2022年安全管理的工作计划（通用5篇）.docx

2022年安全管理的工作计划（通用5篇）平安管理的工作安排（通用5篇）日子犹如白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，何不好好地做个工作安排呢？什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是我为大家整理的平安管理的工作安排（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。平安管理的工作安排1为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。二、指导思想要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持生产员工艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。平安管理的工作安排2为实行“平安第一，预防为主”的平安工作方针，加强项目工程施工现场平安标准化、制度化、科学化管理建设，使施工生产在强有力的平安管理保障中顺当进行，依据国家平安生产法、建设部建筑施工平安管理规定、北京市建筑施工平安的四项“基本标准”等法规，结合工程施工实际，特制定本项目平安管理工作安排。一、限制目标1、死亡、重伤、重大机械事故为零。2、年轻伤频率低于6%。3、无火灾事故。4、无污染环境、扰民事务。5、无食物中毒、职业病和传染性疾病。6、无刑事、治安事务。7、机械操作证和特别工种持证上岗率100。8、创市级“平安文明工地”各项指标合格率达90以上。二、平安措施1、建立平安生产管理机构组织成立以项目经理为组长，执法经理为副组长，技术、平安部等职能部门负责人，施工员、（工长、班组长）为成员的现场平安管理小组，负责现场日常平安管理工作。2、建立健全平安管理规章制度、制定项目领导、各职能部门人员、施工班组人员的各级平安生产岗位责任制。、制定平安防护、保卫消防、临时用电、机械平安、现场管理、料具管理、环境爱护、生活卫生的八项平安生产、文明施工管理制度。突出平安教化、培训持证上岗，平安检查、整改、平安值班制度。、制定现场施工各工种、机械设备、电气平安操作规程。、制定各级平安技术交底制度，强调交底的多面性、针对性刚好性，仔细履行签字手续。3、平安教化、入场教化，凡入场参施人员必需接受公司、项目部、班组的“三级”平安教化、培训，经考核合格后，方可进场。、法制教化，学习、贯彻国家法律、法规、标准、规范，以增加全员的法制观念。、岗位技能教化，组织班组岗位技术技能培训，提高技术水平。、特别工种的专项教化，对现场从事起重、电气焊等特别作业人员进行岗位作业专项平安教化。、换岗教化，对换岗（工种）人员进行新岗位上岗的教化、培训，（岗位操作规程和平安技术教化）。、常常性教化，项目定期组织平安大课教化、周平安例会教化、班前平安活动教化。、季节性教化、假日前后教化、突击性加班作业的平安教化。各项教化均记录详细详实，以备查考。4、平安防护、架子工作业人员必需是身体健康，无有碍从事本岗位作业的疾病，经教化、培训、考核后持证上岗。、防高空坠落：按规范要求搭设防护脚手架、操作平台、防护栏、网等临边防护设施，完善洞口防护栏、盖、网。要求高处、临边作业人员必需挂好合格的平安带。项目部设专人检查维护，确保临边、洞口防护设施完好、有效。、防物体打击；起重作业、信号指挥人员严格安规范要求操作，仔细执行“十不吊”原则。现场人员100戴好平安帽，加强上下交叉作业管理，谨防落物伤人。、防机械伤人：操作人员经教化技术培训、考核合格上岗作业。运用的机械必需性能完好，定期检查保养，防护设施齐全，坚固有效。操作中遵守操作规程，禁止违章作业，杜绝发朝气械事故。、防触电：临电作业人员持证上岗，现场临电设施的运用、管理符合JGJ4688规范。非专业人员严禁私拉乱接电线，现场禁用电炉、电热器具。严禁擅自动用电气设备；雨季施工中，加强临电管理，预防触电事故发生。、防坍塌：加强基础坑槽边壁的维护，按土方施工平安标准，做好坡、壁的加固、视察工作。雨季施工期做好降、排水，专人巡查，以防坍塌。5、工地防火、根据施工现场消防管理规范要求，成立消防管理领导小组，组建义务消防队、现场防爆、防火小组，制定防爆、防火预案。、管好易燃、易爆物品，分库存放、专人管理、限额领用。凡有动火作业必需执行“用火证”制度，配备消防器材，专人看护。、仓库、现场料具管理必需符合现场防火规范。、现场划分防火责任区，由相关工种（岗位）责任人负责日常的预防工作。、制定机械、电气（器）防火措施，落实责任人。、现场配备足量的消火栓、灭火器等消防器材，专人维护，保证其灵敏、有效、牢靠，便于运用。、防火小组人员轮番值班巡查现场防火、用火状况，发觉问题刚好整改。6、平安防护用品，选用经市检测站检测合格的平安帽、平安带、平安网及防护手套、鞋靴等防护用品，并按规范要求正确佩戴、运用、爱惜。杜绝假冒伪劣产品进入现场。7、现场料具按规定存放，防火、防爆、防盗、防倒塌伤人。8、严格遵守国家环境爱护法，做好现场防大气、防噪音、防水污染、防因施工扰民带来民扰的限制工作，9、把环卫卫生工作落到实处，保持施工区、办公区、生活区的环境卫生和食堂的饮食卫生，防止食物中毒和传染疾病的发生。10、维护好现场生产、生活秩序，随时驾驭作业工人的思想动态，发觉问题刚好解决，预防发生治安、刑事案件。三、平安检查1、定期检查：项目部每半月组织平安检查一次。2、常常性检查：、班组成员实施班前、班后岗位平安检查。、平安员、平安值班人员日常巡回平安检查。、项目管理人员在检查生产的同时检查平安生产。3、专业平安检查、项目部组织对一般脚手架、上料平台、斜道等搭设与运用进行验收性检查，日常维护检查。、协作租赁单位对现场租赁的塔吊进行安装完毕的验收检查，日常的平安操作检查。