老师多学习,做探讨型老师。3加大对青年老师的培育力度。本学期,学校将实行骨干老师示范课、青年老师优质课等不同形式的校内公开课,创建机会让更多的青年老师走出校门听课、学习,充分发挥“骨干老师”在教化教学方面的阅历特长和指导作用,激励“有为老师”奋勉进取,尽快成为骨干老师。四、德育工作1大力开展弘扬和培育民族精神。通过国旗下的演讲、主题班会、宣扬栏等阵地,激发爱国热忱,增加民族自信念和骄傲感。2全面开展平安教化活动。在开学后,学校要制订防灾减灾教化安排和防灾减灾应急疏散演练预案,向学生普及地震来了怎么办和地震学问100问等避险逃命常识,开展应急演练,以提高师生自护、自救、防灾、逃命实力。通过分发平安材料宣扬单的形式,让学生了解平安学问、夏季防水平安学问;通过印发致家长一封信、实行家长会的形式,广泛发动家长参加学生的校外教化,增加家长重视子女平安的自觉意识与防范意识。3深化开展综合实践活动。各班依据本班的实际状况制定好本班的综合实践活动课程,如期开展,在期末实行全校性的沟通活动,开阔学生的视野,丰富学生的实践学问。要探究综合实践活动教学,提高学生的创新精神与实践实力。综合实践活动是新课程式改革的亮点,要对综合实践活动的指导思想、详细内容和实施方法有深刻的理解,要依据新课程的有关要求,对课程内容的确定,活动的实施等制定详细的方案,以保证综合实践活动课程科学、有效地开展。4落实大队部在学校管理的实际作用,提高学生协调管理实力。5、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育专题研讨制度,特殊加强德育工作的探讨。抓好例会,重点探讨阶段性问题,解决方向性的问题。通过组织班主任工作汇报、系统沟通、专题报告会、参观学习等活动,提高班主作素养,我们将开展以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在老师政治学习时间、班主任工作例会上支配老师上台时宜行演讲,介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。6、创设规范的'育人环境。强化班风、校风,强化学生行为规范教化。日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。切实抓好班级管理。要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用,利用他们主动的心理倾向引导他们自己管理自己,自己教化自己,提高教化的实效性。搞好学校精神文明建设。主动构建学校育人环境,增加环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报,教室、试验室文化氛围要浓,布置要规范,学校橱窗要成为学校文化宣扬的阵地。7、重视全员管理育人。全休教职工要树立全员德育意识,树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识,把德育工作贯穿到学校教化的全过程,做到课堂问题科任老师管,班级事情班主任管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。搞好共建活动,办好家长学校。接着做好老师与特别学生的帮扶结对工作。9、实行措施主动抓好后进生转化工作。这些学生起点低,素养不是很高。要予以充分相识,仔细分析,找出症结,对症下药。我们教化这些学生要注意学生的特性心理和品德的差异性,既要以理服人,又要以情感人,要满腔热忱关切学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教化、爱,激励他们改正错误,健康成长。五、教学教研工作1加强教学常规管理。学校将接着贯彻课程标准,开齐开足课程,增加学生的休息时间,根据常规要求布置适量的作业,作业要求仔细批改,刚好并做好批改状况记载和讲评工作。学校将接着实行不定时推门听课制度,加大对课堂教学的管理力度。2落实教化教学新理念。要从开展的教化技术实力全员培训活动入手,引导广阔老师学以致用,设计出符合新课程要求的新型教学设计,促进教化技术中的物化形态技术与智能形态技术向纵深层次发展,全面提升广阔老师应用教化技术的实力。3、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。