2022年实用的学生会团委工作计划3篇.docx

2022年实用的学生会团委工作计划3篇好用的学生会团委工作安排3篇时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候抽出时间写写工作安排了。估计很多人是想得许多，但不会写，以下是我为大家收集的学生会团委工作安排3篇，希望能够帮助到大家。学生会团委工作安排 篇1新的学期开启新的希望，新的空白承载新的幻想，09-10团委学生会工作安排。新学期，我们将接着坚持院团委的正确指导下，紧密围绕院团委开展工作，巩固学生会的工作优良传统，以"促学风、抓特色"为工作思路，以"自我服务、自我管理、自我教化"为宗旨，以"搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱"为目标，独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校内文化生活和学风建设贡献力气。新学期新的部署，新学期新的希望，新学期我们对自己的将来充溢着美妙的向往，同时也肩负着重任，我们将开创一片新的天地，进行突破和创新，结合自身特色，倾力呈现全院同学的风采；本学期也将不段完善学生会体制，使学生会工作更加科学化，规范化，充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作安排如下：一、体制改革采纳直辖部门和二级部门共存制，智囊团着力思索管院团委学生会重大思路，引导和管理09级团支部，08、09班长联席会，更好的融入到班级体制中，做好一个决策者的身份，学习部，组织部实行充分授权方式自主发展，学习部着力深度狠抓学风建设，组织部干脆负责分团委事务，其他部门实行二级分管分市场组、服务组和风采组，由总管作为负责人，统筹部门和谐发展。宗旨：自主服务创新学习部：将着重狠抓学风建设，以学生干部为榜样鼓舞学风；然后打造管理学院"专业半小时"、管院论坛等等，以爱好促进学风；同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信，更好的搞好学风建设，让同学们重视学习，提倡一种好的学风。组织部：服务于党团等方面，作为团委副书记的干脆引导部门，切合管理学院学生会的第三季度目标：搞活学生会"让襄樊学院管理学院八个字更值钱"。做好团委学生会各项活动的帮助，真真的践行有思路才有出路的方针，为管理学院学生工作组织实力等方面的发展做出巨大的贡献。市场组：由宣扬营销部、新闻部和对外联络部组成，结合部门特色做好我们管院的窗口，沿着我们的目标做一系列的宣扬报到等等，同时搞好引进来和走出去的机制。市场组项目总监：陈浩服务组：由生活部、女生部和就业心理部组成，主要服务在校生，尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任务特别艰难，参加女生文化节、寝室建设活动，心理辅导等等，真真的体现出学生干部一心一意为师生们服务的宗旨。服务组项目总监：谷承桀风采组：由文艺部、体育部和人力资源部组成，主要服务于丰富同学们的其次课堂，了解管理学院人才储备状况，实行晚会，各种才艺竞赛男子、女子篮球赛等等，同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等，管理学院在襄樊学院全部同学面前是一个什么样的风貌，全靠我们风采组展示。风采组项目总监：吴志泽智囊团：由学生会主席作为团长，同时还有一批思路着构成，这里将确定全部学生会重大事项的构想和设计，每半学期将适当的加入一些新生的力气。团支部：由大一新生队伍组成，以班级团支书为纽扣，组建各班级分团支部，通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态，适时的开展迎合背景的主题班会，同时开展优秀团干评比，干脆由团委副书记总管。班长联席会：组织以班长为阵营的"班长联席会"，更好的了解班级动态，确定新的发展方向，提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁，同时培育好新的后备力气，加强对班级的管理工作。干脆由学生会主席总管。提升学生会整体形象的措施：(1)外塑形象，内练素养，从学生干部抓起，使全部学生以学生干部为榜样，规范自己的言行，工作安排09-10团委学生会工作安排。如常常邀请老师授课，开展学生干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素养，为全部学生会成员树立榜样。(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及，此处不在赘述)。