、压力容器检查，对现场存放、运用的乙炔、氧气瓶、空压机等进行常规检查、平安操作检查，防火、防爆、防泄漏。、设立防尘、防毒、防火检查组，对施工现场防尘、防毒、防火工作实施监控检查。4、季节性检查、节假日检查雨季施工中的防雨、防滑、防火、防触电、防坍塌检查，节假日前后的平安工作检查。5、自检、交接检查凡脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、临电线路敷设等均班组自检后，经有项目部或关部门专业验收检查合格，与运用单位（班组、人员）办理交接平安检查手续，方可准许运用。未经检查，一律不得运用。6、工地“达标”检查项目部每月组织一次工地平安生产、文明施工达标检查，其内容为创“平安文明工地”八大项内容。检查中杜绝形式主义、走过场。把查领导组织、查思想动态、查制度落实、查现场“三违”、查事故隐患、查“三定”整改效果的每一项工作都落到实处。四、整改对经平安检查查出的问题进行逐项登记，进行平安生产动态分析，从管理上，平安防护技术措施上分析缘由，查清责任人，实施教化，落实“三定”措施，即时整改，并实行整改后的复查。检查组成员必需在检查、整改、复查记录上签字认可。五、平安生产的奖惩贯彻平安生产检查有奖有惩的原则1、凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当赐予嘉奖：（1）、仔细执行国家平安生产方针、政策、法令、法规和企业平安生产责任制，平安生产和文明生产取得显著成果的；（2）、在劳动爱护科学探讨方面，有重大独创、技术进步或者提出重大合理化建议的；（3）、防止和避开重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。2、对于有下列行为之一的职工，经教化不改的应赐予惩罚直至追究刑事责任：（1）、违章作业或违章指挥造成事故的；（2）、玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的；（3）、发觉有事故隐情，既不实行防范措施，又不刚好报告，而发生事故的；（4）、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、有意拖延报告或者嫁祸他人的；（5）、对指责或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；（6）、不执行上级和平安部门限期解决的平安隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工接着在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；（7）、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或每月防护装置造成事故的；（8）、发生事故后，不主动组织抢救，或事故后不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。3、平安生产的奖惩执行现场平安生产、文明施工奖罚细则。六、总结评比主动响应政府号召，开展“平安生产周、平安月、每日平安竞赛”等活动，定期组织项目管理人员、班组长、生产骨干向兄弟单位学习，虚心求教，以弥补平安工作中的不足。项目部、各班组、个人每月进行一次总结评比，照实反映在平安生产工作中的思想动态、日常遵章守纪、工作实绩，使全员在各项活动中提高平安意识和自我爱护实力，不断增加平安责任感、使命感。真正达到班组平安工作的时间、人员、内容的三落实，使项目平安工作在全员、全面、全天候的全过程管理中，始终沿着平安、稳定、发展的健康轨道向前发展。平安管理的工作安排3一、加强学习，提高相识，仔细履行职责，提高质量与平安意识。全科医护人员要加强学习，深刻领悟医疗事故处理条例精神，熟识与医疗行业有关的法律、法规，增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。自觉仔细履行岗位职责，要常常性地进行质量管理教化，提高全员质量管理意识，坚固树立“质量与平安第一”的观点。二、强化风险管理，提高风险意识。要逐步强化科室的风险管理，通过风险管理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医护人员的主动性和责任心，促进科室实行有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要常常组织典型案例进行探讨，在保障病人平安的同时加强自我爱护。三、完善科室医疗质量与平安体系建设，发挥科室质量与平安管理的监督作用。完善科室质量与平安管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查，刚好将检查状况反馈，做到有效持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用，刚好发觉问题，提出整改措施，保障平安措施与科室发展相适应和配套。组织要定期召开科室医疗质量平安管理睬议，将质量与平安纳入会议主要议程。四、坚持以病人为中心，仔细落实执行各项医疗规章制度。临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为病人供应温馨、细致、耐性的服务。同时要仔细落实执行各项医疗核心制度，如：首诊负责制、三级查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例探讨制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗平安放在科室管理的核心。五、加强“三基三严”训练，不断提高医护技术质量。