今年,我们将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提高老师群体素养、推动课堂老师学整体优化的重要手段。学科组、备课组建设方面,我们在加强“四要”(要详细的备课活动安排、要在备课组长负责下进行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力、要有详细的备课组活动记载),每学期学期结束时,在备课组自评、成果展示(拿出详细的实绩,由每一个年级组长上台汇报)的基础上,评出优秀备课组。4、强化校本探讨,引导老师自主思索,提升理论学习实效。老师必需作好学习摘记,写清期刊、时间等(同事间不得转抄),并联系实际写读后感。5、优化学科教学过程。教学目标的确定要变一元为多元。既要考虑学生智能的发展,又要培育良好的品德与健全的人格。优化学科教学过程要突出五个重点:即把备课的重点放在对学生的了解和分析上;把教的重点放在学生学习方法、方式指导上;把改的重点放在对学生分层要求、分类提高上;把导的重点放在学生心理、思维的疏导上;把考(作业、测试)的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上。课堂教学要落实四精:(备课精、讲课精、批改作业精;难点、重点、指导点(落实)、实力点(发展)。要运用上述要求,制订检查教案标准和课堂教学评价标准,加强教案检查和评课观摩。年级组对课堂教学的探讨任务应放在探讨什么是好课。以课堂教学评价为契机和导向,促进老师切实进行课堂教学改革,多出好课。6完善校本教研制度。以问题采集卡的手段,以学区教研组的形式,加强教研组集体备课和教研活动的管理,要求备好每一节课,做到“不备不教”。通过业务学习和学区教研组研讨等方式,供应教研平台,创设教研机会,引领广阔老师主动参加校本教研,激励老师从事科学探讨,参与各种专业学术团体,广泛进行学术沟通。学校将进一步完善老师业务档案,充分发挥业务档案在教化教学、教研科研中的重要作用。7大力开发校本课程。本学期,学校将接着利用星期五下午其次、三节课的时间,根据高(4-6年级)低(1-3年级)年级组,完善学校校本课程(低年级指印画,高年级布贴画),组织有关老师上好活动课程,突出校本课程的开放性、民主性、参加性,形成学校科研特色。六、信息技术教化1充分发挥信息技术中心的职能。本学期,要充分发挥信息技术中心的调控、导向功能,不定期组织老师培训活动,发挥信息技术在教化教学中的作用,为教化教学服务。2加强对学生健康上网的教化和引导。强化校内网络文明和平安管理,引导学生文明上网,阳光上网,严防有害信息在网上传播。21世纪,是一个机遇与挑战并存的时代。希望每一位老师对此都要有高度的相识,摆正自己的位置,立足现在,放眼将来,勤奋求实、开拓创新,全面提高自身素养,提高教化教学业务。信任,只要我们永不满意,与时俱进,我们肯定能够创建学校更加辉煌的明天!学校教学安排 篇7指导思想:本学期我校的教学工作以教化局教化工作会议精神为指导,以课程改革为主线,以课堂教学为主阵地,以全面提高老师业务和综合素养为切入口,以教学方式转变为突破口,不断探究以培育创新精神和实践实力为重点的素养教化模式,深化开展校本研修活动,规范教学常规管理,促进学生全面、健康、和谐发展,全面提高教学质量。一、工作要点:本学期,以提高课堂教学效率为目的向课堂要质量,加强教学过程的教学评价,注意学生的整体素养提高,全面深化课堂教学改革,推动我校“以学定导,多元互动”的教学模式向纵深发展。立足我校教化发展的实际深化开展教学探讨,变更老师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,力争取得新突破。二、详细措施(一)加强岗位培训,大力提高老师业务水平1、进一步加强骨干老师的培育和管理工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。本学期结合我校师资实际加强骨干老师老师的培育力度,使青年老师在教化、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干老师的作用,与薄弱老师接对,使全部老师尽快成为学校教学第一线的骨干,承新工程和磨课社团接着开展工作。