(3)设立主席接待日，学生困难热线电话，打出"有困难找学生会"的口号等等，让我们的学生会能够切实的帮助广阔同学解决生活当中的问题，让群众满足，让领导放心。二、活动风采1、目的：引领学风促进学风学习部，打造专业半小时、辩论赛，学生干部自习室等等特色活动，同时严抓考勤，监督好学风。体育部，接着坚持"三早一晚"优良传统活动，同时举办男子、女子篮球赛，足球赛等等秘书处，尽快制作出管理学院学生的网站，建设好自己的论坛，提升同学们对自己专业的酷爱，尤其是新生的专业相识。2、目的：加强沟通对外宣扬对外联络部，多联谊其他二级学院的学生干部进行相互的学习沟通，同时对外企业拉好外联主席团，分别于武汉的高校，武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部沟通，借此机会宣扬我襄樊学院管理学院的名气。同时尽量给更多的优秀学生干部参与新青年领袖论坛的机会，在于全国各二本学校以上的学生干部沟通中对自己的思想和实力进行一个升华。3、目的：内部建设承前启后秘书处做好管理学院学生管理信息系统，同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站协作好学习部打造"管院专业半小时论坛"，更好的通过网络媒介传递信息，加强老师与学生之间的沟通，更好服务于师生，同时能够应运而生网络部，许多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。人力资源部，举办好每一期的学生干部培训，让学生干部始终践行"一个中心，两个基本点，三个保障。"(一个中心为以政治素养和人品培育为中心，加强学生干部队伍建设；两个基本点为成果优良，本事过硬使学生干部队伍建设的基本；三个保障为作风务实，思维科学，心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培育更多的优秀学生干部，有责任有实力的挑起学生干部的大担子。第一、学生干部培育创新体系如下：其次，引入当代企业培训理念，创新学生干部培训方式，快速提升学生干部各项基本技能。学生干部是辅导员、班主任的左右手，是师生沟通的桥梁纽带，具备肯定的管理、沟通、团队合作和思维创新实力，是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训提倡体验式教化，通嬉戏、案例探讨、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培育可以在传统的班、团建制的基础上，借鉴企业体验式培训的阅历，在分析学员特性、学习需求和动机的基础上，利用肯定的方法制定教学培训规划，使学员们能够达到学有所获、学有所用，同时也优化了培训方式和效益，达到了事半功倍的效果。4、目的：自我服务熬炼自我善始善终实现自我各部门做好日常的工作，做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能，采纳自主的管理模式，让学生干部在这个新的舞台上大显身手。三、活动发展：原则：紧跟各部门自己的发展目标，立足于学生，立足于学生会的全局，努力做好老师的帮手。"管院文化节"，更多的走合外面的企业合作的道路，做好管院的公关，展示出我们的特色风采。设立任务刚好公示制度：把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期安排支配等内容以海报或者展板的形式对于学生会全部成员和管理学院的同学进行公示，让大家知道我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。我的口号：做最有"力"的学生会主席成就加速度最大的学生会，合力+活力+责任团队=我们学习型的襄樊学院管理学院学生会，实力提高的最大捷径就是努力，但是努力是最苦痛的，所以很少人能走成捷径学生会团委工作安排 篇2站在XX-XX年度第一学期，透视过去，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充溢眼睑。而匆忙的一个学期又将结束。这一学期来，在学院老师和学生会各干部的领导下，宣扬部参加组织开展了一系列的工作和活动,现将宣扬部这学期工作总结如下：本学期，学生会宣扬部主要负责本学院的宣扬工作并协作其他各部绽开相关工作。当接到学院有相关活动须要摄影和通讯，我部干事刚好参加活动。看似简洁的工作，实际操作起来却会遇到许多人员支配上的问题，和稿件上传不刚好等问题。另外，在我院本学期开展的各项工作中，我们部门主要负责协作其他各部门做好宣扬.通知.现场支配等工作。在组织同学参赛的过程中，我们以努力服务于同学为宗旨，实现了自身的价值。此外，在院刊樱花雨的出刊过程中，宣扬部也参加了相关工作。可能是宣扬力度不够，无法调动大家写作的主动性，在酬稿的过程中出现了一些问题，这也成了这学期充溢的工作中一个较大的缺憾。