加强医护人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本学问、基本理论、基本技能；肃穆的看法、严格的要求、严密的方法；加强临床实力的培训，不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与平安。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的书证作用；在医疗纠纷中，是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的变更，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避开医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗看法的签字。知情同意书的签订事实上是双向性的，一方面是使患者理解临床医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危急，但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外，医护人员必需保持头脑醒悟，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避开发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求看法，敬重患者或家属对治疗方法的选择权，保密患者隐私权。八、严格科室技术准入，加强医疗质量考核。科室应加强对开展的新技术、新项目进行严格的可行性探讨、审核及风险评估，严把医疗技术准入关。同时，要加强对科室进行每月或季度的质量考核，发觉事故苗头刚好进行堵截，以确保患者在医院能得到平安有效的医疗服务。九、进一步加强科室医疗质量限制与管理措施医疗质量管理是科室管理的核心，为使医疗质量管理落实到位，不断持续改进。通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与平安，杜绝医疗事故的发生，促进医疗技术水平，管理水平，不断发展。1、加强科室医疗质量管理限制。（1）管理制度：在医院医疗质量与平安管理委员会的指导下，对本科室医疗质量进行常常性检查。重点是质量上的薄弱环节、担心全因素以及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实状况。依据检查状况提出奖惩看法。督促、落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整改看法。每季度至少一次对科室医疗质量进行分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施，做好会议记录。（2）实施措施：组织学习医院各项规章制度、相关法律、法规、岗位职责、诊疗护理操作常规等，使医护人员能够熟知熟记，严格执行；依据科室详细状况，对简单发生医疗问题或纠纷的诊疗操作、技术项目等制定有针对性的防范、处理措施和应急预案，形成书面文字，常常性地组织学习；对医疗、护理工作进行随时监控，不定期抽查，发觉问题刚好处理并加以改进。2、环节质量实时检查限制管理方法。环节质量实时检查限制是医疗质量管理限制的重点，是预防医疗缺陷、削减医疗纠纷、全面提高医疗质量的重要手段。医疗质量实时限制方法如下；（一）限制方式（1）、现场限制：通过住院病人的动态诊疗信息发觉医疗偏差。（2）、前馈限制：通过住院病人的有关检查信息，在医师做出主要治疗前（如手术等）发觉医疗偏差，刚好订正。（3）、反馈限制：通过各项诊疗活动结果的分析，总结阅历教训，不断提高诊疗水平。（二）检查手段（1）、病历检查：每月组织质控小组，对全科运行病历书写状况进行督导、检查，发觉问题刚好整改，并上报质管部。（2）、逻辑功能检查。通过逻辑功能检查评价病案质量等。如手术病人应有术前探讨、手术记录、切口愈合等级、手术费等；疑难病例、死亡病例应有探讨记录等。3、实施全程医疗质量管理与持续改进（1）、严格执行技术操作规范、常规和标准，加强基础医疗质量、环节医疗质量和终末医疗质量管理；仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度；切实落实和督查首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术分级制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等医疗制度，在全程医疗质量管理中刚好发觉医疗质量和医疗平安隐患并进行动态监控。（2）、通过检查、反馈、评价、整改等措施，持续改进医疗质量。切实加强医疗技术规范管理。完善医疗技术准入、应用、监督、评价制度，并完善医疗技术意外处置预案和医疗技术风险预警机制，定期检查、督导及落实，坚决杜绝未经批准或平安性和有效性未经临床实践证明的医疗技术在我院应用。严格审核与新开展的医疗技术或项目相适应的技术力气、设备与设施，实施确保病人平安的方案，并建立相应的管理制度，对新开展的医疗技术的平安、质量、疗效、费用等状况进行全程追踪管理和评价。新开展的医疗技术，必需符合伦理道德规范，充分敬重病人的知情权和选择权，特殊留意病人平安的爱护。平安管理的工作安排4为了小挚友的健康成长，削减幼儿身心受到意外损害的可能性，我们依据我园的详细状况，制定了本年度的平安安排，详细内容如下：一、完善各类平安制度，落实平安措施，进一步加强平安工作管理。二、定期对园内的建筑、消防设施、活动器材、大型玩具、食品卫生、晨检状况等进行检查，并填写检查结果，依照平安检查评比制度进行奖惩。