2、努力转变老师工作观念本学期将结合我校老师当前的实际素养接着加强老师的政治学习和业务培训学习,通过开展各种行之有效的形式感染激发老师爱岗敬业、刻苦钻研,形成为人师表尽心奉献的意识,并溶入到详细的日常教学当中去,真正实现关注每一个学生的发展全面提高老师的修养,完善爱岗敬业的形象。本学期,将开展东城一小课改试验论坛及阅历沟通会,促进老师的敬业精神有全面提升。3、强化老师的业务学习,完善自身素养本学期我校将大力开展学习课改新理念的活动,利用每周的集体备课和专题集中研讨定期开展不同形式的业务培训活动,本学期确定进行定期有针对性的课改培训活动,力求从根本上解决教学定位盲目的现状。同时激励老师主动参与上级组织的教研、培训活动。本学期结合我校的校本研修进行富有实际特色的培训活动。参与培训的老师必需仔细做好笔记,参与有关的测试、考核、培训后依据自身的体会促进老师不断更新教化观念,转变教学方式,提升老师业务水平。本学期,将开展老师计算机高级学问专业培训,以及英语老师基本功赛教。4、网络化教学反思活动。要求老师创建自己的教学博客,每月将自己的教学反思上传至博客,并且可以上传相关的教学课例及课堂典型案例,同时激励老师进行同伴之间的相互阅读,做到资源共享,共同促进。(二)细化教学常规管理1、加强教学常规管理。本学期要加大老师业务辅导的力度强化老师的素养提高,开学初结合课改试验对老师工作提出明确的要求,并研讨制定出适度的量化考评细则,并在日常的工作中加强检查与指导,实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合坚持每月的全面业务教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入老师工作考评之中。本学期对老师上课状况实行深化班级听课指导和走廊巡察进行检查,刚好了解我校老师的教学状况,老师人人要上一节课改“过关课”并将考核结果予以公示。2、做好教学质量提高跟踪检测。期初召开老师研讨会和家长会,结合上年度考试状况反思上学期的教化教学存在的问题,和家长刚好沟通力争实现教化共识,并制定相应的量化管理制度进行跟踪分析,对薄弱年级学科进行必要跟踪调查指导。本学期数学、语文、英语学科以年组为单位统一时间、统一内容对学生的学习成果进行相应的评价,每月进行一次,并做好质量分析。学校在期中和期末也要对学生的学习状况进行统一的检测,并对检测的状况进行全面的总结,刚好分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。3、努力做好培优转差的工作,促进教化教学质量的整体提升期初对每班学生的状况进行统一摸排,结合成果单把相对成果落后的学生调查出来,任教老师要制定相应的转化策略方案,并有针对性的作业布置和监测措施。对转化后进生的先进老师进行考评的加分和适当的表彰。4、加强体育卫生工作的开展。本学期坚持每天的大课间活动并且形成自己的特色,争取在期末对全校能予以公开展示。督促两操按时进行,学校将于十月份实行一次队列队形竞赛,增加学生的团队意识和班级凝合力。仔细组织开展符合学校实际的体育活动,同时加强器材的管理,从学校实际动身,细心组织开好卫生健康教化课,开展卫生宣扬活动,老师要重视对学生良好卫生习惯的养成教化,做好防病、治病工作,结合当前严峻的流感疫情,定期对学生健康状况进行检测坚持晨检制度,发觉问题刚好上报并实行相应的解决措施。(三)深化教学探讨工作,进一步提高课堂效率本学期要组织老师做好XX年小课题的结题工作和XX年小课题的试验探讨工作,并制定出相应的实践环节安排。力争使小课题探讨服务于课堂教学,从而提升课堂教学水平。学校力争在本学期申请一至两项国家级课题,并且能够投入实践探讨,提升我校的教科研实力和层次。(四)深化学生、老师课堂考核机制1、课前经典诵读及学生读书登记晋级工作。在学生中接着开展课前经典诵读活动,使学生的文明素养得以内化。同时,为了激发学生的读书热忱,将在学生中开展读书晋级活动,并制定出台具体的晋级规则,学校和班主任做好相应的管理和评定工作。2、完成学生课堂评价机制。学生的课堂评价作为对学生学习效率的重要体现,学校将制定出具体可行,便于操作的学生课堂表现评价细则,从而激励学生在课堂上勇于呈现自身的综合实力,激发学生学习欲望。并将学生的表现逐月进行班内公示,在期末全校大会上对优秀学生进行公开表彰。3、完成老师的课堂教学评价细则。老师的课堂要基于学校的课

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