由于这些主观的阅历水平和客观的因素，也正促使我们在下学期的工作中不断地努力和完善。同时，我想说，胜利失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，或许人在最苦痛的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。除此之外，我们还帮助其他部门开展了一些活动，协作他们完成工作。特殊是其他部门负责人，亲切坚决的工作作风，使我部受益良多。工作无小事，事事都不能懈怠。我们的干事更要不断地提高自身的素养才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我们脚踏实地做了一些工作，但由于水平和阅历不足，还存在着肯定的问题。在新的一年里，我们部还必需接着努力，争取做得更好。总之，因为有这样一个团队，团结，和谐，默契，我们将以全新的姿态迎接下一学期的到来，争取取得更大的成果。学生会团委工作安排 篇3新的学期，新的起先，新的一切告知我们将面临新的挑战。新的学生会干部应运而生，给新一届学生会注入簇新的血液，新一届学生会将在学院党委、团委的领导和指导下，以服务同学，帮助老师为己任，充分调动学干主动性，切实将工作落到实处，充分发挥好学生会的桥梁纽带的作用。总结过去，展望将来，本届学生会将传承上一届的学生会的优良传统。并在此基础上推陈出新，以下是本学期工作安排。一、组织文化建设：本届学生会以江西师范高校商学院院训“创新、务实、超越、博大”为基础建立符合商学院学生会的组织文化。组织文化将发挥着极为重要的功能：导向功能、凝合功能、激励功能、约束功能以及辐射功能。组织文化将成为一个组织的灵魂，它将引领一个组织在团队的努力下，在共同文化价值观的引领下，带领组织更好更快的向前发展。经过商学院团委学生会主席团成员及全体学生干部探讨商定，现确定商学院团委学生会组织文化如下：学生会核心价值观：奉献、真诚、协作、高效学生会宗旨：倾听同学声音，满意同学需求，一心一意为同学服务学生会使命：活跃校内气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动学生会是非标准：有利于丰富同学高校生活，有利于学干实力培育，有利于学生会自身进步，有利于学院建设学生会学干信条：服务、责任、礼貌、激情、沟通、学习、创新二、完善制度建设：1、不断完善学生会制度，推陈致新。加强各部门沟通，了解新学干实力特长，实行“部门学干签到制度”；为督促学干在“阳光晨跑活动”中起表率作用，将晨跑学干签到制度纳入学生会制度；统一学生会文本通知发放格式，规范学生会工作方式和工作作风。2、制定绩效考核制度，对全体学生会成员及部门的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，推动我院学生工作的顺当开展。3、学生会各部门与班级构建部门委员会制度，各班委员纳入学生会相关部门建立委员会制度，增加学生会各部门与班委的联系，保证信息刚好精确传达。三学生干部队伍建设。1、培育高素养人才队伍，各部门主动开展学干培训工作，在学习中不断增加学干的各项基本素养。2、精简队伍，裁汰冗员，实现人员配置最优化。3、各部门主动沟通合作，通过联谊或沟通会等各种形式，加强团队凝合力，建立一支乐于奉献，待人真诚，团结协作，办事高效的学生干部队伍。四、院风学风建设。1.营造良好的学习学术氛围，提高高校生的思想文化素养，引导学生成长。2.组织丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满意同学的精神文化要求，不断增加学院的凝合力，提高全院师生的身体素养。3.举办形式多样、主题显明的志愿者服务活动，深化社区，进敬老院，奉献广阔同学们的爱心。4.商学院六大社团组建社团联合委员会，加强各社团的联系与合作，实现资源共享，创建商学院特色品牌活动。五、各部门同心协力，与班级共谋发展，共创美妙辉煌。学生会本学年将以“抓规范、抓执行、抓创新”为主要方向，因此各部门应开展好部门的各项工作，抓好学干培训，主动组织活动，以“倾听同学心声，满意同学需求，一心一意为同学服务”为宗旨，发扬“奉献、真诚、协作、高效”的核心价值观，为实现“活跃校内气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动”的使命而奋斗。同时主动与班级沟通，增加班级在每周例会上的发言权，主席团成员及各部长应深化班级班会，对他们生活上、学习上存在的问题，以及对我们学生会的疑问，赐予解答。信任，在整个学生会和班级的共同努力下，我们商学院将有更绚丽的明天。第12页 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