三、早上来园时，留意幼儿的健康状况，稳定幼儿心情，特殊是个别对幼儿园还不太熟识、要往外跑的小挚友，要留意不让他们往门外跑，不让他们离开自己的视线。四、来园时要留意小挚友是否带有危急物品，如：别针、纽扣、小刀、硬币、铁丝、玻璃器皿等。假如有，老师要刚好将其保藏，以免吞进肚里或刺伤其他小挚友。五、带班老师在带班时，每天都要留意是否有小挚友遗留在厕所、教室、午睡室。入厕所时，肯定要有老师跟着，以免幼儿在上厕所时滑倒摔伤；洗手时留意幼儿不要把水龙头开的太大，以免弄湿衣服；教化活动时避开幼儿在教室乱跑乱撞；午睡时，保育员肯定要在场。六、在进行户外活动时，要留意以下几点：1、户外活动时，要稳定幼儿心情，不让幼儿太激烈，以免乱奔乱跑，发生意外。2、坐转圈玩具时要留意旁边不能有幼儿玩耍或用手试图使它停下来，以免正在旋转的玩具将幼儿带滚在地。如有小挚友在上面玩，老师肯定要在旁边看，虽然没有用手转了，但因为惯性还没停下，所以不能下来，以免摔倒。3、滑滑梯时，老师要留意小挚友不乱挤乱压或从下往上爬，以免滑下来时挤在一起压成一堆，对幼儿身体造成损害。七、幼儿入、离园时，要做到以下几点：1、在幼儿入、离园时，至少要有两位老师、一位保育员中的两人在场，如有事与家进步行沟通，必需有一人在照看小挚友，不能两个人同时与家长沟通。2、离园接送时，肯定要把孩子亲自交给家长，如有生疏人来接，要问清是幼儿的什么人？防止生疏人接走幼儿。八、教化幼儿在转弯抹角的地方不能跑，防止碰撞。九、教化幼儿不去厨房玩耍，不带火柴、打火机来校。十、下班后，老师锁好门窗、关好水电。总之，我们要把平安问题放在工作的首位，对孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。”把平安工作责任到人，尽我们的一切实力护保好幼儿的平安。平安管理的工作安排5护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了仔细落实患者平安目标，确爱护理平安，避开发生医疗纠纷及差错事故，特制定20xx护理平安工作安排，各科室要仔细执行，防范护理平安事故发生。一、加强学习，提高平安意识，严格依法执业各科室定期组织护理人员进行护理平安学习，至少每月一次，并严格进行考核。以增加平安意识。同时加强法律法规的学习，严格根据规定执业，不得违反操作规程，禁止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。二、以患者十大平安未目标，严格执行各项护理措施。1、建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避开发生差错事故。2、严格执行特别状况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍，双方确定无误后方可执行，并保留用后的空安瓶，抢救结束，要督促医师补开医嘱，一般状况下，不得执行口头医嘱。3、严格执行手卫生规范，落实医院感染限制的基本要求，防止交叉感染。护理人必需人人都能娴熟进行洗手操作，清晰洗手的指证。4、提高用药平安，加强药品管理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范差错的发生，同时要亲密视察用药后的效果及反应，避开配伍禁忌。5、防范与削减患者跌倒及压疮事务发生，建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序，实行有效措施。6、主动报告医疗平安不良事务，建立护理不良事务报告制度，激励主动报告，对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良事务探讨，查着缘由，进行整改。各科室要针对发生的事务组织本科室护理人员进行探讨分析，并将探讨结果上报护理部。7、激励患者参加医疗平安，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有平安警示标识，同时对病人也要进行平安教化。三、加强病房管理，防范意外事务发生1、依据精神科护理特点，做好病人的管理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。2、科室内要加强危急物品的收捡，病人入院，或外出活动回来，均要严格检查，防止将危急物品带入。家属带来的物品食品，必需经过当班护士检查后方可交与病人。3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行平安检查状况（查记录），实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发觉平安隐患刚好指出，并要求护理人员马上清除，不得延误。4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度，自觉规范护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，常常督促检查，保证制度执行到实际工作中，避开差错事故发生。5、做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念剧烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察，严密视察病情改变，发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要刚好制止，病人逃跑要镇静、冷静地分析，实行措施刚好追回病人。避开意外事务发生。护理平安是是护理工作的重要部分，在医疗纠纷频发的今日，我们更应当抓好护理平安，为病人服好务。第22页 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